ディップ株式会社 会社紹介資料

ディップ株式会社の会社紹介資料です。
私たちは、「Labor force solution company」をビジョンに、
人材サービスとDXサービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決し、誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指します。

少しでも関心を持っていただけた方は、以下よりご応募ください。

▼採用サイト（新卒）
https://recruit-dip.com/newgrad/
▼採用サイト（中途）
https://recruit-dip.com/career/
▼コーポレートサイト
https://www.dip-net.co.jp/
▼オウンドメディア『dip people』
https://dippeople.dip-net.jp/

Transcript

1. 01 © dip Corporation. ディップ 株 式 会 社 会社紹介資料
2. たった 一 人 の 夢 から始 まった 1997 年にディ ップは始まった。 創業社長である冨田 英揮が、dipという社名に夢 （dream） 、アイデア（idea） 、情熱 （passion） 、 3つの想いを込め、仲間も資⾦もないゼロからのスタートでディ ップを創り上げる。 資金調達の壁や株式公開の延期など、様々なピンチをチャンスに変え、2004 年には東証マザーズ、 2013 年には東証一部へ上場を果たす。社名に込めた想いは、今でも経営の根幹であり、全ての 役員、社員が常に立ち返る原点です。 自ら夢を持ち、語り、夢の実現に努力する。 私は決して途中で諦めない。 『dream』 アイデアは成長、発展の源である。 多様性に溢れた自由闊達な社風をつくり、 イノベーターとして価値あるサービスの創造を追求する。 『idea』 まず自らが熱くなり、周りを熱くする。 惜しげなく誉め、共に喜び、悩み、励まし、語り合う。 チームワークとリーダーシップで一致団結して勝利を勝ち取る。 『passion』 © dip Corporation. 02 © dip Corporation.
3. © dip Corporation. Agenda 01 会社概要  P04 企業理念、沿革、売上・社員数推移、社外からの評価 02 事業  P12 私たちの向き合う課題、事業概要、サービスの内容、新規事業、 サステナブルな社会への取り組み 03 仕事  P35 各職種の仕事内容 04 働く環境 （カルチャー）  P44 人に関するデータ、カルチャー、ファウンダーズスピリッ ト 05 働く環境 （制度）  P51 働き方・福利厚生、人材育成、評価制度 © dip Corporation.
4. © dip Corporation. 01 会 社 概 要 04 01 会 社 概 要
5. 会社名 ディ ップ株式会社 設立 1997 年 3 月 代表者 代表取締役社長 兼 CEO　冨田 英揮 所在地 東京都港区六本木 3-2-1 資本金 1,085 百万円 （2024 年 2 月末日現在） 売上高 53,782 百万円 （2024 年 2 月期） 従業員数 3,289 名 （2023 年 4 月 1 日現在全社員） 事業内容 インターネッ トによる求人情報提供サービス DX サービスの提供 上場市場 東証プライム （証券コード：2379） 拠点数 35 拠点 子会社 DIP America, Inc. 関連会社 株式会社クロス・オペレーショングループ TRUNK 株式会社 © dip Corporation. 05 会社概要
6. フィロソフィーは、dip の挑戦の歴史の中で培われ、様々な苦難を乗り越える過程で生まれた経営の根幹であり、 全ての役員、社員が常に立ち返る原点です。 このフィロソフィーが、dip の急成長を生み出し、多くのイノベーションをもたらしています。 dip のフィロソフィー 私たちdip は 夢とアイデアと情熱で 社会を改善する存在となる 企業理念 一人ひとりに寄り添う、 「ユーザーファースト」なサービスを追求します。 私たちのビジネスに関わる全ての人々にとって、 「満足度 No.1」を実現します。 「人が全て、人が財産」の信念のもと、 「社員幸福度 No.1」を目指します。 One to One Satisfaction ブランド ステートメント まず自らが熱くなり、周りを熱くする。 惜しげなく誉め、共に喜び、悩み、励まし、語り合う。 チームワークとリーダーシップで一致団結して勝利を勝ち取る。 passion 自ら夢を持ち、語り、夢の実現に努力する。私は決して途中で諦めない。 dream アイデアは成長、発展の源である。多様性に溢れた自由闊達な社風をつくり、 イノベーターとして価値あるサービスの創造を追求する。 idea dip WAY 人材サービスとDX サービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決し、 誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指します。 Labor force solution company ビジョン どんな困難も、 “発想の転換“でチャンスに変える。たとえチャンスであっても、油断はしない。 ものごとをあらゆる角度から俯瞰し、自ら道を切り拓く。 1. ピンチはチャンス 強い意志と行動力で、途中で決してあきらめない。 やり遂げることで失敗しても、そこから学び、より大きな成果を出す。 3. 最後まで諦めない どんな状況下でも、失敗を恐れず、果敢に挑戦し続ける。 ベンチャー精神のもと、イノベーターとして、社会の問題点を解決する。 2.チャレンジし続ける 言われたことをただ受け入れるだけでなく、 “考え抜き”、価値あるアイデアを創造し、 周囲の期待を超え、自ら高い成長を実現する。 4. 期待を超える 仕事もプライベートも楽しみ、 心身ともに充実した、幸せな人生を送る。 5. 仕事、人生を楽しむ 理念のもとに集まる社員一人ひとりが、強い主体性を発揮し、 新しいdip の未来を築いてゆく。 6. 自らが dip を創る ファウンダーズ スピリット 06 © dip Corporation. dip のフィロソフィー
7. 2001 2010 2018 2019 2000 2006 2013 2019 2020 当時求人情報は紙媒体だった。 誰もが同じ情報を得られる 社会の実現へスタートを切る ディ ップらしい企業文化を 創っていく上で、 新卒採用は 今も欠かせない 社会を改善する存在として さらなる飛躍を誓う 事業ドメインを拡大し、 Labor force solution companyへ 新型コロナウイルス感染による 休業時の経済支援を有期 雇用のユーザー向けに開始 2023 先入観で可能性が否定 されない多様性のある 職場づく りを目指しスタート 求人広告業界初の ポータルサイ ト 「はたらこねっと」 開始 新卒大型採用 スタート 東証一部上場 新たなVISIONを掲げ 新事業を展開 コロナ禍 経済支援 dip DEI プロジェク ト開始 2021 有期雇用の方々の待遇向上 に向け、 営業社員が顧客に 時給の引き上げを提案し、 求人サイ トに掲載 2024 検索型から対話型へ。 生成AIを活用し、 新たな 雇用創出に向けた チャレンジを開始 就業後のミスマッチをなく す 独自性の高い新機能を リリース 誰もが働く喜びを感じられる 社会の実現に向けて、 新領域へ 企業・ユーザーのニーズに いち早く応え、 新たなサービス が誕生。 携帯版へも対応へ ユーザーファース トを 実現する新機能への チャレンジ 1997 当社の歴史は ここから始まる ディ ップ株式会社 設立 アルバイ ト・請負情報の 提供を開始 「動画情報サービス」 「応募バロメーター」 搭載 「仕事体験・職場見学」 リリース DX商材 「コボッ ト」 リリース 「ディ ップ ・ インセンテ ィ ブ ・ プロジェク ト」 開始 「dip AIエージェン ト」 リリース 07 © dip Corporation. 沿革 ～挑戦の軌跡～
