クラスメソッド_会社紹介資料_202408 / introduction to classmethod for engineers

by クラスメソッド人事

Slide 1

Slide 1 text

クラスメソッド株式会社会社紹介資料

Slide 2

Slide 2 text

会社概要組織事業カルチャー働く環境今後のビジョン 01 02 03 04 05 06 AGENDA

Slide 3

Slide 3 text

1 2 3 4 5 6 会社概要

Slide 4

Slide 4 text

経営理念オープンな発想と高い技術力により、すべての人々の創造活動に貢献し続ける。パーパス（存在価値）全ての人の創造活動に貢献するミッション（目的）テクノロジーによる「不」の解消ビジョン（理想像）全ての企業がテクノロジーを使いこなす世界を目指すバリュー（価値）全ての社員がカルチャーを体現する

Slide 5

Slide 5 text

会社概要社名クラスメソッド株式会社所在地東京都港区西新橋1－1－1 日比谷フォートタワー26階代表者横田聡設立 2004年7月7日従業員クラスメソッド単体 520名グループ全体 780名 ※2024年7月現在資本金 1億円グループ会社プリズマティクス株式会社ネクストモード株式会社アノテーション株式会社プロパゲート株式会社アンダースコア株式会社

Slide 6

Slide 6 text

沿革クラスメソッド株式会社設立技術ブログ「DevelopersIO」開始 AWS支援サービス「クラスメソッドメンバーズ」提供開始 AWS最上位となる「AWSプレミアコンサルティングパートナー」認定 AWSパートナーアワード「SI Partner of the Year – GLOBAL」を受賞技術情報共有サービス「Zenn」を買収本社オフィスを日比谷へ移転

Slide 7

Slide 7 text

拠点本社は東京日比谷にオフィスを構えています。国内のオフィス拠点における仕事内容、給与の違いはありません。 ◼ 日比谷本社オフィス ◼ 札幌オフィス ◼ 仙台オフィス ◼ 上越オフィス ◼ 名古屋オフィス ◼ 大阪オフィス ◼ 福岡オフィス ◼ 那覇オフィス ◼ 海外オフィス（ドイツベルリンオフィス、カナダバンクーバーオフィス、タイバンコクオフィス、韓国ソウルオフィス、ベトナムダナンオフィス）大阪名古屋福岡那覇ベルリンバンコクダナンソウル上越仙台札幌東京 (本社) バンクーバー ※注：海外拠点は別法人となりますので、各国の状況や物価差によって国内水準とは異なります。

Slide 8

Slide 8 text

市場成長性の高い事業とストック型のビジネスモデルにより順調に成長しております。業績推移 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 771億円/64億円 14 億円 25 億円 44 億円 74 億円 131 億円 216 億円 304 億円 427 億円 590 億円 771 億円 11 億円 16 億円 27 億円 41 億円 49 億円 64 億円 FY2024 売上高/営業利益

Slide 9

Slide 9 text

1 2 3 4 5 6 組織

Slide 10

Slide 10 text

社員数推移 FY2015 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 社員数 527 名

Slide 11

Slide 11 text

社員数推移リファラル（社員紹介）での入社実績多数 ”やってみる”文化が根ざしているので、積極的にトライするマインドを持つ元同僚が活躍できる環境ではと思い、声をかけました入社後に「刺激が多くて楽しい」という話をしていたら、コミュニティ仲間が興味を持ってくれました直近3年の平均離職率社員自身の望むキャリアを尊重し、離職される場合も、次の環境での活躍を願って送り出しています。退職後も、「アルムナイの集い」や「元社員が語る会社説明会」にお招きするなど、縁を紡いでいます。また、他社で経験を積んだうえで、再び当社で力を発揮してくれている社員もいます。約 6 ％入社前に「いつかクラスメソッドに入れたらいいね」と話していた知人を紹介したところ、彼も入社が決まり、二人で夢を叶えることができました

Slide 12

Slide 12 text

職種別メンバー構成新卒/中途中途 95% 新卒 5% エンジニア約 7割中途約 9割年代別エンジニア 67% 営業 14% バックオフィス 9% デザイナー 2% その他 8% 20代 19% 30代 40% 40代 33% 50代以上 8% エンジニア約 7割エンジニア約 7割平均年齢 37.6歳

Slide 13

Slide 13 text

メンバー構成東京 66.3% 仙台 1.0％札幌 10.8％上越 0.2% 大阪 12.8% 福岡 5.9% 名古屋 1.4% 那覇 1.6% 拠点別

Slide 14

Slide 14 text

2,000 OverのAWS認定取得 2024 Japan AWS Top Engineers 32名 2024 APN ALL AWS Certifications Engineer 115名 Google Cloud Partner Top Engineer 2024 7名全認定資格保有者数国内最多として２年連続受賞社員の技術力

