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01 © dip Corporation. ディップ 株 式 会 社 会社紹介資料

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たった 一 人 の 夢 から始 まった 1997 年にディ ップは始まった。 創業社長である冨田 英揮が、dipという社名に夢 (dream) 、アイデア(idea) 、情熱 (passion) 、 3つの想いを込め、仲間も資⾦もないゼロからのスタートでディ ップを創り上げる。 資金調達の壁や株式公開の延期など、様々なピンチをチャンスに変え、2004 年には東証マザーズ、 2013 年には東証一部へ上場を果たす。社名に込めた想いは、今でも経営の根幹であり、全ての 役員、社員が常に立ち返る原点です。 自ら夢を持ち、語り、夢の実現に努力する。 私は決して途中で諦めない。 『dream』 アイデアは成長、発展の源である。 多様性に溢れた自由闊達な社風をつくり、 イノベーターとして価値あるサービスの創造を追求する。 『idea』 まず自らが熱くなり、周りを熱くする。 惜しげなく誉め、共に喜び、悩み、励まし、語り合う。 チームワークとリーダーシップで一致団結して勝利を勝ち取る。 『passion』 © dip Corporation. 02 © dip Corporation.

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© dip Corporation. Agenda © dip Corporation. 01 会社概要 P04 企業理念、沿革、売上・社員数推移、社外からの評価 02 事業 P12 私たちの向き合う課題、事業概要、サービスの内容、新規事業、 サステナブルな社会への取り組み 03 仕事 P32 各職種の仕事内容 04 働く環境 (カルチャー) P41 人に関するデータ、カルチャー、ファウンダーズスピリッ ト 05 働く環境 (制度) P48 働き方・福利厚生、人材育成、評価制度

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© dip Corporation. 01 会 社 概 要 04 01 会 社 概 要

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会社名 ディ ップ株式会社 設立 1997 年 3 月 代表者 代表取締役社長 兼 CEO 冨田 英揮 所在地 東京都港区六本木 3-2-1 資本金 1,085 百万円 (2023 年 2 月末現在) 売上高 49,355 百万円 (2023 年 2 月期) 従業員数 2,925 名 (2023 年 4 月 1 日現在の正社員) 事業内容 インターネッ トによる求人情報提供サービス DX サービスの提供 上場市場 東証プライム (証券コード:2379) 拠点数 36 拠点 連結子会社 DIP Labor Force Solution 投資事業有限責任組合 CAST 株式会社 株式会社クロス・オペレーショングループ 持分法適用会社 TRUNK 株式会社 © dip Corporation. 05 会社概要

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企業理念 私たち dip は 夢とアイデアと情熱で 社会を改善する存在となる 私たちはこの企業理念に沿って 「自らの仕事を通じて、いかに社会を進歩・進化させていくことができるか」に 必死になれる人の集まりでありたいと考えています。 既存事業は、より社会のニーズに応えるカタチで意志を持ってダイナミックに変化させ、 新規事業にも積極的に挑戦していきます。 © dip Corporation.

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当社の歴史はここから始まる ディ ップ株式会社設立 ���� 企業・ユーザーのニーズに いち早く応え、新たなサービ スが誕生。 携帯版へも対応へ アルバイ ト・請負情報の 提供を開始 ���� ユーザーファーストを実現す る新機能へのチャレンジ 「動画情報サービス」 「応募バロメーター」 搭載 ���� 就業後のミスマッチをなく す独 自性の高い新機能をリリース 「仕事体験・職場見学」 リリース ���� 誰もが働く喜びを感じられる社 会の実現に向けて、 新領域へ DX商材 「コボッ ト」 リリース ���� 有期雇用の方々の待遇向上に向 け、 営業社員が顧客に時給の引き 上げを提案し、 求人サイ トに掲載 「ディ ップ・インセンティ ブ・プロジェク ト」 開始 ���� 当時求人情報は紙媒体だっ た。 誰もが同じ情報を得られる 社会の実現へスタートを切る 求人広告業界初の ポータルサイ ト 「はたらこねっと」 開始 ���� ディップらしい企業文化を 創っていく上で、新卒採用は 今も欠かせない 新卒大型採用 スタート ���� 社会を改善する存在としてさ らなる飛躍を誓う 東証一部上場 ���� 事業ドメインを拡大し、 Labor force solution companyへ 新たなVISIONを掲げ 新事業を展開 ���� 新型コロナウイルス感染によ る休業時の経済支援を有期 雇用のユーザー向けに開始 コロナ禍経済支援 ���� 07 © dip Corporation. 沿革 ~挑戦の軌跡~

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事業拡大に伴い、売上・社員数ともに右肩上がりで増加 2024 年には売上 550 億 3000 人規模へ ※各年次、�月�日時点の人員数 ※社員数は派遣・アルバイト・契約社員を含む � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� � ����� ����� ����� ����� ����� 社員数 売上高(百万円) 売上 ��,���百万円 社員数 �,���人見込 08 © dip Corporation. 売上・社員数推移

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ディ ップ株式会社ブランドアンバサダーに 大谷翔平選手が就任 「夢に向かって頑張っている人と 一緒に夢を目指していきたい」 大谷翔平選手は、世界一のプロ野球選手になるという大きな夢、二 刀流という世界を驚かせたアイデア、世界中を熱くする情熱を持ち、 dip の社名であるdream, idea, passion を体現する人物です。 大谷翔平選手とCEO 冨田による対談が全世界に公開 当社が大切にしているフィロソフィー (企業哲学)をテーマとして、 大谷選手自身のフィロソフィー (哲学)を語って頂きました。 Youtube動画 09 © dip Corporation. ブランドアンバサダー

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「夢を叶える仕事に出会おう」 をテーマとした 巨大プロモーションを展開 「働き方は人それぞれ。働く理由も人それぞれ。 夢を叶える仕事に出会おう。 」 dip×大谷翔平選手のTVCMを始め、 全国で大々的なプロモーションを行いました。 大谷選手の渋谷ジャッ クは、話題となりTV・WEBでも取り上げられました。 10 © dip Corporation. 大型プロモーション

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ユーザーからの評価 2023 年 オリコン顧客満足度 ® 調査 派遣情報サイトランキング 第 1 位 はたらこねっとが、 「アプリ・サイトの使いやすさ」 「検索の しやすさ」 「求人情報」 「応募のしやすさ」の 4 つの評価項 目全てで第 1 位となり、2023 年 オリコン顧客満足度 ® 調 査の派遣情報サイトランキングで顧客満足度第 1 位を獲 得。 フィロソフィーに基づいた時給アップの取り組みが評価さ れ、経済・ビジネス分野で優れた業績を上げた個人や企 業に対して授与される 「第 47 回 経済界大賞 ベンチャー経 営者賞」を受賞。 経営における環境・社会の健全性、 経営の透明性が評価され、 6 つの ESG 指数すべてに選定 持続的な成長への期待 第 47 回 経済界大賞 「ベンチャー経営者賞」 イノベーターとしての評価 “社会を改善する存在” としての社会的評価 11 © dip Corporation. 社外からの評価

