会社紹介資料 - Speaker Deck

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Copyright © Medix Inc. All rights reserved. 2 会社概要（代表の紹介、経営理念、沿革など）事業内容（ビジネスモデル、サービス紹介、メディックスの特長など）メディックスの特長組織について（組織図、職種、比率など）評価制度・キャリアステップカルチャー（社風、制度、福利厚生など）勤務時間・離職率クライアントの声選考フロー中途採用応募者の方へ MEDIX 会社紹介資料 01 02 03 04 05 06 07 08 09 目次

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Copyright © Medix Inc. All rights reserved. 27 コンピテンシーとは職務や状況において、期待される業績を、安定的・継続的に達成している人材に一貫して見られる、行動・態度・思考・判断・選択の傾向や特性のことです。知識やスキルを基に、「どんな行動をとったか」、「どんな力を発揮したか」を評価します。評価指標 1 コンピテンシーポイント評価について【コアコンピテンシー】信頼 3点 1.5点 0点本人上司他者を尊敬するどの人にも必ず素晴らしい強みがある。その強みを尊敬するこころを持つことが信頼のベースとなる。一つのものの見方で偏った評価をしてはならない常に他者を尊敬し、その人の持つ強みを信頼している。逆に周りからも常に信頼を得ている他者を尊敬する姿勢を持とうとしている。が、人によって、場合によってはそうでないことがあるまったくできていない可能性を信じる自分の可能性を信じること（自己信頼）であきらめない強い個人が育つ。他者の可能性を信じる（他者信頼）ことで信頼関係が生まれる常に自分や他者の可能性を信頼し、決してあきらめることなく高い目標にチャレンジしているあきらめない姿勢を持とうとしてはいる。が、時によってはそうでないことがあるまったくできていない建設的な対応決して甘い対応を取るということでなく、間違いや不都合があっても次に改善することを大事にすることでポジティブな行動が取れる常に自らポジティブな捉え方で仕事に取り組み、周囲にも寛大に接し、前向きに取り組むよう励ますポジティブな姿勢で仕事に取り組もうとしている。が、時に冷静さを欠くこともあるまったくできていない責任をとる態度信頼は「する方」も「される方」も責任を取る態度がなければ成り立たない。リーダーとしては特にメンバーの仕事の責任はすべて取る覚悟が問われる常に責任を明確に自覚し、それを果たすことに全力を尽くすことをいとわない責任を果たそうとはしている。が、時にそれが果たせていない時があるまったくできていない倫理観社会から見た我々の仕事が「人として」「社会人として」「メディックス社員として」の倫理観にもとる行動が重要であると位置づける常に倫理観を意識した言動でふるまい周囲からも尊敬されている倫理観を意識はしているが、それが行動にまで強くはあらわれていないまったくできていない 0点～3点満点で採点する。点数は0.5点刻みで採点、基準点は1.5点。点数を入力するコアコンピ合計点数 0.0 0.0 【メンバーシップコンピテンシー】コアコンピ平均点数 0.0 0.0 成果志向本人上司論理的思考・行動本人上司周りの巻き込み顧客の課題解決に向け、周りの先輩、上司あるいは他部署の協力を仰いで進めている現状問題の把握顧客の課題などを曖昧ではなく、できるだけ定量的な事実データをもとに、明確に課題を把握できている目標へのこだわり目標達成を最後まであきらめないで達成の為に行動し続けている結果の検証結果が出た際に、その原因を分析し、次の仕事に生かすことができている前向きな取り組み目標達成のためにあらゆる状況に対して問題解決しようと前向きに取り組んでいる具体的な解決策立案それぞれの課題に対して、上司・先輩の力を借りながら適切な解決策を立案することが出来る優先順位決定と確実な実行自分で優先順位付けやスケジュール管理ができ、スムースでミスなく正確に業務が遂行できている簡潔かつわかりやすい説明結論から的確に述べる、相手目線を持った資料を作成できるなど、自らの考えを分かりやすく整理し、簡潔に伝えることができる進行管理自分自身の成果に関わる行動を先輩・上司の指導の下、適切に自分で管理し遂行できている物事の構造理解 webマーケティングの手法に対して、骨組みを理解し、顧客の課題解決に適切な考え方、提案ができる #DIV /0! #DIV /0! 0点～5点満点で採点する。点数は0.5点刻みで採点。同じ等級の期待レベル＝合格ラインが2.5点 #DIV /0! #DIV /0! 協働（メンバーシップ）本人上司学習成長本人上司コミュニケーション傾聴姿勢があり、チーム内での円滑なコミュニケーションが取れる顧客知識担当する顧客について、具体的な知識(ビジネスモデル・競合・ユーザー像など)を身につけているルールの順守時間厳守をはじめとして、様々な社内や社外の基本的ルールを守っている基本スキル Web、広告、マーケティング、営業に関する基本的な知識を身につけている積極的な参画会議での発言、情報の発信、業務改善の提言など、チーム運営へ積極的に参画している学習の習慣化業務上に必要な知識スキルを明確にし、定めた学習テーマを日常の中で習慣化している報連相上司や先輩に対して詳細にかつスピーディに報連相を漏れなく行っている課題の教訓化一度起こしてしまったミスなどについて、深く反省し、同じことを繰り返さないために何をどこまで改善するべきかを考え、実行に移している関係者連携社内関係者や外部パートナーと相手の立場を踏まえて連携を取りながらスムースな業務を遂行している情報の収集わかないことをそのまま放置するのではなく積極的に先輩や周りの人から学んでいる #DIV /0! #DIV /0! #DIV /0! #DIV /0! シップコンピ平均点 #DIV /0! #DIV /0! CP総合点数 #DIV /0! #DIV /0! 各職級ごとに定められたコンピテンシーシートを使います。本人が自己採点し、上司へプレゼン。プレゼンを受けた上司が最終査定点を定め、本人へフィードバックします。 ※点数だけでなく、コメントによるプレゼン、フィードバックがあります。 ● 評価方法シートサンプル