Slide 15

Slide 15 text

1 2 3 4 5 6 事業

Slide 16

Slide 16 text

クラスメソッドの事業クラスメソッドは「様々な課題を先回りして半歩先に良い技術を使いこなし、お客様が事業に集中して安心して活用できて最良の結果を出せるように伴走・サポートする」ということをビジョンに置いております。現在は、クラウド・デジタル化・データの3つの分野を掛け合わせて事業展開をしております。 Cloud 経営を、技術の土台で身軽にする Digital 顧客体験を素早く、柔軟に提供する Data 集まったデータをもとに、事業を磨く AWS総合支援 SaaS導入コンサルティングアプリ開発 LINEサービス総合支援 EC/CRM基盤構築データ活用基盤構築生成AIコンサルティング

Slide 17

Slide 17 text

クラスメソッドの事業 AWS総合支援コンサルティングから運用まで事業成長に向けたAWS活用を幅広く支援インテグレーションマネージドサービスクラウド活用推進セキュリティガバナンス AWS導入コンサルティング AWS移行プランニング AWSサーバーマイグレーション AWSインフラ環境構築 AWSサーバー監視運用代行 AWS運用自動化 AWS障害対応 AWSサポート問い合わせ対応 AWSトレーニングサービス AWS技術アドバイザー CCoE支援モダンアプリケーション開発支援 AWSアカウントセキュリティインシデント自動調査 AWSセキュリティ強化プログラムマルチアカウント管理支援提供サービス（一部抜粋）

Slide 18

Slide 18 text

クラスメソッドの事業 SaaS導入コンサルティングお客様の課題に沿ったSaaSを提案・ベストプラクティス提供・環境構築を通じてビジネスのコアバリューに注力できる環境作りを支援取扱製品（一部抜粋）

Slide 19

Slide 19 text

クラスメソッドの事業アプリ開発 IoT開発開発体制支援企画・デザイン他ネイティブアプリ開発 LINEミニアプリ開発支援 SaaS on AWS開発導入コンサルティング IoTアプリ開発 Classmethod PLC Data To Cloud DevOps支援モダンアプリケーション開発支援グローバル開発生成AIコンサルティングサービス企画 UI/UXデザインアプリ開発/LINEサービス総合支援アジャイルで迅速かつ柔軟なアプリ開発・グロースを伴走支援提供サービス（一部抜粋）

Slide 20

Slide 20 text

クラスメソッドの事業 EC/CRM基盤構築自社サービス「prismatix」で顧客と各企業・ブランドとの絆を深める良質な体験構築を支援 EC/CRMに必要な機能をマイクロサービス化し、各機能ごとにAPIを提供するEC/CRMに特化した APIプラットフォームです。「マイクロサービス×API」で拡張性が高いからこそ、事業特性にあったEC/CRM基盤の構築を実現させています。店舗 ECサイトコールセンタースマホアプリ M D 会計物流 DWH/ データ分析基盤注文・決済サービス商品サービス会員・認証サービスその他サービスクーポン予約注文まとめ買い割引カート注文管理組合わせ割引定期購読決済連携商品管理価格管理在庫管理店舗管理会員管理認証ポイント/マイルレビューイベント予約お知らせ検索通知

Slide 21

Slide 21 text

データ活用基盤構築データ収集から活用支援までお客様のデータ活用を支援クラスメソッドの事業データ収集データ蓄積・加工データ可視化データ活用データ基盤構築オーダーメイドでのシステム開発からデータ活用支援、ソリューション導入まで支援モダンデータスタック SaaSサービスを組み合わせて、運用負荷の低い環境を短期間で実現データ活用コンサルティングデータドリブン経営の実現に向けてデータ収集や可視化、事業判断に至る文化醸成まで広範囲で伴走 CSアナリティクスデータ分析基盤の構築・運用が楽になるクラスメソッドの自社サービス

Slide 22

Slide 22 text

生成AIコンサルティング ChatGPT、Stable Diffusion、Amazon Bedrockなどの生成AI、LLMサービスでお客様の業務改善、システム運用の最適化をサポートクラスメソッドの事業コンサルティング生成AIのビジネス活用やアプリ開発を提案。 RAGの実装方法やファインチューニング時のサンプル提示、アーキテクチャ選定等幅広く支援。運用・プロンプトお客様社内での生成AI運用を支援。社内啓蒙・ワークショップ実施、プロンプト最適化など最大限に生成AIを活用できる環境構築を行います。アプリ開発チャットボットアプリや WebUIを含めたサービスを開発。各社APIと自社データを組み合わせたアプリの要件定義から実装、運用まで対応。

