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Consulting Ability Personal Assessment
Consulting
Performance
Personal Assessment
CxO / 執行役員 - CxO /専門役員 -
CAG
6
パートナー
会社や事業のアップサイドを生み出すビジョンを描ける
CPG
6
パートナー
会社や事業のアップサイドを生み出すビジョンを描ける
会社、事業を業績共に成長させ、描いたビジョンを実現できる 会社、事業を業績共に成長させ、描いたビジョンを実現できる
事業戦略以外の戦略立案、遂行ができ、アップサイドを生み出すことができ
る
事業戦略以外の戦略立案、遂行ができ、アップサイドを生み出すことができ
る
CAG
5
シニアマネージャ
ー
(管理監督者)
事業戦略に基づいて担当領域のビジョンを描き、浸透、遂行まで行える
CPG
5
シニアマネージャ
ー
(管理監督者)
事業戦略に基づいて担当領域のビジョンを描き、浸透、遂行まで行える
組織を業績共に成長させ、描いたビジョンを実現できる 組織を業績共に成長させ、描いたビジョンを実現できる
MG3以下のキャリアロードマップの設計と育成(実現)ができる
担当領域のプロジェクト全体のマネジメントを行い、高いパフォーマンスを発
揮できる
CAG
4
マネージャー
(管理監督者)
担当領域の組織ビジョンを代弁し浸透させ、組織目標ドライブできる
CPG
4
マネージャー
(管理監督者)
複数顧客の課題を確実に解決でき、顧客の事業価値向上に貢献できる
チームの責務を確実に遂行できるリーダー
自らの専門知識に加え、広範囲なスキルと知識を習得し顧客の課題を解決
できる
G2以下のメンバーがステップアップするための育成能力があり、適切な指示
が出せる
専門領域のスキルをナレッジとして組織内外に発信しパフォーマンスを発揮
できる
CAG
3
コンサルタント
担当領域をドライブでき、成果、リスクどちらも上長に適切に報告できる
CPG
3
コンサルタント
担当領域をドライブでき、成果、リスクどちらも上長に適切に報告できる
G1以下のメンバーがステップアップするための育成能力があり、適切な指示
が出せる
自らの専門領域のスキルを生成し続けられている
G1メンバー以下のCKR設計を1on1を通してでき、半期CKRの達成まで遂行
できる
顧客の課題を確実に解決できる
CAG
2
シニアアソシエイ
ト
指示されたタスク、行動において1人称で遂行でき求められた成果を発揮す
る
CPG
2
シニアアソシエイ
ト
指示されたタスク、行動において1人称で遂行でき求められた成果を発揮す
る
指示されたタスク、行動に対して自律駆動している状態 指示されたタスク、行動に対して自律駆動している状態
専門知識を習得し、自らプレゼンテーションができる 専門知識を習得し、自らプレゼンテーションができる
CAG
1
アソシエイト
会社、事業、MVVの理解と実践
CPG
1
アソシエイト
会社、事業、MVVの理解と実践
業務スキル、インダストリー/ファンクション知識の習得 業務スキル、インダストリー/ファンクション知識の習得
習得した知識のアウトプットができる 習得した知識のアウトプットができる
CAG
0
PDJ※1
会社、事業、MVVの理解と実践
CPG
0
PDJ※1
会社、事業、MVVの理解と実践
ビジネス基礎スキルの習得 ビジネス基礎スキルの習得
タスク、行動に指導を受けながら求められた仕事を遂行 タスク、行動に指導を受けながら求められた仕事を遂行
※Possibility Development Job
| グ レ ー ド 別 給 与 と 評 価 基 準
Grade Ⅰ Ⅱ Ⅲ 賞与含
CxO / 執行役員
1,500 〜
-
MG6
MG5 900 1,200 1,500 1500 〜
MG4 540 600 660 1200 〜
MG3 450 480 510 900 〜
G2 360 390 420 600 〜
G1 300 450 〜
・ グ レ ー ド と 給 与 は 連 動 し ま す
・ 賞 与 は 「Execution Value ( 業 績 連 動 )」 に よ っ て 変 動 し ま す
・ み な し 残 業 2 0 h 含 む
※ こ の 表 で は 基 本 給 と 役 職 手 当 を 合 算 し て 記 載 し て い ま す
※ 職 種 に よ り 賞 与 支 給 額 が 異 な る
04 人 事 制 度 に つ い て