子どもたちが活き活きと輝ける未来へむけて ～プログラミングが好きな子ども達のためにできること～ / Keynote 2019

DojoCon Japan 2019 の基調講演の資料です。
「子どもたちが活き活きと輝ける未来へむけて ～プログラミングが好きな子ども達のためにできること～」
さくらインターネット株式会社　代表取締役社長 田中 邦裕

Transcript

4. リンク・フラット・シェア 影響をうけたこと 2001/7/14 インターネット的 ⼈と⼈との⾃由意志的なつなが りや、満⾜し合い、分け合うと いう意識などが、そこでの重要 な価値になっている 4
5. 「やりたいこと」を「できる」に変える さくらインターネットの企業理念 あらゆるアプローチを “インターネット” を通して提供します。 “インターネット” はすべての⼈々に平等かつオープンなチャンスをもたらします。 私たちは「熱量」を持って挑戦する⼈々の夢を全⼒で応援します。 5
7. ビル・ゲイツ かつては、みんな「パソコン少年」だった 6 マイクロソフト共同創業者 1955年 誕⽣ 1967年 レイクサイド中学・⾼校で、 コンピュータに興味を持つ 1973年 ハーバード⼤学⼊学 1975年 ポール・アレンと共に マイクロソフト創業
8. 古くて新しい「プログラミング教育」 6 マイクロソフトとアスキーによって提唱された 8ビット・16ビットパソコンの共通企画（1983年） Sony MSX, Model HitBit 10-P NEC, PC-6001 (1981年) Z80 (1976年)
9. 産業⾰命 20世紀後半〜 18世紀後半〜 〜17世紀 農耕や狩猟 産業⾰命 IT⾰命 IT技術による変⾰ 知識集約型ビジネス 機械による⼤量⽣産 資本集約型ビジネス 農耕や狩猟 労働集約型ビジネス 第1次産業⾰命 （18世紀後半） 蒸気機関の発明による機械⼯業化 第2次産業⾰命 （19世紀後半） ⽯油と電⼒による⼤量⽣産の実現 第3次産業⾰命 （20世紀後半） IT技術の発展による⽣産⾃動化 第4次産業⾰命 （21世紀前半〜） IoTやAI、ロボによる仕事の発展、多様化 ⼈間の仕事が減るが、 新しい仕事も創られる インターネットが 世界を変えてきた 9
10. 30年前の時価総額ランキング 1989年の世界の時価総額TOP20 10
11. 変化の中でDRAMから撤退したIntel 僕らが⼀度会社を辞めたつもりになって ⾃分たちの⼿でそれをしたらどうだい? Intelが⽇本のDRAMに負けて経営危機に陥った際に、 新しいCEOに変わったなら「メモリから撤退するだろうな」と答えたゴードンに対して、 アンディが⾔ったことば 1985 11
12. 半導体企業のランキング推移 12
13. 第3のプラットフォームをベースにした新しい世界 ものづくりの時代 ポータルサイトの時代 アプリの時代 ？？？の時代 ⼀部の⼈だけが コンピュータを利⽤ パソコンや携帯電話の ブラウザが⼊⼝ アプリから利⽤ ブラウザはアプリ内 第3のプラットフォームを ベースとした新たな世界 1996年 2007年 2018年 第⼆次産業⾰命 （エネルギー⾰命） 第三次産業⾰命 （IT⾰命） 第四次産業⾰命 （AI/IoT/BigData..) 第1のプラットフォーム メインフレーム 第2のプラットフォーム サーバ・クライアント・インターネット 第3のプラットフォーム クラウド・ソーシャル・ビッグデータ・モビリティ 13
14. ⾝近な変化：決済⼿段の多様化 スマホを持ち モバイル環境を持ち クラウドが使える 14
15. ⾝近な変化：カメラ http://gqjapan.jp/more/business/20140718/possibility-of-disruption iPhone 3G 2008年7⽉11⽇(⽇本発売) Andriod (HT-03A) 2009年7⽉10⽇(⽇本発売) 2006年ワールドカップ 2014年ワールドカップ 15
16. ⾝近な変化：機能⇒コミュニケーション その場でSNS共有 例︓運動会の撮影 スマートフォン普及前 スマートフォン普及後 PCで動画データを取り込み 16
17. ⾝近な変化：情報取得 IoTより前 IoTによって実現する世界 無線配⾞ それぞれ全く異なるネットワークで独⽴ アメダス すべての⼈と物がインターネットでフラットにつなが る 17
18. ⾝近な変化：オフライン⇒オンライン 18
19. デジタルトランスフォーメーション ※デジタルトランスフォーメーション（Digital transformation）は、情報技術の普及・浸透による 「社会のデジタル化」がもたらす組織や社会の変⾰を指す デジタルトランスフォーメーション※ 時代の到来 デジタルトランスフォーメーション IT×⾦融 （FinTech） IT×医療 （VR⼿術） IT 産業・社会 IT×タクシー （ライドシェア） IT×旅⾏・ホテル （⺠泊） IT×⾃動⾞ （ロボットカー） IT×農業 （スマート農業） あらゆる企業がIT企業になる！ 19