Slide 23

Slide 23 text

クラスメソッドの自社サービスクラスメソッドは各事業を展開する中で、自社サービスの開発・展開もしております。 LINE上で店舗専用のモバイルオーダーアプリ提供サービス柔軟なAPIで顧客エンゲージメントを向上・戦略的OMOを実現させるサービスデータ基盤構築の構築・運用を便利にするソリューションサービス AWSをよりよく活用いただけるメニューを幅広く提供するAWS総合支援サービスエンジニアのための情報共有コミュニティサービス

Slide 24

Slide 24 text

クラスメソッドの自社サービス PLCデータをクラウドに保存し可視化、分析、通知を行うソリューション Slack内のデータ収集・蓄積し、従業員エンゲージメントの向上を支援するサービス AWSのジョブ設定やスケジューリングを簡単にする自動化ツール Slackデータアーカイブ基盤 Classmethod PLC Data To Cloud ユーザーと企業のエンゲージメントを高める会員・ポイント管理サービス 1つの画面で複数の生成AIサービスが簡単に操作できる生成AI環境構築サービス

Slide 25

Slide 25 text

組織図経営部門データ事業本部新規事業部アライアンス事業部 AWS事業本部産業支援グループリテールアプリ共創部 SBJソリューション部製造ビジネステクノロジー部ゲームソリューション部小売流通ソリューション部営業統括本部ビジネスコンサルティング部人材ソリューション部業務支援グループ情報システムグループその他管理部門

Slide 26

Slide 26 text

事業/仕事の特徴クライアントと直取引のPJがメイン課題をダイレクトにヒアリング・抽出でき、提案できる余地も広いため、自らの技術でソリューションしている実感が持ちやすいです。多種多様なお客様の課題解決をしていける環境業界や規模問わず、幅広くお客様の支援をしているので多種多様な知見やソリューションスキルを身につけることができます。社会に対する影響度の大きさも実感しやすいです。技術認定・受賞に裏付けられる実績・ナレッジの豊富さクラスメソッドは技術に意欲のあるメンバーが集まっている組織です。ナレッジも豊富で知見の共有も頻繁になされている環境のもと、経験・知見を積んでいけます。１２３

Slide 27

Slide 27 text

支援実績

Slide 28

Slide 28 text

認定・受賞 AWSグローバル最優秀SIパートナー「 SI Partner of the Year – GLOBAL 」（2022年） AWSアジア最優秀SIパートナー「SI Partner of the Year – APJ」（2023年） AWS Japan Certification Award 2023 – All Certification Engineers Champion AWSプレミアティアサービスパートナー認定 AWSに関するその他認定 AWS移行コンピテンシー/デジタルカスタマーエクスペリエンスコンピテンシー/ AWSデータと分析コンピテンシー/DevOpsコンピテンシー IoTサービスコンピテンシー/SaaSコンピテンシー/SMBコンピテンシー/ パブリックセクターパートナー/マネージドサービスプロバイダー内製化支援推進AWSパートナー/トレーニングパートナー/ AWSサービスデリバリープログラム14種取得 Google Cloud プレミアパートナー（Sell エンゲージメントモデル） LINEヤフーパートナープログラム（OMO / Engagement認定バッジ取得） Alteryxプレミアパートナー / Alteryxパートナー・オブ・ザ・イヤー受賞

Slide 29

Slide 29 text

1 2 3 4 5 6 カルチャー

Slide 30

Slide 30 text

Classmethod Leadership Principle（CLP） Classmethod Leadership Principle（CLP）は、クラスメソッド社員の行動指針や価値観を示したものです。クラスメソッドのカルチャーとして全社に浸透しています。リーダーシップ全員がリーダー。最高の結果のために尽力します。パートナーシップ立場に関係なく、共に働くパートナーとして等しく接し、尊重します。プロフェッショナル学習し続け、周囲の成長の触媒となります。ダイバーシティ多様な背景と価値観に寄り添い、強みとします。感謝相手を尊敬し、信頼し、感謝する発言や行動をします。顧客視点お客様起点に深く考えて、ものづくりをします。フィードバック意見を前向きに捉えて高速に改善を繰り返します。やってみる早く始め、より多く失敗し、高速に改善を繰り返します。情報発信知識のアウトプットは、最高のインプットに繋がります。楽しむとても難易度の高い仕事に挑戦し、成長の機会とします。

