ゆたかな世界を、 実装する Implement a Fruitful World ABEJA FIRST GUIDE for Technopreneurs 

INDEX 01: AT A GLANCE 1 ABEJA 02: VISION & MISSION 2 Why ABEJA 3 CEO メッセージ 4 Philosophy / Vision / Mission 5 Technopreneurship 03: DX 6 これまでの軌跡 7 エンタープライズプラットフォーム事業 8 人と AIの共創「 Human in the Loop 」 9 注力領域 10 事例：三菱ガス化学株式会社様 11 事例：ヒューリック株式会社様 12 事例： SOMPO ホールディングス株式会社様 13 支援実績 04: CULTURE 14 ABEJA 6 VALUES 15 数字で見る ABEJA 16 私がABEJA で働く理由 17 メンバーの主な経歴 18 勤務地 19 社内制度・福利厚生 20 人事評価制度 05: RECRUIT 21 採用プロセス 22 募集ポジション この資料は、 ABEJA で働くことに興味を持っていただいた方に向けて、 ABEJA の概要・事業・価値観をお伝えすることを目的としています。 この資料をきっかけに、私たちに興味を持っていただければ幸いです。 

01: AT A GLANCE 

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ゆたかな世界を、実装する わたしたち は、最先端のテクノロジーをベースに 企業のイノベーション創出に貢献するスタートアップです 

02: VISION & MISSION 

いま、世界で なにが起きているのか 2. Why ABEJA 人類はこれまで、科学の進歩を背景に、あらゆるテクノロジーを生み出してきた。 生活、文化、教育、そして産業。 テクノロジーがもたらす変革の恩恵はあらゆる場所、あらゆる人に及んでいる。 イノベーションだ。 一方で、ここまで変革をしてしまった世界は変化を嫌い、居心地の良い惰性での幸せを謳歌していた。 時間はゆっくりと流れた。 わたしたちが想像した未来の世界は、こんなものだっただろうか。 未来はもっとワクワクしたものだったはずだ。 一変した。 混沌が世界を覆う。 人類は、ウイルスという脅威によって、極めて大きな変化を余儀なくされた。 ここまで科学が進化し、テクノロジーが浸透したとしても、人類はここまで無力だった。 しかし、その時に味方したのも、またテクノロジーの力だ。 デジタルテクノロジーによって、人類は壊滅的な打撃からかろうじて救われたのかもしれない。 これはまさにニューノーマルな世界だ。 インターネットによる経済はより大きな規模に拡大された。 そして、いよいよデジタルテクノロジーが現実世界に実装される。 ワクワクする未来がついに実装されるときがきたのだ。 人類史上最も大きな変革点がもうすぐそこにあるのかもしれない。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

3. CEO メッセージ 代表取締役CEO 兼 創業者 岡田 陽介 2012 年1月、私はアメリカのシリコンバレーにいました。流暢に英語が話せず、ソースコードを介してなんとか意思の疎 通を図る毎日。そんな中、同世代のアントレプレナーやエンジニアたちが、本気で世界を変えようとしていることに度 肝を抜かれました。その原体験から、私は「イノベーションで世界を変える」というビジョンを掲げ、株式会社 ABEJA を立ち上げました。 徹底的にイノベーションにこだわり続けること ABEJA では徹底的にイノベーションにこだわり続けました。世界は極めて有限です。イノベーションが起きない世界 は、その有限の資源を分配する世界になっていきます。逆に言えば、不可能なことを可能にしたイノベーションがあっ たからこそ世界はここまで大きく進化し、人間という動物は社会を形成することができたと考えています。 ABEJA は継 続的なイノベーションを起こし、社会の変革を起こす存在となることを目指しました。 リベラルアーツを重要視し、社会をより良くすることを第一義的に考えること どれだけイノベーションにこだわったとしても、それが社会に実装されなければ無価値です。また、イノベーションは 諸刃の剣であり、正しく利用することを意識しなければ、すぐに負の側面が見えてきます。だからこそ、イノベーショ ンは必ずシビリアンコントロールができる状態を維持しなければなりません。そのための、大局的な知見こそがリベラ ルアーツであると考えています。 ビジネスモデルを確立し、エコシステムを構築することで、未来の可能性にかけること イノベーションを社会に実装するためには、ビジネスモデルとして経済的に成立し、かつ世界に広く均等に分散し、浸 透している状態が必要です。その実現には、１社の努力だけでは難しく、エコシステムの構築が重要になります。お互 いがお互いのメリットを享受し合うかたちで世界をより良くしていくことが最終的に世界を変えていきます。そして、 次の世代に受け継がれた時、少しでも尊敬される存在になっているか自問自答することが大事です。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

