COMPANY PROFILE 会社紹介資料 2026 .8 1 

目次 002 目次 003 ユビレジのはじまり 004 ユビレジのめざすこと 005 Company- 会社概要- 016 Service -プロダクト紹介- 019 Work Environment - 働く環境- 026 Team Ubiregi-ユビレジのエンジニア組織とは- 2 

ユビレジのはじまり 指先から、レジから、 人が人と対面する仕事を 社会を変えていく。 創業者の木戸が、学生時代アルバイトしていた BAR で経験したアナログな会計管理。 二度手間、三度手間が当たり前だったサービス業の事務作業を「何とかしたい」と 誕生したのが『ユビレジ』です。 テクノロジーによって無駄を省き、人が本来やるべきサービスに専念できる世の中に変えていきたい。 その実現に向け、私たちはプロダクトの開発と提供を続けて参ります。 3 

ユビレジのめざすこと 労働人口の 7 割を占める サービス産業の データインフラを整備する。 お客様の「注文」をスイッチにシステムでドミノ倒しのように 「レジ」「集計」「在庫確認」などアクションが自動でつながるインフラを整え、手間を圧倒的に減らすこと。 手間を減らしてお客様と対面する時間、エネルギーを最大化すること。 生産性向上が国家としての課題になっている昨今、 この取り組みこそが生産性向上と対面するビジネス価値向上につながるのです。 4 

Company 会社概要 5 

会社概要 社名 所在地 株式会社ユビレジ 東京本社 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ケ谷3丁目51-10 PORTAL POINT HARAJUKU 設立 2009年9月 代表取締役 木戸 啓太 取締役 小谷 敦子、白砂 晃 資本金 100,000,000円（2026年4月15日現在） 6 

代 表 •経営陣紹介 i P a d を 業 務 に 活 用 し た S a a S 型 ク ラ ウド P O S 「 ユ ビ レ ジ 」 を 開 発 ・ 提 供 。 飲 食 ・ 小 売 業 の 非 効率 を テ ク ノ ロ ジ ー で 解 決 す べ く 、 ク ラ ウド 化 ・ デ ー タ 活 用 を 代表取締役社長 軸 に 店 舗 D X を 推 進 。 現 在 は P O S を 中 核 に 、 オー ダ ー 管 理 ・モ バ イ ル オ ー 木戸 啓太 ダ ー ・ 在 庫 管 理 な ど 複 数 の S a a S を 展 開 し 、 多 業 種 ・ 多拠 点 の D X を 支 援 。 @ Keita Kido 2 0 2 4 年 に は 大規 模 チ ェ ー ン 向け 「 ユ ビ レ ジ エ ン タ ー プ ラ イ ズ 」 を ロ ー ン チ 。 多 拠 点 管 理 、 デ ータ 統 合 、 セ キ ュ リ ティ 強 化 な ど 、 企 業 規模 の 課 題 に 対 応 し た 高 機 能 な ク ラ ウ ド P O S 基 盤 を 提 供 し てい る 。 石 川 県 生 ま れ 。 慶應義 塾 大 学 大 学 院 修了 （ デ ー タ サ イ エ ンス 研 究 室 所 属 ） 。 7 

代 表 •経営陣紹介 取締役 取締役 小谷 敦子 白砂 晃 セールスフォース社、シトリックスシステムズ社など急成長した外資系ITの 写真販売プラットフォーマーである株式会社フォトクリエイトを2002年に創業。2013年 SaaS企業で、20年以上にわたりマーケティングディレクターなど要職を歴 には同社を東証マザーズに上場させ、2016年にカルチュア・コンビニエンス・クラブ株 任。独立系のトップPR会社エデルマンジャパンでもディレクターを務めた。 式会社からのTOBを受け、グループ入りする。その後、CCCフォトライフラボグループ 2010年から8年在籍したセールスフォース社では、クラウド黎明期に同社のブ とキタムラグループを統合してキタムラ・ホールディングスを新設。2022年8月には東 ランド認知を大きく向上させ、その間10倍以上に成長した業績に大きく貢献 芝データ株式会社の最高執行責任者（COO）に就任。 した。その後、日本社会で変化の見え始めたHRテック業界のコーナーストー 広島県生まれ。早稲田大学卒。 ン・オンデマンド社を経て、SaaSビジネスで縁のあったユビレジに参画。 2023年11月に株式会社ユビレジの社外取締役に就任。2024年7月より業務執行取締役。 京都生まれ。大阪教育大学卒。 2021年5月に株式会社ユビレジの執行役員CMOに就任。2022年5月より取締 役。 8 

