0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 1,200 1,100 1等級 新卒‧未経験 2等級 プレイヤー 3等級 中堅 4等級 マネージャー 5等級 執⾏役員 6等級 取締役 • 1等級（新卒‧未経験）〜6等級（取締役） • 年2回の等級評価⾯談（4⽉‧10⽉）と、 賞与⾯談（6⽉‧12⽉）を実施 • その他、上⻑との1on1を適宜実施 等級 評価基準 1 • 素直に学び、幅広い業務を上⻑指⽰のもと実⾏できる 2 • 業務の全体像を理解しており、⾃分が実⾏することと対応を依頼することの 切り分けができる • 1⼈でお客様に提案をすることができ、話をまとめることができる • プレイヤーとしての業務範囲で⾃分がやるべきことを⾃ら定義して実⾏でき る 3 • 難易度の⾼いケースであっても、適切に周囲にヘルプをだし、まとめること ができる • 新⼈育成‧指導ができる • 数値⽬標を再現性をもって達成できる • 定型業務外でチームに貢献できる 4 • 事業の成果に対してコミットし、定量‧定性の⽬標をチームで達成できる • 四半期、半期、1年のスパンで物事を考え、将来に備え準備‧実⾏できる • 他部⾨と協⼒しながら、双⽅の⽬標を達成できる 5 • 特定の分野に⾼い専⾨性を持ち、困難を⾃ら解決できる • 1~3年の事業計画を策定でき、⾼い計画と積み上げの⾒込みの差分を埋める戦 略を描ける • 達成のための戦術を、マネージャー‧チームに納得感のある形で伝え、実現 できる 6 • 取締役として将来の事業戦略を描き、実⾏できる • ⼤規模取引先の経営層や投資家と対話‧交渉ができ、会社を牽引できる
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