Slide 31

Slide 31 text

カルチャーが作り上げるクラスメソッドの社風やってみるマインド裁量を持たせて行動を推進積極的な情報発信透明性高く情報を発信誰もがプロ意識価値提供と自己成長を追求感謝が飛び交う環境 Give・Giveの精神「Classmethod Leadership Principal」に沿って社員一人ひとりが行動した結果として生まれた特徴的な社風がこちらです。皆が共有する価値観と行動指針に基づき、協力し合い、共に成長する環境を築いています。これにより、信頼と連帯感が生まれ、社員全員が安心して働ける場所となっています。この社風は、私たちの強みであり、日々の業務において大きな力を発揮しています。クラスメソッドの社風

Slide 32

Slide 32 text

やってみるマインド裁量を持たせて行動を推進あらゆることにいち早く挑戦する企業体質 GPT-3.5が出た瞬間から自社導入、GPT-4がリリースされて4か月で事業化約1か月にわたる200セッション超のテックとビジネスの祭典を自社開催日本に進出していない ITベンダーとのパートナーシップ契約「Amazon Go」1号店がオープンした年に無人レジの仕組みを試作実店舗運営まで昇華クラスメソッドには「まずはやってみよう！」という文化が根付いています。ひとりひとりが裁量を持ちながら、挑戦したいことに挑戦して、成功すればみんなで喜び、失敗したらナイストライ。検討することに時間を費やしすぎず、行動に移していけるからこそのスピード感や圧倒的な経験を得ることができます。

Slide 33

Slide 33 text

やってみるマインド裁量を持たせて行動を推進社員の今までの「やってみる」 3大クラウド資格 38種類のコンプリートすぐに動くものを試しながら自発的に生成AI環境構築サービスを開発し、ビジネス化へブログでの執筆経験を活かして、書籍執筆にチャレンジ AWS認定資格を取得し、営業職からエンジニア職へキャリアチェンジ興味がある技術は「まず試してみる」がデフォルトの環境

Slide 34

Slide 34 text

積極的な情報発信透明性高く情報を発信クラスメソッドでは自分の知見や経験をオープンに発信しております。情報発信に関して細かいルールはありません。最低限のルールで透明性高く情報を発信していこうというスタンスがあり、発信に関してのナレッジも豊富なので、いままで情報発信の経験がない方にとっても慣れていきやすい環境です。クラスメソッドの情報発信文化を代表する「やってみた系技術ブログ」約40,000本の記事量仕組み含めて全部公開するスタンス最低限のルールで自由に発信しやすい環境フィードバックももらえてより自分自身の勉強になるインプット/アウトプットのサイクルを回せる

Slide 35

Slide 35 text

積極的な情報発信透明性高く情報を発信 Zennは「知見を共有するエンジニアに対価を」というコンセプトでつくられた技術情報共有コミュニティです。知見がたくさん公開されるような場所にしたいという気持ちから、「また書こう」と思えるようなサービスを作っています。社員だけではなく、世の中のすべてのエンジニアの方に向けて情報発信がしやすいプラットフォーム作りで情報発信の文化を醸成しています。クラスメソッド社員が発信するだけでなくプラットフォームを作ることで、世の中の方が情報発信を可能にする環境作りにも貢献しています。

Slide 36

Slide 36 text

積極的な情報発信透明性高く情報を発信情報発信のチャンスがゴロゴロある環境社内勉強会「このサービスは俺に聞け勉強会」「AWSトレンドチェック勉強会」などユニークな勉強会が社内でも多数開催されています。技術イベント様々な技術イベントに参加し、登壇の機会を得ています。 AWS re:Inforce 2024でもクラスメソッド社員が登壇しました。コミュニティ運営「Hibiya.Tech」、「まるクラ（まるごとクラスメソッド）勉強会」などオンライン・オフライン問わず、社外の方も巻き込みながら技術好きが集まるコミュニティを形成しています。 YouTubeチャンネル 2024年から始まったDevIOラジオ部では全社員からリクエストをもらいながら、動画で情報を発信しています。書籍執筆 DevelopersIOにとどまらず書籍執筆・技術書への寄稿も行っています。

