『Goサブ会』によるチームを超えた知見展開、あるいは hatena.go に対する期待 #hatenago

by すてにゃん

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『Goサブ会』によるチームを超えた知見展開、あるいは hatena.go に対する期待 id:stefafafan / @stefafafan 2024/01/31 hatena.go #1 1

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自己紹介 ● 株式会社はてな所属、すてにゃん (id:stefafafan) ● Webアプリケーションエンジニア ○ GoやPerlやTypeScriptを書いている ○ 認定スクラムマスター ○ テックリード ● ブログ: https://blog.stenyan.jp/ 2

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今日お話しすること ● はてなでのGo周りの課題感 ● 「Goサブ会」とは？ ● チームを超えた知見展開のための工夫 ● 直近の「Goサブ会」のトピックス ● 今後の「hatena.go」に対する期待 3

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4 はてなでのGo周りの課題感

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5 はてなではGoに関する知見展開が足りていない ● 様々なチームでGoを使っている ○ 知見が各チームに閉じている ■ → 効率が悪い ○ 知見が社内に閉じている ■ → インターネットに還元できていない

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6 はてなではGoに関する知見展開が足りていない ● 様々なチームでGoを使っている ○ 知見が各チームに閉じている ■ → 効率が悪い ○ 知見が社内に閉じている ■ → インターネットに還元できていない

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7 チーム内で知見が閉じてる事で起こり得る弊害 ● 例えば以下のような事がチーム間で共有されなかったりする ○ Generics や利用しているライブラリの活用事例 ○ プロジェクト構成どうやっているかなど

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8 チーム内で知見が閉じてる事で起こり得る弊害 ● セキュリティやEOLに対する対応のキャッチアップや初動が遅れる ○ Goに対するセキュリティパッチの情報 ○ AWS LambdaのGo 1.xランタイムの廃止

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9 はてなではGoに関する知見展開が足りていない ● 様々なチームでGoを使っている ○ 知見が各チームに閉じている ■ → 効率が悪い ○ 知見が社内に閉じている ■ → インターネットに還元できていない

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10 知見が社内に閉じているデメリット ● 世の中の当たり前とのギャップに気づきづらくなる ○ 社内のそれぞれのチームで上手くやっているつもりが、実は社外から置いて行かれているかもしれない ● 「インターネットを良くする」というビジョンに貢献できない ○ せっかく集めた知見もプライベートのままだと勿体無い

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11 課題の解決の手段 ● 「Goサブ会」というチーム横断の組織を設立

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12 「Goサブ会」とは？

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https://speakerdeck.com/stefafafan/introduction-to-the-go-task-force 13

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https://speakerdeck.com/stefafafan/introduction-to-the-go-task-force 14

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15 要するにGoサブ会とは ● Goに関する知見を集めて各チームの困りを解消したり、知見を社内外にアウトプットする横串の組織 ○ 今日の hatena.go #1 もGoサブ会のメンバーで企画して開催しています！

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16 チームを超えた知見展開のための工夫

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17 定例はSlack Huddle + Scrapboxで ● 「Goサブ会」定例は参加自由 ○ Slackの #golang チャンネルでHuddleを使って開催 ■ 「やってる感」を出す ● 定例議事録はScrapboxを活用 ○ 気になることはインラインでガシガシ書く ○ Scrapboxの通知をSlackに流すことで、 ■ 会にいない人にも「やってる感」を出す

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https://speakerdeck.com/stefafafan/team-topologies-reading-group-an d-scrapbox?slide=19 18

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19 定例をやる中でアジェンダを更新現時点でのアジェンダテンプレ

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20 実働部隊を分ける ● 「Goサブ会」は誰でも自由参加で間口を広げている ● これとは別に「Goサブ会標準化分科会」を設立している ● 会をわけることにより、役割が明確になり動きやすい ○ Goサブ会は情報を共有する場 ○ Goサブ会標準化分科会は「標準化」や「知見展開」を推進していく場

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21 Goサブ会標準化分科会 ● 社内外へのGoの知見展開や標準化の活動を推進するための少数な組織 ○ 標準ライブラリやサードパーティライブラリの探索 ○ ライブラリやテンプレートリポジトリの作成 ○ Goサブ会や hatena.go の運営

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22 チームを超えた知見展開のための工夫 ● 人が集まりやすい場を作る ○ Slack HuddleとScrapbox (Slack連携) の活用 ● 定例を意味のある会にする ○ アジェンダの定期的な見直し ● 改善が回る組織作り ○ 実働部隊をわけることによる目的の明確化

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23 直近の「Goサブ会」のトピックス

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24 ライブラリの自作 ● hatena/godash という samber/lo のラッパーライブラリを作って公開した ○ 詳しくは開発チーム横断タスクフォース「Goサブ会」の運用事例と今後の展望 - SpeakerDeck ○ Go 標準の slices package に無い関数は上記ライブラリを繋ぎとして利用するように

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25 テンプレートリポジトリの作成 ● はてなでGoを使ったプロダクトを作るときのテンプレートリポジトリを用意 ○ CI周りからログなど、最低限のものから徐々に充実させていってる ○ 標準化活動の一環

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26 「月刊Goサブ会」 ● Goサブ会で話している話題や出している成果を会の中で閉じずに、社内向けにサマリーをアウトプットしはじめている ○ リアルタイムに追えていない人でもキャッチアップしてもらえるように

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今後の「hatena.go」に対する期待 27

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28 hatena.go に対する期待 ● Goサブ会オーナーの1名として、hatena.goの今後こうなっているといいなという考えを持っています ○ はてな社内でのGo周りの取り組みを社外へと継続的にアウトプット ○ LTや懇親会を通じて社外メンバーと交流を増やす、相互にインプットできる状態を促進

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29 アウトプットへの期待 ● Goサブ会標準化分科会ではアクティブに手を動かしているので、ここで出てきた成果物を定期的に hatena.go へ出していきたい ● Goサブ会に参加している色んなメンバーの発表の場を提供・プレゼンス向上のサポートにもなってほしい ○ 懇親会で話しをするだけでも、モチベーションにつながる

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30 まとめ ● はてなではGoサブ会や分科会を通じて、Goの知見展開を促進している ● 実際にチーム間でのコミュニケーションが増えて、成果物も出ている ● hatena.go を実施することにより今後社外にも同じように働きかけていく