AI時代の仕事技芸論〜ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」職人的熟達のすすめ（スクフェス仙台 2026バージョン）

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Scrum Fest Sendai 2026 ・ KEYNOTE AI時代の仕事技芸論ソフトウェア開発で「遊ぶように働く」職人的熟達のすすめ倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 1

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自己紹介倉貫義人（くらぬきよしひと）代表取締役取締役CTO 心はプログラマ、仕事は経営者 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 2

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Do Agile ではなく、Be Agile 25年前にXPと出会い、ずっとアジャイルの世界にいたそれでも、自分の会社で「アジャイル」と言ったことは、ない目指してきたのは、ただ「いいソフトウェアをつくる」こと AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 3

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AI時代、プログラマはどう働くか AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 4

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「手打ちコーディング」「手打ちそば」という日本語がある。機械が当たり前になって初めて、手でやる方を区別する言葉が生まれた。コードでも、同じことが起きている。ただし、この手打ちはなくなるだろう AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 5

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プログラマは、これからどうなるのかコードを書くのは AI。設計レビューも、テストも、AI。自分の役割は、何か。自分のキャリアは、どうなるのか。私たちの場合 → 「遊ぶように働く」 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 6

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「遊ぶように働く」とは本人は、真面目に、一生懸命働いているそれでも、まるで遊んでいるように、夢中に見えるそのために大事にしてきたのは、この2つ：内発的動機づけ誰かに言われてではなく、自分から取り組むフロー状態自分のレベルと、目の前の難易度が、ぴったり合う AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 7

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夢中と事業を、両立させて15年ただ楽しく働くという話ではない。ビジネスとしての成果も、きちんと生み出している。夢中で働くこと × 事業としての価値 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 8

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どうやって、両立させているのか事業 ― 遊ぶように働いて、事業は成り立つのか組織 ― 管理をなくして、会社は回っていくのか育成 ― 上司がいなくて、若手は育っていくのか AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 9

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ソニックガーデンの働き方間に誰も挟まず、プログラマが直接対話する仕様書ではなく、動くソフトウェアで確かめる発注・受注ではなく、一緒に悩んでつくるプロジェクトではなく、事業と共に、長く付き合う AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 10

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なぜ、そんな働き方ができるのか直接対話も、長く付き合うことも、普通の請負契約ではできない。一括請負では、発注側と受注側でゴールがずれる。だから、契約の形から変えた。その仕組み → 「納品のない受託開発」 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 11

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「納品のない受託開発」とは月額定額の顧問型。続く関係に値段をつける納品がない。作って終わりではなく、育て続ける CTOのような立場で、戦略から運用まで一気通貫弁護士のように、複数のクライアントを担当時間管理はしない。信頼を元に、ベストを尽くす AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 12

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「納品のない受託開発」で、何が変わるか一般的な受託開発最初に要件を決めて見積もる工程ごとに担当者が異なる納品したらチームは解散するシステムの完成がゴール納品のない受託開発定額内で毎週相談して決める工程を分けずに全て担当するチームで継続的に支援する事業の成長を共に目指すお客さまへの約束 ―「一緒に悩んで、いいもの作る。」 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 13

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ソニックガーデンに「ない」もの売上目標管理職評価制度指示命令オフィス勤務時間そのかわり大事にしているのは、セルフマネジメント。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 14

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なぜ、セルフマネジメントなのかソフトウェア開発に、指示命令はパフォーマンスを落とす最高のパフォーマンスは、内発的動機づけから生まれるただの自己管理ではなく、仲間と関係を作り、お客さまに価値を届けるところまでその結果 → フラットなコミュニティ AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 15

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AI時代こそ、セルフマネジメントマニュアルワーカー指示や手順に従って作業する同じ作業に繰り返し取り組む「外発的動機づけ」が有効機械やAIに置き換わるナレッジワーカー自らの頭で考えて成果を出す再現性のない仕事に取り組む「内発的動機づけ」が有効人間の感性や属人性を活かすナレッジワークを支えるスキルが、セルフマネジメント。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 16

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セルフマネジメントの先にあるもの誰かの指示がなくとも、前向きに取り組む。それは、仕事を自分の作品づくりとして捉えているからだ。少しずつ難しいことができるようになる ― 上達の喜び。ピーター・センゲのいう自己マスタリー（Personal Mastery）。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 17

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若いプログラマを、育てているセルフマネジメントの組織を作って十年。 5年前から、未経験の若手育成に本格的に取り組み始めた。 AI 時代になって、若手を採る会社は減っている私たちは今年、高卒の社員も採用しているどうやって、育てるか。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 18

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上司では育てることは難しかった上司と部下上司は部下と同じ仕事はしない上司と部下の関係は一時的上司とて正解はわからない業績を達成することを優先師匠と弟子師匠は弟子の上位互換として指導弟子にとっての手本となる師匠は正解を示すことができる弟子が成長することを優先 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 19

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親方と弟子の徒弟制度を採用した最初の数年間は、全国各地の親方のもとに弟子入りほぼ住み込みで共に働くアナログだが、審美眼や哲学を伝えるには一番有効だった。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 20

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全国にある「親方ハウス」瀬戸 ― 漆喰塗りから自分たちで東京岡山 ― 土地を買い、設計から岡山 ― 弟子たちの執務スペース AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 21

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AI時代の仕事技芸論 The Arts and Crafts of Work AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 22

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仕事は「労働」から「技芸」へ労働指示されて働き、対価を得ること技芸腕を磨いて、作品を創り上げること技術と芸術のあいだで、結果だけでなく過程を大事にする。 William Morris, Strawberry Thief (1883) ― 名は19世紀の Arts and Crafts 運動から AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 23

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AIを使い倒しても、過程は残るソフトウェア開発とは、コードを書くことだけではなかったはず。何を作るかを決めるどう作るかを設計する作ったものを育てる省力化された分、喜びの瞬間も、もっと増えるはず。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 24

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AI とともに、向き合う AI が奪うのは、コーディングだけではないソフトウェア開発のあらゆる場面で、AI は有効になる「AIに残された安全圏」を探しても、見つからない AI vs. 私たち ✗ 問題 vs. AI + 私たち ✓ AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 25

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かつてクラウド登場で、起きたことクラウド → Infrastructure as Code → プログラマへの福音 AI → AI ツールあらゆる場面 → 同じ福音、再び AI でも、同じことが起きているだけだ。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 26

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仕事は、なくならない AIで、一人でできる仕事の幅が広がる少人数で、より大きなソフトウェアが作れるソフトウェアの中核にあるのは、今もソースコード求められるのは → 「審美眼」 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 27

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プロの敷居は、むしろ高くなる ↑ プロの敷居が上がる敷居 ← 裾野は広がる → AI 時代、プログラミングの裾野は広がるしかし、プロの敷居は、むしろ高くなる儲かるから、流行っているから、働きやすいから。そんな理由で選ぶ人は、減っていくのではないかそれは、喜ばしいことだと、思う。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 28

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プログラミングが好きで、プログラマになったはず。これからの社会は、動機が尊重される場所になる。 AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 29

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いいソフトウェアをつくる。 Make Great Software AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 30

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今日の話を、一冊に自分と社会をいい感じにする仕事技芸論ミシマ社より、9月18日発売。予約受付中。最新情報はブログ「Social Change!」で。 Amazonで予約できます AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 31

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ご清聴、ありがとうございました倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデンブログ「Social Change!」(kuranuki.sonicgarden.jp) X：@kuranuki AI時代の仕事技芸論倉貫義人 / 株式会社ソニックガーデン 32