9 Vision イノベーションで世界を変える これまでもイノベーションによって大きく世界が変化してきました。 蒸気機関の発明による第 1次産業革命、電力・エネルギーによる第 2次産業革命、コンピュータ・情報技術による第 3次 産業革命。そして、 AIをはじめとした新たな革新的技術により、第 4次産業革命が起きつつあります。 ABEJA はこれまでの社会の仕組みを大きく変革するようなイノベーションを先導し、グローバルな視野のもと、日本 にとどまらず世界のありようを変革していきます。 Philosophy ゆたかな世界を、実装する 我々が目指す世界です。 ABEJA の最先端のテクノロジーをベースに、イノベーションの創出を促進し、 社会全体にその恩恵を行き渡らせることにより、 よりゆたかで住みやすい高度な社会作りに主体的に貢献していきたいという思いが込められています。 Mission テクノロジーの力で産業構造を 変革する 社会の構造を大きく変えるほどのイノベーションは、新たなテクノロジーの発明や技術的なブレークスルーが原動力 になっています。そしてテクノロジーは常に進化し、これまでの常識を覆すような、革新的なものが生まれ続けていま す。 ABEJA は革新的テクノロジーに常に注目し、知見を深めるとともに、それを正しい創造性・人間性・倫理観をもって 活用することで、従来の産業構造を変え、ひいては社会のありようをも変えていくことで「ゆたかな世界を、実装す る」を追い求めていきます。 4. Philosophy / Vision / Mission 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

10 5. Technopreneurship “Technopreneurship ” テクノプレナーシップ Technology Liberal Arts Society Culture テクノロジーで イノベーションを実現して インパクトのある 社会貢献をする姿勢 両者の円環を推進する原動力 リベラルアーツで 自らの行為を 問い続ける姿勢 Entrepreneurship 進化する テクノロジー（ Technology ）を 用いて、 どのような社会を実現していくかを問い続ける 姿勢（ Liberal Arts ）、 そしてこの円環を推進する 力（ Entrepreneurship ）を表した造語です。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

03: DX 

12 6. これまでの軌跡 ディープラーニングという技術革新が 発表された 2012 年にABEJA を設立し、 AIの進化とともに成長してきました。 AIの 進化 2012 画像認識の競技会でトロント大学のグループが ディープラーニングを用いて圧勝 2014 オックスフォード大学のマイケル Aオズボーン准教授らが、 現在人間が担っている仕事の 47 ％は20 年後になくなると発表 Amazon が世界初のスマートスピーカーを発売 2015 AIの画像認識精度が人間を上回る 2016 囲碁AIのAlphaGo が世界トップ棋士に勝利する 2017 日本ディープラーニング協会設立、 岡田代表取締役CEO が理事に就任 2019 Google が自然言語処理の革新的技術BERT を検索エンジンに導入 2020 スマートスピーカーの年間出荷台数が 1億台を突破 2022 言語の理解度を図るベンチマークテスト SuperGLUE のスコア でAIが人間を上回る 2012 年9月 設立 2012 年10月 研究開発開始 4回の スクラップアンドビ ルド MLOps 基本機能の 完成 2017 年12月 ABEJA Platform アノテーションサポート開始 2018 年2月 ABEJA Platform 正式リリース 2018 年11月 Google より資金調達 2019 年3月 Accelerator AutoML リリース ABEJA Platform について、 データパイプライン、ワークフロー、 Human in the Loop など大幅なアップデートを実施 2022 年7月 事業の各領域を 再定義 2017 年5月 NVIDIA と 資本業務提携 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 2023 年6月 グロース市場に 上場 

