No content

О ЧЁМ ПОГОВОРИМ • Как было: скоринговая карта • Что было хорошо, что было плохо • На что поменяли: секция с кодированием • Что стало хорошо, что пока не очень

КАК БЫЛО • 1-й этап. Скоринговая карта (анкета) • 2-й этап. Финальное собеседование с HR и функциональным руководителем

СКОРИНГОВАЯ КАРТА • Анкета в Google Forms • Широкий круг тем • За ответы выставляются баллы • Баллы суммируются • Собеседование занимает 2 - 2,5 часа

ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ • Новое в последних версиях PHP (Знает про исключения, nullable return, статическую типизацию, разницу между 7.0 и 7.1) • Генераторы и итераторы (знает в чем отличие, знает про SPL объекты)

В РЕЗУЛЬТАТЕ • Набранная сумма баллов • Заметки от собеседующего

ПЛЮСЫ • Проходимся по всем важным темам • Объективный подход • Можем сравнивать результаты

НЕДОСТАТКИ • Да всё норм

НЕДОСТАТКИ • Плохо подходит для кроссфункциональных команд • Не знаю, как задавались вопросы • Заметки собеседующих слишком абстрактные • Не могу осознанно проверить результат

РЕШИЛИ СДЕЛАТЬ ПО-ДРУГОМУ

КАК СТАЛО • Скайп-скрининг, 30 минут Если ок, то в офисе: • Три секции по часу в офисе: алгоритмы, архитектура, платформа • Финальное собеседование с руководителем юнита

ПОДРОБНЕЕ • Каждую секцию ведёт отдельный собеседующий • Ведём протокол • По возможности пишем код на каждой секции • Результаты секций публикуются в течений 5-10 минут • На финальном собеседовании видим код, протоколы и заключение со всех секций

ВНЕДРИЛИ полгода назад

ЧТО ВИДИМ • Некоторые сотрудники Авито считают, что писать код это дичь • Собеседующие забивают на протокол и не предлагают задачи на кодирование • Стало дольше - 4,5 часа в сумме • Кандидаты сильнее отсеиваются

ПЛЮСЫ • Меньше человеческого фактора • Можно провалидировать собеседование • Растёт наша осознанность • Можем обсуждать особые условия предметно • Нанимаем лучших

ВОПРОСЫ