株式会社シフトメーション会社紹介資料

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conﬁdential Copyright © Shiftmation,Inc. All Rights Reserved. 34 評価‧グレード（事業推進部‧カスタマーサクセス部：2023年10⽉版）組織紹介 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,200 1,100 1等級新卒‧未経験 2等級プレイヤー 3等級中堅 4等級マネージャー 5等級執⾏役員 6等級取締役 ● 1等級（新卒‧未経験）〜6等級（取締役） ● 年2回の等級評価⾯談（4⽉‧10⽉）と、賞与⾯談（6⽉‧12⽉）を実施 ● その他、上⻑との1on1を適宜実施等級評価基準 1 ● 素直に学び、幅広い業務を上⻑指⽰のもと実⾏できる 2 ● 業務の全体像を理解しており、⾃分が実⾏することと対応を依頼することの切り分けができる ● 1⼈でお客様に提案をすることができ、話をまとめることができる ● プレイヤーとしての業務範囲で⾃分がやるべきことを⾃ら定義して実⾏できる 3 ● 難易度の⾼いケースであっても、適切に周囲にヘルプをだし、まとめることができる ● 新⼈育成‧指導ができる ● 数値⽬標を再現性をもって達成できる ● 定型業務外でチームに貢献できる 4 ● 事業の成果に対してコミットし、定量‧定性の⽬標をチームで達成できる ● 四半期、半期、1年のスパンで物事を考え、将来に備え準備‧実⾏できる ● 他部⾨と協⼒しながら、双⽅の⽬標を達成できる 5 ● 特定の分野に⾼い専⾨性を持ち、困難を⾃ら解決できる ● 1~3年の事業計画を策定でき、⾼い計画と積み上げの⾒込みの差分を埋める戦略を描ける ● 達成のための戦術を、マネージャー‧チームに納得感のある形で伝え、実現できる 6 ● 取締役として将来の事業戦略を描き、実⾏できる ● ⼤規模取引先の経営層や投資家と対話‧交渉ができ、会社を牽引できる

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