ABEJA Platform を核に、「トランスフォーメーション領域」で 顧客のDX を推進し、 「オペレーション領域」で様々なシステムを汎用的な仕組み・サービスとして提供しています。 13 DX の実行に必要な、データの生成・収集・加工・分析、 AIモデリングまで のプロセスを提供し、継続的、安定的な運用を行う、ソフトウェア群 2つの領域の連携で顧客のDXを推進 運用 DX 推進の 仕組みづくり 企業のDX ニーズに対応した プロフェッショナルサービスを提供 トランスフォーメーション領域 • DX 推進に向けたコンサルティング • ビジネスプロセスに ABEJA Platform を導入、 AIシ ステムの構築 • DX を推進する人材育成 など 汎用システムを ABEJA Platform 上で提供 • 店舗の動線分析システム • 来店者推定システム • 画像判定システム • 属性推定システム など オペレーション領域 運用 7. エンタープライズプラットフォーム事業 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

人と AIの共創「 Human in the Loop 」のアプローチに より、 DX 実現インパクトと速度を高め、顧客の収益化までの投資期間を短くすることができます。 14 8. 人と AIの共創「 Human in the Loop 」 データ量が少なく AIが効果的に学習できない PoC を繰り返しても 思うように精度が高まらない 失敗が許されないものは AIに任せられない 人による運用で 小規模からデータ蓄積できる AIと人との共創により AIの精度の壁を乗り越える ミッションクリティカルな コア領域の DX が可能になる 要求される 精度水準 （ 100% ） AIの 精度 （ 80% ） AIの 精度の壁 全ての業務プロセス ミッション クリティカル 領域 周辺領域 従来の AI活用機会 HITL で広がる AI活用機会 対象プロセス 運用者 データを 蓄積 多くの AI導入企業が 抱える DX の課題 Human in the Loop で 実現できること 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

ABEJA Platform に運用ノウハウや知識データを蓄積すること で、 人と AIが共創してオペレーションする環境が創出されます。 15 STEP 1 人が実行 STEP 2 STEP 3 STEP 4 人が実行 人が実行・ AIが支援 AIが実行・人が支援 対象プロセス 対象プロセス 対象プロセス 対象プロセス 運用者 知識 運用者 データを 蓄積 運用者 データを 蓄積 AIが 支援 運用者 データを 蓄積 AIが 実行 負荷が軽減 人が支援 リアル空間 における ビジネスプロセス デジタル空間 における ビジネスプロセス AI 8. 人と AIの共創「 Human in the Loop 」 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

16 ミッション クリティカル領域 （コア領域） 周辺領域 （ノンコア領域） マーケ ティング 人事採用 情報収集 勤怠管理 営業管理 承認 ワークフロー スケジュール 管理 9. 注力領域 少 高 高 多 低 低 AIベンダーが 注力する領域 • 必ずしも AIに関する高いノウハ ウ・知見を必要としない • 技術的難易度が低く、容易に実用 化できるものが多い • 顧客の戦略が変わると、継続使用 されないことが多い ABEJA が 注力する領域 • AIに関する高度なノウハウ・知見 が求められる • 技術的難易度が高く、実用化に時 間がかかる • 顧客の戦略が変わっても、他のシ ステムに乗り換えにくい ABEJA Platform と Human in the Loop の融合により、 従来のAIベンダーでは支援できなかった、よりコアなビジネスプロセスの DX を実現します。 事業の継続性 競合企業の数 求められる技術のレベル 問い合わせ 対応 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

