シン・仮説検証 70000枚の付箋で分かった仮説検証のエッセンス / SHIN Hypothesis Testing

by moriyuya

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V1.1 2024/04/04 V1.0 Scrum Fest Osaka 2021 2021/06/26 witch&wizards inc. 森雄哉シン・仮説検証 70,000枚の付箋で分かった仮説検証のエッセンス

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・今あるプロダクトで大ヒットを作る・事業としてのプロダクトの強みと弱みを明らかにし、組織とチームが注力できるようにする・次の施策(プロダクトバックログなど)を何をやっても効果のあるアクションでぱんぱんにする

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V1.1 2024/04/04 V1.0 Scrum Fest Osaka 2021 2021/06/26 witch&wizards inc. 森雄哉シン・仮説検証 70,000枚の付箋で分かった仮説検証のエッセンス

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仮説検証にのめりこむこの20年間の出来事

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約20年前 2000年前後の素朴なインターネット時代

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あなたは 0003500人目のお客様です!

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あなたは 0003500人目のお客様です! キリ番ゲットしたら掲示板に記念カキコ★

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2000年あなたは3500人目のお客様です!

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2000年あなたは3500人目のお客様です! 2021年「視聴回数 500万突破!!!」カウンターは人気を測る指標として現役

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インターネットで人の行動が観察可能になりつつあった

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2005年衝撃のサービス爆誕 GoogleAnalytics

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2005年衝撃のサービス爆誕 GoogleAnalytics

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計測から効果的な施策の時代へ突入

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2012年科学的手法トレンド

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2012年～ 02月ビジネスモデルジェネレーション発売 04月リーンスタートアップ発売 12月 Running Lean発売

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ITに強く関係したリーン関係は2017年までに一気に発売

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○○思考やクリティカルシンキング考えるための考え方

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○○思考やクリティカルシンキング考えるための考え方「考える技術」

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ITに強く関係したリーン関係は2017年までに一気に発売

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ITに強く関係したリーン関係は2017年までに一気に発売

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データを蓄積し科学的な考察を元に活動する考えが普及

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「仮説検証」という語も普段使いされるように

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仮説検証ってなに?

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仮説検証まずは

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仮説検証とは?

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この説明の正しさを確かめてみよう

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この説明の正しさを確かめてみよう

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「仮説検証」出来事を的確に説明する推測を行いその推測を確かめること

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私の20年

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2000年代新規事業全然当たらない

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悩む

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事業を上手に展開する人は発想がすごい解像度が高い

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考えの質は何をしたら高められる?

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どうしたらより質の高い発想が? より高い解像度が?

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2010年代「考える技術」時代が到来

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考える技術との出会い

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実は読んでた

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考える技術を知ってもやらなかった

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読んだだけで満足していた

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「やらねば」

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「やらねば」やりました!

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V1.1 2024/04/04 V1.0 Scrum Fest Osaka 2021 2021/06/26 witch&wizards inc. 森雄哉シン・仮説検証 70,000枚の付箋で分かった仮説検証のエッセンス

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仮説検証エッセンス1 練習しやすさ重要

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これをひとかたまりを1枚に書く =練習方法が分かった

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練習しやすいほどスキルは上がる

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練習しやすいからできた 1日20-30枚を10年間感謝の仮説検証70,000枚

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仮説検証エッセンス2 検証しやすいほど仮説の価値が上がる

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すぐ検証しやすい検証しにくい

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検証できなければ分かることが増えない

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考える技術を知ってもやらなかった

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考える技術を知ってもやらなかった練習しやすさ重要

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仮説を作っても検証しなかった

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仮説を作っても検証しなかった検証しやすさ重要

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仮説検証エッセンス3 仮説検証失敗パターン

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仮説検証とは切っても切れない「問題」

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問題は解くことで価値を生む推測問題も仮説検証の一種

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例組織の問題

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人が足りない時間が無い予算が足りない

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スキルがない報連相ができてない上司が管理できていないうまくできない指示がよく分からない人が育たない会話がない

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ないない言葉

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ないない言葉

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KPTのPで「○○ない」と書いてしまいがち

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「○○ない」型の問題定義多くが事実の代わりに解決策を言い換えたもの