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12 事 業 02

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ビジョン実現に向け、事業における 4つの重要課題 (マテリアリティ)を特定。 全社員が一丸となって、 重要課題を軸に社会課題の解決に貢献と、 持続的な企業価値の向上を目指します。 「働くこと」に関する 社会の問題に対して、 当社が取り組む 4つの重要課題 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり DEI の推進 人権の尊重 気候危機への対応 13 © dip Corporation. 私たちの向き合う課題

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vision “Labor force solution company” 人材サービスとDX サービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決し、 誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指します。 DX事業 人材サービス事業 14 © dip Corporation. 事業概要

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求人情報・人材紹介サービスの提供を通じて、 企業活動の根幹を支える人材採用・活用を支援 人材サービス事業 ユーザーファーストを 追求した独自機能や 取り組みを通して 働く人・企業の双方に貢献する Keyword 15 © dip Corporation. 人材サービス事業

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パート・アルバイ ト 正社員 経験者 未経験者 ※ 動画やしごと体験機能、dipさんからのメッセージを掲載。今後さらに質を高める施策を実施 多様な人材、様々な働き方のニーズに応える 質の高い求人広告サービス 様々な雇用形態・ 幅広いスキル層に対して、 質の高い求人広告サービスを提供 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 多様な人材、様々な働き方のニーズに応える 質の高い※ 求人案件数 16 © dip Corporation. 人材サービス(求人広告) 116万件 (業界No.1) 2022 年 2 月期

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医療介護施設 医療・介護従事者 求職者 求人企業 仕事紹介 仕事紹介 人材紹介 人材紹介 社会インフラを支えるなくてはならない業界に特化した、人材紹介サービス 求職者と医療介護施設、双方の可能性を広げ、医療・介護の雇用問題の解決へ 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 17 © dip Corporation. 人材サービス(人材紹介) 社会インフラを支える医療・介護・保育の求人案件数 50万件 (業界No.1) 2022 年 2 月期

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求職者の仕事探しにおける 不便さを解消すべく、 「職場紹介動画」 「しごと体験・職場見学応募機能」 「dipさんからのメッセージ」など、 ユーザーに寄り添ったサービスを 展開してきました。 ユーザーファーストを 追究したサービス 職場紹介動画 文字や写真だけでは伝わらない、魅 力やリアルを動画コンテンツで訴求。 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 しごと体験・職場見学 実際に仕事を体験・見学をする ことで共感性とマッチング率の 高い採用を実現。 dipさんからの メッセージ 「仕事の魅力・リアル」を正しく、 分かりやすくユーザーに届けるた めに各営業担当が直接引き出し た、企業のリアルや魅力を掲載。 18 © dip Corporation. 人材サービスの特徴

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「人がやらなくてもよい作業」を自動化することで、 企業の生産性向上を支援 SaaS ×コンサルティング力で 中小企業の DX 化を推進 Keyword DX事業 19 © dip Corporation. DX 事業

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採用・労務・営業・集客と、多岐に渡る中小企業の DX を推進し、生産性向上を支援。 中小企業の幅広い業務を DX し、働きやすい環境づく りを行う 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 管理 採用 応募者対応 集客 管理 応募者対応 アポ 営業 新規顧客 獲得特化サービス リピーター顧客 獲得特化ツール 簡単ホームページ 作成サービス 採用ページ 作成サービス ATS (採用管理システム) RPO (採用代行) 入社管理システム 営業リス ト作成 プラッ トフ ォーム 商談管理 テレフ ォン アポイン トメン ト支援 ATS (採用管理システム) 派遣業務管理 セールス バックオフィス ※ HR コボッ ト:派遣会社向け 20 © dip Corporation. DX サービス

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人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 大手 Sler/ITコンサル ※既にDX が進んでいる企業 dip がターゲッ トとする マーケッ ト 大企業 約�.�万社 中堅企業 約��万社 中小企業 約���万社 シンプルな機能 中堅・中小企業向けの 価格設定 導入が容易 従来の DX サービス dip の DX サービス 中小企業に特化した事業コボットシリーズの特徴 ディ ップが展開するDX 商材、コボッ トシリーズは、 「シンプルな機能」 「中堅・中小企業向け の価格設定」 「導入が容易」の 3 点が特徴。 「導入にあたり、コスト・手間がかかる」 「導入後、機能を使いこなせない」という顧客の 声を反映した商材です。 日本で中堅・中小企業の DX 化が遅れている問題を解決すべく、ターゲッ トを絞ったサービ スを展開 中小企業に特化した事業 既にDX 化が進んでいる大企業ではなく、DX 化が遅れている中小企業に向けてサービスを展開。 シンプル・低価格・導入ハードルを下げた商材にすることで、マーケッ ト全体の DX 化の促進をはかります。 中小企業に特化した、シンプルで、導入コストの低い DX 商材 21 © dip Corporation. DX サービスの特徴

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時給 UP 施策や、休業時の経済支援等、これまで働く人の待遇の改善に向けた施策を展開してきました。 少子高齢化によって労働力不足に陥っていく中で、採用力強化・人材の定着につながると、多くの企業から賛同を得ています。 働く人の待遇向上に向けた施策の展開 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり ディップ・インセンティブ・プロジェクト 有期雇用労働者の方々の待遇向上に向け、営業社員が顧客企業に時給の引き上げ等を提 案し、 dipの求人サイトに掲載。給与 UPを積極的に実施する企業の情報を集めた特集ペー ジを作成やCM を通じてマーケッ ト全体へ影響を与えました。 感染による休業時の経済支援 コロナによる休業時に、当社サイトを通じて就業した方が感染した場合、治療機関として 必要な半月分の収入を支援。有期雇用労働者の待遇を改善し、雇用を守ることの必要性 を全国紙で訴求しました。 99 万件 2022 年 2 月期 時給アップ等の 処遇改善を 実現した案件数 22 © dip Corporation. 取り組みの紹介

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当社が運営するオウンドメディアにて『広げる、シゴトの可能性』をテーマに、DEI 特集を 公開。 年齢・性別・国籍を問わない多様な人材の活躍を応援するために、企業に対して採用ター ゲッ トを拡大する提案を行います。 年齢バイアスの撤廃に向けた取り組み 多様な人材活躍に向けた DEIプロジェクト 誰もが自分らしく働き、活躍できる社会の実現を目指し、 顧客と共に雇用の促進と就労の安定に取り組みます。 多様な人材を尊重した環境づく りの推進 DEI の推進 人権の尊重 23 © dip Corporation. 取り組みの紹介