Slide 37

Slide 37 text

積極的な情報発信透明性高く情報を発信透明性の高い社内情報共有ウィークリーの社長からの昼礼毎週月曜日の昼礼で社長から最新の社内情報が公開されます。会社の動きが社員全体へいち早く共有されます。マネジメントミーティング内容の全社公開週次で行われているマネジメント職社員のミーティング内でアナウンスされたお知らせや予定を全社公開しています。月次でマネジメントミーティング内でアナウンスされた情報を動画にまとめたものも公開されます。各部署からのフラットな情報共有クラスメソッドでは部署の垣根を越えて部署間でフラットに情報を共有しています。 NotionやSlackチャンネルでは他部署に公開してもOKな情報を積極的に公開しています。

Slide 38

Slide 38 text

だれもがプロ意識価値提供と自己成長を追求クラスメソッドで使っている技術最適な技術を選択して、価値提供ができるように日々研鑽し続けています。 “モダンな技術”ありきではなく、顧客にとってより良い価値を提供できる手段として技術を選択しています。既存の技術にとらわれず、新たな技術も学んで身に着けることで最適な手段を提示します。技術の選択顧客にとってより良い価値を提供できる手段としての技術の選択価値最大化の検討課題の解決と共に顧客価値最大化についても検討顧客課題の検討顧客課題の解決方法について検討技術の研鑽既存技術・新規技術のスキル獲得を楽しみながら研鑽

Slide 39

Slide 39 text

感謝が飛び交う環境 Give・Giveの精神わたしたちは個人で仕事をしているのではなく、ワンチームで仕事をしております。だからこそ、互いの強みを生かしながら不足している部分は補い合う、助けてもらったら感謝の気持ちを伝えるといった当たり前の姿勢を大事にしています。まず、自ら進んで周囲に良い影響を与えようという人が多くいる環境です。助け合いの文化 help(質問)チャンネル困ったことはまずここで聞けるSlackの「help」チャンネルでは困ったこと、わからないことをすぐに聞ける安心感があります。気軽に社内全体に技術的な質問ができる技術的な質問も「どなたか教えてください！」とSlackに投稿すると、すぐにリアクションや返信がつき、あっという間に解決します。子どもの送り迎えなど柔軟な時間調整家庭の運営も重要なミッション！子どもの送り迎えにあわせた時間調整もチームメンバーのサポートを得ながら、対応することができます。

Slide 40

Slide 40 text

感謝が飛び交う環境 Give・Giveの精神日常的な感謝の伝え合い Backlog ゲスト追加のダブルチェックありがとうございました！いつもZendesk周りの困りごとを爆速で対応してくださるので本当に助かっています！「サンクスメッセージ」の送り合い感謝の気持ちを気軽に伝えられる社内システムを用いて、日常的に「サンクスメッセージ」を送り合っています。メッセージのやり取りは本人達以外にもオープンになっており、社内の親切や活躍を讃えるきっかけにもなっています。社内表彰週次の昼礼では社内で良い結果を出し続けている社員を具体的に表彰しています。社員一人ひとりの努力や創意工夫を称賛し、全社的に感謝の意を伝える貴重な機会になっています。チャットでの感謝の伝えあい社内の中でも対応してもらったことはコメント・リアクションでお互いに感謝を伝える文化です。大きなことから小さなことまで対応してもらった感謝を伝えます。

Slide 41

Slide 41 text

感謝が飛び交う環境 Give・Giveの精神チームビルディング各部門での合宿膝を突き合わせてよりよい成果を出すためのディスカッションを行ったり、普段離れた拠点で仕事しているメンバーと直接会って懇親を深めたり、合宿を通じてチームの結びつきをより強いものにしています。全社アクティビティ 20周年となる2024年7月には部門を横断したアクティビティを実施して、普段は仕事で関わらないメンバーと懇親を深めます。過去にも忘年会で花やしきを貸し切ったり、映画館を貸し切っての業績報告の実施など、大規模なアクティビティを盛んに行ってきました。社内イベント 3ヶ月毎に会社の方針や事業の進捗について共有する機会である四半期報告会では報告会後に懇親会も設けられています。各拠点のオフィスにメンバーが一堂に会するのでチームを越えて懇親を深められます。

Slide 42

Slide 42 text

1 2 3 4 5 6 働く環境

Slide 43

Slide 43 text

完全週休２日制（土日祝）子の看護休暇、介護休暇、結婚休暇、生理休暇入社時に有給5日付与家族手当、ベビーシッター手当、結婚祝い金、出産祝い金、復職祝い金フレックスタイム制/リモート制あり社保完備（関東ITソフトウェア健康保険組合（ITS）加入）副業可 ※事前に上長の承認が必要です。業務に支障をきたすと判断した場合や、事業の内容によってはお控えいただく場合がございます。育休取得率女性 100％ / 男性 86％育休からの復職率 100％平均残業時間約 13時間/月家族との時間や趣味の時間など、プライベートの充実があってこそ、仕事でも高いパフォーマンスが発揮できると考えています。制度 ※2023/7/1～2024/6/30

