なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。vol. 3|2019.3.8
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sekig
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日 本 デ ザイン セン ター 関 口 裕 なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。 vol.3 | 2019.3.8 な ん で ディレ クタ ー やってる の? 1
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スライドは配 布します。 後でゆっくり、ご 覧ください。 2
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自己 紹 介 3
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関口 裕 ( せきぐち・ゆたか ) D E S I G N E R 4
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D E S I G N E R 5
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http://www.hanare no he ya. c o m 10
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日本デザインセンター オンスクリーン制作室 クリエイティブディレクター・デザイナー | 大学でプロダクトデザインを修 めた後、エディトリアルデザイン・情報デザインを扱うデザイン会社に就職。雑誌を中心に書籍や広報誌など紙媒体のデザイ ンに携わった後、大規模 ・ 中規模のコーポレートサイトやブランドサイトの制作を軸としたデジタルメディアのデザインに従事。 設計の上流工程からグラフィックのフィニッシュワークまで、幅広く関わりデザインを手掛ける。近年はクリエイティブディレ クターとしてプロジェクトそのもののデザインを行う。メディアや規模感・価値観の違う案件を同時に進めるのが好き。 雑 誌 や 広 報 誌 、 書 籍のデ ザイン 5 年 ウェブサイトを中心としたデザイン 6 年 ガチのディレクション的な何か 1.5 年 11
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35 years old. 12
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design. ※ 当 社 比 17
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? direction? ※ 当 社 比 18
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い ま 、 一 言 で 言 え な い 。 20
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(ウェブ ) ディレクター 21
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(ウェブ ) ディレクター 22
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お 前 i s だれ 23
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事 例 紹 介 飛ば すので 後で 質問 してください! 24
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A r t D i r ec t or / De s i g ner 25
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瞬 発 力 。 冷 蔵 庫 の あ り も の で さ ば く デ ザ イ ン 。 チ ー ム の 勢 い が コ ン テ ン ツ に 表 れ る 。 リ ニ ア な ( サ イ ク ル し な い ) デ ザ イ ン ス プ リ ン ト 。 29
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c o ve r. i c o 35
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テンプレートとしてのエディトリアル 設 計 。コンテンツとスタイルを分 離したデ ザ イン 44
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ブランディングデ ザ インをウェブメディアで いかに再 構 築 するか 46
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運 用改 善 改 修 /ウェブアクセシビリティ WC AG 2.0 A A 対 応 / V I との連 携 47
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専 用版 A E M 基 盤 開 発 /グローバ ル・デ ザ インガ バナンス/ドキュメントベースの合 意 形 成 48
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マル チエントランス・ハブとしての特 設 サイト型 詳 細 ページ 51
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各 書 籍 担当者が 自由に、任 意 で 追 加入力 データベースから + 広 報 チームから [ 公 式 ] 52
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Des i g n F ou nd a t ion 54
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「レイアウト」と聞いて、みなさんはどんなイメージを抱くでしょうか。部屋の模様替え、資料や紙 面のレイアウ ト、グラフィックの構成、ウェブの画面設計 ……いろいろな観点があると思います。本 書はそんな 「レイアウ ト」について、基本的なことを丁寧に、繰り返し、さまざまな手法で語ることを 意識しています。タイ トルは 「レイアウトデザイン見本帳」 。まさにパラパラとめく り、それぞれのペー ジに記された 「レイアウトのひとつの方法」を眺めることで、みなさんの中にあるデザインの引き出 しを少しずつ増やしていく ことができたら、という思いで編集されています。/しかし、本書に掲載 されているひとつひとつの手法は、あくまで一例にすぎません。あるページの手法が、まったく逆に 使われるケースもあるでしょう。デザインに絶対の正解・方程式はないのです。/無数の正解の中 からもっともよいものを 「自分で決める」責任と自由度が、レイアウトを楽しくエキサイティングな 作業にさせるのではないでしょうか。デザイナーが変われば、その正解もまた異なって く るでしょう。 そのデザインがなぜよいのか説明する場面も出てく ると思います。そこには主体性が必要です。デ ザインには 「個」が必要です。/デザインもデザイナーも、透明にはなれないと私は考えています。 社会を構成するフィルターのひとつとして、情報を咀嚼し、再構成してアウト プッ トする。そこにあな たがいる意味が出てきます。レイアウ トをすることで、 あなたという存在が社会に影響を及ぼします。 クライアントのことをまじめに考えたり、扱う問題や商品について知った度合いが、また、自分だけ のデザインの引き出しから選び出されたひとつのアプローチが、レイアウトという行為を通してその まま社会に影響を与えるのです。/レイアウ トは、あなたを必要としています。社会があなたを必要 としています。レイアウトを行う人の及ぼすよい影響が、世の中にとって必要なのです。情報も、何 らかの問題も、うまく伝わらなければ存在していないことと同じです。ぜひ、そんなレイアウ トの担い 手にとって少しでも本書がお力になれたら幸いです。── ── ─── ── ── ── ─著者代表 関口 裕