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気候危機問題を重要な経営問題と捉え、持続可能な社会の実現に向けた責務を果たすための指針として、環境方針を制定。 環境負荷の低減や、問題が起こった際の支援体制の整備に向き合っています。 誰もが安心・安全に働けるよう、 事業活動で生じる環境負荷の低減に向けた取り組み 気候危機への対応 環境負荷低減への取り組み 事業活動に伴う温室効果ガス排出量の さらなる削減を目指し、 再生可能エネ ルギーの導入、各オフィスにおいて省電 力化・省エネルギー化を推進していま す。2023 年 2 月時点では、事業活動に 伴うエネルギー消費量の約 55% を再生 可能エネルギーへと転換を実現。2025 年 2 月までに全オフィス とデータセン ターの GHG 排出量の 100% 削減を目標 として掲げています。 TCFD への対応 2021 年 10 月には、TCFD 提言への賛同を表明。また同年 12 月には、TCFD が提言する 情報開示フレームワーク (気候変動のリスク ・機会に関するガバナンス、戦略、リスク管理、 指標と目標) に沿った情報開示を行いました。今後も開示内容の拡充を検討するとともに、 シナリオ分析結果を踏まえて、気候変動に関するガバナンスや事業戦略のさらなる強化を 目指します。 24 © dip Corporation. 取り組みの紹介

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AI 時代の新しい働き方をリードし、 AI で人を幸せにする事業の推進 既存サービスに加え、AI・テクノロジーを活用し、 事業構造の転換や既存事業の成長加速、事業拡大を目指します。 AI・ テクノロジー 人材 サービス DX サービス © dip Corporation. 25 成長戦略

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営業社員が集めた最新・正確・高品質な求人情報と広範なユーザー基盤。他社にないこれらの強みを活かし、精度の高いAI エンジンを創るこ とが可能と考え、2023 年 4 月に最先端の AI 技術を活用した 「AI エージェント事業」の開発を開始しました。 AI エージェント事業の開発を開始 26 © dip Corporation. 新規事業(AI エージェント)

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「AI エージェント事業」の早期実用化のためデータ戦略の第一人者である安宅和人氏と、AI 戦略のスペシャリストである松尾豊氏による株式会社 松尾研究所と連携し、最先端の研究開発で社会実装を加速します。 ディップ技術研究所を設立 松尾豊 (マツオユタカ) 1997年東京大学工学部電子情報工学 科卒業。2002年同大学院博士課程修 了。博士 (工学) 。同年より、産業技術 総合研究所研究員。2005 年 8 月より スタンフォード大学客員研究員を経て、 2007 年より、東京大学大学院工学系 研究科総合研究機構/知の構造化セ ンター/技術経営戦略学専攻准教授。 2014 年より、東京大学大学院工学系 研究科技術経営戦略学専攻特任准教 授。2019 年より、東京大学大学院工 学系研究科人工物工学研究センター/技術経営戦略学専攻教授。2017年 より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフ トバンクグループ 社外取締役。 AI・データ戦略のプロフェッショナル 安宅和人 (アタカカズト) 慶應義塾大学環境情報学部教授、Zホー ルディングス株式会社シニアストラテジス ト。 マッキンゼーを経て、 2008年からヤフー。 前職ではマーケティング研究グループのア ジア太平洋地域中心メンバーの一人として 幅広い商品・事業開発、ブランド再生に関 わる。2012 年よりCSO、2022 年よりZHD シニアストラテジスト。2016年より慶應義 塾SFCで教え、 2018年秋より現職 (現兼務) 。 2013年春よりデータサイエンティスト協会 理事・スキル定義委員長。一般社団法人 残すに値する未来代表。総合科学技術イノベーション会議(CSTI)専門委員、内閣 府デジタル防災未来構想チーム座長ほか、科学技術及びデータ×AIに関する国や 経団連などの公的検討に多く携わる。イェール大学脳神経科学PhD。 東京大学大学院工学系研究科の松尾豊研究室の成果 活用型企業である株式会社松尾研究所と産学連携で 共同研究を行います。本研究所内で研究内容とプロト タイプを発表し、社会実装の評価が得られるものは当 社のプロダク トに実装してまいります。 ▼ディップ技術研究所とは 27 © dip Corporation. 新規事業(AI エージェント)の開発体制

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当社が運営する、AI・人工知能専門メディア「AINOW」 編集長 小澤 健祐の著書 『生成 AI 導入の教科書』が 2023 年 9 月発刊へ。 ディップの生成系 AI の活用が評価され、活用事例やテク ニックを公開しました。 社員による書籍の出版 「生成 AI 導入の教科書」 AI をテーマとする 「ビジネスカンファレンス」の開催 オンライン&会場開催にて、 「AI で変わる 人的資本経営」 をテーマとするビジネスカンファレンスを、当社主催で開 催。各学術分野の第一人者からの最新知見や、企業にお ける実践的な取り組み事例を紹介しました。対面・Web で1436 社 (2259 名)が参加。 AI を活用し、生産性向上を追求する全社横断のプロジェ クト。 「現場主導」 「スピード」 「全社横断」をコンセプトに、 業務の AI 活用を推進します。本プロジェクトには、年次 問わず、250 人以上の社員が進行に関わりました。 現場社員の活用を推進する 「dip AI Force」 ディ ップによるAI の活用事例や知見が書籍・カンファレンスを通じて世の中に展開されました。 生成系 AI を活用した取り組みを社外へ展開 28 © dip Corporation. AI 活用の取り組み

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当日コンテンツ 1. AI 時代の新たな働き方を探る 東京大学大学院工学系研究科 教授 松尾 豊氏 一般社団法人 Metaverse Japan 共同代表理事 馬渕 邦美氏 ディ ップ株式会社 代表取締役 COO 志立 正嗣 2.「dip ワークプレイス診断」で明らかになった 「人が集まる&定着する職場」のキーポイント 神戸大学大学院 経営学研究科 教授 服部 泰宏氏 ディ ップ株式会社 CHO 鬼頭 伸彰 3. 人だからこそできる価値を磨き、 生産性を高めるこれからの職場づくり JR 東日本テクノハート TESSEI 様 一家ダイニングプロジェクト様 株式会社 YeeY を共同創業者 / 代表取締役 島田 由香氏 「AI 時代に人が働く価値とは」をテーマに、 AIや人的資源管理における アカデミアの最新知見や、 企業の先駆的な取り組み事例が 世の中に発信されました。 「Labor force solution Conference dip 2023 -AIで変わる人的資本経営 -」 29 © dip Corporation. ビジネスカンファレンスの詳細