Slide 44

Slide 44 text

開放的なオフィスで、部門の隔たり無く、ラフにコミュニケーションが取れるつくりになっています。 ▲▼日比谷本社 ▼大阪オフィスオフィス環境 PC（OSを選択可能）、ワイヤレスイヤホンの貸与など、生産性高く業務にあたれるよう環境を整備しています。

Slide 45

Slide 45 text

オフィス環境本社は、会議や社員同士の交流・イベントに利用できる「Meeting/Cafeエリア」、ビジネスについて議論や相談が交わされる「Hubエリア」、チーム開発や集中作業に適する「Labエリア」に分けられ、その日の業務に合わせてエリアを選択することができます。

Slide 46

Slide 46 text

オンラインコミュニケーション Notion • 会社全体や各部の情報にすぐにアクセスできる社内ポータル • チーム内や部署横断でのナレッジ共有に活用 Slack • 部署や拠点を超えて交流できる「misc(雑談)チャンネル」 • わからないことを気軽に聞ける「help(質問)チャンネル」 • 情報格差をなくすため、極力オープンチャンネルでのやり取りを推奨 • いつでも送ってOK＆返信タイミングは受け手が選ぶチャットのルール

Slide 47

Slide 47 text

スキルアップ支援 AWS認定資格合格時に受験料全額会社負担（条件を満たす場合はGoogle Cloudや Azureの認定資格も対象） IPA主催情報処理技術者試験合否問わず受験料全額会社負担各社員にAWSの検証環境を付与し、手を動かしながら学びを深められる環境を提供しています。技術・非技術を問わず幅広い動画講座が提供されている Udemy Businessを活用し、自分自身が身に着けたいスキルを習得できます。オンライン英会話講座「レアジョブ」での外国人講師とのレッスンを通じて生きた英語を身に着けられます。資格取得支援 AWS検証環境付与 Udemy Business オンライン英会話

Slide 48

Slide 48 text

ラスベガスで開催される「AWS re:Invent」（2023年には55名参加）や「Google Cloud Next」といった、大型カンファレンスへの参加費用を会社で負担しています。最新の技術情報と、現地での交流を通じて得た学び、肌で感じた熱量を持ち帰り、振り返りブログや社外向け勉強会開催などの形で即アウトプット。業界をリードする企業の一員として、積極的に技術イベントに参加し、スキル習得と伝播に励んでいただきたいと考えています。カンファレンス参加費用負担スキルアップ支援

Slide 49

Slide 49 text

グレード目標（個人の成長）組織目標（組織の成果） ※個人評価とは切り離された目標評価軸成果（主にビジネス職）マインド能力評価の決定期初に上長と面談しすり合わせながら「組織目標」「グレード目標」を設定します。個人の評価は「グレード目標」と連動しています。（「組織目標」は個人評価とは切り離されたものです）マインド・能力・成果（主にセールス等ビジネス職用）の３軸から評価を決定します。評価・キャリアパス

Slide 50

Slide 50 text

スペシャリスト：専門職。ビジネス＆技術エキスパート：専任職。技術特化アソシエイト：一般職（成長したらマネジメント/スペシャリスト/エキスパートのどれかを選択） G8 全社の代表者全社の特定分野代表者独立採算事業の責任者 G7 主事業内部門の責任者 G6 主事業内部門の副責任者 G5 チームの責任者 G4 チームの副責任者 G3 管理者や専門家の指導の下、自律的に動き、関係者と調整して、主担当者として自身の担当業務をやり遂げる G2 管理者や主担当の指示の下、業務の一部を受け持ち、やり遂げる G1 管理者や主担当の指示の下、業務の一部を受け持ち、周囲の助けを得つつ業務を経験する各グレードに求めること評価・キャリアパスディレクター：経営管理職マネージャー：管理職

Slide 51

Slide 51 text

評価・キャリアパスエンジニアのキャリアパスの例エンジニアプロダクト（サービス）開発・運用セールス/ プリセールス取締役/ 担当役員人材育成/ 組織開発技術サポート研究開発/ 事業開発プロジェクトマネージャーテックリード

Slide 52

Slide 52 text

利益を積極的に社員に還元しているため、売上・利益の伸びに比例して2016年以降毎年伸び続けています。社員のパフォーマンスに対しては、会社の成長に合わせてしっかりと報酬面でも応えて行くことが重要だと考えています。 ※金額には賞与、手当、報奨金等を含み、通勤費等の必要経費は含んでおりません。年度途中の入社者（在籍一年未満の者）は除いています。 600 650 700 750 800 850 900 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 FY2022 FY2023 FY2024 平均値中央値給与推移 FY2024 平均年収 855万円（中央値 831万円）

