スタディスト会社案内 / About Studist

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会社情報

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会社名株式会社スタディスト代表取締役鈴木悟史資本金 ��,��万円（資本準備金含む）社員数 ��名（��年�月�日時点） ※業務委託・派遣除く株主創業メンバー、日本ベンチャーキャピタル株式会社、三菱UFJキャピタル株式会社、株式会社セールスフォース・ドットコム、株式会社リクルートホールディングス、ちばぎんキャピタル株式会社、 DNX Ventures、株式会社テラスカイベンチャーズ、三井不動産株式会社、グローバル・ブレイン株式会社、 Pavilion Capital PTE. LTD.、株式会社博報堂ＤＹベンチャーズ、AJキャピタル株式会社、あいざわアセットマネジメント株式会社、アイザワ・インベストメンツ株式会社、栖峰投資ワークス株式会社、阿波銀キャピタル株式会社、いわぎん事業創造キャピタル株式会社、京葉瓦斯株式会社会社概要 3

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Study + ist ʲֶͿɺ ੒௕͢Δʳ ʲਓʳ ʮ੒௕Λࢤ͢ਓʑͷ໾ʹཱͭࣄۀΛ໨ࢦ͢ʯ ͱ͍͏ҙࢥදࣔ 社名の由来 4

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�� 月スタディスト設立 �� 月 Teachme Bizリリース �� 月宮崎にちなんオフィス設立 �� 月 Teachme for Publicリリース �� 月コンサルティング事業開始 �� 月 Teachme Playerリリース �月 Teachme AIリリース �月デバイスレンタル事業開始 �� 月大阪オフィス開設 �月 BizMowを連結子会社化 ��月 iCheckup!リリース �� 月ベトナム現地法人を設立「Teachmeシリーズ」へブランド刷新 �月福岡オフィス・名古屋オフィス開設 �月 Studist (Thailand) Co., Ltd. 設立 �月沿革 6

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日本は、昭和の人口ボーナス期に「アジアの奇跡」と言われるほどの躍進を遂げました。その過程で作られていった企業運営のルール、業務プロセス、手順、仕組みも、当時の社会環境では適切に機能していました。しかし、人口ボーナス期が終わり、労働力不足が加速していく今、人口増加を前提にしたあらゆる社会の仕組みをアップデートしていく必要があります。私たちは、企業運営のOSともいえる「オペレーション」に焦点を当て、業務の可視化、標準化、単純化、仕組み化（徹底化）を通じて、オペレーションをアップデートしていきます。働き方を変え、企業と従業員がともに成長し、イノベーションが生まれ続ける社会の実現のため取り組んでいきます。 ΦϖϨʔγϣϯ͔Βɺಇ͖ํͱະདྷΛม͍͑ͯ͘ Mission 9

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஌త׆ྗΈͳ͗ΔࣾձΛͭ͘Δ 私たちが目指すゴールは、「知的活力みなぎる社会」です。未来に向けた新しい取り組みや業務、革新的な構想や事業。これらを実現するためには、創造的な思考が欠かせません。そして、創造的な思考には時間も、人材も、資金も必要です。現状の業務に忙殺されている状態では、新しいことに取り組む余力が生まれません。私たちはオペレーションのロスを減らし、働き方を変えることに貢献し、時間・資金・人材といった資源に余力を生み出します。余力が生まれることで、未来に向けた活動が次々と実行され、革新的な構想や魅力的な製品、新しい事業が継続的に生まれていきます。その積み重ねが企業や社会全体をより活力ある状態へと近づけていきます。「オペレーションから働き方と未来を変えていく」というミッションのもと、新たな挑戦や創造が次々と生まれる「知的活力みなぎる社会」を実現します。これが私たちスタディストのビジョンです。 Vision 10

