XP祭り2019 実践！モブプログラミング！！~躍進編~/Mob Programming in Practice

by Ikuo Suyama

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成功も失敗も、全部見せます僕らのモブプロジャーニー！！〜躍進編〜実践！モブプログラミング！！

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陶山育男 Ikuo Suyama @martin_lover_se 見習い “Agile Developer” モブプロ大好き！ CyberAgent, AI Tech Studio LODEO モブプロはええぞ！！

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Agile2019でLTしてきました Running Mob Programming モブプロ好きすぎて... Mob Mentality Show に出ました！！ Mob Programming in Japan Mob Mentality Show みてね！

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モブプログラミング / モブプロ同じことを... 同時に... 同じ場所で... 同じコンピューターで... “On the same thing... At the same time... In the same place... On the same computer… --Woody Zuill "Mob Programming A Whole Team Approach" Agile 2014

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僕らのモブプロ毎日フルタイムでモブプロしてます！ドライバナビゲータナビゲータナビゲータコード書く人 “Smart Input Operator” 5~15分で交代指示する人

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僕らのモブプロ毎日フルタイムでモブプロしてます！ドライバナビゲータナビゲータナビゲータアレ開いて [変数名] がよくない？テスト書いてコード書く人 “Smart Input Operator” 5~15分で交代指示する人

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形成~混乱期モブプロがデフォルトになるまで今日お話することモブプロ実践記！統一期開発チームにおける課題機能期組織における課題

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形成~混乱期モブプロがデフォルトになるまでモブプロがデフォルトになってから ”導入編” 見てね統一期開発チームにおける課題今日お話することモブプロ実践記！機能期組織における課題

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開発チームの課題モブがデフォルトになってから

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「効率悪くない…?」シチュエーション１

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➔「効率悪そう」 ➔「あいつら遊んでるの？」 ➔「モブプロってずっとやるものなの？」「効率悪そう」問題チーム内外から… チームの意思を統一するには？説明責任を果たし、チームを雑音から守るには？

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効率より効果に価値をおいています。伝えていること

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効率(Efficiency) より効果(Effectiveness) ➔「効率」 ◆ 単位時間あたりのアウトプットの多寡 ➔「効果」 ◆ 得られた成果大切なのはどちらですか？

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もし、一緒に働くべきひとたちがバラバラに座っていたとしたら、どうやって効果的に働けるの？ “How can we be eﬀective if we separate the people who should be working together? ” --Woody Zuill

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リソース効率よりフロー効率伝えていることに価値をおいています。

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リソース効率よりフロー効率大切なのはどちらですか？ ➔リソース効率 … リソースの稼働率 ◆ => アウトプット量の最大化 ◆ つくるものが決まっているときにだいじ ➔フロー効率 … 作業時間 / (待ち時間 + 作業時間) ◆ => リードタイムの最小化 ◆ つくるものに正解がないときにだいじ

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➔ キュー時間の排除 ➔ 依存の低減 ➔ WIP（仕掛り）制限モブプロとフロー効率質問結合 QA 作業 etc... 作業！ムダ！ ”普通にモブでやるだけで倍早くなる” -- Ikuo Suyama ※効果には個人差がありますソロモブ VS

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「何もわからねぇ...」シチュエーション２

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➔分かる人だけがずーっとしゃべる ◆ エキスパート＝ドメイン知識/言語/ライブラリ/etc... ➔進むことが優先され、中断できない空気 ◆ 「自分の問題なんで、後でやっときます」 ➔悪気なく、意図せず進んでしまっている「エキスパート vs 初学者」問題何が起こるか？モブのメリットがまるで無い

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誰も押さねぇ... ぼくの1,166円ｪ... なんでも質問！ボタン

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「全員がいま起こっていることすべてを知る権利がある」「いつでも止めて良い権利がある」ワーキングアグリーメント意識するだけでは変えられないことも...

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➔1 セッション 45分、5minくらい休憩 ◆ いろいろ試したが今のところこれ ◆ 90minでは長すぎる、30min以下では短すぎる ➔ １セッション内で、全員がドライバーに ◆ 交代時間を調整(5~15min) ◆ MobStarを使う ➔休憩は必ず取る ◆ 休憩でクールダウンできる … 進みすぎ対策 ◆ 休憩中の雑談のほうが聞きやすい Session / 時間を守る

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「一人でできる...？」シチュエーション３

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「個人の学びと成長」問題新しく始めた技術、「自分一人で」できる？エンジニアとしてのスキル/キャリアの不安 ➔ スキルが身についているか？という不安 ◆ 「モブでしか働けなくなりそう...」 ➔ 「一人で考える/やってみる」時間がない ➔ 学びは広く速いが、浅い？