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SDGs に特化した自社メディアを通して社会の問題を発信したり、求人広告サービスを通して地域活性化に向けた情報提供を行ったり、事業を通 じた持続的な社会の実現を目指します。 事業を通じて持続可能な社会の実現を目指す バイトル移住・仕事体験イベント 企業が自社の強みを活かしてSDGs にどのように取り組んでいるかをテーマとして、100 社 以上の取り組み、1 万件以上のニュースなどの様々な情報発信をする「SDGs CONNECT」 を運営しています。 2018 年より移住を伴う就業イベント「バイトル移住・仕事体験イベント」を実施。就業を 伴う移住促進により、地域人口の増加、産業活性化に取り組みます。移住・定住を伴う 就労意欲の高い求職者と地域企業および地方自治体とのマッチング促進にむけたサービス 提供などを通じて、移住促進や雇用創出に貢献し、地域の持続的な発展に寄与します。 社会とSDGs をつなぐ情報サイト 30 © dip Corporation. サステナブルな社会の実現への取り組み ※ 2023 年 2 月期までの累計 134 イベント 実 施 件 数 4,393 名 総 動 員 数

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企業、地域コミュニティ、行政、大学、NGO・NPO など多様なステークホルダーの方々と連携し、地域・社会課題の解決へ。従業員が積極的 に社会活動に参加できるように、ボランティア休暇等の仕組みも整備しています。 外部パートナーとの連携で、持続可能な社会の実現を加速 dip-NPO 協働プログラム 当社の「仕事」に関するノウハウを活かし、未来を担う子どもたちに「働くことの意味」 「や りがい」を学んでもらうキャリア教育支援 「バイトル Kidsプログラム」 。 当社社員が講師として出前授業を行い、子どもたちが参加企業へ仕事内容・やりがいな どを取材した上で、子どもたち自身が将来どのような仕事・働き方をしたいかを発表する プログラムです。 当社の力だけでは成し遂げられない社会課題の解決に取り組むため、 「dip-NPO 協働プログ ラム」を2023 年 9 月より開始。協働をいただけるNPO に、活動に向けた適切な資金およ びプロボノ※による人材を提供し、当社のマテリアリティに関連する取り組みを推進します。 ※自らの専門性を無償で提供すること 小学生を対象としたキャリア教育プログラム ※ 2023 年 10 月現在 839 名 これまで参加した子ども 244 名 社 員 の べ 31 © dip Corporation. サステナブルな社会の実現への取り組み

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32 仕 事 03

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ミッション ৏ᬨᙄ㔳ӟᩏᎻԃᚼҷ୛ⓨӛছᦱӟᝌ∂Ӡѳ৏ᬨӜәӔӗ㍵⺢ӛ❄ຈ⽭㜁ӘӊѴ౬ҹӗѳ ౺କ౩फボѳԵԞԽ՜ԧիӟ㉥ᱠӛӚѳ౺କ፳ဈӟႋೌӠӲӯӁӼӈӀѳ৏ᬨӟছᦱᝌ∂ ӵছᦱᶈ∂ӟᕍӰӠ၁౬ӟट㉍ӜҳӻӯӊѴ ԶԒԲՆӟᝌ∂ԢբԤ՚ԮբԷӠѳംӜ็ขԃせၿӊӼՆ՜ԯԞԷຈᬨӘӠӛӀѳ㜕ᇿṎ ボԃ㈻᳨ӈѳ㜕ᇿӟచ⌯᥹Ⴃೌӟᾌӟᝫᩜԃⷠҵѳছᦱӟᝌ∂ժᶈ∂ԃ㉓ӈӗ৏ᬨᙄ㔳ԃ ᠲខӊӼӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԑ՚ԿԓԷժՀիԷѳᶋ㊍ѳᱛ⒕ฏӯӘ㘀∂ᑥᗁԃํԀӋѳছᦱಟ㗿ԃⷠӔӗҵӼ৏ᬨӜ ቇ ӈӗѳ ᑚ ⒕ ӟ ᳨ ছ ՐԶԒԑѾԿԓԷ՚ѿѾӠӐӺӄӞӔәѿѾԿԓԷ՚/&95ѿѳ%9 ԤիՂԨӟѾԢՋԲԷѿӘѳছᦱᝌ∂ᠲខҼӺᇺ⍼ժᶈㅡӟᠲខӯӘѳছᦱӜ㕒ӊӼ⽭㜁 ⻗ᴉӜඉӂӐԢբԤ՚ԵԒբԟԃⷠҷভॺӘӊѴ 扱うサービス 業務プロセス 採⽤コンサルタント(営業職) ছᦱӟᝌ∂ժᶈ∂Ӝᕍӱ৏ᬨԃᠲខӊӼѴᱛ⻗ҽӛҵूӘᙄ᧩ӜԢՎԲԷӊӼ㘔Ꮥҽ㡂Ӏგҽᷴҵভॺ アプローチ 商談準備 ヒアリング 課題整理 掲載準備 効果検証 継続提案 提案‧契約締結 33 © dip Corporation.