Slide 53

Slide 53 text

1 2 3 4 5 6 今後のビジョン

Slide 54

Slide 54 text

わたしたちをとりまく社会の変化テクノロジーのコンシューマ化 Online/Offlineのシームレスな顧客体験生成AI / ロボットの進化市場進化の加速デジタル変容（DX）クラウドファーストデジタルクロスボーダーより速いスピードで変化する社会の中でITテクノロジーはすべての産業・企業にとって重要な位置づけに

Slide 55

Slide 55 text

社会背景：クラウド市場規模と生成AI需要額 2024年現在パブリッククラウドの国内市場は3兆円海外は100兆円規模生成AIも成長率が高く 2035年は需要予想額がクラウドを上回る

Slide 56

Slide 56 text

クラスメソッドの成長ドライバー情報発信コミュニティ貢献想起集合信頼貯金収益モデル市場成長エコシステムクラスメソッドはいち早く新しい技術を見つけて使いこなし、成長する市場において圧倒的な情報発信を行うことで第一想起を得て多くのお客様との信頼を作っていきます。さらにストック型のビジネスモデルにしていくことで継続的にお客様の支援を行い、成長していきます。

Slide 57

Slide 57 text

私たちは「優れたサービス同志をつなげて新たな価値を生み出すインテグレーター」であり、「新しいテクノロジーを用いて企業の競争力を高める技術参謀」です。社会の変化やそれに伴う企業の課題に対し、先回りして技術を積極的にキャッチアップしていくことで、お客様に最適なソリューションを提供し続けていきます。クラスメソッドを通じて実現させたいこと技術を先回りして使いこなし、困っている人や組織を助けたい

Slide 58

Slide 58 text

直近で取り組んでいきたいことより多くの人・組織の課題解決をしたい私たちの目的は、より多くの人々に価値を提供することです。多くの価値提供を通じて学びを得ることで、より本質的なソリューションを提供していきたいと考えております。今後も必要とされるあらゆる分野に手を入れて幅広い人・お客様・社会に貢献してまいります。

Slide 59

Slide 59 text

顧客への価値提供で大事にしていること顧客視点お客様を起点に深く考え、「本当に必要なものは何か」「心地良い体験は何か」「それらを発展及び継続的に提供するためにはどうしたら良いか」を考えて物づくりをします。フィードバックより良い価値を提供するために、お客様からのフィードバックを求め、内容を前向きに捉えて、迅速に改善するプロセスを大切にしています。顧客と共創顧客とOneTeamとして共によりよいものを創りあげ、真のパートナーシップを築き上げます。顧客の課題や目標を自分たちのものとして受け止め、顧客と一体となって最適な解決策を追求します。顧客ビジネスの成功・成長

Slide 60

Slide 60 text

社員にとってのクラスメソッド「自己実現」と「成長実感」ができる場所。長期的なつながりを共に。クラスメソッドは社員にとって「自己実現」と「成長実感」を得られる環境であり続けたいと考えております。また、人とのつながりを大切にし、在職中・離職後を問わず、長期的に良好な関係を築き、相互に良い影響を与え合えるような関係性を目指しています。

Slide 61

Slide 61 text

これから入社する方へのメッセージ共に楽しみ、共に成長しましょう私たちは多種多様なお客様の課題解決に取り組んでいる会社です。是非、皆様がこれまでに培ってきた経験を活かし、多彩にご活躍いただきたいと考えております。クラスメソッドは、社員が安心して働ける環境作り・社員が最大限に力を発揮できる環境作りに努めており、その後は皆様の努力次第で活躍の場をどんどんと広げられる会社でもあります。活躍のための素地としてはまず、「巻き込まれる準備」をしておいていただけることを期待したいと思います。普段から元気で明るい方には、新しい経験が舞い込み、ポジティブなスパイラルが生まれます。ぜひ、私たちと一緒に仕事を楽しみ、共に成長していきましょう！

Slide 62

Slide 62 text

カジュアル面談申込ページカジュアル面談申込ページQRコードクラスメソッドでは、社員とのカジュアル面談を随時実施しております。選考とは関係しない「クラスメソッドについて理解を深める」場としてお気軽にご活用ください。