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C r e a t i v e D i r ec t or
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No content
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No content
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だれ? UX Design Develop Develop Content Direction Art Direction +
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・方向性づけ ・口説いて回る ・ずっと喋り続ける ・ずっと見てる ・翻訳とか責任とか や っ た こ と 62
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く 、 く りえいて ぃぶ でぃれく たぁ、 です、 、 、 かね? 63
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h t t p s :// y o u t u . b e / U R f k d C F 63 g A 74
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・ ・ ・で ? 79
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(C r e a t i v e ) D i r ec t or 80
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デザイナーとしてキャリアをスタートし、 年齢とともにディレクションを求められ、 葛藤している方に 元気を与えてあげてください! 81
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なりたい。 ↓ 82
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思 い 描 い て い た 自 分 を 思 い 出 す た め に 。 83
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あの、 84
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みんな未 来が 見えるの? 予 知スキル 持ちなの? 85
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流されるな、流れろ b y 川崎昌平 w / 壮 子 86
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Di r ec t ion ? 87
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肩 書 き は さ て お き 、 僕 が 仕 事 に 期 待 す る も の : ワイガヤからの、 予測していなかった着地 。 ─ 麻薬的 なモチベーション 。 88
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バンドができなかった奴のバンドリ ©B a nG Dr e a m! P r o je ct ©C r a f t E g g Inc . © b u s h i r o a d A l l R i g h t s Re s e r ve d . 89 バンドができなかった奴のバンドリ
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同人になれなかった奴の SHIROBAKO © 「 SHIROB A KO」製 作 委 員 会 90 同人になれなかった奴の SHIROBAKO
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再 生 産 できなかった奴のレヴュー。 ( お 持ちなさい、あなたの望 んだその星を ) © P r o je ct Re v ue S t a r l i g h t 91 再 生 産 できなかった奴のレヴュー。 ( お 持ちなさい、あなたの望 んだその星を )
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必 要 な も の : 当事者性(俺が俺でお前 も 俺 だ ) 熱量をどれだけ生み出せ る か 俺氏」 というポジショニ ン グ 。 俺」と「客観」が両立す る ヤ バ さ 。 一 番 に そ れ を 好 き に な る 。 は じ め の 読 者 ・ ユ ー ザ ー ・ 相 談 相 手 。 「 「 92
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あとはただ、実現させる だ け 。 Ti p s やスキル・ ノウハウは 別のお 話 93
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E m p a t hy ( not s y mpa t hy ) 94
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ワイガ ヤ = いろんな人とや る 。意 見 を 戦 わ せる、協 95
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軸が違う人とやる、 ということは妥協ではな い 。 それは自己拡張。 自分を曖昧にし、汚すこ と で 隙間ができる。 それらしく「成長」なん て で き な く て も 自 己 組 成 は 変 え ら れ る 。 96
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Pa r t ner ( Bu s i ne s s p a r t ne r ) 97
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ひとりではなにもできな い 。 98
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ひとりではなにもできな い 。 ひ と り で は 、 他人のせいにすることし か で き な い 。 自分の中の “ ふつう ” を 振 り 回 す 」 ことしかできなくなる。 「 99
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あなたが良いから、 素晴らしいから、 必要だから。 そう思うから。 そう思うから。だから自 分 が い る 3 3 3 3 3 3 3 3 。 居 る ・ 要 る 100