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Copyright © Medix Inc. All rights reserved. 32 カルチャー・福利厚生研修制度新卒・中途に関わらず、新しく入社した従業員の教育のために、デジタルマーケティングをメインとしたカリキュラムを独自に開発しています。・研修期間：新卒 6ヵ月（約 600時間）・研修内容：集客・解析・制作などデジタルマーケティングの専門的な ● 入社時研修（教育センター） ●自由に選べる社外研修制度（費用補助あり）特定職級以上から、 1人につき 10万～30万円/年の補助金を利用できます。ビジネススキル研修・マーケティング研修・クリエイティブ研修など、様々な社外研修の中から従業員が選んで、受講できます。自主性を重んじているため、上司からの強制はしないルールです。社内研修中堅以上の社員を対象に、より学び続ける場を提供するために、自主エントリー型の研修プログラムを複数設置。 2021年に、仮想の大学「エムカレッジ」として設立しました。 ● 中堅以上の従業員向け研修（エムカレッジ）社外研修メディックスでは、「人間は、本気を出すと力を発揮する」と考え、人を成長させることに惜しみなく投資をしています。従業員がいつでも力を発揮でき、成長の後押しができるよう、幅広い人材教育を実施しています。 2年目研修、中堅社員研修、プロフェッショナル研修、マネジャー研修 ● 階層別研修（随時開催）営業現場で、広告の運用・提案をするのに必要な情報を、集約したサイトです。最新のアップデート情報から、社内実績まで幅広く掲載しています。動画コンテンツも豊富に用意しており、自主学習にも役立ちます。 ● 自習サイト（ Educational Contents）知識を学ぶものです。座学だけでなく、ロープレ大会などの実技も実施し、即戦力となる人材開発を行っています。そのほか、モチベーション喚起、社内コミュニケーションの取り方など

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Copyright © Medix Inc. All rights reserved. 36 カルチャー・福利厚生文化・交流 ● 従業員の旅行制度「 GIB旅行」メディックスでは、決算賞与の一環で、売上目標を達成した翌年に社員旅行を実施しています。社員旅行の目的は、みんなで達成を分かち合い、一体感を醸成すること。全社が達成した翌年に限る制度のため、特別感があり、目標達成のモチベーション向上にもつながっています。また、旅行を通して、従業員同士の仲が深まったり、コミュニケーションが円滑に進むきっかけにもなる、様々なメリットがある制度です。 ● 業務改善の提案制度「 THE TEIAN」メディックスの理念の 1つである、「自由と責任」のもと、役職や年齢にとらわれず、自由に発言できる風土を大切にしています。業務に関連する発言だけではなく、従業員からの「もっといい会社にしたい」「もっと職場を働きやすくしたい」という発言を、社内提案につなげられる制度が「 THE TEIAN」制度です。現在の社内制度や環境は、「 THE TEIAN」から生まれたものも多くあります。例えば、タイムカードを廃止して勤怠管理システムを導入、交通費の紙申請を廃止し、経費精算システムを導入。また、リフレッシュルームを設置するなど実施内容は、多岐にわたります。従業員から発信された内容は、フィードバックを行い、その結果についても、全社公開しています。沖縄沖縄/銀座高級ランチ＆歌舞伎座沖縄/日光星野リゾート /テーマパーク＆ホテルでパーティー 2013年 2014年 2016年ハワイ /石川県加賀市/テーマパーク＆ホテルでパーティー香港/三重県伊勢市/テーマパーク＆ホテルでパーティー沖縄/京都/テーマパーク＆ホテルでパーティー 2018年 2019年 2023年

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