沿革 i Pad POS レジ 株式会社セールスフォース・ジャパン と日本ベンチャー初の資本業務提携 「ユビレジ」をリリース 2009 2010 2011 2012 2013 「FlickOrder」（現 : ユビレジ ハンディ) をリリース 木戸 啓太が学生仲間 2 人と ホームサーチ株式会社を設立 2015 年 12 月 「Ruby biz Grand Prix 2015」大賞 を受賞 2021 2020 2018 「ユビレジ for Salesforce」をリリース 「株式会社ユビレジ」 に社名を変更 「セルフレジ」を大学生協事業連合 向けに提供開始 「セルフオーダーシステム」 提供開始 2023 2024 大規模導入向けサービス ｢ユビレジ エンタープライズ｣ を提供開始 「ユビレジ QR オーダー」 をリリース 「Stock Scan」( 現 : ユビレジ 在庫管理 ) リリース 「ユビレジ QR オーダー＆決済」 をリリース 2016 年 3 月 2016 年 10 月 2018年 8 月 2020 年 2 月 株式会社きちりと資本業務提携 「第 1 回パッションリーダーズアワード」 にて代表木戸が大賞を受賞 「セルフオーダーシステム」提供開始 サービス名及びロゴを一新 20204年 7 月 ｢ユビレジ エンタープライズ｣提供開始 9 

ミッション• ビジョン Mi s s io n ミッション 「サービス産業のためのデータインフラを整備する」 V i s io n ビジョン 「クラウドPOSエンタープライズ領域 No1になる」 10 

バリュー 顧 客 価 値の 提 供 サービス産業に携わる人が本来やるべきミッションに集中するためのインフラを提供します。 基盤の強化 サービス産業におけるインフラ提供者として、基盤を強化し続け、安心を提供します。 勝つため の チ ームワーク 一人一人のプロフェッショナリズムとチームワークにより、 顧客をはじめとし、全てのステークホルダーに最高のサービスを提供します。 11 

ユビレジウェイ（ 行 動 指 針 ） 本質の追求 主体性と責任 情報の獲得、見える化、発信 オープンでフラットなコミュニケーション スピード×量×質 12 

代表メッセージ ( 創業時の想い ) “サービス産業のためのデータインフラを整備する” 当社は、様々なサービスや商売が発展し、より豊かな社会を実現するために存在しています。 多くの企業がデータ取得やシステム連携の課題を抱え、業務効率化やデジタル化が遅れ、 ビジネスの継続さえ危ぶまれる事態となっています。人手不足が深刻化する中で、 この問題は日本の経済成長を阻害し、ひいては日本全体に影を落とす可能性さえ孕んでいます。 私は、かつて経験した、家業の閉鎖と親しい友人の事業破綻という苦い経験から、 ずっと続くビジネスモデルの必要性を痛感し、社会を支える強固なインフラを創りたいという想い に至りました。 私たちが創り出すインフラは、あらゆる企業の成長を支え、より多くの人々に安心と安定を、 そして、社会全体が活力と創造性に満ち溢れたものとなることを目指しています。 私たちは、より広く、より長く使ってもらえるインフラを目指しています。 そのためには、現状に満足することなく、常にイノベーションを追求し続けます。 当社は、ユビレジを使ってくださっているお客様が、 より長く、より元気に繁栄していくために存在しています。 当社の成否は、サービス産業全体が活性化し、新しいサービスが生まれ、 多様なサービスが生き残り、発展していく社会を実現できているかにかかっています。 13 

数字でわかるユビレジ 組織割合 人事総務部 経営管理部 5.10% プロダクト開発部・プロダクト企画部 11.40% 36.70% 営業部 11.40% 13.90% マーケティング部 21.50% オペレーション部 (2026 年 5月 時点 ) 14 

数字でわかるユビレジ 年齢層 男女比 （平均年齢は約38歳） 20代 4% 女性 40% 40代以上 36% 男性 60% 30代 60% (2026 年 5月 時点 ) 15 