8. 独自の戦略・サービスで成長を続ける ※各年次、�月�日時点の人員数 ※社員数は派遣・アルバイ ト・契約社員を含む � ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� � ����� ����� ����� 社員数 売上高（百万円） 売上 ��,���百万円 社員数 �,���人 ����年 08 © dip Corporation. 売上・社員数推移
9. ディ ップ株式会社ブランドアンバサダーに 大谷翔平選手が就任 「夢に向かって頑張っている人と 一緒に夢を目指していきたい」 大谷翔平選手は、世界一のプロ野球選手になるという大きな夢、二 刀流という世界を驚かせたアイデア、世界中を熱くする情熱を持ち、 dip の社名であるdream, idea, passion を体現する人物です。 大谷翔平選手とCEO 冨田による対談が全世界に公開 当社が大切にしているフィロソフィー （企業哲学）をテーマとして、 大谷選手自身のフィロソフィー （哲学）を語って頂きました。 Youtube動画 09 © dip Corporation. ブランドアンバサダー
10. 「夢を叶える仕事に出会おう」 をテーマとした 巨大プロモーションを展開 「働き方は人それぞれ。働く理由も人それぞれ。 夢を叶える仕事に出会おう。 」 dip×大谷翔平選手のTVCMを始め、 全国で大々的なプロモーションを行いました。 大谷選手の渋谷ジャッ クは、話題となりTV・WEBでも取り上げられました。 10 © dip Corporation. 大型プロモーション
11. ユーザーからの評価 2023 年 オリコン顧客満足度 ® 調査 派遣情報サイトランキング 第 1 位 はたらこねっとが、 「アプリ・サイトの使いやすさ」 「検索の しやすさ」 「求人情報」 「応募のしやすさ」の 4 つの評価項 目全てで第 1 位となり、2023 年 オリコン顧客満足度 ® 調 査の派遣情報サイトランキングで顧客満足度第 1 位を獲 得。 フィロソフィーに基づいた時給アップの取り組みが評価さ れ、経済・ビジネス分野で優れた業績を上げた個人や企 業に対して授与される 「第 47 回 経済界大賞 ベンチャー経 営者賞」を受賞。 経営における環境・社会の健全性、 経営の透明性が評価され、 6 つの ESG 指数すべてに選定 持続的な成長への期待 第 47 回 経済界大賞 「ベンチャー経営者賞」 イノベーターとしての評価 “社会を改善する存在” としての社会的評価 11 © dip Corporation. 社外からの評価
12. 12 事 業 02
13. ファウンダーズスピリット（行動哲学） dip WAY（行動規範） ブランドステートメント 企業理念　｜　私たち dip は夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる ビジョン　 ｜　Labor force solution company　- 誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現 - 事業活動 価値創造のしくみ フィロソフィーで 結びつく人的資本 dream idea passion サービス開発力 データ ・ テ クノ ロ ジ ーの力 プロ モ ー ション力 営業力 人材サービス 事業 DX事業 新規事業 強固な財務基盤 財務資本 フィロソフィーで結びつく人的資本 人的資本 多様性の高いユーザー基盤 関係性の強い顧客基盤 共創を生む外部パートナー 社会・関係資本 営業ノウハウ／ 独自サービス・機能開発ノウハウ 知的資本 価値創造の源泉 マテリアリティ 事業におけるマテリアリティ 経営基盤におけるマテリアリティ 多様な就業機会の創出 雇用ミスマッチの解消 DEIの推進 人権の尊重 フィロソフィーで結びつく 人的資本の強化 ガバナンスの強化 気候危機への対応 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 創出価値 社会価値 経済価値 （����年�月期） ・ジェンダー平等の推進、障がい者・シニアの雇用率の増加 ・人権侵害を受けている労働者の減少 ・気候危機の抑制、再生可能エネルギー割合の拡大 ・気候危機により災害を受けた人々の就業機会損失の低減 売 上 高 営 業 利 益 R O E ���億円～���億円 ���億円～���億円 ��％ ・仕事と働き方やキャリアの選択肢を増やし、多様な人 材の就業機会を増大 ・仕事で自らの力を発揮し、やりがいをもって幸福度高 く働く就業者の増加 ・働く人のエンゲージメントやスキルアップによる人材力強化 ・企業の生産性向上による、就業者の処遇改善と働きが いの創出 ・AI・DXによる業務の効率化、イノベーションの推進 13 © dip Corporation. dip の価値創造の仕組み
14. ビジョン実現に向け、事業における 4つの重要課題 （マテリアリティ）を特定。 全社員が一丸となって、 重要課題を軸に社会課題の解決に貢献と、 持続的な企業価値の向上を目指します。 「働くこと」に関する 社会の問題に対して、 当社が取り組む ４つの重要課題 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり DEI の推進 人権の尊重 気候危機への対応 14 © dip Corporation. 私たちの向き合う課題
15. vision “Labor force solution company” 人材サービスとDX サービスの提供を通して、労働市場における諸課題を解決し、 誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指します。 DX事業 人材サービス事業 15 © dip Corporation. 事業概要
16. 求人情報・人材紹介サービスの提供を通じて、 企業活動の根幹を支える人材採用・活用を支援 人材サービス事業 ユーザーファーストを 追求した独自機能や 取り組みを通して 働く人・企業の双方に貢献する Keyword 16 © dip Corporation. 人材サービス事業
17. パート・アルバイ ト 正社員 経験者 未経験者 ※ 動画やしごと体験機能、dipさんからのメッセージを掲載。今後さらに質を高める施策を実施 多様な人材、様々な働き方のニーズに応える 質の高い求人広告サービス 様々な雇用形態・ 幅広いスキル層に対して、 質の高い求人広告サービスを提供 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 多様な人材、様々な働き方のニーズに応える 質の高い※ 求人案件数 133万件 （業界No.1） 2023 年 2 月期 17 © dip Corporation. 人材サービス（求人広告）
