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vol.5 200726 コーチング勉強会 オンライン

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はじめに イベントの目的 イベントはコーチ同士がつながり・ 学び・高めあう場所 2 「コーチングが当たり前の世界を目指して」 コーチング勉強会が 「コーチングを学ぶ入り口になる」

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はじめに 肯定 肯定し意見を出しあって高めあうための ディスカッションを。 3 ルール①

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はじめに 尊重 コーチングのスタイルは多様、 それぞれを尊重し学びにする。 ルール② 4

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はじめに 協働 コーチング勉強会に上下関係は一切ない。 みんな「同志」、みんなで創っていく場 ルール③ 5

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はじめに 写真撮影します アウトな人は撮るときにカメラをオフ 名前を事前に変えてください。 お願い 6

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10:00 〜 10:05 オープニング 10:05 〜 10:55 百太郎「人と関わり続けて20年の経 験から得た一つの答え」 10:55 〜 11:05 休憩 11:05 〜 11:50 クロ「コーチングスキルを高める ワークショップ」 11:50 〜 11:55 感想共有タイム 11:55 〜 12:00 エンディング 本日のスケジュール

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百太郎さんのプレゼン

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▶百太郎 人と関わり続けて20年の経験 から得た1つの答え

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はじめに 教員、部活指導、人事、 キャリアコンサルタント、そしてコーチ どの関わりにも成長する人には共通点が! 10

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人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 目次 ①自己紹介 ②教師・監督として ③人事担当者として ④見つけた答えと僕の想い 11

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人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 目次 ①自己紹介 ②教師・監督として ③人事担当者として ④見つけた答えと僕の想い 12

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自己紹介 百太郎(モモタロウ) 1977年奈良県生まれ 公立高校(2年) ↓ 大阪私立高校(13年) (クラス担任、部活監督、教科指導) ↓ 一般企業人事(4年突入) (人事面談、採用担当、社内研修) 2019年1月 国家資格キャリアコンサルタント取得 趣味 サウナ カラオケ ワクワクのループを生み出す 人生サポーター 13

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人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 目次 ①自己紹介 ②教師・監督として ③人事担当者として ④見つけた答えと僕の想い 14

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・外的な強制力が主体性を削っていく ・考える機会を奪ってしまう 教育現場でぶち当たった壁 右向け右で失う主体性 ・なんとか成長させてやりたい ・自分の経験を伝えたい ・決められたことを実行できる人に育って欲しい ・しっかり管理してあげないと 15

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なんとかしないと! 他のチームはどうしている? 16 鬼監督の独裁 スポーツの成績は 良いんだけど、応 援してくれる人は 少ない。 レギュラー選手 とそれ以外の選 手の雰囲気が大 きく違う。 成績もいいが、何より 選手一人ずつがテキパ キ動いている。

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やりたいことはマシーンを作ることじゃない! なんとか自律できる人になってもらいたい!! たどりついたのがコーチング 選択する、決定する、自分で組み立てる練習を繰り返す! 17 各自の目標設定シートの導入

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チーム・クラスの目標設定 自分の目標設定 PDCAを自分で回せる状態作り 集団の中での個の存在承認 目標設定シートの導入 ①長期・短期 ②最大目標・中間目標・最低目標 ③自分との約束 目標設定シート 18

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コーチング的関わり導入後の変化 ・それぞれの評価基準 ・指示待ち状態が減る ・「相談」というミーティングへ ・ミニコーチの誕生 ・卒業後のフィードバック 良かったこと 19 あらわになった課題 ・自分との約束が守れない ・自信のなさ

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課題への対応 20 あらわになった課題 ・自分との約束が守れない ・達成後のイメージの追加 ・他者貢献のイメージ作り ・自信のなさ ・行動リストの作成 ・自信貯金 ・できたこと数え 対集団から対個人へと変化

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人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 目次 ①自己紹介 ②教師・監督として ③人事担当者として ④見つけた答えと僕の想い 21