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人が足りない時間が無い予算が足りない事実と解決策の言い換え

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人が足りない時間が無い予算が足りない人がいれば… 時間があれば… 予算があれば… 事実と解決策の言い換え

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スキルがない報連相ができてない管理できていないうまくできない指示が分からない人が育たない会話がない事実と解決策の言い換え

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スキルがない報連相ができてない管理できていないうまくできない指示が分からない人が育たない会話がない事実と解決策の言い換えスキルがあれば… 報連相ができれば… 管理ができてれば… うまくできれば… 指示が分かりやすければ… 人が育てば… 会話があれば…

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ないない型問題定義の2つのまずさ 1.解決策がしんどい 2.ちょうどよい解決策から遠のく

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スキルがない報連相ができてない管理できていないうまくできない指示が分からない人が育たない会話がない 1.解決策が「しんどい」スキルがあれば… 報連相ができれば… 管理ができてれば… うまくできれば… 指示が分かりやすければ… 人が育てば… 会話があれば…

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2.解決から遠ざかる

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2.解決から遠ざかる

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人がいない人を増やす 2.解決から遠ざかる

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元の原因には何もしていない人がいない人を増やす 2.解決から遠ざかる

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元の原因には何もしていない結果に対処している人がいない人を増やす 2.解決から遠ざかる

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原因から離れて解決から遠のく

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ないない言葉の恐ろしいところなにが起きているのかの事実情報が欠けているにもかかわらず解決策が先行する

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元の原因には何もしていない結果に対処している人がいない人を増やす

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原因ではなく解決策の話をしてしまう

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「私事実ですけど何か?」そうやって想像が入りこんでくる Mitsuyuki Shiiba

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事実情報が欠けているとき解決策は安易に陥る

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大切なのは何が起きていたのか?

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大切なのは何が起きていたのか? 観察する

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観察できていると…

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観察できていると… 起きている場面がありありとイメージできる

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人が足りない時間が無い予算が足りない何が起きてた?

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人が足りない時間が無い予算が足りない何が起きてた? たくさん受注突発案件に対応最初に使いすぎたとえば…

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問題も仮説検証もよくよく観察すると

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問題も仮説検証もよくよく観察すると起きていることと表現していることがすれ違ってる

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「○○ない」って言われたら

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「○○ない」って言われたら「何が起きたんですか?」

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現場情報を集めよう

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仮説検証エッセンス3 仮説検証失敗パターンないない言葉に要注意

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シンプル仮説検証

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仮説検証エッセンス1 練習しやすさ重要

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仮説検証エッセンス2 検証しやすいほど仮説の価値が上がる

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仮説検証エッセンス3 仮説検証失敗パターンないない言葉に要注意

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簡単に練習できて検証しやすくてないない言葉をさけられる仮説検証の方法が欲しい!

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YOW

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YOW よー!

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Y やったこと O 起きたこと W 分かったこと

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1.やったこと

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1.やったこと 2.起きたこと

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1.やったこと 2.起きたこと 3.分かったこと

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仮説を作るときは

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1.やること 2.起きそうなこと 3.分かりそうなこと

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仮説を作るとき YOW よー!

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仮説検証をふりかえるとき YOW よー!

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YOW よー! YOW よー!

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YOW よー! YOW よー! 仮説検証していきましYOW!

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おまけ YWTの難しさ

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まず「やったこと、やったこと、やったこと」と洗い出し次に「わかったこと、わかったこと、わかったこと」最後に「つぎにやること、つぎにやること…」一つずつ洗い出ししていくが、やったこと、分かったこと、つぎにやることのの関係が乏しい一つずつやりがち

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縦に進めると繋がりの理解を飛ばしてしまう

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Y.やったこと W.分かったこと YWTは原因と結果、次にやることの関係が飛躍しているので難しい T.次にやること

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まとめて(バッチ処理)じゃなくてひとつずつ、関係の理解を深めながらやろう

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Yやったこと Wわかったこと T次にやること

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Yやったこと Wわかったこと T次にやること (やったから) (分かったから) 繋がりの理解を深めよう