18. 医療介護施設 医療・介護従事者 求職者 求人企業 仕事紹介 仕事紹介 人材紹介 人材紹介 社会インフラを支えるなくてはならない業界に特化した、人材紹介サービス 求職者と医療介護施設、双方の可能性を広げ、医療・介護の雇用問題の解決へ 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 社会インフラを支える医療・介護・保育の求人案件数 50万件 （業界No.1） 2022 年 2 月期 18 © dip Corporation. 人材サービス（人材紹介）
19. 求職者の仕事探しにおける 不便さを解消すべく、 「職場紹介動画」 「しごと体験・職場見学応募機能」 「dipさんからのメッセージ」など、 ユーザーに寄り添ったサービスを 展開してきました。 ユーザーファーストを 追究したサービス 職場紹介動画 文字や写真だけでは伝わらない、魅 力やリアルを動画コンテンツで訴求。 多様な就業機会の創出 雇用のミスマッチの解消 しごと体験･職場見学 実際に仕事を体験・見学をする ことで共感性とマッチング率の 高い採用を実現。 dipさんからの メッセージ 「仕事の魅力・リアル」を正しく、 分かりやすくユーザーに届けるた めに各営業担当が直接引き出し た、企業のリアルや魅力を掲載。 19 © dip Corporation. 人材サービスの特徴
20. 「人がやらなくてもよい作業」を自動化することで、 企業の生産性向上を支援 SaaS ×コンサルティング力で 中小企業の DX 化を推進 Keyword DX事業 20 © dip Corporation. DX 事業
21. 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 大手 Sler/ITコンサル ※既にDX が進んでいる企業 dip がターゲッ トとする マーケッ ト 大企業 約�.�万社 中堅企業 約��万社 中小企業 約���万社 シンプルな機能 中堅・中小企業向けの 価格設定 導入が容易 従来の DX サービス dip の DX サービス 中小企業に特化した事業コボットシリーズの特徴 ディ ップが展開するDX 商材、コボッ トシリーズは、 「シンプルな機能」 「中堅・中小企業向け の価格設定」 「導入が容易」の 3 点が特徴。 「導入にあたり、コスト・手間がかかる」 「導入後、機能を使いこなせない」という顧客の 声を反映した商材です。 日本で中堅・中小企業の DX 化が遅れている問題を解決すべく、ターゲッ トを絞ったサービ スを展開 中小企業に特化した事業 既にDX 化が進んでいる大企業ではなく、DX 化が遅れている中小企業に向けてサービスを展開。 シンプル・低価格・導入ハードルを下げた商材にすることで、マーケッ ト全体の DX 化の促進をはかります。 中小企業に特化した、シンプルで、導入コストの低い DX 商材 21 © dip Corporation. DX サービスの特徴
22. リピーター 創出 認知向上 口コミ増加 集客強化 採用強化 サービス 品質アップ スタッフ 教育 売上 UP 採　用 集　客 採用だけでなく「集客」まで支援し、企業力向上に貢献 日本の中小企業の成長を促進させる 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 22 © dip Corporation. DX サービスの特徴
23. 飲食店の SNS 予約経路を拡充 ！ グルメサイト等の集客手法より 「発見数を増やす」ことができ、 Googleビジネスプロフィールを整えることで 「選ばれる率を高める」ことが可能に ！ 予約手数料 0 円で簡単に、 Google MapsやInstagram などの SNS からの予約を広げられる ！ MEOで新規集客を拡大！ 導入 � カ月目で ユーザー行動数が �.� 倍へ 導入前 導入�カ月 �.�倍 Instagramでグルメサイト以上の 予約獲得効果へ Insta gram グルメ サイト Insta gram グルメ サイト 顧客の集客強化を目指し、 認知向上やリピーター創出にまつわる新規サービスの拡充 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり 23 © dip Corporation. DX 新規サービスの紹介
24. 時給 UP 施策や、休業時の経済支援等、これまで働く人の待遇の改善に向けた施策を展開してきました。 少子高齢化によって労働力不足に陥っていく中で、採用力強化・人材の定着につながると、多くの企業から賛同を得ています。 働く人の待遇向上に向けた施策の展開 人材力・経済生産性の向上 働きがいのある職場づくり ディップ・インセンティブ・プロジェクト 有期雇用労働者の方々の待遇向上に向け、営業社員が顧客企業に時給の引き上げ等を提 案し、 dipの求人サイトに掲載。給与 UPを積極的に実施する企業の情報を集めた特集ペー ジを作成やCM を通じてマーケッ ト全体へ影響を与えました。 感染による休業時の経済支援 コロナによる休業時に、当社サイトを通じて就業した方が感染した場合、治療機関として 必要な半月分の収入を支援。有期雇用労働者の待遇を改善し、雇用を守ることの必要性 を全国紙で訴求しました。 99 万件 2022 年 2 月期 時給アップ等の 処遇改善を 実現した案件数 24 © dip Corporation. 取り組みの紹介
25. 当社が運営するオウンドメディアにて『広げる、シゴトの可能性』をテーマに、DEI 特集を 公開。 年齢・性別・国籍を問わない多様な人材の活躍を応援するために、企業に対して採用ター ゲッ トを拡大する提案を行います。 年齢バイアスの撤廃に向けた取り組み 多様な人材活躍に向けた DEIプロジェクト 誰もが自分らしく働き、活躍できる社会の実現を目指し、 顧客と共に雇用の促進と就労の安定に取り組みます。 多様な人材を尊重した環境づく りの推進 DEI の推進 人権の尊重 25 © dip Corporation. 取り組みの紹介
26. 気候危機問題を重要な経営問題と捉え、持続可能な社会の実現に向けた責務を果たすための指針として、環境方針を制定。 環境負荷の低減や、問題が起こった際の支援体制の整備に向き合っています。 誰もが安心・安全に働けるよう、 事業活動で生じる環境負荷の低減に向けた取り組み 気候危機への対応 環境負荷低減への取り組み 事業活動に伴う温室効果ガス排出量の さらなる削減を目指し、 再生可能エネ ルギーの導入、各オフィスにおいて省電 力化・省エネルギー化を推進していま す。2023 年 2 月時点では、事業活動に 伴うエネルギー消費量の約 55% を再生 可能エネルギーへと転換を実現。2025 年 2 月までに全オフィス とデータセン ターの GHG 排出量の 100% 削減を目標 として掲げています。 TCFD への対応 2021 年 10 月には、TCFD 提言への賛同を表明。また同年 12 月には、TCFD が提言する 情報開示フレームワーク （気候変動のリスク ・機会に関するガバナンス、戦略、リスク管理、 指標と目標） に沿った情報開示を行いました。今後も開示内容の拡充を検討するとともに、 シナリオ分析結果を踏まえて、気候変動に関するガバナンスや事業戦略のさらなる強化を 目指します。 26 © dip Corporation. 取り組みの紹介