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生業は自己肯定作業にも な る 。 生きていていいのだ、と い う 実 感 。 ─ という 麻薬 101
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Ac t ion 102
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ワガママを、思いの丈を 現 実 化 す る に は 。 しくみがいる。 政治がいる。 整理と言い換えがいる。 最もらしさがいる。 手続きがいる。 気遣いがいる。 まったく クリエイションじゃない。 本 質的じゃない。 繊 細じゃない。 簡 潔じゃない。 静 謐じゃない。 ※それは人を使い潰さないとできなくなってしまう。 103
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まったく クリエイションじゃない。 本 質的じゃない。 繊 細じゃない。 簡 潔じゃない。 静 謐じゃない。 ※それは人を使い潰さないとできなくなってしまう。 104
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でもそうじゃない泥臭い 方 法 で 、 それを誰かがやらなけれ ば 、 美しいものが、世に出な い 。 105
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誰もやらない? 俺がいる 。 106
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ディレクターがいる。 107
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私たちがいる。 108
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世界を動かすには “ セカイ ” が 要 る 109
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世界を動かすには “ セカイ ” が 要 る 自 己 と 価 値 観 ・ 内 面 世 界 周 囲 110
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アリかナシ かを決めるの は 私 たち ( 決 めなきゃいけない) 111
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- er 112
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CxO 113
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自分が何 者 か な ん て 意 味 が な い 。 他 者 が 決 め る こ と 。 cogito cogito, ergo cogito sum . 114
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お前の人生の主人公は、 お 前 な の か ? お前は自分が作ったのか ? 次 ” へ遺せ ること、 そのかけらは掴むことは で き な い の か ? ほんとうに? “ 115
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キャラバレしていけ。 ダサくていい。 やれ 。 言え。 相手の前に出ろ。隣りにいけ。 全 部やれ。 人を使え ・利用されろ (共 犯関係) 。 お客さんでさえ、パートナーであり共 犯者。隣に座る人。 ビジネスなんて手 続きでしかない。大 袈 裟なこと言うな。 116
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キャラば れ 前 2 0 07 キャラば れ 後 2 011 → 117
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なんでやってるかなんて わ か る わ け な い 。 デザイナーでもディレク タ ー で も い い 。 自分が見たいものを見た い だ け 。 手段は問わない。 そして それは「世界」にしかな く て 、 セカイ」を通さないとい け な く て 、 そして「世界」でしか実 現 で き な い 。 「 118
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遠くの誰かの「大きな正 し さ 」 よ り 、 あなたの「小さな正しさ 」 が 必 要 119
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金をくれ。権限をくれ。 手 数 を く れ 。 ( 全部いらないから) 120
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ひとを見ていると、 無限にやりたいことが出 て く る 121
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デザイナーとしてキャリアをスタートし、 年齢とともにディレクションを求められ、 葛藤している方に 元気を与えてあげてください! 122
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生きろ。死ぬな。 とにかく死ぬな。 (いや マ ジ で ) 低空飛行を続けよう。 いま僕はここで生きてい ま す 。 123
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( もっともらしくします ) 125
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【 得 意なことを見える化 】 どんな人 で も、自分のスキルを可 視 化 すると 周囲の人を巻き込める。 【 感 覚の共 有 】 共 通 言 語をつくる。その場に 必 要な価 値 観を、阿 吽にせ ず 言 葉にしよう。 126
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目の前の課 題を 自分自身のものにする 127
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He r b e r t A . S i m o n 128
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デ ザインとは、 現 状を少しでも望ましいものに 変えようとするための、 一 連の行 為 He r b e r t A . S i m o n | “ T h e S c i e n c e o f t h e A r t i fi c i a l ” , T h e Ma s s a c h u s e t t s In s t i t u t e o f Te c h n o l o g y, 1 9 7 8 129
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「デ ザインは自分のもの」 130
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「ディレクションは自分のもの」 131
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direction! enjoy, 132
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ありがとうございました。