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ミッション ছᦱԃ᳨ӲӼ೫⋐ᯈ㕒ӵধ⿰ᢐ⼉әѳ㆓⤁ԃ⢹ҹӼ⍛⿰ᎈӆԄԃूᒯәӈӐ೫⋐ধ⿰ᒐॺ ⢻ӟѳ൒ᢎӟ⽭㜁ԃՍԲ԰բԟԃ㉓ӈӗ⻗ᴉӈѳᇪᒯᇪ஋ӛ೫⋐ԃ൛ӂӺӽӼ⒕ৡӟᇾ⅊ ӜӕӛӃӼӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ᑚ⒕ԤիՂԨӘҳӼ⍛⿰ᎈቊ㔸ছᦱ✴ধԤիՂԨѾԹիԨӘӠӐӺӄѿӜ ⋶㑭ӈӗҵӼ⍛ ⿰ᎈӆԄәѳছᦱԃᒱ⺢әӈӗҵӼ೫⋐ᯈ㕒ӟՍԲ԰բԟԃⷠҵӯӊѴ೫⋐ᯈ㕒өӟᵈছ ຈᬨәઌছөӟԑԸԿԓԥՙիԤիՂԨᝫਿӟ㆓⤁ԤՌիԷәѳӚӒӺӟ❄㟪ӳ╆ӱӄә ҽӘҾӯӊѴ ⍛⿰ᎈӆԄӜቇӈӗӠѳ㆓⤁ԃ᫹⻰ӈӗҵӼ⍛⿰ᎈӆԄӟӅ❄ᱩӵӅ፸ᦋԃৰҵѳ ᥹㊒ӛ ೫⋐ᯈ㕒ԃӅ✴ধӈӯӊѴՍԲ԰ӈӐ೫⋐ᯈ㕒ҽ⺩ӕҼӔӐӺѳ㆓⤁ҽᙄ౫ӊӼӯӘӟԤ ՌիԷӳⷠҵӯӊѴ ೫⋐ᯈ㕒ӜቇӈӗӠѳ᳨ছᩜেӟ⋵ᝅժ㕁ᛉҼӺᙱᝈӂӯӊѴ⍛⿰ᎈफボӜᕍӱ೫⋐ᯈ㕒 Ӡ႙Ӏѳӯӑӯӑ㕁ᛉҽᒱ⺢ӘӊѴ㕁ᛉᒊӠ஗਄⋾ӛԺիԩӟՁԑՙբԟԃⷠҵѳ㆓⤁ԃ ፸ᦋӈӗҵӼ⍛⿰ᎈӆԄәӟՍԲ԰բԟԃⷠҵӯӊѴ 扱うサービス 業務プロセス キャリアアドバイザー(営業職) ൒ᢎӟ⺢ᦋԃԨՃիԸᖣԃᛦӔӗ൸ҹӼӐӲѳ$"ᬨಚժ3"ᬨಚԃटছӟԜՒՙԑԑԸԿԓԥիҽह㙣Әᚼᑚ 掘り起こし‧ カウンセリング 求⼈を探す‧ 条件交渉 求⼈紹介 選考対策 ⼊職意思 確認 ⼊職決定 ⼊社後フォロー 新規開拓 ⾯接同席 34 © dip Corporation.

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ミッション ቘᆿ㡂㪽ೌӜӹӻѳছᙱժ౺କ౩फボҽ⒕ৡํ㜁әӛӔӗҵӯӊѴӈҼӈѳ%9ӟቖஈӠਦ ҵᢎҽ㘔ӈҵѳԢԨԷҽ㡂ҵѳ⒕஡Ӝቊ㔸ሐҽҵӛҵ◩ӟ⅑∉ӘቖஈԾիԸ՚ҽ㡂ҵӟҽ ⅊₇ӘӊѴᑚ⒕ӟ%9ԢբԤ՚ԮբԷӠѳছᙱफボӵᝌ∂㘔Ӝᕍӱ৏ᬨӜቇӈѳቖஈҼӺ㉸ ∂ӯӘԤՌիԷӊӼӄәӘѳ৏ᬨӟভॺӟ౿℁ೌԃངӻѳॺᬨし⃉ӜӕӛҽӼᬨಚӜᵖ౩ ӈӗҵӐӑӂӼӹҷѳ৏ᬨᙄ㔳ԃᠲខӊӼӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ছᙱफボӵᬨಚ㍷ҽ႙ӀᕍԄӘҵӼһᇿ᭯Ӝቇӈӗѳᙱ਍ᬨҽ⋵⇹ӈӗҵӼᬨಚѳ౿℁ೌ ӘҾӼᬨಚԃ⑅⽐ѳᚙ᝶ӈӛҽӺѳᑚ⒕ӟ%9็ᦱѾԢՋԲԷѿԃᶈ∂ӈӗѳ㜕ᇿөӟԑՆ ՜ի԰ѳ⽭㜁ՁԑՙբԟѳᝫᩜѳቖஈӯӘӜឥԀӻѳһᇿ᭯ӟ%9ೌԃԢբԤ՚ԵԒբԟӈ ӗҵӀভॺӘӊѴ ǥᢇ೾Әஈ⒕ӈӐဈ඀ӠѳӯӋԢբԤ՚ԵԒբԟຈᬨҼӺᄑӲӯӊѴ 扱うサービス 業務プロセス DXコンサルタント(営業職) ছᙱफボѳ⇹⇽ᓵඉनӜᕍӱ㜕ᇿӟᬨಚ౿℁ೌԃᝓ㉥Ѵቖஈᒊӟ౿᧩᫹⼓ӵ᥮ӛӼ%9ೌӜඉӂӐԤՌիԷӳⷠҷ カスタマーサクセス 事前準備 ヒアリング 課題整理 提案‧ 契約締結 導⼊準備 設置 運⽤保守 効果検証 アップセル コンサルティング営業 35 © dip Corporation.

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ミッション ছ൥ḍቘҽ㉥ӱ᢬ᦘӟ౺କ↸ဳӘืट၁ҹӗӼѾ㙠ᱛ⺫㘀∂⢻ѿӟՌԵբԦՒ՚ԃ᥹Ⴃ㖨 Ӝᶈ∂ӊӪӀѳळ∟टՕիԥիՄԐիԨԷӛԤիՂԨӖӀӻԃ⍈ᛪӈӗҵӯӊѴԑ՚Կԓ Է᳨ছՐԶԒԑѾԿԓԷ՚ѿӛӚӟ⧧⒕ԤիՂԨԃ㉓Ӊӗѳভॺᝍӈӟ਄㟪ԃѾ՞Ԟ՞Ԟ ӊӼӳӟѿӜႋҹӗҵӀӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ⧧⒕ԤիՂԨԃ㈖㉗Ӝᙄ㔳ӆӌӼӐӲӜѳՐԶԒԑӜ㕒ԀӼ᭯ѷӛভॺԃᚼᑚӈӯӊѴਰ ҹӡԿԓԷ՚ӟᯈ⥗ӟӣәӕӘӳҳӼѾ⤁ဈ਄㟪ѿӛӚӟԤիՂԨ৏∑ԃⷠӔӐӻѳ69Զ ԥԓԹիѳ6*ԶԥԓԹիәӈӗѳՕիԥիԓբԮՂՔիҼӺԤԓԷᠺ๧ӜඉӂӐԶիԮఅ ᧞ѳԶԥԓբԃⷠҵӯӊѴఅ㍶ӅәӟԨՉԦՒՙԨԷӘ԰իՏԃ❈ᙄӈѳԢբԵբԳణ਍ ӟԶԒ՛ԞԮիәӈӗѳѾӚҷӈӐӺদӹӻᙄ㔳ӆӌӺӽӼҼѿԃ᎒Ӝ⢹ҹӛҽӺԤիՂ ԨӖӀӻӜឥԀӼӄәӳҳӻӯӊѴ.*44*0/ԃᇾ⅊ӊӼӐӲӜ⧧అӐӒӜӘҾӼӄәԃ᎒ Ӝ⢹ҹѳᇾⷠӈ❹ӂӼһভॺӘӊѴ 仕事の魅⼒ UXディレクター職 ⧧⒕ԤիՂԨᙄ㔳ӜඉӂӗѳԤիՂԨ৏∑ҼӺѳ6*ժ69ѳԶիԮఅ᧞◩᎘ᏄҵᬨಚӜᒐॺ ԤիՂԨᠺ๧ԃᇾᢐӊӼ㗟ӜӠѾԟ՜իԨԾԲԞѿӟᙱᵈӘ൚ӻ✾ԄӘһӻѳᇾ㗟ӜՕիԥի⺰ᾋӘե᥾Ӝ✋েӟԤԓԷժԤիՂԨᠺ๧ԃⷠӔӗҵӯӊѴ ժ⪚ᙱӘӳटছӣәӻӟ৏∑౩ӵԑԓԶԑԃԤիՂԨӜ✤ᢰӀ൓ᣕӈӗҵӂӼѴ ժEJQӟ᳨ছՐԶԒԑӘҳӼѾԿԓԷ՚ѿӵѾӠӐӺӄӞӔәѿӛӚӠᎶ㕈ӘᡝೳथছӟՕիԥիҽਦ∂ӈӗҵӼӐӲѳटӕӣәӕӟԑԓԶԑҽ൐ӭӊᑲ㛋౩ҽᏄӀѳ⧧Ӻӟভॺҽӎӟ ӯӯᰳळ঺ӟ౺କ፳ဈԃӕӀӔӗҵӀӄәԃᇾᖣӘҾӼѴ 36 © dip Corporation.