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事業について

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メディア掲載 ೔ຊͷࣾձ՝୊ ೥·Ͱʹ࿑ಇਓޱ͸ׂݮগʢਪܭ˞ʣ Ϝμɾ ϩεΛল͖ɺ ੜ࢈ੑΛҾ্͖͛ͳ͚Ε͹ͳΒͳ͍ ਓͰ΍͍ͬͯͨ࢓ࣄΛ ਓͰ͜ͳ࣌͢୅ʹ ׂݮͷਓ਺Ͱ ࠓͱಉਫ४ͷ෇ՃՁ஋Λ ੜΈग़͢ঢ়ଶ΁ͷ స׵͕ඞཁ ˞૯຿লɹզ͕ࠃͷߴྸԽͷਪҠͱকདྷਪܭΑΓ ೥ ೥ 13

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メディア掲載目指すべき方向性少ない人数で、今と同水準の価値を生み出せる状態を目指す ϩεΛݮΒ͠ɺ ࠷దͳܦӦࢿݯͰɺ੒ՌΛ࠷େԽ͢ΔͨΊʹɺ ܧଓతʹվળ͞ΕΔҰ࿈ͷϓϩηεɺ࡞ۀɺಈ࡞ͷ࿈ͳΓ ໨ࢦ͢΂͖ঢ়ଶ リーンオペレーション 14

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メディア掲載リーンオペレーションを実現する誰もが変革を再現できるフレームワーク『� Steps』 ۀ຿ΦϖϨʔγϣϯͱ͍͏࣮ମͷ௫Έʹ͍͘ର৅Λਖ਼͘͠ཁૉͱͯ͠ଊ͑ɺվળΛʮܧଓతͳ॥؀ʯ΁ͱ ม͑ΔͨΊͷϑϨʔϜϫʔΫɺ ͦΕ͕ʰ4UFQTʢφΠϯɾεςοϓεʣ ʱͰ͢ɻ ඪ४Խɾ୯७ԽɾపఈԽͷ֤ʑͷύʔτͷվળ΁ͱ॥؀͢Δ ݱࡏͷۀ຿ͷ ϓϩηε खॱΛ೺Ѳ͢Δ ޮՌతͳਓࡐҭ੒͕Ͱ͖ͯɺ ద੾ʹΞαΠϯͰ͖Δ ݱ৔͕໎Θͣʹɺ ೔ʑͷۀ຿͕Ͱ͖Δ ࡞ۀͷϩεɺख໭Γͷ ൃੜΛະવʹ๷ࢭͰ͖Δ ۀ຿Λߦͬͨ݁ՌΛධՁ͠ɺ Ձ஋ΛڧԽͰ͖Δ վળߦಈΛ࣮֬ʹ ࣮ߦͰ͖Δ ۀ຿Λ֎෦Խͯ͠ ϦιʔεΛ࠷దԽͰ͖Δ ۀ຿ΛࣗಈԽͯ͠ ϦιʔεΛ࠷దԽͰ͖Δ ϓϩηε खॱ͕ఆ·Γ ܧଓతʹվળͰ͖Δ ϓϩηεɺखॱɺφϨοδ ࢓૊Έɺ૷ஔ౳ͷ ඪ४Խͱ୯७Խ ۀ຿಺༰ͷ෼ྨͱ ෼ذʢ3PVUJOHʣ 15

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メディア掲載リーンオペレーション実現にむけてオペレーショナル業務を効率化し、付加価値高い業務に再投資あらゆる業務は3タイプに分類可能 #FGPSF ෇ՃՁ஋ͷ ૑ग़ " ײ֮ܕ ܦݧ΍஌͔ࣝΒ ߴ౓ʹ൑அ Ұఆͷ ύλʔϯ͔Βબ୒ ୭͕΍ͬͯ΋ಉ͡ #ɾ$ ఆܕۀ຿ͷ ֎෦Խ ඪ४Խɾ ޮ཰Խ "GUFS .PSF " બ୒ܕ # ୯७ܕ $ ϓ ϩ η ϛ ϓ ϩ Ξ Ϛ ν ỿ Ξ ײ֮ܕ ʢ෇ՃՁ஋ʣ બ୒ɾ୯७ܕ ʢ͋ͨΓ·͑ʣ 16