20. 現在の時価総額ランキング 2019年の世界の時価総額TOP20 http://www.180.co.jp/world etf adr/adr/ranking.htm︓2019年5⽉末現在 20
21. ビジネスの変化：ソフトウェア開発プロセスの変化 受託開発 パッケージ販売 SaaS ソ フ ト ウ エ ア 産 業 開発・設計 ⽣産 流通 継続的な 顧客接点 ⽣産と流通がなく、 製品開発＆お客さま提供のサイクルが重要 製造業 インターネットの普及により、SaaSが台頭 21
22. 知識集約型ビジネスへの転換 労働集約型ビジネス（産業） 労働の割合・依存度が⾼い産業 （例：サービス・受託開発・運⽤保守） 資本集約型ビジネス（産業） 資本設備への依存度が⾼い産業 （例：電⼒・ガス・鉄鋼業・重⼯業・投資） 知識集約型ビジネス（産業） 知識への依存度が⾼い産業 （例：アプリ・ゲーム開発・バイオ研究開発） 22
23. 創造性（クリエイティビティ）が重要に 労働者の数×労働時間＝価値 ＜＜効率性・管理＞＞ 労働者の質×創造性＝価値 ＜＜多様性・⾃由＞＞ 23
24. クリエイティブな⼈々が国の競争⼒を決める！ VUCAの時代に適応できる国、都市、⼈材の条件 • 多くの⼈々がクリエイティブな仕事で 収⼊を得はじめている ⇒1900年時点で、⽶国の労働者の10％だったものが 2005年時点で30％を超える • クリエイティブクラスとは？ ⇒技術者、芸術家、弁護⼠、起業家の専⾨職などの 知識労働者 2005年時点で全⽶の労働者の30%が全所得の半分を得た 企業が⼈を呼ぶのではなく、⼈が企業を呼ぶ 24
25. 「寛容性」が重要な理由 現状、LGBT、⼥性、障害者、⾼齢者、移⺠等に寛容な都市や 企業は成⻑・発展している 例：移⺠受⼊れ国のカナダ、LGBT社員を⽀援するGoogleやMicrosoft 「寛容性」を持つことは、 「多様性」を⼤事にするということ 「効率性」を追求する社会から「多様性」を 活かすことで、新しい視点で物事を⾒ることができる 25
26. 多様性のある社会への対応 1.場所・時間・付き合う⼈を変える 2.『成⻑』より『変化への適応』 3.本質を⾒極める 26
27. 影響をうけたこと 27
28. 本質を⾒極める 通説：⽇本では⾃殺者が増えている？？？ 出展：警察庁・厚⽣労働省 28
29. 本質を⾒極める 通説：⽇本では物騒な殺⼈事件が増えている？？？ 29
30. 本質を⾒極める 通説：⼥性の就業率上昇は出⽣率の低下を招く？ 出展：厚⽣労働省 30
31. 問題を特定する 原因を分析する 解決⽅法を検討する アクションプランを作成する 強み・価値を発⾒する どうありたいか、 最⼤の可能性を描く 現実的達成状態を 共有化する 新しい取り組みを始める ギャップ・アプローチ あるべき基準が外側からくる ポジティブ・アプローチ ありたい状態が内側から出てくる 31 やりたいこと・ありたい姿
32. 私が作りたい『会社』像 ・「会社」＝コミュニティ＆プラットフォーム ・「チーム」＝熱量、相互能⼒補完、得意なことをやる ・「スタートアップ的思考」 ・「働きやすさ」と「働きがい」の両⽴ 32
34. さくらでの取り組み：多様な働き⽅を⽀える「さぶりこ」制度 さぶりこ ショート30 さぶりこ フレックス さぶりこ タイムマネジメント 定時の30分前退社 勤務時間のスライド 残業代20時間先払い • 効率的に働き、 早々に業務完了時 • 10分単位でスライド可 • コアタイム 12〜16時 • ショート30と併⽤可 • 業務効率の向上と 早めの退社を⽬的 • 残業20時間超過時、 超過分を1分単位で⽀給 さぶりこ どこでもワーキング さぶりこ ファミリータイム さぶりこ リフレッシュ リモートワーク制度 育児中の柔軟な短縮勤務 柔軟な有給休暇制度 • ⾃宅・カフェ・コワーキ ングスペース・⾃社の他 拠点など、その時の都合 にあった場所での勤務が 可能 • 育児休暇からの復帰⽀援 育児中の働き⽅⽀援 • 保育園・幼稚園の送迎に あわせた時間短縮が可能 • 男性も取得可能 • 休暇は1時間単位から • 2⽇以上の連続休暇で 1⽇につき5,000円⽀給 さぶりこ パラレルキャリア 起業などの社外活動⽀援 • スキルや経験を活かした社外活 動（起業、当社以外での就業、 ボランティア）を通して、様々 なキャリアに挑戦 さぶりこ X(クロス)ターン • 東京勤務の社員を対象に、東京 から他拠点へ⾃由な転勤を認め、 単⾝者は100万円、家族帯同者 は130万円の転居などのための 費⽤を⽀給 他拠点への⾃由な転勤 34
36. さくらでの取り組み：オフィス（⽯狩データセンター3号棟） 36
39. まとめ 学校⽀援プロジェクト KidsVenture やりたいことをできるに変える 多様性 寛容 39
40. © SAKURA Internet Inc. やりたいことをできるに変える