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ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәժԹիԨԿԓԷ՚130ӛӚӘՄ՜բԷԗբԸ 㕁 ⋵ ԃ ᚼ ᑚ ӈӯ ӊѴ ԶԥԓբԚբՆҼӺᇾ⅊ᢎᵈӵ⺩ӌᢎӟᝫᩜӵᇾ㗟ӜԢիԶԒբԟԃⷠҵѳԤիԿԤԓԸ ԗբԧԺԑөәভॺԃᐩҾ❸ҿӯӊѴచ∂⢻ժԞ՘ԓԑբԷ൒ᢎӜәӔӗ੄ણӟ㡂ҵԤի ՂԨәӠਆҼѳԶԥԓբ⻂ᾋҼӺ⺩ӕӲѳ᭯ѷӛ԰իՏӟԾՅәӈӗಖҾӛҽӺѳՆ՜ԯ ԞԷӜし⃉ӈӯӊѴ フロントエンドエンジニア(エンジニア職) ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 )5.-䏈ѳ$44䏆ѳ4BTTѳ1)1ѳ7VFKT 37 © dip Corporation.

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ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәժԹիԨӘӠӐӺӄӟԤիԿԤԓԸՆ՜ԟ՘Տ㕁⋵ԃᚼᑚӈӯ ӊѴ 8FCԶԒ՛ԞԮիӵԶԥԓԹիѳԶիԮԑԹՙԨԷӛӚѳম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽ ӺѳՆ՜ԯԞԷԃӹӻ⩈Ӏᓋ㊒ӛӳӟӜӊӼӐӲᇾ⸫ԃⷠҵӯӊѴᚓⷥ⋾⻂ᾋҼӺᇾ⸫ᢎ ᵈԃ᫹⻰ѳᝫᩜӈѳᢇᯈ⥗㕁⋵ӵᯈ⥗ᠺ๧Ӝ㕒ԀӼӄәӘѳՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯ ԞԷԃ⍈ᛪӈӯӊѴ バックエンドエンジニア(エンジニア職) ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 1)1ѳ-BSBWFMѳ(Pѳ3VCZ 38 © dip Corporation.

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ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәӟԨՍիԷՄԘբԑՆՙ㕁⋵ԃᚼᑚӈӯӊѴ ৏ ∑԰իՏӵՍիԠԵԒբԟ԰իՏѳԶԥԓԹիӛӚѳম ⤁ ┬ӟՐբԿիә㉛ ឥӈӛҽ ӺѳԑՆՙӟ⼉⻭ѳ㕁⋵ѳ㉸∂ӛӚӟ㕁⋵Մ՜ի஋⨞ԃᚼᑚӈӯӊѴԑՆՙԃਦӔӗӀӽ ӼՕիԥիԃ၁ӵӊӐӲӜѳԨՍՊԑՆՙӟԨՉԦՒՙԨԷәӈӗѳᢇᯈ⥗ӟ㕁⋵ӵ❸❹ ⋾Ӝᠺ๧ӊӼԟ՜իԨԾԲԚիӟᑹౌӳᚼҵӯӊѴԜՒՙԑՆ՘բԃ⢹ҹӗJ04ԑՆՙ㕁⋵ ә"OESPJEԑՆՙ㕁⋵ӟ㆓ඉӳ㊝ᚩ⤜ӜஈӔӗҵӯӊѴ ネイティブアプリエンジニア(エンジニア職) ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 4XJGUѳ,PUMJOѳट㋣ӟԑՆՙӘ'MVUUFS 39 © dip Corporation.

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ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԶԒԲՆӟ㉸ຈӊӼՆ՜ԯԞԷԃᠲҹӼԤիԿժԼԲԷ՞իԞӟ᭥☽ѳ㉸∂ѳԦԨԵՏӟ ⧧ಖೌӟᝓ㉥ӵ㗠ልቇᓁԃᚼᑚӈӯӊѴ ԦԨԵՏӟՀՄԘիՍբԨӵ੯㛹ᓵԃ㡂ӲѳԨԠի՘ՂՙԵԒԃඉनӆӌӼᝫᩜѳᠺ๧ԃ ⷠӔӗҵӀӄәӘѳՆ՜ԯԞԷӟᙄ౫ԃᠲҹӼԗբԧԺԑӘӊѴԞ՘ԕԸԼԓԵԒՅӛ↸ ဳӘӟӆӺӛӼ᥹㊒ೌԃ⍈ᛪӈѳՆ՜ԧԖԞԷՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺӹӻ⩈ҵ↸ဳӖӀ ӻԃⷠӔӗһӻӯӊѴ インフラ‧SREエンジニア(エンジニア職) ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙ӀѳႣ㍷ӟԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼՆ՜ԯԞԷӟԓբՄ՘ԃᠲҹӼӄәӘѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ❄㟪ԃӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժՆ՜ԯԞԷԃ㕁⋵ӊӼԗբԧԺԑӟ↸ဳԃ⩈ӀӊӼӄәӘѳ㕁⋵౿℁ҽनҽӻѳ⇹⇽ᓵԃ㡂ӲӼӛӚѳӐӀӆԄӟՆ՜ԯԞԷӟᙄ౫ӜማबӘҾӼѴ 主な利⽤技術 "84ѳ0SBDMFѳ1PTUHSF42-ѳ5FSSBGPSN 40 © dip Corporation.

