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まとめ
QAバックグラウンドのない人がQA視点に立つ時のハードル
● 勧められた本を読む(Agile Testing Condensed, QA to AQ, ...)
● 打席に立つ
● アウトプット(自分の言葉で説明する)をして、フィードバックを得る
● 最低限自信を持って話せるレベルまで改善サイクルを回す
視点を切り替えた時に得られるもの
● 社外から見てどう見えるか?も貴重なインプット
● フィードバックを得ることで自己認知が深まる
アジャイルな組織におけるQAの動き方の一例を知ることができる
● 全体性を持った縦横無尽な動き
● 細かいルールや役割分担がなくとも全体をみてそれぞれのQAが何をすればいいのか考えるこ
とができる状態を作れるとアジリティの高い組織状態と言えるのではないか