AIを活用したプラント内の腐食配管の外観検査システムを開発 10. 事例：三菱ガス化学株式会社様 腐食しやすく、腐食が進むと事故の原因になる可能性が高い海風にさらされた工場配管。その チェックを人間参加型の機械学習「 Human in the Loop Machine Learning 」を ABEJA Platform によって実現。 撮影画像データから腐食度合いを AIが自動判定し、その結果を人が評価。さらに AIが再学習・精度 向上を実現しました。 このシステム運用により、撮影や画像の選別など検査にかかる人的コストを約 50 ％削減しました。 News Release ｜https://abejainc.com/ja/news/article/20220310 - 2923 従来の プロセス ABEJA Platform 導入後の プロセス 現場で配管を撮影 エクセル添付 目視で 確認 現場で配管を撮影 ABEJA Platform 配管の 腐食度合いを 自動判定 予測精度向上 画像データ蓄積 目視で 確認 データベース 17 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

現在のオフィスに求められる要素を融合させた賃貸オフィス商品「 Bizflex by HULIC 」シリーズを 共同開発。 2021 年11月1日には、サブスクリプション、ワークプレイス、オフィス DX の 3つをコン セプトとした、中規模フレキシブルオフィス「 Bizflex 麻布十番 by HULIC 」を開業しました。 不動産業界を牽引するヒューリックとのパートナーシップにより、 WorkPlace の変革や不動産事業 を通じた社会課題解決への貢献など、 ABEJA が目指す「ゆたかな世界を、実装する」というビジョ ンの実現を目指します。 News Release ｜https://www.abejainc.com/news/20210730/1 18 『 オフィス DX プラットフォーム 』 及び『 新しいワークプレイス 』 を共創 11. 事例：ヒューリック株式会社様 各IDに紐づいたサイバ ー・ フィジカル両面からのデータを取得 テナント向け App バリュー データ プラットフォーム フィジカル ・リアル 行動ログ 外部連携 取得データ 物件アセット 管理データ データ解析・推論 各種機械学習モデル オーナー向け App バリュー データ活用 さらなる機能拡張 新事業への展開 コミュニケーション 可視化・活性化 雑事タスクの 代行・自動化 アセット管理 リーシングタスク サポート 執務環境最適化 機能・体験 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

19 12. 事例： SOMPO ホールディングス株式会社様 介護領域にイノベーションをもたらすソフトウェアを開発し、実装から実運用・浸透を支援 予測する介護 3ヶ月前 現在 3ヶ月後 過去 介護現場に散在するデータを ABEJA Platform に集約 悪化 40% 改善 10% ヘ ル ス ケ ア ス コ ア A様 分析 予測 • 様々な方の過去のデータを用いて、 どの様な人がどの様な条件で悪化 / 改善・維持するかを学習 • A様と似た多くの方の情報を基に、 A様の未来の傾向を予測 ご利用者さま全体のリアルデータ 利用者さまの 属性情報 現在の 健康状態 健康状態 の変化 前期間の イベント 介入記録 （注）％は例示 蓄積された過去データを活用し 3ヶ月後の健康状態を予測 未来 ベテランケアマネージャーの業務モデル化 将来の健康状態 悪化 現状の健康状態 「誰」が悪化しそうかわからない … ⇒ 必要なケアがわからない 「どこが」悪化するかわからない … ⇒ 何ができなくなるかわからない 「どんな」ケアをすればよいかわからない … ⇒ 何となくケアをやってしまう 将来の健康状態 維持・改善 現状の健康状態 悪化予兆に気づく ⇒ 「誰」が悪化するかわかる 将来何ができなくなってしまうかを判断できる ⇒ 「どこが」悪化するかわかる 効果的なケアがわかる ⇒ 「どんな」打ち手を すべきかわかる ケアマネージャーの場合 ベテラン ケアマネージャーの場合 新人 SOMPO ホールディングスの「介護・ヘルスケア事業」「国内損害保険事業」領域におけるデータ解析や機械学習を活用した予測モデルの構築、共同事業開発等に加え、 DX 人材 の育成や採用等を進めています。 SOMPO グループが創出するリアルデータを活用し、 SOMPO ホールディングスが目指す「安心・安全・健康のリアルデータプラットフォーム」 の早期実現に貢献することで、 ABEJA の「ゆたかな世界を、実装する」というビジョンの実現を目指します。 News Release ｜https://www.abejainc.com/news/20210423/1 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