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γεςϜαʔϏεϥΠϯφοϓ ސ٬ͷ՝୊ʹ߹ΘͤͨγεςϜ΍αʔϏεΛఏڙ �. 現状の可視化 “いま” がわからないと正しい対策が打てない。現在の状態・課題を正しく把握業務プロセスや作業手順のベスト（標準の型）を定め、システム化現場へ共有や人材の育成を効率化業務の現場において業務プロセスや作業手順が正しく、効率的に実行できるようにシステム化 �. 標準化と単純化 �. 徹底化ステッププロダクトサービス端末業務改善リーダー養成講座単純化支援ワークショップマニュアル構築支援（作成代行）閲覧用端末（iPad など）・ガジェット　レンタルサービス & 端末管理代行トレーニングコース構築支援 17

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今後の展開

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貢献規模拡大サイクル「Teachme Biz」を起点に貢献規模を拡大していきます。機能・サービス改良追加提案貢献範囲を拡大顧客課題・要望新規事業事業企画継続的な収益クロスセル提案 Teachme Biz 以外の要望事業化提案事業開発 Teachme Biz ホールプロダクト改善要望新規提案拡大顧客基盤 31

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組織について

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私たち自身が『“知的活力みなぎる”人材・組織』を体現し続けます。そのために、・個人は、プロフェッショナルとしての成長や、個人やチームで挑戦し続けることを約束します。・会社は、オープンでフラットな環境をつくり、個人の学びや成長につながる機会を提供することを約束します。 ελσΟετ ݸਓ ʠ஌త׆ྗΈͳ͗Δʡ ਓࡐɾ૊৫ ࣗ཯ͱ੒௕ ௅ઓͱڠಇ Φʔϓϯˍϑϥοτ ֶशͱ੒௕ػձ ਓࣄϙϦγʔ ஌త׆ྗΈͳ͗Δࣾձͷ࣮ݱͷͨΊʹ 34

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組織図取締役会株主総会監査役協議会代表取締役内部監査カスタマーサクセス本部リーンソリューション部カスタマーサクセス部事業推進本部ビジネスリサーチ室プロダクトマーケティングマネジメント室ビジネスオペレーション推進室広報・マーケティング本部広報室コーポレートマーケティング部ソリューションマーケティング部インキュベーション本部 B P O 推進室 A I オペレーション推進室業務自動化支援推進室 iCheckup! 事業部デバイス事業準備室開発本部 Teachme Myskill 開発部リサーチ & デザイン室 iCheckup! 開発部 Teachme Biz 開発部 Teachme Knowledge 開発部経営企画・管理本部管理部人事本部人事部営業本部本社営業部関西・中四国営業部九州営業部アカウントプランニング部ソリューション推進部アライアンス営業部中部営業部グローバル事業本部 38

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働く環境

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人事制度について

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άϨʔυ੍౓ શମ૾ͱͭͷίʔε ίʔε G� G� G� G� M� M� M� M� マネジメントコース G� P� P� P� P� プロフェッショナルコース γ χ Ξ ϝ ϯ ό ồ ໾ ɹ ׂ ৬ ɹ ೳ ά Ϩ ồ υ ό Ϧ ỿ ồ ͷ ໛ ൣ ό Ϧ ỿ ồ Λ ମ ݱ プロフェッショナル人を束ね、組織として成果を創出する役割マネジメント高い専門性とスキルをもとに成果を創出し、事業成長に貢献する役割メンバーチーム・個人目標の達成に向けて挑戦し、能力の向上が求められるグレード 48

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௞੍ۚ౓ څ༩Ϩϯδ ※補足 • シニアグレードはマネジメントコース/プロフェッショナルコースの�つのコースがあります。 • 左記の年収に加えリモート手当（年��万）が全正社員に支給されます。 • 一定評価以上で左記年収に加え、別途賞与が支給されます。 50

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