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人事担当者として 与えられたミッションは「離職率の低下」 22 入社時は法務担当予定 ところが… 入社すぐに人事担当者が産休に… ↓ 右も左もわからず人事担当に

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まずは個人面談の導入から 23 ここぞとばかりにコーチング! が、しかし… 社員はクライアント ではないという事実 ・今日はどんな話をしたいですか? ・腹の探りあいは不毛

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評価面談しか経験ない人に、 話される場から話す場へと意 識を変化してもらう 面談実施に心がけていること 24 ・面談目的の共有 ・コーチングしないコーチング

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コーチングしないコーチング 25 ヒーローインタビューで話す楽しさを! 効果的な4つの称賛

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効果的な4つの称賛 純粋な称賛 26 労う称賛 尊重する称賛 承認する称賛 ・素敵ですね ・わーすごい! ・そうなんですね! ・そんな気持ちなん だね ・そんなことが あったんだね ・ためになります! ・参考になります! ・コツや秘訣は? ・長いあいだ努力さ れたんですね ・耐えてきたんだね ・抱えてきたんだね 参考文献:傾聴メッセージ 著者 :荒木 信雄

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効果的な場面 27 年長者、目上の人 労う称賛 尊重する称賛 フレーズ例 ・どんなご苦労がありましたか? ・どのようにして乗り越えられてきたんですか? ・一番努力されたエピソードはどのようなものですか? フレーズ例 ・これまで頑張ってこられたコツを教えてください。 ・困難を乗り越えるために必要だったことを教えてください。 ・どうしたら○○さんのようになれるのでしょう?

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面談実施後の変化 28 ・離職率の低下 離職率 2017年度 21% → 2019年度 3% ・面談研修の導入 ・ちょっといいですか?の増加 イメージとしては… 面談は体験セッション 「ちょっといいですか」は有料セッション

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人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 目次 ①自己紹介 ②教師・監督として ③人事担当者として ④見つけた答えと僕の想い 29

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教員、人事の立場で得た答え 成長する人は 「主人公」として生きている 人と関わり続けて20年 経験から得た1つの答え 30

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スポットライトを当てる どんな立場でもできること あなたに興味関心があるというメッセージ 31

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僕の想い① 肩が凝ったらマッサージ 心が凝ったらカウンセリング 筋肉つけたかったらトレーニング 前に進みたかったらコーチング 32

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僕の想い② 全米を泣かせることも 日本列島を震撼させることも できないけど 半径10メートルの人を 幸せにすることはできる 33 MISSION ワクワクのループを作ること!

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忘れたくないこと 主役はあくまでも クライアントであるということ 34 みなさんのコーチングで 主体的に生きる人を増やしてください!

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休憩

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クロのワークショップ

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自己紹介 コーチング×クリエイティブ #1989年大阪生まれ、芸大卒。 #コーチング勉強会代表 #広告代理店でディレクター #独学でコーチング # 100人無料コーチングを達成 #情報発信・イベント #イメージとモチベーションを高める クロ スタイル 37

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自己紹介 ・優しい人正直な人が報われる世界にしたい ・コーチングをコミュニケーションの当たり前にしたい ・世界により良い革新を起こしたい 志 38

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クロのワークショップ 価値観を見つける クライアントの価値観を見つけ 目標達成へのスピードを加速させる ワークショップのテーマ 39

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クロのワークショップ そもそも… 価値観とは? 40

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クロのワークショップ ①自由に働きたいから起業した ②人の悩みを解決するのが好きだから コーチになる ③父親の背中に感動したから職人を目指す 41 ???価値観はどーれだ???