製造・物流・小売流通・金融・インフラなど、様々な業界で導入。 2012 年からの 10年で累計300 社以上のDX 支援の実績を誇っています。 20 DX 支援実績 累計 300 社 熟練工の行動分析 熟練工の作業工程を分析。 未熟練工のマニュアル作成に 活用。 メンテナンス サポートの効率化 問合せ内容に基づき、修理方 法やパーツを予測。修理にか かる業務改善をサポート。 自動検品 良品／不良品の判定や異常品 の検知を自動化。 商品仕分け 商品の画像とラベルのデータ を判別。商品選別・仕分け作 業を自動化します。 店舗分析 顧客行動データ取得・分析。 来店客の年代・性別、立ち寄 り率、リピート率等の顧客 データを可視化。 ヒヤリハット検知 立ち入り禁止エリアへの侵入 を検知してアラート。接触事 故を未然に防ぎます。 工場での需要予測 どのタイミングでどの程度商 品生産・販売すべきかを予 測。在庫最適化も実現可能 に。 動線分析 店舗や商業施設、空港、倉庫 等様々なロケーションで、人 の動きを定量的に測ることが できます。 異常箇所の推定 機械の異常発生箇所を特定す ることで、ダウンタイムを大 幅に削減。 ※上記は一部の事例です 13. 支援実績 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

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14. ABEJA 6 VALUES 私たちは「ゆたかな世界を、実装する」 リーディングカンパニーを目指しています。 日々変化する顧客と社会の期待に応えるため。 私たち自身が変わり続け、進化し続けていくため。 私たちが体現すべき行動指針を、 6つのバリューとして定義しました。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

23 Technopreneurship 「テクノロジー」でイノベーションを実現しインパクトのある 社会貢献を実現する姿勢と、「リベラルアーツ」で自らの行為 を問い続ける姿勢の双方を持つ。そして、事を成す力強い推進 力を発揮する。 Move Fast スタートアップにとって最大の武器はスピード。議論で終わら せず、意思決定し、実際に行動し、結果を得る。計画的に失敗 し、学ぶ。素早く動くことで、より多くの結果が得られる。素 早く動くことで、より多くを学ぶことができる。 Focus on Impact 意味・価値のあることをする。非連続な結果を意識し、大胆に 動く。成果に焦点を合わせるためにも、何をやらないのか決め る必要がある。 14. ABEJA 6 VALUES 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

24 Update Yourself 成長し続ける。自己変革のためには、アンラーニングやキャリ アピボットも辞さない。 Team First 個人の成果よりも、チームの成果の最大化を意識する。オープ ンかつ謙虚な姿勢で仲間と接する。 Win Right 倫理的・道徳的に誤ったことをしない。社会的な意義、価値を 大切にし、正しく勝つ。 14. ABEJA 6 VALUES 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

平均残業時間 15. 数字で見る ABEJA ※2022 年8月実績 51分/日 25 ※2022 年10月実施アンケートをもとに作成 早く退社できた日は、同僚とキックボクシングに通っていま す。（マネージャ Iさん） ABEJA の良いところ 人間関係 1位 組織文化 2位 成長できる環境 3位 働く環境（制度やオフィス） 4位 ビジネス職と技術職の仲の 良さも ABEJA のいいところ です。（プロジェクトマ ネージャ Dさん） 平均出社日数 40% 33% 12% 10% 5% 0% 0日 1日 2日 3日 4日 5日 全社員が リモートワーク 活用 京都からリモートワークです。出社は三ヶ月に一回だけで す。（ CTO室長Mさん ） 勤務開始時間・ 終了時間 4時台 5時台 6時台 7時台 8時台 9時台 16時台 17時台 18時台 19時台 20 時台 21時以降 開始 終了 有給のとりやすさ 91% とりやすい 週末土日と組み合わせて、キャンプに行きました！ （人事 Hさん） 23% 64% 32% 32% 12% 16% 2% 6% 2% 2% 3% 6% 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

