現場の種を事業の芽にする - エンジニア主導のイノベーションを事業戦略に装着する方法 -

by Kazuki Maeda

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小さな種を事業の芽にする～エンジニア主導のイノベーションを事業戦略に装着する方法～ Kazu ki Ma eda / @atama p lu s VPoE Developer Summit 2025

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自己紹介 atama plus VPoE / 技術フェロー / テクノロジー推進室室長教育をテクノロジーで進化する事業におけるテクノロジー側の責任を持っております 5 K a z u k i M a e d a

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イノベーションはどこからくるのか？

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シーズベース T ec hn olog y Pu sh ニーズベース Ma rk et P ul l

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ニーズベース Ma rk et P ul l ユーザーが気づいていない価値を探し、新たな需要を創出するユーザーの課題を深く理解し、既存手段より優れた手段を技術で実現するシーズベース T ec hn olog y Pu sh

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シーズベース T echn olog y Pu sh ユーザーのニーズに応えるかたちでソリューションを提供するユーザーが理想の解決策を提示し、企業はそれを実現する形で開発を行うニーズベース Ma rk et P ul l

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イノベーションとはそもそも何か？

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事業責任者/ P rodu ct M an ag er 開発者/ エンジニア

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事業責任者/ P rodu ct M an ag er 開発者/ エンジニア「事業ロードマップ上、開発したいテーマが山のようにある」「不確実な取り組みに人員や予算を割きづらい」

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事業責任者/ P rodu ct M an ag er 開発者/ エンジニア「新しい技術を使って、新しい価値を提供できるようになりたい」「世の中のイノベーションに置いていかれるとリスクがある」

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こういったジレンマの中で atama plusが取り組んできたひとつの事例

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教育に、人に、社会に、次の可能性を。 M i s s i o n 22

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AIステップ解説

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AIステップ解説

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ⓒ 2025 atama plus Inc. 手段を常に広げられるような技術的な好奇心 • 「これをやりたい！」となった時に、手段を持てているか否かで初速が変わる • そのためには日常的な技術探索を好奇心を持って臨めているかが重要 • ハッカソンや社内ツール作成・OSS活動で生成AIの世界に触れていたことが今回効いてきた 50 種を拾う https://speakerdeck.com/kzkmaeda/langchain-japan-meetup-2023-07-20

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ⓒ 2025 atama plus Inc. 75 種を拾う有志が集まる味方を広げる芽にする • 社内にある火種に対する感度を高く持つ • 初速を速くするための手段を日々磨く • コミットメントと期待値、ベクトルを調整 • 熱量が高い内に、過剰に力を入れずに開発 • 体験バッシュで味方とFBを集める • ユーザーヒアリングで価値の確度を高める • β機能をリリース、さらなる価値検証 • 有志活動を正式な組織活動に昇華させる

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まとめ

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小さな種を事業の芽にする～エンジニア主導のイノベーションを事業戦略に装着する方法～ Kazu ki Ma eda / @atama p lu s VPoE Developer Summit 2025

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シーズベース T ec hn olog y Pu sh ニーズベース Ma rk et P ul l

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事業責任者/ P rodu ct M an ag er 開発者/ エンジニア

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ⓒ 2025 atama plus Inc. 80 種を拾う有志が集まる味方を広げる芽にする • 社内にある火種に対する感度を高く持つ • 初速を速くするための手段を日々磨く • コミットメントと期待値、ベクトルを調整 • 熱量が高い内に、過剰に力を入れずに開発 • 体験バッシュで味方とFBを集める • ユーザーヒアリングで価値の確度を高める • β機能をリリース、さらなる価値検証 • 有志活動を正式な組織活動に昇華させる