Alona marketing in house

Transcript

1. “MARKETING IN-HOUSE OF KIEZEN VOOR EEN VEEL TE DUUR AGENCY?”
2. Talk about. • Jasper • Alona Marketing • Vier afwegingen… • Conclusies • Q&A
3. Jasper. Sales én marketing Eindhovenaar in hart en nieren Wordt blij van businesscases Head of Sales.
4. Over Alona Marketing. Strategie à uitvoer SEA, SEO, Social Media Hartje Eindhoven Voor B2C en B2B
5. Dilemma: “Marketing in-house of kiezen voor een VEEL TE DUUR agency?”
6. Wij van WC-eend… … adviseren de tijd te nemen Veel bepalende factoren
7. Afweging 1: Hoeveel “last” heb je van je groeiambitie?
8. Afweging 1: Heb je groeiambitie? … of is het prima voor je? Voorbeeld Martijn Persoonlijke overweging
9. Afweging 2: Payroll <> inhuur.
10. Afweging 2: Payroll <> inhuur? Stevige opstartperiode Maandelijkse kosten Vaak allround inzetbaar
11. Afweging 3: Generalist of specialist?
12. Afweging 3: Generalist <> specialist? Hoe goed moet het zijn? Centrale vraag: loop je omzet mis?
13. ?
14. Afweging 4: helder waar naartoe? Verschilt enorm Voorbeeld René Van identiteit à kanaal
15. 1. Identiteit 2. Markt 3. Boodschap 4. Content 5. Kanaal Méér/betere verkoopresultaten
16. Resumé: Wanneer is een agency relevant, wanneer kies je voor in-house?
17. Agency Flexibeler en vaak voordeliger Prikkelende, externe blik Veel externe ervaring In-house Passender bij beperkte ambities Breder takenpakket Lager uurtarief Superspecialisten Geen recruitment, geen payroll Markt- en productkennis hoger Bedrijfscultuur leer je sneller
18. Conclusies. • Persoonlijk: wil je gasgeven vs gematigde groei • Ga je voor groei? (Her)ontdek je identiteit • Grootste verliespost: niet kosten, maar gemiste omzet • Gouden bergen bestaan niet
19. Verandering Begint vandaag. Verandering begint op stand 222.
20. Vragen voor nu? Of meer weten? Bezoek ons op stand 222.