“MARKETING IN-HOUSE OF KIEZEN VOOR EEN VEEL TE DUUR AGENCY?”

Talk about. • Jasper • Alona Marketing • Vier afwegingen… • Conclusies • Q&A

Jasper. Sales én marketing Eindhovenaar in hart en nieren Wordt blij van businesscases Head of Sales.

Over Alona Marketing. Strategie à uitvoer SEA, SEO, Social Media Hartje Eindhoven Voor B2C en B2B

Dilemma: “Marketing in-house of kiezen voor een VEEL TE DUUR agency?”

Wij van WC-eend… … adviseren de tijd te nemen Veel bepalende factoren

Afweging 1: Hoeveel “last” heb je van je groeiambitie?

Afweging 1: Heb je groeiambitie? … of is het prima voor je? Voorbeeld Martijn Persoonlijke overweging

Afweging 2: Payroll <> inhuur.

Afweging 2: Payroll <> inhuur? Stevige opstartperiode Maandelijkse kosten Vaak allround inzetbaar

Afweging 3: Generalist of specialist?

Afweging 3: Generalist <> specialist? Hoe goed moet het zijn? Centrale vraag: loop je omzet mis?

?

Afweging 4: helder waar naartoe? Verschilt enorm Voorbeeld René Van identiteit à kanaal

1. Identiteit 2. Markt 3. Boodschap 4. Content 5. Kanaal Méér/betere verkoopresultaten

Resumé: Wanneer is een agency relevant, wanneer kies je voor in-house?

Agency Flexibeler en vaak voordeliger Prikkelende, externe blik Veel externe ervaring In-house Passender bij beperkte ambities Breder takenpakket Lager uurtarief Superspecialisten Geen recruitment, geen payroll Markt- en productkennis hoger Bedrijfscultuur leer je sneller

Conclusies. • Persoonlijk: wil je gasgeven vs gematigde groei • Ga je voor groei? (Her)ontdek je identiteit • Grootste verliespost: niet kosten, maar gemiste omzet • Gouden bergen bestaan niet

Verandering Begint vandaag. Verandering begint op stand 222.

Vragen voor nu? Of meer weten? Bezoek ons op stand 222.