26 アウトドア派？ インドア派？ 15. 数字で見る ABEJA 休日の過ごし方は？ （複数回答可） 43 % 寝てる 41% 勉強 41% 読書 38 % ショッピング 38 % スポーツ 38 % レジャー 30 % ゲーム 23 % 料理 21% 映画鑑賞 16% イベント ※2022 年10月実施アンケートをもとに作成 パパ・ママの割合は？ ランチ は？ 61% 自炊 21% コンビニ 14% 外食 4% たべない 週に2～3回は、同僚と ランチにいってます。 （セールス Aさん） 64 % アウトドア派 インドア派 36 % Slack には、筋トレやゲーム・野球など、同じ趣味で集まる チャンネルが 200 以上！（データサイエンティスト Nさん） 理系？文系？ お酒は飲む？ 14% 毎日 11% 週2～3回 57 % 月2～3回 18% 飲まない・飲めない 55 % 理系 文系 45 % オフィスがある麻布十 番は素敵な店がたくさ ん！（人事 Iさん） 保育園の送り迎えがあるので、 8時- 17時で働いています。 （コーポレート Hさん） 45 % AI・ DX の会社なので理系が多いと思いきや、文系出身者も思 いっきり活躍できます！（アカウントエグゼクティブ Oさん） 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

新卒でコンサルティングファームに入社し、その中で営業コンサル・戦略コンサルといったキャリアを歩ん できました。 コンサルティングのプロジェクトでカバーする範囲は、多くの場合クライアントの課題解決の一部に留まり ます。特に「会社の戦略」みたいなプロジェクトだと、上流の経営は学べますが、例えば DX を突き詰めて体 験しながら学べるかというと、あまりそういう環境ではない。 AIを始めとするテクノロジーの分野は今後のキャリアを考える上で外せない。そう考えたとき、 ABEJA なら その専門性を身につけられると思い、入社を決めました。 ABEJA では、クライアントの課題に対して、解決策の立案から実装までを一連のサービスとして提供してい ます。 だからこそ、 ABEJA には多様なスキル持つ人材が集まっていると感じます。 一人ひとりが持っている能力がそれぞれ違うし、尖っている。たとえば Aが得意な人と Bが得意な人、それぞ れが高いパフォーマンスを発揮してクライアントに対して価値を提供している。もちろん、 A・ B・ C全部で きる人もいるんですけれどもね。 みんなの能力が尖っていて、それでいて全く異なるからこそ、私自身の学びにもつながりますし、一緒に働 いていて面白いなと思います。 27 16. 私がABEJA で働く理由 26 歳のときに麻雀 AIに出会い、「これ、面白そうだな」「自分で作ってみたいな」と思ったのが、機械学習 の勉強をはじめたきっかけです。 Kaggle （世界最大の機械学習コンペティションプラットフォーム）にも出会い、ゲーム感覚で機械学習の世 界にハマっていきました。アイディア 1つで順位がパッと上がる経験は、すごく楽しかったですね。 私は今、 ABEJA でデータサイエンティストとしてクライアントの AI活用の支援を行っています。 ABEJA ではデータサイエンティストがコンサルタントや PMと連携して、お客様の課題設定段階から関わる ことが少なくありません。お客様の課題意識を深掘りした上で、データサイエンティストの立場から「そも そも違うタスクにした方が良いかもしれません」と技術的な観点でアドバイスをすることもあります。 こういう時に、「そもそも出題者ってどういう意図でこのデータを出しているのか？」「なぜこの評価指標 にしているのか？」と、これまでのコンペティションで出題者の立場に立って考えてきた経験が活きている なと感じます。 私はただ技術をやるのではなく、「技術となにかを結びつける」ことや「これまで技術が適用されていな かったところに技術を適用させてみる」ことが好きです。 そういう観点だと、課題設定のところから関わることができる ABEJA の環境は、私に合っているんだと感じ ます。 データサイエンティスト 服部 出題者の立場に立って考えるコンペの経験 が、 お客様の課題整理に活きている。 持っている能力がみんな違って、尖ってい る。 だから自分も学び、成長できる。 アカウントエグゼクティブ 永金 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