27. AI 時代の新しい働き方をリードし、 AI で人を幸せにする事業の推進 既存サービスに加え、AI・テクノロジーを活用し、 事業構造の転換や既存事業の成長加速、事業拡大を目指します。 AI・ テクノロジー 人材 サービス DX サービス © dip Corporation. 27 成長戦略
28. 【日本初】生成 AI を活用した対話型バイト探しサービス 「dip AI エージェント」が 2024 年 5 月にリリース 28 © dip Corporation. 新規事業（AI エージェント）
29. dip の営業担当が集めた情報と高いAI 技術の掛け合わせにより、ユーザーに寄り添ったマッチングの実現が可能となります。 リリース後も更に高いレベルを目指し、チャレンジ中です。 ユーザーに寄り添い続ける dip AI エージェントで、幸せマッチングの実現へ dip AI エージェントの特徴 dip の採用コンサルタント約 2,000 名が集める「最新かつ正確な独自の求人情報」と、 「求 職者の顕在・潜在ニーズ」といった質の高いデータによりAI のマッチング精度を高めるこ とで、より適切なマッチングが可能となります。 株式会社松尾研究所との協働による高い技術力と強力な AI 開発体制によって、これまで の Chat ボッ トを超える対話形式のサービスです。 従来の人材エージェントと異なり、いつでもどこでも相談が可能です。リリース後も更なる 精度向上に向けて改善中。 マッチングの構造 29 © dip Corporation. 新規事業（AI エージェント）
30. 「AI エージェント事業」の早期実用化のためデータ戦略の第一人者である安宅和人氏と、AI 戦略のスペシャリストである松尾豊氏による株式会社 松尾研究所と連携し、最先端の研究開発で社会実装を加速します。 ディップ技術研究所を設立 松尾豊 （マツオユタカ） 1997年東京大学工学部電子情報工学 科卒業。2002年同大学院博士課程修 了。博士 （工学） 。同年より、産業技術 総合研究所研究員。2005 年 8 月より スタンフォード大学客員研究員を経て、 2007 年より、東京大学大学院工学系 研究科総合研究機構／知の構造化セ ンター／技術経営戦略学専攻准教授。 2014 年より、東京大学大学院工学系 研究科技術経営戦略学専攻特任准教 授。2019 年より、東京大学大学院工 学系研究科人工物工学研究センター／技術経営戦略学専攻教授。2017年 より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフ トバンクグループ 社外取締役。 AI・データ戦略のプロフェッショナル 安宅和人 （アタカカズト） 慶應義塾大学環境情報学部教授、Zホー ルディングス株式会社シニアストラテジス ト。 マッキンゼーを経て、 2008年からヤフー。 前職ではマーケティング研究グループのア ジア太平洋地域中心メンバーの一人として 幅広い商品・事業開発、ブランド再生に関 わる。2012 年よりCSO、2022 年よりZHD シニアストラテジスト。2016年より慶應義 塾SFCで教え、 2018年秋より現職 （現兼務） 。 2013年春よりデータサイエンティスト協会 理事・スキル定義委員長。一般社団法人 残すに値する未来代表。総合科学技術イノベーション会議(CSTI)専門委員、内閣 府デジタル防災未来構想チーム座長ほか、科学技術及びデータ×AIに関する国や 経団連などの公的検討に多く携わる。イェール大学脳神経科学PhD。 東京大学大学院工学系研究科の松尾豊研究室の成果 活用型企業である株式会社松尾研究所と産学連携で 共同研究を行います。本研究所内で研究内容とプロト タイプを発表し、社会実装の評価が得られるものは当 社のプロダク トに実装してまいります。 ▼ディップ技術研究所とは 30 © dip Corporation. 新規事業（AI エージェント）の開発体制
31. 当社が運営する、AI・人工知能専門メディア「AINOW」 編集長 小澤 健祐の著書 『生成 AI 導入の教科書』が 2023 年 9 月発刊へ。 ディップの生成系 AI の活用が評価され、活用事例やテク ニックを公開しました。 社員による書籍の出版 「生成 AI 導入の教科書」 AI をテーマとする 「ビジネスカンファレンス」の開催 オンライン＆会場開催にて、 「AI で変わる 人的資本経営」 をテーマとするビジネスカンファレンスを、当社主催で開 催。各学術分野の第一人者からの最新知見や、企業にお ける実践的な取り組み事例を紹介しました。対面・Web で1436 社 （2259 名）が参加。 AI を活用し、生産性向上を追求する全社横断のプロジェ クト。 「現場主導」 「スピード」 「全社横断」をコンセプトに、 業務の AI 活用を推進します。本プロジェクトには、年次 問わず、250 人以上の社員が進行に関わりました。 現場社員の活用を推進する 「dip AI Force」 ディ ップによるAI の活用事例や知見が書籍・カンファレンスを通じて世の中に展開されました。 生成系 AI を活用した取り組みを社外へ展開 31 © dip Corporation. AI 活用の取り組み
32. 当日コンテンツ 1. AI 時代の新たな働き方を探る 東京大学大学院工学系研究科　教授　松尾 豊氏 一般社団法人 Metaverse Japan 共同代表理事　馬渕 邦美氏 ディ ップ株式会社 代表取締役 COO　志立 正嗣 2.「dip ワークプレイス診断」で明らかになった 「人が集まる＆定着する職場」のキーポイント 神戸大学大学院 経営学研究科　教授　服部 泰宏氏 3. 人だからこそできる価値を磨き、 生産性を高めるこれからの職場づくり JR 東日本テクノハート TESSEI 様 一家ダイニングプロジェクト様 株式会社 YeeY を共同創業者 / 代表取締役　島田 由香氏 「AI 時代に人が働く価値とは」をテーマに、 AIや人的資源管理における アカデミアの最新知見や、 企業の先駆的な取り組み事例が 世の中に発信されました。 「Labor force solution Conference dip 2023 -AIで変わる人的資本経営 -」 32 © dip Corporation. ビジネスカンファレンスの詳細
33. 長年培ったアルバイト領域における経験・ノウハウを活かした、新たな人材サービス。 ユーザーファーストな独自機能を用いて、スポッ トバイト市場で新たなサービス展開をします。 2024 年 10 月、 『スポットバイトル』リリース スキマ時間で自由に働く ※弊社が取り扱う求人情報の合算　2024 年 9 月時点 画像はイメージであり実際とは異なる場合があります。 【独自サービス】 Good 評価の 働きに毎回 ボーナス シフトもスポットも 「バイトル」の 圧倒的な集客力 120 万件以上の 豊富な求人数を 抱える dip が 展開※ 33 © dip Corporation. 新規事業（スポットバイトル）
