なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。vol. 3|2019.3.8

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March 08, 2019

なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。vol. 3|2019.3.8

なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。vol. 3|2019.3.8
https://nan-d-vol3.peatix.com

記録映像・音声:
https://youtu.be/ivNsp-OJ9zk
 
--
http://www.hanarenoheya.com

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March 08, 2019
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Transcript

  1. 1.

    日 本 デ ザイン セン ター   関 口 裕

    なんでディレクターやってるの? 〜 思い描いていた自分を思い出すために。 vol.3 | 2019.3.8 な ん で ディレ クタ ー やってる の? 1
  2. 6.

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    A r t D i r ec t or /

    De s i g ner 25
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  13. 29.

    瞬 発 力 。 冷 蔵 庫 の あ り

    も の で さ ば く デ ザ イ ン 。 チ ー ム の 勢 い が コ ン テ ン ツ に 表 れ る 。 リ ニ ア な ( サ イ ク ル し な い ) デ ザ イ ン ス プ リ ン ト 。 29
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    専 用版 A E M 基 盤 開 発 /グローバ

    ル・デ ザ インガ バナンス/ドキュメントベースの合 意 形 成 48
  29. 49.

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    55

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    「レイアウト」と聞いて、みなさんはどんなイメージを抱くでしょうか。部屋の模様替え、資料や紙 面のレイアウ ト、グラフィックの構成、ウェブの画面設計 ……いろいろな観点があると思います。本 書はそんな 「レイアウ ト」について、基本的なことを丁寧に、繰り返し、さまざまな手法で語ることを 意識しています。タイ トルは 「レイアウトデザイン見本帳」

    。まさにパラパラとめく り、それぞれのペー ジに記された 「レイアウトのひとつの方法」を眺めることで、みなさんの中にあるデザインの引き出 しを少しずつ増やしていく ことができたら、という思いで編集されています。/しかし、本書に掲載 されているひとつひとつの手法は、あくまで一例にすぎません。あるページの手法が、まったく逆に 使われるケースもあるでしょう。デザインに絶対の正解・方程式はないのです。/無数の正解の中 からもっともよいものを 「自分で決める」責任と自由度が、レイアウトを楽しくエキサイティングな 作業にさせるのではないでしょうか。デザイナーが変われば、その正解もまた異なって く るでしょう。 そのデザインがなぜよいのか説明する場面も出てく ると思います。そこには主体性が必要です。デ ザインには 「個」が必要です。/デザインもデザイナーも、透明にはなれないと私は考えています。 社会を構成するフィルターのひとつとして、情報を咀嚼し、再構成してアウト プッ トする。そこにあな たがいる意味が出てきます。レイアウ トをすることで、 あなたという存在が社会に影響を及ぼします。 クライアントのことをまじめに考えたり、扱う問題や商品について知った度合いが、また、自分だけ のデザインの引き出しから選び出されたひとつのアプローチが、レイアウトという行為を通してその まま社会に影響を与えるのです。/レイアウ トは、あなたを必要としています。社会があなたを必要 としています。レイアウトを行う人の及ぼすよい影響が、世の中にとって必要なのです。情報も、何 らかの問題も、うまく伝わらなければ存在していないことと同じです。ぜひ、そんなレイアウ トの担い 手にとって少しでも本書がお力になれたら幸いです。── ── ─── ── ── ── ─著者代表 関口 裕
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    h t t p s :// y o u t

    u . b e / U R f k d C F 63 g A 74
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    78

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    (C r e a t i v e ) D

    i r ec t or 80
  54. 83.

    思 い 描 い て い た 自 分 を

    思 い 出 す た め に 。 83
  55. 88.

    肩 書 き は さ て お き 、 僕

    が 仕 事 に 期 待 す る も の : ワイガヤからの、 予測していなかった着地 。 ─ 麻薬的 なモチベーション 。 88
  56. 89.

    バンドができなかった奴のバンドリ ©B a nG Dr e a m! P r

    o je ct ©C r a f t E g g Inc . © b u s h i r o a d A l l R i g h t s Re s e r ve d . 89 バンドができなかった奴のバンドリ
  57. 90.
  58. 91.

    再 生 産 できなかった奴のレヴュー。 (  お 持ちなさい、あなたの望 んだその星を  ) ©

    P r o je ct Re v ue S t a r l i g h t 91 再 生 産 できなかった奴のレヴュー。 (  お 持ちなさい、あなたの望 んだその星を  )
  59. 92.

    必 要 な も の : 当事者性(俺が俺でお前 も 俺 だ

    ) 熱量をどれだけ生み出せ る か 俺氏」 というポジショニ ン グ 。 俺」と「客観」が両立す る ヤ バ さ 。 一 番 に そ れ を 好 き に な る 。  は じ め の 読 者 ・ ユ ー ザ ー ・ 相 談 相 手 。 「 「  92
  60. 94.

    E m p a t hy ( not s y

    mpa t hy ) 94
  61. 97.

    Pa r t ner ( Bu s i ne s

    s p a r t ne r ) 97
  62. 99.

    ひとりではなにもできな い 。 ひ と り で は 、 他人のせいにすることし

    か で き な い 。 自分の中の “ ふつう ” を 振 り 回 す 」 ことしかできなくなる。 「 99
  63. 103.

    ワガママを、思いの丈を 現 実 化 す る に は 。 しくみがいる。

    政治がいる。 整理と言い換えがいる。 最もらしさがいる。 手続きがいる。 気遣いがいる。 まったく クリエイションじゃない。 本 質的じゃない。 繊 細じゃない。 簡 潔じゃない。 静 謐じゃない。 ※それは人を使い潰さないとできなくなってしまう。 103
  64. 110.

    世界を動かすには “ セカイ ” が 要 る 自 己 と

    価 値 観 ・ 内 面 世 界 周 囲 110
  65. 112.
  66. 113.
  67. 114.

    自分が何 者 か な ん て 意 味 が な

    い 。 他 者 が 決 め る こ と 。 cogito cogito, ergo cogito sum . 114
  68. 115.

    お前の人生の主人公は、 お 前 な の か ? お前は自分が作ったのか ? 次

    ” へ遺せ ること、 そのかけらは掴むことは で き な い の か ? ほんとうに? “ 115
  69. 116.

    キャラバレしていけ。 ダサくていい。 やれ 。 言え。 相手の前に出ろ。隣りにいけ。 全 部やれ。 人を使え ・利用されろ

    (共 犯関係) 。 お客さんでさえ、パートナーであり共 犯者。隣に座る人。 ビジネスなんて手 続きでしかない。大 袈 裟なこと言うな。 116
  70. 118.

    なんでやってるかなんて わ か る わ け な い 。 デザイナーでもディレク

    タ ー で も い い 。 自分が見たいものを見た い だ け 。 手段は問わない。 そして それは「世界」にしかな く て 、 セカイ」を通さないとい け な く て 、 そして「世界」でしか実 現 で き な い 。 「 118
  71. 124.

    124

  72. 126.

      【 得 意なことを見える化 】 どんな人 で も、自分のスキルを可 視 化

    すると 周囲の人を巻き込める。   【 感 覚の共 有 】 共 通 言 語をつくる。その場に 必 要な価 値 観を、阿 吽にせ ず 言 葉にしよう。 126
  73. 128.
  74. 129.

    デ ザインとは、 現 状を少しでも望ましいものに 変えようとするための、 一 連の行 為 He r

    b e r t A . S i m o n | “ T h e S c i e n c e o f t h e A r t i fi c i a l ” , T h e Ma s s a c h u s e t t s In s t i t u t e o f Te c h n o l o g y, 1 9 7 8 129