さまざまなバックグラウンドを持つ メンバーが ABEJA で活躍しています。 28 17. メンバーの主な経歴 ※2022 年8月末時点の正社員 ※アルファベット順 出身企業（一部抜粋） 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

全国どこでもリモートワーク可能 専用オフィス「 Bizflex 麻布十番 by HULIC 」 29 18. 勤務地 全国各地からリモートワークで働くことが可能です。 またオフィス DX をコンセプトに した「 Bizflex 麻布十番 by HULIC 」に専用オフィスを設けています。 ※2022 年8月末時点の正社員 社員の現住所 東京都 神奈川県 埼玉県 京都府 兵庫県 広島県 栃木県 愛知県 長野県 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

▲保育園の送り迎えや急な体調不良などが発生しても、時間有給を 使って柔軟に働くことができます。 ▲キーボードを自作するなど、こだわりのリモートワーク環境を整 備するメンバーも。 30 リモートワーク とオフィスのハイブリッドワーク • リモートワークの積極活用 • 東京オフィスへの出張費用全額負担 フレキシブルに働く時間をコントロール • フレックスタイム制（ 10～15時コアタイム） • 完全週休2日制/祝日・年末年始休み • 年次有給休暇は入社時に10日分付与（ 1時間単位で使用可能） • リフレッシュ休暇 を毎年3日分付与 • 新型コロナウィルスに対するワクチン接種有給の付与 • その他特別休暇（子の看護休暇、介護休暇、慶弔休暇 ） • 産休・育休制度 ご家庭の大切なイベントに寄り添う • 結婚祝い金、 出産祝い金 • 子供手当（子供 1人につき月 1万円を支給） 19. 社内制度・福利厚生 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

▲子連れ参加OK のBBQ イベントを企画する部門もあります。 ▲ゲーム感覚で入社後のオンボーディングを進めます。全タスク達 成で、獲得できるプラチナトロフィーは「私が ABEJA だ」。 31 全社員の交流の促進 • 毎日の全社朝会。リモートでも顔や人となりを知れる機会に • 月初の全社定例 ALL Hands • 全社定例後の飲み会など定期開催（参加自由） • ゲームやキャンプ など、趣味でつながる Slack チャンネル多数 入社者との交流の促進 • 入社者と所属グループの上長やメンバーとのランチ補助 • 所属とは無関係に幅広いメンバーとの交流を促す宴補助 （ Uber for Business1 万円支給） 入社者の立ち上がりを支援 • トロフィー形式で楽しく ABEJA にハマっていけるオンボーディングプログラム • 入社後1ヶ月の困りごとをなんでも相談し、社内交流をサポートする「コネク ター」をアサイン • その他、グループごとに 1on1 リレーやカフェタイムを実施 19. 社内制度・福利厚生 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

32 個人の成長を支援 個人のミッション達成を目的として、 書籍購入だけでなく、オンライン 講座や研修な どの受講にかかる費用を 月1万円まで補助 します。業界理解、最新技術の体得、専門知 識の一層の洗練、組織づくり、語学など様々な活用がされています。 学びを発信、議論し切磋琢磨できる環境 各々が直近で学んだことや興味があるジャンルについて発信、議論をする 勉強会 「 ABECON 」を毎週開催しています。 Slack でも特定分野の学習や様々なナレッジを共 有するチャンネルが多く立ち上がっています。 兼業のすすめ 兼業を通して得られる普段とは異なるフィールドでの経験やつながりが、個人はもち ろん ABEJA や社会にとっても価値のあることだと考え、兼業を推奨しています。（健 康面や本業への影響を考慮し許可制） 19. 社内制度・福利厚生 ▲毎週金曜日に開催される勉強会「 ABECON 」。過去には、「 1時間 で作る欧風カレーの作りかた」というテーマの発表も。 ▲自身のレベルアップだけでなく、クライアントの業界理解のため に書籍購入するメンバーもいます。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