Service プロダクト紹介 16 

ユビレジが提供するサービス オーダーエントリーシステム 飲食店向け オーダーを入力しキッチンへ連携、ホール業務 を効率化するシステム 店内モバイルオーダー＆決済システム 飲食店向け クラウド上に同期されるデータで店舗管理・分析 も可能なクラウドPOSレジ POSシステムを中心とした多店舗運営向けサービ ス。エンタープライズ市場特有の複雑なシステム 小売店向け お客様のスマートフォンでコードを読み取り、 注文と決済ができる店内モバイルオーダーと決 済のシステム 在庫管理システム アプリとクラウドで在庫管理・ 注文業務をサ ポートするシステム 要件に対する機能のカスタマイズが可能 17 

導入店舗例 18 

Work Environment 働く環境 19 

評価制度 理念行動評価 業績目標評価 ユビレジウェイに基づき、ユビレジ社員としてあるべき姿を実践しているかどうかを 評価します。年間のすべての行動が評価対象となります。 全社戦略・組織目標に基づき「業績目標」「達成基準」を設定します。 プロセスおよび達成度により評価します。 20 

働き方（勤務体系） 勤務地の制限なし！原則フルリモート 原宿にあるオフィスはフリーアドレスとなっており、その日の気分や業務に合わせて自由に利用することができます。 オフィス以外にもインターネットが繋がる場所であれば、原則どこからでも勤務可能です！ 事前に報告があれば海外からのワーケーションも 可能 です。 フレックスタイム制（ コアタイムなし） 月間所定労働時間で管理。朝5時～夜8時までで働く時間は自分で決められます。 21 

働き方 完全週休2日制（土曜•日曜）、祝日、年末年始、慶弔休暇あり 基本の年間休日数は122日です。 ※うるう年の場合等、暦によっては変更になる場合がございます。（ 自社カレンダーより） 特別休暇制度あり • • • 入社日に、特別有給休暇として3日間を付与いたします。有効期限は、入社日より6ヵ月以内です。 入社6ヵ月後には、有給休暇10日間が付与されます。 失効する有休を積み立てて、傷病時・家族のサポート・自己啓発・社会貢献活動等に活用できるリザーブ休暇制度を導入しています。 全 社 ミ ー テ ィ ン グ 『 A l l Hands Meeting』 の 開催 月に 2 回オンラインで開催される全社ミーティング です。経営戦略の共有や進捗連絡、各部門メン バーの表彰などを行っており、 全員参加のコミュニケーションの場として活用されています。 全社共通ツール ユビレジでは主に以下のツールを全社で利用しています。 22 

福利厚生(全社向け) • 服装自由 • 健康保険／介護保険 • 時短勤務制度あり(応相談) • 厚生年金保険 • 副業OK（許可制） • 雇用保険 • 労災保険 • 懇親会費用支援制度 • 総合型福利厚生サービス（Freeeベネフィットサービス） • 各種表彰制度 ※雇用契約のあるアルバイトはNG ・Recognition Award…全社に模範となる功績を称えるための賞。全社MTGで表彰を行います。 ・ユビポチ…尊重しあえるチームになるため、社員同士で感謝のメッセージを送り合うユビポチ。 10回メッセージを受け取ると表彰される仕組みです。 • スキルアップ支援制度 業務に直結するスキルアップの為の費用（外部セミナー・勉強会の参加、資格取得の受検、書籍購入）を補助しています。 23 

福利厚生(エンジニア・クリエイター向け) 主にエンジニアなどの技術職の方には、以下の制度もございます。 • 「パブリッククラウド技能習得のための利用料支援制度」 ユビレジの開発・運用のために必要となるパブリッククラウド技能習得のために個人で利用した費用を会社で補助しています。 • 「エンジニア・クリエイター向け環境整備支援制度」 専門的な技術・知識を必要とするメンバーが、成長し続けながら、生産的に業務を行うため、PCのカスタマイズや 周辺機器購入の補助を行っています。 24 

ユ ビ レ ジ メ ンバーの 写 真 社内 MTG の様子 ( オフライン時 ) 社内イベント「ユビコミュ」の様子 25 

Team Ubiregi ユビレジのエンジニア組織とは 採 用 ペ ー ジ へ の リ ン ク ： https://herp.careers/v1/ubiregi 26 

技術顧問紹介 LINE株式会社ディベロッパーエクスペリエンス開発チームiOSエンジニア。 北海道函館市出身。1990年生まれ。 北海道大学院を卒業後、クックパッド株式会社に新卒入社。 以来、モバイル基盤部 iOSテックリードを務め、クックパッドのモバイルアプリの 開発基盤改善や、リアーキテクチャを進めた。 三木 康暉 @giginet 2022年7月より現職。 株式会社マネーフォワードなどでiOS領域での技術顧問を勤める。 著書に『cocos2d-xではじめるスマートフォンゲーム開発』(技術評論社)など。 2022年8月1日より、ユビレジのiOS技術顧問に就任。 github.com/giginet/ 27 

