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copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 11 1 1 1 1 2 6 8 8 15 17 12 18 24 31 39 45 57 71 2014年Q1 2014年Q2 2014年Q3 2014年Q4 2015年Q1 2015年Q2 2015年Q3 2015年Q4 2016年Q1 2016年Q2 2016年Q3 2016年Q4 2017年Q1 2017年Q2 2017年Q3 2017年Q4 2018年Q1 2018年Q2 売上 従業員数 2014年2月リリース 創業者のみの期間がつづく 初めての正社員入社 組織化を開始 累計14億円 の増資 前年比350%の成長 会社沿⾰

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 12 1 1 1 1 2 6 8 8 15 17 12 18 24 31 39 45 57 71 2014年Q1 2014年Q2 2014年Q3 2014年Q4 2015年Q1 2015年Q2 2015年Q3 2015年Q4 2016年Q1 2016年Q2 2016年Q3 2016年Q4 2017年Q1 2017年Q2 2017年Q3 2017年Q4 2018年Q1 2018年Q2 従業員数 80名 ※2018年10⽉時点 さらに⼊社待ち10名程 エンジニア 11% デザイナー 4% コーディネーター 47% SCM 8% CXM CS 13% CXM CC 4% マーケ・企画 4% 経営企画 4% コーポレート 4% 社⻑室 1%

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 13 Vision ͩΕ΋͕ࣗ෼Β͍͠ϥΠϑελΠϧΛ ࣗ༝ʹσβΠϯͰ͖ΔΦʔϓϯͳࣾձΛͭ͘Δ Mission ࣗ෼Β͍͠Ϗδωε΢ΣΞΛ௨ͯ͡ ಇָ͘͠͞Λಧ͚ΔΦʔϓϯͳϓϥοτϑΥʔϜ

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copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 15 オフィス ・渋⾕区・神南オフィス ・サテライトオフィス「Hanare」 ・コワーキングスペース「co-ba神南」

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 16 「共有」する⽂化 ・週1の全社会「みんなの会議」とFED TALKS

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 17 「共有」する⽂化 ・四半期に⼀度の全社会「みんなの超会議」

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 18 Value 評価 OKR プロジェクト 加点 （あれば） ・シリコンバレーの最新の⽬標設定⼿法「OKR」を2016年から導⼊済 ・年4回の評価（上記3項⽬が評価対象） ・評価結果に応じて「昇給/降給」「ストックオプション付与」 ・1on1を実施。サプライズ評価を防⽌。 評価制度

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 19 ▼部活動の意図 ・他部署間の連携を強化したい ・リーダーを増やす ・とにかく仲良くなろう ▼内容 ・2部署以上4名以上集まれば設⽴可能。 ・毎⽉部活動1つにつき、5,000円補助。 （ときどきボーナス⽉間は10,000円になります） ・乱⽴OK。 ・無限に兼部OK。 FABRIC TOKYOの部活動

copyright FABRIC TOKYO All right reserve. 20 ɾϏδωε΋ॱௐͰɺָͯ͘͠ྑ͍ձࣾͰ͢ɻʢ͓ͦΒ͘ʣ ɾ͔͠͠ɺ΍Γ͍ͨ͜ͱʹରͯ͠ਓɺϦιʔε͕ͥΜͥΜ଍Γ͍ͯͳ͍ঢ়گͰ͢ɻ ɾ"QQMF΍9JBPNJͷΑ͏ʹɺςΫϊϩδʔͱϦΞϧΛֻ͚߹Θͤͨ%$ྖҬͰɺྺ࢙ʹ໊ͷ࢒Δ ੈքతͳαʔϏεΛ͍͖͍ͭͬͯͨ͘Ͱ͢ɻ ɾҰॹʹ೔ຊൃੈքʹ௨͡ΔʮϦΞϧ º ςΫϊϩδʔʯͷ%$ϒϥϯυΛ͍͖͍ͭͬͯͨ͘ਓ͸ ͥͻख఻͍͖͍ͬͯͨͩͨͰ͢ɻ FABRIC TOKYO社の課題 そこそこ 良いD2C 歴史に残る D2C

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