34. Good Job ボーナス（特許出願中） 例：Good Job ボーナスの支給例：時給�,���円で�時間勤務した場合 ※当社調べ 他社サービス例 �,��� 円 給与 �,��� 円 手数料 ��% �,��� 円 他社 �,��� 円 給与 �,��� 円 手数料 ��% �,��� 円 給与＋ボーナス �,��� 円 Good Job ボーナス ��� 円 特許出願中の独自機能 「Good Job ボーナス」を搭載。有期雇用労働者の待遇‧地位向上に向けた取り組みをしてきた当社ならではの機能で、 ワーカー‧事業主 ( 企業 ) 双方にWin-Win の関係を実現を目指します。 「Good Job ボーナス」でアルバイトの待遇‧地位向上へ 勤務終了後、 「Good」評価を受けたワーカー ( 働き手 ) に対して、当社は時給にボーナス を上乗せして支給します。ワーカーは、高い対価をもらうことができてモチベー ションの 向上に。企業 ( 事業主 ) は追加負担なく、より質の高い働き手の確保やリピート率向上が 期待できます。 「スポットバイトル」の特⻑ 34 © dip Corporation. 新規事業（スポットバイトル）
35. SDGs に特化した自社メディアを通して社会の問題を発信したり、求人広告サービスを通して地域活性化に向けた情報提供を行ったり、事業を通 じた持続的な社会の実現を目指します。 事業を通じて持続可能な社会の実現を目指す バイトル移住・仕事体験イベント 企業が自社の強みを活かしてSDGs にどのように取り組んでいるかをテーマとして、100 社 以上の取り組み、1 万件以上のニュースなどの様々な情報発信をする「SDGs CONNECT」 を運営しています。 2018 年より移住を伴う就業イベント「バイトル移住・仕事体験イベント」を実施。就業を 伴う移住促進により、地域人口の増加、産業活性化に取り組みます。移住・定住を伴う 就労意欲の高い求職者と地域企業および地方自治体とのマッチング促進にむけたサービス 提供などを通じて、移住促進や雇用創出に貢献し、地域の持続的な発展に寄与します。 社会とSDGs をつなぐ情報サイト ※ 2023 年 2 月期までの累計 134 イベント 実 施 件 数 4,393 名 総 動 員 数 35 © dip Corporation. 新規事業（スポットバイトル）
36. 企業、地域コミュニティ、行政、大学、NGO・NPO など多様なステークホルダーの方々と連携し、地域・社会課題の解決へ。従業員が積極的 に社会活動に参加できるように、ボランティア休暇等の仕組みも整備しています。 外部パートナーとの連携で、持続可能な社会の実現を加速 dip-NPO 協働プログラム 当社の「仕事」に関するノウハウを活かし、未来を担う子どもたちに「働くことの意味」 「や りがい」を学んでもらうキャリア教育支援 「バイトル Kidsプログラム」 。 当社社員が講師として出前授業を行い、子どもたちが参加企業へ仕事内容・やりがいな どを取材した上で、子どもたち自身が将来どのような仕事・働き方をしたいかを発表する プログラムです。 当社の力だけでは成し遂げられない社会課題の解決に取り組むため、 「dip-NPO 協働プログ ラム」を2023 年 9 月より開始。協働をいただけるNPO に、活動に向けた適切な資金およ びプロボノ※による人材を提供し、当社のマテリアリティに関連する取り組みを推進します。 ※自らの専門性を無償で提供すること 小学生を対象としたキャリア教育プログラム ※ 2023 年 10 月現在 839 名 これまで参加した子ども 244 名 社 員 の べ 36 © dip Corporation. サステナブルな社会の実現への取り組み
37. 37 仕 事 03
38. ミッション ৏ᬨᙄ㔳ӟᩏᎻԃᚼҷ୛ⓨӛছᦱӟᝌ∂Ӡѳ৏ᬨӜәӔӗ㍵⺢ӛ❄ຈ⽭㜁ӘӊѴ౬ҹӗѳ ౺କ౩फボѳԵԞԽ՜ԧիӟ㉥ᱠӛӚѳ౺କ፳ဈӟႋೌӠӲӯӁӼӈӀѳ৏ᬨӟছᦱᝌ∂ ӵছᦱᶈ∂ӟᕍӰӠ၁౬ӟट㉍ӜҳӻӯӊѴ ԶԒԲՆӟᝌ∂ԢբԤ՚ԮբԷӠѳംӜ็ขԃせၿӊӼՆ՜ԯԞԷຈᬨӘӠӛӀѳ㜕ᇿṎ ボԃ㈻᳨ӈѳ㜕ᇿӟచ⌯᥹Ⴃೌӟᾌӟᝫᩜԃⷠҵѳছᦱӟᝌ∂ժᶈ∂ԃ㉓ӈӗ৏ᬨᙄ㔳ԃ ᠲខӊӼӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԑ՚ԿԓԷժՀիԷѳᶋ㊍ѳᱛ⒕ฏӯӘ㘀∂ᑥᗁԃํԀӋѳছᦱಟ㗿ԃⷠӔӗҵӼ৏ᬨӜ ቇ ӈӗѳ ᑚ ⒕ ӟ ᳨ ছ ՐԶԒԑѾԿԓԷ՚ѿѾӠӐӺӄӞӔәѿѾԿԓԷ՚/&95ѿѳ%9 ԤիՂԨӟѾԢՋԲԷѿӘѳছᦱᝌ∂ᠲខҼӺᇺ⍼ժᶈㅡӟᠲខӯӘѳছᦱӜ㕒ӊӼ⽭㜁 ⻗ᴉӜඉӂӐԢբԤ՚ԵԒբԟԃⷠҷভॺӘӊѴ 扱うサービス 業務プロセス 採⽤コンサルタント（営業職） ছᦱӟᝌ∂ժᶈ∂Ӝᕍӱ৏ᬨԃᠲខӊӼѴᱛ⻗ҽӛҵूӘᙄ᧩ӜԢՎԲԷӊӼ㘔Ꮥҽ㡂Ӏგҽᷴҵভॺ アプローチ 商談準備 ヒアリング 課題整理 掲載準備 効果検証 継続提案 提案‧契約締結 38 © dip Corporation.
39. ミッション ছᦱԃ᳨ӲӼ೫⋐ᯈ㕒ӵধ⿰ᢐ⼉әѳ㆓⤁ԃ⢹ҹӼ⍛⿰ᎈӆԄԃूᒯәӈӐ೫⋐ধ⿰ᒐॺ ⢻ӟѳ൒ᢎӟ⽭㜁ԃՍԲ԰բԟԃ㉓ӈӗ⻗ᴉӈѳᇪᒯᇪ஋ӛ೫⋐ԃ൛ӂӺӽӼ⒕ৡӟᇾ⅊ ӜӕӛӃӼӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ᑚ⒕ԤիՂԨӘҳӼ⍛⿰ᎈቊ㔸ছᦱ✴ধԤիՂԨѾԹիԨӘӠӐӺӄѿӜ
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40. ミッション ቘᆿ㡂㪽ೌӜӹӻѳছᙱժ౺କ౩फボҽ⒕ৡํ㜁әӛӔӗҵӯӊѴӈҼӈѳ%9ӟቖஈӠਦ ҵᢎҽ㘔ӈҵѳԢԨԷҽ㡂ҵѳ⒕஡Ӝ⼼ӈҵছҽҵӛҵ◩ӟ⅑∉ӘቖஈԾիԸ՚ҽ㡂ҵӟ ҽ⅊₇ӘӊѴ
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41. ミッション ছ൥ḍቘҽ㉥ӱ᢬ᦘӟ౺କ↸ဳӘืट၁ҹӗӼѾ᥿ᦏ㘀∂⢻ѿӟՌԵբԦՒ՚ԃ᥹Ⴃ㖨Ӝ ᶈ∂ӊӪӀѳळ∟टՕիԥիՄԐիԨԷӛԤիՂԨӖӀӻԃ⍈ᛪӈӗҵӯӊѴԑ՚ԿԓԷ ᳨ছՐԶԒԑѾԿԓԷ՚ѿӛӚӟ⧧⒕ԤիՂԨԃ㉓Ӊӗѳভॺᝍӈӟ਄㟪ԃѾ՞Ԟ՞Ԟӊ ӼӳӟѿӜႋҹӗҵӀӄәҽՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ⧧⒕ԤիՂԨԃ㈖㉗Ӝᙄ㔳ӆӌӼӐӲӜѳՐԶԒԑӜ㕒ԀӼ᭯ѷӛভॺԃᚼᑚӈӯӊѴਰ ҹӡԿԓԷ՚ӟᯈ⥗ӟӣәӕӘӳҳӼѾ⤁ဈ਄㟪ѿӛӚӟԤիՂԨ৏∑ԃⷠӔӐӻѳ69Զ ԥԓԹիѳ6*ԶԥԓԹիәӈӗѳՕիԥիԓբԮՂՔիҼӺԤԓԷᠺ๧ӜඉӂӐԶիԮఅ ᧞ѳԶԥԓբԃⷠҵӯӊѴఅ㍶ӅәӟԨՉԦՒՙԨԷӘ԰իՏԃ❈ᙄӈѳԢբԵբԳణ਍ ӟԶԒ՛ԞԮիәӈӗѳѾӚҷӈӐӺদӹӻᙄ㔳ӆӌӺӽӼҼѿԃ᎒Ӝ⢹ҹӛҽӺԤիՂ ԨӖӀӻӜឥԀӼӄәӳҳӻӯӊѴ.*44*0/ԃᇾ⅊ӊӼӐӲӜ⧧అӐӒӜӘҾӼӄәԃ᎒ Ӝ⢹ҹѳᇾⷠӈ❹ӂӼһভॺӘӊѴ 仕事の魅⼒ UXディレクター職 ⧧⒕ԤիՂԨᙄ㔳ӜඉӂӗѳԤիՂԨ৏∑ҼӺѳ6*ժ69ѳԶիԮఅ᧞◩᎘ᏄҵᬨಚӜᒐॺ ԤիՂԨᠺ๧ԃᇾᢐӊӼ㗟ӜӠѾԟ՜իԨԾԲԞѿӟᙱᵈӘ൚ӻ✾ԄӘһӻѳᇾ㗟ӜՕիԥի⺰ᾋӘե᥾Ӝ✋েӟԤԓԷժԤիՂԨᠺ๧ԃⷠӔӗҵӯӊѴ ժ⪚ᙱӘӳटছӣәӻӟ৏∑౩ӵԑԓԶԑԃԤիՂԨӜ✤ᢰӀ൓ᣕӈӗҵӂӼѴ ժEJQӟ᳨ছՐԶԒԑӘҳӼѾԿԓԷ՚ѿӵѾӠӐӺӄӞӔәѿӛӚӠᎶ㕈ӘᡝೳथছӟՕիԥիҽਦ∂ӈӗҵӼӐӲѳटӕӣәӕӟԑԓԶԑҽ൐ӭӊᑲ㛋౩ҽᏄӀѳ⧧Ӻӟভॺҽӎӟ ӯӯᰳळ঺ӟ౺କ፳ဈԃӕӀӔӗҵӀӄәԃᇾᖣӘҾӼѴ 41 © dip Corporation.
42. ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәժԹիԨӘӠӐӺӄӛӚӟՄ՜բԷԗբԸ㕁⋵ԃᚼᑚӈӯӊѴ ԶԥԓբԚբՆҼӺᇾ⅊ᢎᵈӵ⺩ӌᢎӟᝫᩜӵᇾ㗟ӜԢիԶԒբԟԃⷠҵѳԤիԿԤԓԸ ԗբԧԺԑөәভॺԃᐩҾ❸ҿӯӊѴచ∂⢻ժԞ՘ԓԑբԷ൒ᢎӜәӔӗ੄ણӟ㡂ҵԤի ՂԨәӠਆҼѳԶԥԓբ⻂ᾋҼӺ⺩ӕӲѳ᭯ѷӛ԰իՏӟԾՅәӈӗಖҾӛҽӺѳՆ՜ԯ ԞԷӜし⃉ӈӯӊѴ フロントエンドエンジニア（エンジニア職） ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 )5.-䏈ѳ$44䏆ѳ4BTTѳ1)1ѳ7VFKT 42 © dip Corporation.
43. ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәժԹիԨӘӠӐӺӄӟԤիԿԤԓԸՆ՜ԟ՘Տ㕁⋵ԃᚼᑚӈӯ ӊѴ 8FCԶԒ՛ԞԮիӵԶԥԓԹիѳԶիԮԑԹՙԨԷӛӚѳম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽ ӺѳՆ՜ԯԞԷԃӹӻ⩈Ӏᓋ㊒ӛӳӟӜӊӼӐӲᇾ⸫ԃⷠҵӯӊѴᚓⷥ⋾⻂ᾋҼӺᇾ⸫ᢎ ᵈԃ᫹⻰ѳᝫᩜӈѳᢇᯈ⥗㕁⋵ӵᯈ⥗ᠺ๧Ӝ㕒ԀӼӄәӘѳՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯ ԞԷԃ⍈ᛪӈӯӊѴ バックエンドエンジニア（エンジニア職） ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 1)1ѳ-BSBWFMѳ(Pѳ3VCZ 43 © dip Corporation.
44. ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԿԓԷ՚ժӠӐӺӄӞӔәӟԨՍիԷՄԘբԑՆՙ㕁⋵ԃᚼᑚӈӯӊѴ ৏ ∑԰իՏӵՍիԠԵԒբԟ԰իՏѳԶԥԓԹիӛӚѳম ⤁ ┬ӟՐբԿիә㉛ ឥӈӛҽ ӺѳԑՆՙӟ⼉⻭ѳ㕁⋵ѳ㉸∂ӛӚӟ㕁⋵Մ՜ի஋⨞ԃᚼᑚӈӯӊѴԑՆՙԃਦӔӗӀӽ ӼՕիԥիԃ၁ӵӊӐӲӜѳԨՍՊԑՆՙӟԨՉԦՒՙԨԷәӈӗѳᢇᯈ⥗ӟ㕁⋵ӵ❸❹ ⋾Ӝᠺ๧ӊӼԟ՜իԨԾԲԚիӟᑹౌӳᚼҵӯӊѴԜՒՙԑՆ՘բԃ⢹ҹӗJ04ԑՆՙ㕁⋵ ә"OESPJEԑՆՙ㕁⋵ӟ㆓ඉӳ㊝ᚩ⤜ӜஈӔӗҵӯӊѴ ネイティブアプリエンジニア（エンジニア職） ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙Ӏѳ⏚අᏕҽ㡂ҵՆ՜ԯԞԷӟ㕁⋵Ӝ㕒ԀӼӄәҽӘҾӼѴ ժভॺԃᝍӈӗҵӼ᳨⤁⢻ӵᝌ∂ӈӐҵԞ՘ԓԑբԷӟᝌ∂⽭㜁ӜԗբԧԺԑՙբԟӘӹӻ⩈ҵՍԲ԰բԟӟᯈৡԃᝫਿӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժႣ⺫ᮟӛԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼӐӲѳӎӽӜ⣅ҹҷӼᚓⷥӵѳႣ㍷ӟԶիԮ௫⅑ӛӚѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ㕁⋵ԨԜ՚ԃ╆ӱӄәҽӘҾӼѴ 主な利⽤技術 4XJGUѳ,PUMJOѳट㋣ӟԑՆՙӘ'MVUUFS 44 © dip Corporation.
45. ミッション ԶԒԲՆӟԤիՂԨԃచ∂ӊӼ᳨⤁⢻ӵ᳨ছԃ௼ӊԞ՘ԓԑբԷѳӎӟӬҼକӀӊӪӗӟ ছѷҽѳভॺӜӹӻ୰ᇾӈӐ⇹ᶈҽ㈾ӽӼӹҷӜӊӼӐӲѳỌཫ⋾ӛํ㜁ԃӈӔҼӻәᜏ ҹѳ⏠ᦏ⋾ӛ⻗ᴉӑӂӘӛӀѳᦘゐ⋾ӛ⽭㜁ԃ⻗ᴉӈӗҵҾӯӊѴӎӟӐӲӜԵԞԽ՜ ԧիԃ㞷ਦӈѳ੄ણҳӼԤիՂԨԃᝫਿӈ❹ӂӼӄәҽⓩӐӒӟՎԲԦՖբӘӊѴ 仕事内容 ԶԒԲՆӟ㉸ຈӊӼՆ՜ԯԞԷԃᠲҹӼԤիԿժԼԲԷ՞իԞӟ᭥☽ѳ㉸∂ѳԦԨԵՏӟ ⧧ಖೌӟᝓ㉥ӵ㗠ልቇᓁԃᚼᑚӈӯӊѴ ԦԨԵՏӟՀՄԘիՍբԨӵ੯㛹ᓵԃ㡂ӲѳԨԠի՘ՂՙԵԒԃඉनӆӌӼᝫᩜѳᠺ๧ԃ ⷠӔӗҵӀӄәӘѳՆ՜ԯԞԷӟᙄ౫ԃᠲҹӼԗբԧԺԑӘӊѴԞ՘ԕԸԼԓԵԒՅӛ↸ ဳӘӟӆӺӛӼ᥹㊒ೌԃ⍈ᛪӈѳՆ՜ԧԖԞԷՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺӹӻ⩈ҵ↸ဳӖӀ ӻԃⷠӔӗһӻӯӊѴ インフラ‧SREエンジニア（エンジニア職） ম⤁┬ӟՐբԿիә㉛ឥӈӛҽӺѳᚓⷥӟ⻂ᾋҼӺՕիԥիՄԐիԨԷӛՆ՜ԯԞԷԃ⍈ᛪӊভॺѴ 仕事の魅⼒ ժԿԓԷ՚ӵӠӺӄӞӔәӛӚచ∂⢻ҽ႙ӀѳႣ㍷ӟԷ՘ՄԒԲԞҽҳӼՆ՜ԯԞԷӟԓբՄ՘ԃᠲҹӼӄәӘѳႣ⺫ᮟՆ՜ԯԞԷӛӺӘӠӟ❄㟪ԃӊӼӄәҽӘҾӼѴ ժՆ՜ԯԞԷԃ㕁⋵ӊӼԗբԧԺԑӟ↸ဳԃ⩈ӀӊӼӄәӘѳ㕁⋵౿℁ҽनҽӻѳ⇹⇽ᓵԃ㡂ӲӼӛӚѳӐӀӆԄӟՆ՜ԯԞԷӟᙄ౫ӜማबӘҾӼѴ 主な利⽤技術 "84ѳ0SBDMFѳ1PTUHSF42-ѳ5FSSBGPSN 45 © dip Corporation.