Tech Stack iOS サーバーサイド 開 発 言 語 •フレームワーク 環境 ユビレジ ユビレジ管理画面 Ruby on Rails React ユビレジ ハンディ Redux ユビレジ 在庫管理 JavaScript 開発言語・フレームワーク ユビレジ ユビレジ ハンディ Heroku (Redis, MongoDB, Papertrail) Scala ユビレジ QR オーダー＆決済 AWS (Amazon Aurora) ユビレジ 在庫管理 Google App Engine(Java) Swift SwiftUI Objective-C ユビレジ QR オーダー＆セルフ決済 ライブラリ管理ツール Ruby on Rails Python(Flask) Firebass Node.js (Cloud Functions For Firebase) AWS ECS on Fargate Google App Engine (Python) Sidekiq ユビレジ for Salesforce ユビレジ for Salesforce CocoaPods Terraform React Scala Redux TypeScript AWS App Runner JavaScript Google App Engine(Java) 運 用 •監視 Salesforce CI/CD テスト, CI/CD minitest New Relic Pingdom Heroku (Fluentd) BigQuery RSpec minitest Bitrise Cucumber jest CircleCI GitHub Actions CodeDeploy fastlane CodePipeline その他ツール コミュニケーション ツール miro GitHub Slack esa Firebase Google Workspace 28 

開発グループの運営方針 現場の自律性を高めるカルチャー：プロダクトへの想いと挑戦を支える仕組み STRATEGY CHALLENGE VOICES 現場が主役の 「プロダクト・ドリブン」な開発 成長を加速させる 「挑戦のインフラ」 プロダクトへの執着と 「越境」する姿勢 ■ 「納得感」を最優先する意思決定: 単に上か らの指示をこなすのではなく、現場のメン バーが納得するまで「なぜこれを作るの か」を議論する文化があります。 ■ 「失敗」を歓迎するセーフティネット: 新し い技術の導入等における失敗は「貴重な データ」として扱われ、挑戦したこと自体 が称賛される環境です。 ■ 徹底したドッグフーディング: 自分たちが一 番のユーザーとしてプロダクトを使い倒し、 違和感があれば仕様そのものから見直しま す。 ■ エンジニア・デザイナーの裁量: 技術選定や デザインの細部において、担当者に大きな 権限が委譲されており、自分のアイデアが ダイレクトに反映されます。 ■ 自律的なキャリアパス: 個人の志向に合わせ た柔軟なキャリア形成（マネジメントやス ペシャリスト等）を会社が全力でバック アップしています。 ■ 「越境」の推奨: 自分の職種の枠にとらわれ ず、UX向上のために他部署へ提案したり、 新しい技術領域へ挑戦したりすることを全 力でバックアップします。 情報の全公開 社内勉強会『ユビテック』 リリース会議 経営会議の議事録やKPI進捗を全メンバーへ オープンにし、納得感のある意思決定を支援。 2週間に1度開催。各自の調査・実施内容をフ ラットに発表・議論する場として定着。 エンジニア、カスタマーサクセス、デザイ ナー等が一同に会し、顧客の声とプロダクト 内容を毎週同期。 29 

サービス産業を、 どこよりも " カンタン " に。 飲食店、小売店、美 容 室が使うユビレジ。 社員さん、アルバイトさん、そして店舗を利用するお客様も使うユビレジ。 老若男女関係なく “ カンタン” に使える i Pa d P O S レ ジ で 、 無 駄を省 いた効 率的 な 店舗運営 をお手 伝い。 私たちユビレジが追求する” カンタン” なプロダクトとは、 単に機能が使いやすいことだけにとどまりません。 サービス産業の “ムズカシイ” や “ 大変” を解消したその先までを開発しています。 ユビレジを通して生まれた時間の余裕・心の余裕を、 本来向き合うべきお客様への「サービス」を追求する時間へ。 笑顔あふれる接客とさりげない気遣い、行き届いた掃除、心地よい店内の香り。 そんなちょっとしたサービスの積み重ねが、 「この店舗、また来たいな」につながります。 “ カンタン” を追求するユビレジだからこそ作り上げられる、至極の顧客体験を。 そんなプロダクトづくりを、 一緒に実現してくれるあなたを待っています。 ユビレジ一同より 30