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クロのワークショップ ①自由に働きたいから起業した ②人の悩みを解決するのが好きだから コーチになる ③父親の背中に感動したから職人を目指す 42 実は本質的な価値観を 理解している人はとても少ない

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クロのワークショップ 感情が大きく動く瞬間 喜怒哀楽とセットで言語化されたもの 〇〇に喜びを感じる。 〇〇に悲しみを感じる。 43 価値観とは??? 様々なシーンの前提となる汎用性がある表現

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クロのワークショップ 価値観に沿った行動ができた時、 人は最大のパフォーマンス(=強み)を発揮できる。 だからこそ、クライアントの価値観を正しく認識し、 価値観にあった行動を選ぶことは極めて重要。 なぜ価値観が大事? 44 最大のパフォーマンスを発揮するため ブースターであり・コンパスでもある

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クロのワークショップ 45 感情→思考→行動→結果 ▶行動のフェーズ 価値観 なぜ価値観が大事? 行動の根本にある「前提となる要素」 価値観からすべては始まっている。 アドラー心理学ではライフスタイルとも呼ぶ

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①シーン設定・・・20% ②イメージ・・・50% ③言語化・・・30% 46 価値観を見つける流れ時間配分 ワークショップの実施

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①シーン設定 47 人の価値観は6歳から12歳で決定するといわれている。 その期間が第一に焦点を当てる。 「その期間で最も喜びを感じたシーンはどこですか?」 思いつかなければほかの年代のシーンでも構いません。 「他にもありますか?」 複数出して見てその中から一つをクライアントと決定する 20% ワークショップの実施

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②イメージ 48 シーンについて出来るだけ具体的にイメージと言語化してもらい そのシーンの中から最も心が動いた瞬間を切り取る コーチも同じようにイメージする。 「そのシーンの中から最も感情が動いたワンカットを写真に 切り取りたいのですがどんなワンカットになりますか?」 そのワンカットを出来るだけ具体的にする。 例「9回の裏でヒットを打ってボールが三遊間へ飛んでいく 客席には応援団がいて、その隣で母の歓喜の顔が映っている」 「そのシーンが最も心が動いたワンカットですか?他に もありますか?」 そのシーンが最も心動いたシーンかを確認して精査する 50% ワークショップの実施

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③言語化 49 「喜びを感じたのはあなたにどんな価値観があるからですか?」 「〇〇に喜びを感じるという言葉にするなら」 言語化の手伝いを「私は〇〇ではないかと感じました」とアイメッ セージを使って共に考える。 しっくりくる言語化ができるまで何度もクライアントと精査する。 ポイント:「結果・行動」の言葉を使いすぎない。 例:スイングすることに… 野球が好きだから… 30% 言語化できたらそれを復唱してもらう、メモしてもらうなど 相手により残るように促しましょう。 仲間と共に積み上げた成果を最高な舞台で披露することに… 喜びを感じる。→だからスイングが楽しい、だから野球が好き ワークショップの実施

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50 クライアント役 ワークショップの実施 役割 コーチ役 実際にセッションしてみましょう! グループセッションの進行 役割の決定(初回のみ) ↓ コーチ役がクライアント役に15分間のセッション ↓ 役割を交代 セッション15分を交互に

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51 ▶注意事項 ・時間経過を運営メンバーからメッセージで連絡します。 ・困ったことがあればメインルームに戻ってきてください。 ・電波が悪い回線落ちたなどのトラブルの場合はもう一度zoomのリンクをクリックして参加し てきてください。 連絡 メッセージを使って進行の連絡 Kurosawaから皆さまへ:セッション交代してください セッションが終われば感想共有タイム 5分(予定) 本日全体の感想をシェアしてください。 ワークショップの実施

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10:00 〜 10:05 オープニング 10:05 〜 10:55 百太郎「人と関わり続けて20年の経 験から得た一つの答え」 10:55 〜 11:05 休憩 11:05 〜 11:50 クロ「コーチングスキルを高める ワークショップ」 11:50 〜 11:55 感想共有タイム 11:55 〜 12:00 エンディング 本日のスケジュール

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ご参加いただき ありがとうございました。 アンケートのご協力を お願いします!