Slide 63

Slide 63 text

【参考資料】代表のツイートまとめ私はクラスメソッドという会社を通じて多様な経験を積みたいし顧客に貢献したいし社会に貢献したい。そのために事業を最大化したいし仲間として働いている人に報いたい。経験と貢献が目的であるので、DevelopersIOがやっていることは目的に直結で、間接的に事業の最大化に貢献している。社会に良い爪痕残せるように続けます。褒められると伸びるタイプです。これからも応援よろしくお願いします。ひとつ言えることは、事業は長期戦であり、できるだけ早く始めて長く戦うことが勝ち筋だと思っています。短期に儲かるかどうかではなく、実現したい未来に向かって長期的に事業を続けることができるかどうか。次のステージに行こうとすると、すでにある組織や構造、人材などさまざまな成功体験を一度、全て否定した上でないと、次のステージに入ってはならないというのは、その通りだと思う。ただ、既存事業や既存メンバーを一切否定せずに、新規事業や新規メンバーが会社を引っ張ることはできると思う。常に新しいメンバーがスターになれる会社でありたい。

Slide 64

Slide 64 text

【参考資料】代表のツイートまとめ顧客貢献をするのは社員。社員が一番大事。安心して働ける会社目指す。ゆでガエルには絶対させない。変化を楽しむ。高い目標設定をして変化を促す。プロ人材が楽しめる会社にしたい。work hard, have fun, make historyはカッコ悪くない。結局のところ、起業して何やりたかったのかというと、人と企業と社会と関わり、20年経ってみて「やってよかった」とか「関わってよかった」って自他ともに前向きに思える状況にすることかなぁ。そう思ってもらえる事業を最大化してきたつもり。クラスメソッドの20期目の売上は760億円。金融機関からの融資を全て返済。待遇改善。遺言書を書いた。アルムナイ開催。全ての出会いに感謝。日常から元気をもらう。顧客や社員や市場から永く信頼されるパートナーでありたい。既存事業を更に深掘り新規事業に種を蒔き育てる。世界展開を進める。

Slide 65

Slide 65 text

補足資料：よくあるご質問 Q. 選考プロセスを教えてください。 A. 以下のプロセスで選考を実施しております。書類選考から内定までは約1か月の期間をいただいております。 ※状況によって選考フローが変更になる場合もございますのでご了承ください。 ●書類選考 ●採用担当者との一次面接・適性検査 ●部門マネージャー/メンバーとの二次面接・実技試験 ●内定 Q. 同時に複数の職種にエントリーすることは可能でしょうか？ A. 可能です。希望する職種のうち1つを選んでエントリーに進んでいただき、エントリーフォーム内「併願の場合、ポジション名」の欄に、併願したい職種名をご記載ください。補足にはなりますが、もしエントリーいただいたポジションではご縁がなかった場合にも、他にマッチするポジションがあった場合、ご紹介させていただいております。 Q. 過去に応募したことがあるのですが、再度応募することは可能でしょうか？ A. 可能です。実際に再応募で入社している社員もおります。再応募いただくまでの期間に関しても特に制限はございません。例えば、過去の選考時と比較してより自信を深めていただいたタイミング等で再応募いただければと存じます。再度のご応募をご検討いただけますことには、心から御礼申し上げます。

Slide 66

Slide 66 text

補足資料：よくあるご質問 Q. どの職種でエントリーしようか迷っています。 A. 迷われる際には、ご興味があるポジションすべてに併願応募いただけますと幸いです。また、会社説明会も随時実施しております。迷われる際には会社説明会にご参加いただき、実際に各部門の雰囲気などを感じていただくのも一つの判断材料になるかなと思います。 Q. 入社後の研修について教えてください。 A. 入社日から2日間で「入社オリエンテーション」を実施しています。オリエンテーションでは業務をスムーズに始めていただくにあたって、ツールセットアップのフォロー・セキュリティ研修・労務オリエンテーション・ブログ研修等を実施しております。また、クラスメソッドについての理解を深めていただくための各部門からのオリエンテーションやAWSの基礎的な知識をつけていただくことを目的として「Cloud Practitioner Essentials ～AWS 基礎1日コース～」を受講いただいております。入社オリエンテーション終了後は、各部門に配属され、部門内でのオリエンテーション・OJT等を経て、業務に慣れていっていただきます。 Q. 副業は可能でしょうか？ A. 可能です。同業他社やクラスメソッドと明らかに競合する業務は禁止等、副業・兼業に関するガイドラインはございますが、所属長に報告の上、健康管理に気を付けていただきながら副業・兼業することは可能です。ちなみに登壇・執筆活動は報告が必要な副業・兼業には含めておりません。