メルペイ Tech PR Roadmap を作成した話

by Miki Chida

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株式会社メルペイ Tech PR   地田美紀 / mikichin  メルペイ Tech PR Roadmapを作成した話 

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2 ● 自己紹介 ● Engineering Engagement Team について ● Tech PR Roadmapを作成した話アジェンダ

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3 大学卒業後、人材紹介の営業およびキャリアカウンセラー、IT領域の採用担当、新規事業担当、広報PRを経験。 2021年8月、メルペイ入社。Tech PR担当として、エンジニア向け X の運用、テックブログの推進、技術イベントの企画運営などを行っている。 Go Conference 2024運営。 Twitter : @chida_miki Hobby : 📺 animation / 🥊 boxersize / 🏝 travel 自己紹介株式会社メルペイ Tech PR 地田美紀 / mikichin

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4 現在、開催中の技術書典16 にて、本を出版しました！「今の知識を持ったまま、メルペイ立ち上げ当時に戻るとしたらどうしてたか？」をテーマとして社内でインタビューを行い、それをまとめました😊 第1章 Payment Platform編第2章 iOS / Android編第3章 Engineering Manager編第4章 Platform Engineering編第5章 SRE編第6章 Architect編第7章元メルペイCTO編 URL：https://techbookfest.org/product/uVmfrDW UZd5JD5wJkPndxL 最近の取り組み

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Engineering Engagement Team について  5

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6 組織図 Merpay Engineering CTO Div. Engineering Ofﬁce Engineering Engagement Tech PRは、開発組織内にある Engineering Engagement Team に所属しています。

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7 ミッションメルペイのエンジニアリング組織をスケールさせる

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8 Engineering Engagement Teamの業務領域認知興味応募選考オファー内定承諾入社オンボーディング活躍ロイヤルティ候補者体験（Candidate Experience）従業員体験（Employee Experience）

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9 Tech PRの業務領域認知興味応募選考オファー内定承諾入社オンボーディング活躍ロイヤルティ候補者体験（Candidate Experience）従業員体験（Employee Experience）

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10 体制_主な関係者認知興味応募選考オファー内定承諾入社オンボーディング活躍ロイヤルティ候補者体験（Candidate Experience）従業員体験（Employee Experience） CTO & VPoE（スポンサー） EM（カウンターパート、協働） PR（協業） HRBP（協働） HR（協働）

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Tech PR Roadmapを作成した話  11

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12 Roadmapとはメルカリではロードマップ経営というものを推進している。グループミッション「あらゆる価値を循環させ、あらゆる人の可能性を広げる」の実現に向けた道筋を描いたもの。

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13 Tech PR Roadmap について具体的な内容は秘密。取り組んだ結果が出たらまた共有させてください 😊

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14 Tech PR Roadmap について External Visionは社外からどういう認知をされたいのかを定義 Internal Visionは External Visionを支えうる目指したい社内の状態を定義

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15 Tech PR Roadmap について各Visionが達成しているかを測る指標（=Numbers）を決定各Visionが達成しているかを測る指標（=Numbers）を決定

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16 なぜ、Tech PR Roadmap を作成したのか技術発信カルチャー推進PJに取り組んでおり、このPJの一貫で作成したメルペイTechPRの属人化を緩和し、社員の技術発信カルチャーと技術発信モチベーションを向上する技術発信カルチャー推進 PJとは

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17 過去実績 137 メルペイリリース以降、継続的に技術発信を行っており、発信文化が醸成されている

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18 Tech PRの属人化問題発信数の積み上げは、主にTechPR担当と発信者間の直接コミュニケーションで数字を作ってきた TechPR担当に属人化している TechPRの工数で発信数の限界が決まる

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19 技術発信カルチャー推進PJで目指したもの ● TechPR担当の属人化の緩和 ● EM がメンバーの技術発信にサポーティブ ● 無理のない技術発信数・発信者数の促進技術発信カルチャーはエンジニアリング組織全体で醸成し、よりジブンゴト化して技術発信に取り組めるようにするぞ〜💪

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20 技術発信カルチャー推進PJで目指したもの ● TechPR担当の属人化の緩和 ● EM がメンバーの技術発信にサポーティブ ● 無理のない技術発信数・発信者数の促進技術発信カルチャーはエンジニアリング組織全体で醸成し、よりジブンゴト化して技術発信に取り組めるようにするぞ〜💪 エンジニアリング組織全体を巻き込み、このRoadmapを作成！

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21 Tech PR Roadmapができるまで CTO VPoE MoM EM 全体 MoM：Manager of Managers。EMをManagementする EM：Engineering Manager ● なぜ、メルペイは技術発信を大切にするのか ● 理想の状態とはなど、発散議論を行い、最終的にRoadmapの形に収束 CTO、VPoEと作成した Roadmapに意見をもらい、ブラッシュアップ MoMまでの意見を含めた Roadmapに意見をもらい、ブラッシュアップ EMまでの意見を含めた Roadmapに意見をもらい、ブラッシュアップ約2ヶ月

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22 Tech PR Roadmap を作成した成果 ● 改めて、技術発信を大切にしている理由を言語化 ● Tech PRの属人化の緩和

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23 メルペイが技術発信を大切にしている理由業界貢献会社のブランディング個人の成長 CTO、VPoEの新任に伴い、なんとなくあったものを改めて、言語化したことに意味がある。メルペイのエンジニアリング組織は、技術発信を通じて「業界貢献」「会社のブランディング」「個人の成長」という3つの要素において技術発信を大切にしている。

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24 Tech PRの属人化の緩和 ● CTO、VPoEが取り組みを通して、技術発信カルチャーづくりに貢献していると感じている ● 技術発信に取り組むワーキンググループが自発的に立ち上がる ● メンバーとの会話の中でも、より技術発信を意識してくれていることを感じる Roadmapに向けた取り組みはこれからではあるが、すでに変化を感じている

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25 これから Roadmapをもとに、FY25（2024年7月〜2025年6月）の数字目標、年間スケジュールを作成した。この達成にむけて、エンジニアリング組織全体で一丸となって取り組みます💪

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おまけ  26

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27 過去の指標について Roadmapを作成する前に、Tech PRとして持っていた指標は下記です。 ● アンケートの回答率 ● 直近半年の発信実施率 ● むこう半年の発信意欲詳細：メルペイ Tech PR が実際にまわしている PDCA サイクル

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ご清聴、ありがとうございました😊  28