33 20. 人事評価制度 パフォーマンス 評価、 360 度バリュー評価、人材プロデュース会議の結果を総合して人事評価として います。 • 評価は年2回です。 • 日々の1on1 や月次振り返りなど、ミッションの進捗確認やすり合わせの場を随時実施します。 • 担っている職務役割の価値に等級を付けるミッショングレード制を採用しています。 評価制度 報酬制度 行動 日々の 行動と成果 パフォーマンス評価 半期ごとに設定された個人ミッ ションや組織目標の達成結果、 業績を評価 360 度バリュー評価 バリューに沿った行動ができて いるか、上長・同僚・部下から 多面的にフィードバック ミッショングレード 等級制度 人材プロデュース会議 上長が部下に何を期待し、部下 の才能・情熱をどのように開花 させていくのか議論 基本給 賞与 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

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35 ※基本はオンライン面接となります。 ※希望される 方には、 選考前にカジュアル面談 も 実施しています。 ※データサイエンティスト、エンジニアポジションでは技術課題があります。 選考プロセス お互いの理解を深めるため、現場メンバーとの面談や会食 など、 候補者様の状況に応じた選考プロセスを設計をしています。 面接 （ 2～3回程度） 最終面接 オファー面談 内定 エントリー 書類選考 お気軽にご応募ください。 いますぐ転職をお考えでな くても、カジュアル面談か らのご応募も歓迎しており ます。 提出いただいたレジュメを もとに、スキル・ご経験が 弊社が求めるものとマッチ しているか選考させていた だきます。 ご応募いただいたポジショ ンの現場メンバー・マネー ジャ・執行役員等と面接い ただき、詳細なスキル・ご 経験をお伺いします。 最終的な相互理解の場とし て、取締役と面接いただき ます。 ご入社いただいた際に弊社 として期待することをお伝 えさせていただき、具体的 な条件面のすり合わせをさ せていただきます。 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

Corporate コーポレート 各ポジションの募集要項 ビジョン・ミッションに共感する仲間を探しています。 私たちと一緒に、ゆたかな世界を実装していきません か。 Account Executive アカウントエグゼクティブ Project Manager プロジェクトマネージャー Data Scientist データサイエンティスト Engineer エンジニア https://hrmos.co/pages/abeja/jobs 募集職種 01: AT A GLANCE 02: VISION & MISSION 03: DX 04: CULTURE 05: RECRUIT 

Corporate Profile 会社名 : 株式会社ABEJA 本社所在地 : 〒108 - 0073 東京都港区三田一丁目1番14号 Bizflex 麻布十番2階 設立日 : 2012 年9月10日 事業内容 : エンタープライズプラットフォーム事業 ・顧客の AI活用を実運用として成立させ、継続的な高度化を支援 ・中核基盤である ABEJA Platform の開発・実装・運用 資本金 : 925 百万円 従業員数 : 127 人（ 2026 月2月末時点） CEO : 代表取締役CEO 岡田 陽介 取締役 : 代表取締役CEO 岡田 陽介 代表取締役COO 小間 基裕 取締役CFO 英 一樹 取締役CSO 外木 直樹 社外取締役 田中 邦裕 （さくらインターネット株式会社 代表取締役社長） 社外取締役 麻野 耕司 （株式会社ナレッジワーク 代表取締役社長） 社外取締役 宮 淳（ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO ） 主な株主 : SOMPO Light Vortex 株式会社 岡田 陽介 ヒューリック株式会社 株式会社インスパイア・インベストメント 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 外木 直樹 楽天証券株式会社共有口 株式会社ＳＢＩ 証券 ＮＯＲＴＨＥＲＮ ＴＲＵＳＴ ＣＯ．（ＡＶＦＣ） ＲＥ ＮＯＮ ＴＲＥＡＴＹ ＣＬＩＥＮＴＳ ＡＣＣＯＵＮＴ 小間 基裕 株式会社ABEJA 2026 年4月版 人事部