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41 働 く環 境 ( カ ル チャ ー ) 04

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年功序列ではなく、若手から活躍できる環境 20 代 ・30 代の社員が 9 割を占めています。 自由闊達な組織風土で気兼ねなく話しかけ られる環境です。 ��.�% ��代 ��代 ��% ��代 �.�% ��代 �.�% ��代 �.�% �年 ��ヶ月 ��� % 全産業平均 �.�% ��.� % 性別を問わず、働きやすい環境 社員の年齢分布 年功序列ではなく、実力を評価しています。 課長職への最速昇格は 2 年 11 ヶ月です。 女性の育休取得・ 復職率はほぼ 100% を 維持。2022 年には「男性育休 100%」 に 賛同し、男性育休も推進中です。 女性管理職比率は全産業平均と比較して 25 ポイント増の 34.4%。これからもさらに 女性活躍を推進していきます。 管理職最速昇格 育児休業取得率・復帰率 女性管理職比率 ※ 2023 年 2 月時点 ※ 2023 年 2 月時点 ※ 2023 年 2 月時点 ※ 2023 年 2 月時点 42 © dip Corporation. 人に関するデータ

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ディップのカルチャーを表す 3つ のキーワード 43 © dip Corporation. カルチャーについて 成長スピードの 速さ 褒め合い、 称え合う 文化 タテ・ヨコ・ ナナメ の繋がり

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新卒の成長こそが会社の成長と捉え、一人ひとりが活躍 できるように充実した研修を用意しています。 ※入社前研修から、入社後 1 年間の総研修時間。 年間研修時間 326時間 (新卒) 上長がメンバーの直面している課題の解決や、目標達成、 キャリアアップへの支援を目的として、月に 1 回個人面談 を行います。メンバーの内省をサポートする役割を果たし ます 月に1回 年齢に関係なく、実力によって評価をする制度があります。 そのような制度が社員の成長を加速させ、入社 3 年目で 管理職まで駆け上がる社員もいます。 管理職最速昇格 2年 11か月 充実した研修制度 上司との 1on1 年次関係なく評価される制度 社員の成長スピードを加速させるための研修、日常でのコミュニケーションの場、評価制度を用意しています。 成長スピードの速さ 44 © dip Corporation. カルチャー①

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頑張りを互いに褒め、称え合う風土が、一人ひとりの成長、目標達成への好循環に。 褒め合い、称え合う文化 報奨旅行 表彰制度 フィロソフィーコンテスト 「通期表彰」の受賞者には「報奨旅行」としてハワイ旅行 が授与されます。2023 年度は 204 名の社員がハワイへの 切符を手にしました。惜しくも通期表彰に選ばれなかった 社員も 「来年こそは自分があのステージに上がりたい」と 士気を高める場となっています。 月・四半期・半期・通期と、一定期間ごとに成果をあげ た社員や貢献度の高い社員への表彰を行い、日々の頑張 りを称える制度があります。社員総会で行われる「通期表 彰」の表彰式は、年間を通して最も高い成果をあげた社 員が対象となり、 全社員から賞賛を受けることになります。 フィロソフィーを具現化する仕事を個々に振り返り、共有 し、 相互に称賛するための舞台として設立。 社員が抱く 「夢」 「アイデア」 「情熱」 が、具体的にどのように仕事に反映 され、ユーザーやお客様、そして社会全体の利益につな がったのかを発表します。 45 © dip Corporation. カルチャー②

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経営陣と社員の距離が近く、フラットに会話ができます。 昨年のアメリカ、エンゼルススタジアムで行われた社長 の始球式では、有志で50 名の社員が現地まで駆けつけ、 始球式を見届けました。 社内SNSツールで、 全従業員が自由に発信・共有できます。 経営層が社員の質問にフランクに答えたり、ナレッジが共 有されたりなど、日々様々な情報が投稿されています。 野球、フットサル、自転車、サバイバルゲーム、ゴルフ、 ヨガ等…全国各地で様々な同好会があります。有志で集 まったメンバーが様々な活動を行い、自部署や同期だけ ではなく、他部署との交流も図っています。 経営陣との距離 TUNAG 同好会 長期的に成長し続けることができる強く しなやかな会社を創るため、 従業員同士が“豊かに考え、対話し、新たな価値を生み出す” 組織風土づくりを推進します。 タテ・ヨコ・ナナメの繋がり 46 © dip Corporation. カルチャー③

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どんな困難も、 “発想の転換” でチャンスに変える。 たとえチャンスであっても、油断はしない。 ものごとをあらゆる角度から俯瞰し、自ら道を切り拓く。 ピンチはチャンス ディ ップのフィロソフィーのうち、日々の行動規範であり、大切にしたい考え方。 ファウンダーズスピリット どんな状況下でも、失敗を恐れず、果敢に挑戦し続ける。 ベンチャー精神のもと、イノベーターとして、 社会の問題点を解決する。 チャレンジし続ける 強い意志と行動力で、途中で決してあきらめない。 やり遂げることで失敗しても、 そこから学び、より大きな成果を出す。 最後まで諦めない 言われたことをただ受け入れるだけでなく、 “考え抜き”、価値あるアイデアを創造し、 周囲の期待を超え、自ら高い成長を実現する。 期待を超える 仕事もプライベートも楽しみ、 心身ともに充実した、幸せな人生を送る。 仕事、人生を楽しむ 理念のもとに集まる社員一人ひとりが、 強い主体性を発揮し、 新しいdip の未来を築いてゆく。 自らが dip を創る © dip Corporation. 47 ファウンダーズスピリット

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2022 年新卒入社 採用コンサルタント 西原 華奈 「仕事は自分の工夫次第で楽しくなる。 新人賞 TOP 受賞者が明かす、 頂点までのストーリー。 」 2021 年新卒入社 採用コンサルタント 島 惟貴 「周囲の期待を超えて恩返しがしたい。 2 年連続通期営業 TOP 受賞者の 源泉に迫る。 」 2017 年新卒入社 UXディレクター 廣吉 夕奈 「果敢に様々なプロジェクトに参画。 メディアプロデュース社員の 【最後まで諦め ない】意志を強く持てる理由とは」 インタビュー記事はこちら→ インタビュー記事はこちら→ インタビュー記事はこちら→ 48 © dip Corporation. ファウンダーズスピリットを体現する社員たち