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Learning Session 業務時間で、新しい技術や考え方を試す発表者の個人の学びと、チームへの還元元ネタは Learning to Experiment by @christophlucian

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Lodeoでの Learning Session ➔これまで扱ったテーマ ◆ TDD / Haskell / FP, Monad / Rust / eml / etc… ◆ 実務でカバーできない深いトピックや、新しい技術にトライ ➔ LearningSessionから生まれた機能も週１回、３H 決まりは一つだけ ... 「手を動かす」

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ゴールドカード ➔ 一日モブに参加しない宣言 ◆ 朝イチで宣言する ◆ 自分とチームに必要だと思うことを自分で選ぶ ➔ 月２〜３回使える

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「チームで起こっていることにおいてかれる気がする...」ゴールドカード

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不安と向き合っている段階。試行錯誤中！

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組織としての課題チームが機能してきたら

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「人が足りない？」シチュエーション 4.

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モブチームにおける採用事情 ➔ 完全な職能横断チーム ➔ 各領域のエキスパートがチームに１人いれば成り立つ採用は必要なのか？

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こういうシチュエーション ➔ 純粋にスループットを上げたい ◆ 3 ~ 4人では安定的なスループットを出すには心もとない ◆ 誰かが休んだ時や、MTGで抜けた時にモブが成立しなくなる ➔ モブを増やしたい ➔ 足りない専門性を補いたい

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「バスに誰を乗せるか」問題 ➔ モブが合わない人はもちろんいる ◆ 「特定の技術/言語だけがやりたい」 ◆ 「自分がやったという感触がほしい」スキルマッチ <<< 越えられない壁 <<< モブ適正 ◆ 最低限のスキルは要求(チームと歩速を揃えられる)

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モブ採用候補者にモブに実際に入ってもらう ➔ だいたい一時間もやれば感じはつかめる ◆ 面接的なことはなし、お互いリラックスして ◆ お互いチームの雰囲気とマッチするか？ ➔ 「スキルスカウター」 ◆ 百聞は一行にしかず、一緒にコード書くのが一番 ◆ 操作の手付き/指示の理解度で図るバスに乗せる人はチームが決めるのがだいじ

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コンピテンシーマトリクスチームの状況と対策を共通認識に ➔ チームに足りないコンピテンシー（能力）を可視化する ➔ どう補うか？をチームで議論する ◆ 誰かがエキスパートをめざす ◆ よそから探す

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「人が増えたぞ！」シチュエーション 5.

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チームの人数が増えてくると、同じやり方でできなくなってくる... 「スケール」問題

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「人が増えたねー。モブ２つに分けようか」

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＿人人人人人人＿＞　つらい　＜￣Y^Y^Y^Y^Y￣

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無策のスケールアウトは死 ➔ 練度が低いチームを２つに分けると、どちらも機能しなくなる ➔ 文化は多数派で決まる「楽しくない」「進まない」「だれも喋らない」 etc...

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「人が増えたけど... このままやろうか」

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＿人人人人人人＿＞　つらい　＜￣Y^Y^Y^Y^Y￣

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無策のスケールアップも死 ➔ ひとりあたまの貢献度が薄れる ➔ 集中が下がる ➔ リソース効率が悪すぎる

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どうすれば...

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同期モブ / Synced Mob 練度の高いチームを２つに分ける ➔ 半数以上が練度が高い状態を保つ ➔ 地理的に近くに配置する ➔ モブ間のコミュニケーションを自由にとる ➔ 同じフィーチャーをやる物理的な距離の近さは正義！！

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Q. ５人のときはどうする？

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こんなかんじ？

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ペアがめちゃきつい！楽しい！！キッツ...

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こう！

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接続モブ / Double-Linked Mob １人のナビゲーターが２つのモブを”つなぐ” ➔ １人が２つのモブでナビゲータをやる ◆ モブ同士を "つなぐ" Linking-Navigator ➔ Linking Navigator が一番ツライので時間交代物理的な距離の近さは正義！！

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まとめ ➔ たくさんの課題に直面 ◆ チーム：効率、エキスパート、学び ◆ 組織：採用、スケール ◆ 他にも... ● 評価、コミュニケーション、リモート、受け入れ、貢献感、etc… ◆ モブプロ好きな方、情報共有しましょう！ ➔ まだまだ毎日適応中！大変だけど...

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モブがデフォルトになった後、「モブプロやめよう」とはならなかった。何か本質的なものを見つけたように感じている！

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Thank you for your kind attention!