46. 46 働 く環 境 （ カ ル チャ ー ） 04
47. 年功序列ではなく、若手から活躍できる環境 20 代 ･30 代の社員が 9 割を占めています。 自由闊達な組織風土で気兼ねなく話しかけ られる環境です。 ��.�% ��代 ��代 ��.�% ��代 �.�% ��代 �.�% ��代 �.�% �年 ��ヶ月 ��� % 全産業平均 �.�% ��.� % 性別を問わず、働きやすい環境 社員の年齢分布 年功序列ではなく、実力を評価しています。 課長職への最速昇格は 2 年 11 ヶ月です。 女性の育休取得・ 復職率はほぼ 100% を 維持。2022 年には「男性育休 100%」 に 賛同し、男性育休も推進中です。 女性管理職比率は全産業平均と比較して 26.4 ポイント増の 36.2％。これからもさら に女性活躍を推進していきます。 管理職最速昇格 育児休業取得率・復帰率 女性管理職比率 ※ 2024 年 2 月時点 ※ 2024 年 2 月時点 ※ 2024 年 2 月時点 ※ 2024 年 2 月時点 47 © dip Corporation. 人に関するデータ
48. ディップのカルチャーを表す 3つ のキーワード 成長スピードの 速さ 褒め合い、 称え合う 文化 タテ・ヨコ・ ナナメ の繋がり 48 © dip Corporation. カルチャーについて
49. 成長したいと思う人が活用出来る制度が充実しています。 等級ごとに用意されている研修の他、自己啓発制度とし て、グロービスの選抜研修、オンライン学習の無料利用、 ラーニングサポート制度等がございます。自主的に社外で 教育等を受けた場合に、費用の半額を会社が補助する制 度です。 （上限年間 10 万円） ※利用条件を確認上申請が必要になります。 入社後研修を経て、1 年目から一連の業務の仕事に関わ ることができます。 若手であっても規模の大きい案件や顧客を担当することも あり、裁量の大きさが成長を促進させます。 管理職最速昇格2年11か月と、 年齢に関係なく、 実力によっ て評価をする制度があります。そのような制度が社員の成 長を加速させ、入社 3 年目で管理職まで駆け上がる社員 もいます。 成長を促進させるための制度 若手から裁量大きく任される仕事 年次関係なく評価される評価制度 社員の成長スピードを加速させるための研修、日常でのコミュニケーションの場、評価制度を用意しています。 成長スピードの速さ 49 © dip Corporation. カルチャー①
50. 頑張りを互いに褒め、称え合う風土が、一人ひとりの成長、目標達成への好循環に。 褒め合い、称え合う文化 ハワイ報酬旅行 表彰制度 フィロソフィーコンテスト 「通期表彰」の受賞者には「報奨旅行」としてハワイ旅行 が授与されます。2023 年度は 204 名の社員がハワイへの 切符を手にしました。惜しくも通期表彰に選ばれなかった 社員も 「来年こそは自分があのステージに上がりたい」と 士気を高める場となっています。 月・四半期・半期・通期と、一定期間ごとに成果をあげ た社員や貢献度の高い社員への表彰を行い、日々の頑張 りを称える制度があります。社員総会で行われる「通期表 彰」の表彰式は、年間を通して最も高い成果をあげた社 員が対象となり、 全社員から賞賛を受けることになります。 フィロソフィーを具現化する仕事を個々に振り返り、共有 し、 相互に称賛するための舞台として設立。 社員が抱く 「夢」 「アイデア」 「情熱」 が、具体的にどのように仕事に反映 され、ユーザーやお客様、そして社会全体の利益につな がったのかを発表します。 50 © dip Corporation. カルチャー②
51. 経営陣と社員の距離が近く、フラットに会話ができます。 昨年のアメリカ、エンゼルススタジアムで行われた社長 の始球式では、有志で50 名の社員が現地まで駆けつけ、 始球式を見届けました。 社内SNSツールで、 全従業員が自由に発信・共有できます。 経営層が社員の質問にフランクに答えたり、ナレッジが共 有されたりなど、日々様々な情報が投稿されています。 野球、フットサル、自転車、サバイバルゲーム、ゴルフ、 ヨガ等…全国各地で様々な同好会があります。有志で集 まったメンバーが様々な活動を行い、自部署や同期だけ ではなく、他部署との交流も図っています。 経営陣との距離 TUNAG 同好会 長期的に成長し続けることができる強く しなやかな会社を創るため、 従業員同士が“豊かに考え、対話し、新たな価値を生み出す” 組織風土づくりを推進します。 タテ・ヨコ・ナナメの繋がり 51 © dip Corporation. カルチャー③
52. 2022 年新卒入社 採用コンサルタント 西原さん 「仕事は自分の工夫次第で楽しくなる。 新人賞 TOP 受賞者が明かす、 頂点までのストーリー。 」 2021 年新卒入社 採用コンサルタント 島さん 「周囲の期待を超えて恩返しがしたい。 2 年連続通期営業 TOP 受賞者の 源泉に迫る。 」 2017 年新卒入社 UXディレクター 廣吉さん 「果敢に様々なプロジェクトに参画。 メディアプロデュース社員の 【最後まで諦め ない】意志を強く持てる理由とは」 インタビュー記事はこちら→ インタビュー記事はこちら→ インタビュー記事はこちら→ 52 © dip Corporation. ファウンダーズスピリットを体現する社員たち
53. 53 働 く環 境 （ 制 度 ） 05
54. 働き方・福利厚生 育児・介護との両立支援制度 ・結婚・出産祝い金 ・育児休業 ・配偶者出産休暇 ・育児短時間勤務 ・子の看護休暇 ・フレキシブルワーク ・介護休暇 ・アニバーサリー・ファミリー休暇 ・ベビーシッター割引券 ・卵子凍結費用補助 資産形成の支援制度 ・RS （譲渡制限付き株式） ・DC （確定拠出年金）制度 ・従業員持ち株会 ・ESOP ・財形貯蓄 ・団体保険 ・住宅ローン優遇 その他の制度 ・年次有給休暇・時間単位年休制度 ・フレックスタイム制度 ・永年勤続休暇・祝い金 ・社内コミュニケーション費用 ・社内同好会制度 ・会員制リゾートホテルの利用 ・ラーニングサポート制度 ・健康経営推進体制 ・マッサージルーム ・副業・兼業 ・オンライン健康相談サービス 「仕事・人生を楽しむ」というファウンダーズスピリッ トのもと、仕事やプライベートを充実させるための制度や福利厚生を用意しています。 54 © dip Corporation. 働き方・福利厚生