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49 働 く環 境 ( 制 度 ) 05

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働き方・福利厚生 柔軟な働き方を支える制度 ・年次有給休暇 ・フレックスタイム制度 ・服装自由化 ・時間単位年休制度 ・健康経営推進体制 ・副業・兼業 ライフイベントを支える制度 ・育児休業 ・配偶者出産休暇 ・育児短時間勤務 ・子の看護休暇 ・フレキシブルワーク ・介護休暇 ・アニバーサリー・ファミリー休暇 ・会員制リゾートホテルの利用補助 ライフプランを支える制度 ・RS (譲渡制限付き株式) ・DC (確定拠出年金)制度 ・従業員持ち株会 ・ESOP ・財形貯蓄 ・団体保険 ・住宅ローン優遇 50 © dip Corporation. 働き方・福利厚生

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副業 ・ 兼業の申請が可能です。 当社外での就業機会により、 「新たなスキルや専門性を身に付ける」 「新たな人脈を築 く」ことで、自身をさらに成長させ、力を磨く機会にして ほしいと思っています。 ※申請が必要です。 ※副業・兼業の内容や健康管理の観点から従事する時間等を鑑み て許可を行います。 フレックスタイム制を導入しており、コアタイム(11:00 ~ 17:00)に勤務すれば、その他の時間帯は自ら出勤・退 勤時刻を調整することができます。 ※原則としてS2 等級以上の社員が対象となります。 土日祝休みの完全週休二日制。 夏期休暇 ・ 冬期休暇もあり、 仕事に集中して取り組めます。 また、年次有給休暇は入社初日から10 日付与されます。 副業・兼業 柔軟な勤務スタイル 休日・休暇 「仕事・人生を楽しむ」というファウンダーズスピリッ トのもと、働きやすい制度を用意しています。 柔軟な働き方を支える制度 51 © dip Corporation. 働き方・福利厚生①

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育休制度、フレキシブルワークの制度を用意しており、女性の育休取得・復職率はほぼ 100% を維持しています。時短勤務・テレワークなども可能なので、自身のキャリアを継 続することができます。 2022 年には 「男性育休 100% 宣言」に賛同。男性育休も推進中です。 ※ 2023 年 2 月時点 女性活躍のさらなる推進のためには、出産や女性特有の健康問題に対するサポートを拡 充していくことが大切と考えています。キャリアとライフプランの両立を支援するため、当 社は 39 歳までの女性正社員を対象に、卵子凍結費用を最大 40 万円補助する本制度を福 利厚生制度に導入しました。 出産・育児のための休暇・休業制度 卵子凍結費用補助 キャリアとライフイベントの両立を支援する各種制度を用意。 ライフイベントを支える制度 52 © dip Corporation. 働き方・福利厚生②

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自社株式を退職金として支給する制度です。勤続5年以 降に退職した場合は、退職金として株式が付与され、現 金化することができます。 ※上記の条件を満たさない場合 (5 年未満) 、株式の付与はありま せん。 社員が自社の株式を定期的に取得・保有し、中長期的な 資産形成を行うことを支援する制度です。 給与から一定金額 (1 千円単位) を、毎月少しずつ積み立 てることで、無理なく株を購入し、株主になることができ ます。購入にあたり、会社からの補助を受けることもでき ます。 会社の目標を達成することで売買することができるRS (譲 渡制限株式)を、新入社員・中途入社者を含む全社員に 配布。社員が一丸となり会社を成長させることで、株の 価値が高まります。 ESOP (退職金制度) 従業員持ち株会 RS (譲渡制限付き株式) 社員がライフプランを考える上で必要となる、資産形成支援制度を用意 ライフプランを支える制度 53 © dip Corporation. 働き方・福利厚生③

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一人ひとりの成長こそが会社の成長と捉え、新入社員から管理職まで個別の成長の段階に合わせた研修を多数用意。 社員の成長を加速させる能力開発制度の整備 新入社員研修 メンバー研修 管理職研修 ・内定者研修 ・OJT研修 ・導入研修 ・実務研修 ・フ ォローアップ研修 ・新任管理職研修 ・選択型研修 ・コーチング ・マネジメン トベーシック研修 ・リーダーシップジャーニー (選抜型) ・MBO研修 ・DEI研修 ・全社研修 ・昇格者研修 ・問題解決力研修 ・管理職昇格者事前研修 ・フィロソフィーコーチング ・リフレクションラウンドテーブル ・階層別研修 ・選択型研修 54 © dip Corporation. 人材育成① 等級別制度

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次世代を担う経営人材の育成を目的とした選抜社員向け の教育プログラムです。日本最大のビジネススクールであ る「グロービス・マネジメント・スクール」の単科コース を無料で受講することができます。現在までに約 300 名が 受講しています。 一流のゲストスピーカーをお招きして、さまざまな業界の 中で伝説となる出来事や、サービスの裏側を生々しい言 葉で語っていただく、全社員が参加できる学びの場です。 指定の動画学習サイトから、ロジカルシンキング・マーケ ティング・プログラミングなど、自身が学びたい講座を選 択し、隙間時間を利用して受講することが可能です。 グロービス選抜研修 情熱教室 オンライン動画学習 自身の仕事のスキルを磨き、成長をさらに加速させる自己研鑽の機会を提供しています。 社内での研修に留まらず、さらなる成長を支援 55 © dip Corporation. 人材育成② 選択型制度

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業績評価、専門知識・スキル、会社の定めた 「dipWAY」評価基準を元に評価を実施。 半年をワンサイクルとして評価を実施 基本給の 昇給・降給 賞与 昇格・降格 評価観点 (営業・スタッフ職) フィロソフィー 共通性の高い 知識・スキル 専門 知識 スキル 成果 業績評価 dipWAY評価 目標設定の項目に 応じた達成度で評価 dipの行動指針に基づいて、 スタンス ・ スキルの 習得度合いで評価 専門知識 スキル評価 各職務において 求められる 専門知識・ スキルの評価 56 © dip Corporation. 評価制度

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One to One Satisfaction 私たちは、会社・仕事の魅力ややりがいだけでなく、 大変な面、厳しい面をリアリティを持って学生に伝えます。 1 . 会社・仕事のリアルをオープンに伝えます 私たちのビジネスに関わるすべての人々、ユーザー、クライアント、パートナー、 株主、そして従業員にとって 「満足度 No.1」であることを目指します。 ディ ップでは、上記ブランドステートメントに基づき採用活動を行います。 私たちは、選考の場を通して、 皆さんの良い点を出来るだけ見つけるために、人生に向き合います。 2. 面接を通じて、ひとりひとりの人生に向き合います 私たちは、面接に来ていただいた学生に対して、 ひとつでも気づきや学びを持って帰ってもらえるよう、結果に関わらずフィードバックをします。 3. 面接の場では、結果に関わらずフィードバックします © dip Corporation. 57 採用ポリシー

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