55. ライフワークバランスを両立や祝福するための制度を用意しています。 育児・介護との両立支援制度 結婚及び、出産を祝福する制度です。会社全体としてライ フイベントを祝福する風土があります。 ※結婚祝い金： （勤続年数に応じて3 〜 7 万円 ) ※出産祝い金： （出産回数に応じて5 〜 30 万円） 女性活躍のさらなる推進のためには、出産や女性特有の 健康問題に対するサポートを拡充していくことが大切と考 えています。キャリアとライフプランの両立を支援するた め、当社は 39 歳までの女性正社員を対象に、卵子凍結 費用を最大 40 万円補助する本制度を福利厚生制度に導 入しました。 育休制度、フレキシブルワークの制度を用意しており、女 性の育休取得・ 復職率はほぼ 100% を維持しています。 時短勤務・テレワークなども可能なので、自身のキャリア を継続することができます。2022 年には 「男性育休 100% 宣言」に賛同。男性育休も推進中です。 ※ 2023 年 2 月時点 結婚・出産祝い金 卵子凍結費用補助 出産・育児のための休暇・休業制度 55 © dip Corporation. 働き方・福利厚生①
56. 自社株式を退職金として支給する制度です。勤続５年以 降に退職した場合は、退職金として株式が付与され、現 金化することができます。 ※上記の条件を満たさない場合 （5 年未満） 、株式の付与はありま せん。 社員が自社の株式を定期的に取得・保有し、中長期的な 資産形成を行うことを支援する制度です。 給与から一定金額 （1 千円単位） を、毎月少しずつ積み立 てることで、無理なく株を購入し、株主になることができ ます。購入にあたり、会社からの補助を受けることもでき ます。 会社の目標を達成することで売買することができるRS （譲 渡制限株式）を、新入社員・中途入社者を含む全社員に 配布。社員が一丸となり会社を成長させることで、株の 価値が高まります。 ESOP （退職金制度） 従業員持ち株会 RS （譲渡制限付き株式） 社員がライフプランを考える上で必要となる、資産形成支援制度を用意 ライフプランを支える制度 56 © dip Corporation. 働き方・福利厚生②
57. 社員が自己啓発を目的に自主的に社外で教育等を受けた 場合に、費用の半額を会社が補助する制度です。 （上限年間 10 万円） ※申請が必要です。 ※勤続 1 年以上経過していることや在籍期間８割以上出勤している ことが条件になります。 会員制高級リゾートホテル「エクシブ」を会員価格で活用 できるリゾートサポート制度です。全国 17 箇所に展開して いるホテルは会員のみが利用でき、 別荘のような感覚で、ハイクラスなリゾートが楽しめる空 間となっています。 永年勤続者のリフレッシュ、慰労を目的とした表彰制度で す。勤続 5 年目より5 年単位で、5 ～ 20 万円の支給及び、 3 ～ 10 日の勤続休暇が付与されます。対象の社員は有給 と繋げて、友人や家族と海外旅行をする等、長期休暇を 楽しむ方も多いです。 ※取得および使用条件がございます。 ラーニングサポート制度 会員制リゾートホテルの利用 永年勤続休暇・祝い金 「仕事・人生を楽しむ」というファウンダーズスピリッ トのもと、社員が前向きに働いていけるための制度を各種用意しています。 その他の制度 57 © dip Corporation. 働き方・福利厚生③
58. 一人ひとりの成長こそが会社の成長と捉え、新入社員から管理職まで個別の成長の段階に合わせた研修を多数用意。 社員の成長を加速させる能力開発制度の整備 新入社員研修 メンバー研修 管理職研修 ・内定者研修 ・OJT研修 ・導入研修 ・実務研修 ・フ ォローアップ研修 ・新任管理職研修 ・選択型研修 ・コーチング ・マネジメン トベーシック研修 ・リーダーシップジャーニー （選抜型） ・MBO研修 ・DEI研修 ・全社研修 ・昇格者研修 ・問題解決力研修 ・管理職昇格者事前研修 ・フィロソフィーコーチング ・リフレクションラウンドテーブル ・階層別研修 ・選択型研修 58 © dip Corporation. 人材育成① 等級別制度
59. 次世代を担う経営人材の育成を目的とした選抜社員向け の教育プログラムです。日本最大のビジネススクールであ る「グロービス・マネジメント・スクール」の単科コース を無料で受講することができます。現在までに約 300 名が 受講しています。 一流のゲストスピーカーをお招きして、さまざまな業界の 中で伝説となる出来事や、サービスの裏側を生々しい言 葉で語っていただく、全社員が参加できる学びの場です。 指定の動画学習サイトから、ロジカルシンキング・マーケ ティング・プログラミングなど、自身が学びたい講座を選 択し、隙間時間を利用して受講することが可能です。 グロービス選抜研修 情熱教室 オンライン動画学習 自身の仕事のスキルを磨き、成長をさらに加速させる自己研鑽の機会を提供しています。 社内での研修に留まらず、さらなる成長を支援 59 © dip Corporation. 人材育成② 選択型制度
60. 業績評価、専門知識・スキル、会社の定めた 「dipWAY」評価基準を元に評価を実施。 半年をワンサイクルとして評価を実施 基本給の 昇給・降給 賞与 昇格・降格 評価観点 （営業・スタッフ職） フィロソフィー 共通性の高い 知識・スキル 専門 知識 スキル 成果 業績評価 dipWAY評価 目標設定の項目に 応じた達成度で評価 dipの行動指針に基づいて、 スタンス ・ スキルの 習得度合いで評価 専門知識 スキル評価 各職務において 求められる 専門知識・ スキルの評価 60 © dip Corporation. 評価制度
61. One to One Satisfaction 私たちは、会社・仕事の魅力ややりがいだけでなく、 大変な面、厳しい面をリアリティを持って学生に伝えます。 １ ． 会社・仕事のリアルをオープンに伝えます 私たちのビジネスに関わるすべての人々、ユーザー、クライアント、パートナー、 株主、そして従業員にとって 「満足度 No.1」であることを目指します。 ディ ップでは、上記ブランドステートメントに基づき採用活動を行います。 私たちは、選考の場を通して、 皆さんの良い点を出来るだけ見つけるために、人生に向き合います。 2． 面接を通じて、ひとりひとりの人生に向き合います 私たちは、面接に来ていただいた学生に対して、 ひとつでも気づきや学びを持って帰ってもらえるよう、結果に関わらずフィードバックをします。 3． 面接の場では、結果に関わらずフィードバックします © dip Corporation. 61 採用ポリシー
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