株式会社Speee_バントナー事業部_採用Deck

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1. © 2025 Speee, inc. Last Updated : 2025/2
2. © 2025 Speee, inc. 会社概要 01
3. 会社名 : 代表者 : 設立 : 社員数 : 事業内容 : 所在地 : 株式会社 Speee ( Speee, Inc.) 大塚英樹 2007年 11月 29日 約600名（2024年9月） DXコンサルティング , レガシー産業DX, 金融DX 東京都港区六本木3-2-1 六本木グランドタワー35, 39階 会社概要 3 © 2024 Speee, inc.
4. © 2025 Speee, inc. History 4 2007 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 株式会社Speee設立 Webアナリティクス 事業を開始 中古不動産売却における マッチングサービス 「イエウール」を開始 ネイティブアド配信プラ ットフォーム 「UZOU」事業を開始 介護・福祉領域における マッチングサービス 「ケアスル 介護」を開始 外装リフォームにおける マッチングサービス 「ヌリカエ」を開始 DSPを中心とした デジタル広告の トレーディングデスク 事業を開始 ブロックチェーン技術を 基盤としたデータプラッ トフォーム事業 「Datachain」を開始 東京証券取引所スタンダ ード市場に移行 データ統合及び予測分析 技術を活用したマーケテ ィング支援サービス 「PAAM」を開始 東京証券取引所 JASDAQ 市場に上場 ビジネスのDX変革を支 援するコンサルティング サービス「SPEC＆ COMPANY」を開始 株式会社Speeeは 「解き尽くす。未来を引きよせる。」 というコーポレートミッションのもと、 データドリブンな事業開発の連鎖でデジタルトランスフォーメーション（DX）を 推進する企業です。 「PAAM」事業を 伴走するパートナー "バントナー" に 名称変更 2023
5. © 2025 Speee, inc. Segment 5 DXコンサルティング 領域 レガシー産業DX 領域 金融DX 領域 マーケティングDXで培った データ分析・AI技術・顧客基盤を活用し、 DXソリューションのカバレッジを広げて 顧客の企業変革を長期的に支援 レガシー産業のDX化を推進。DXサービス をプラットフォームとして提供することで、 バリューチェーン全体のDX化を推進 ブロックチェーン関連事業を推進。直近は ステーブルコインの早期実用化を目指す CX BX バック オフィス プラット フォーム 不動産 リフォ ーム 介護 プラット フォーム Trading Desk
6. © 2025 Speee, inc. 02 事業概要
7. © 2025 Speee, inc. サービス名について 7
8. © 2025 Speee, inc. Mission バントナーが社会に対して成すべきこと 8 私たちは、企業が直面する複雑な課題に対して、 データとテクノロジーを駆使した解決策を提供します。 企業の本質的な成長を目指し、 変革のパートナーとして共に歩むことで、 持続可能なビジネスの実現をサポートします。 私たちの目標は、企業が自らの力で変革を推進し、 未来に向けた持続的な成長を遂げることです。
9. © 2025 Speee, inc. 03 バントナーが大切にする "伴走"
10. © 2025 Speee, inc. バントナーが大切にする "伴走" とは 10
11. © 2025 Speee, inc. なぜ "伴走" が重要か 11 私たちバントナーは 「クライアント企業の社員だったらどのように振る舞うと自然か？」 を問い続け "伴走" という答えに至りました。 定期的かつ一方的な プレゼンテーション 要件化されていない要求は悪 局所的な専門性を持つ人材をアサイン することによるメンバー数の肥大化 オンラインホワイトボードも 活用した双方向コミュニケーション 要求を解きほぐすところから 丁寧に カバレッジの広いバントナー人材を アサインすることで柔軟に対応 ではなく ではなく ではなく
12. © 2025 Speee, inc. "伴走" を構成する要素 12 共通の目標に向かって進む 包括的な成長支援 柔軟なサポート 自立を促す支援 クライアントと共に 同じ目標を共有し、 その達成に向けて 一緒に進むことを 重視します。 最終的にはクライアントが 自らの力でDXを推進し、 持続的な成長を遂げること を目指します。 バントナーはそのための知 識やスキルを提供し、 クライアントが独立して 成功できるように 支援します。 マーケティング支援を中心 に、クライアントの成長に 必要なあらゆる領域でサポ ートを提供します。データ 活用やテクノロジーの導入 だけでなく、ビジネス全体 の変革を支援し、 クライアントの総合的な 成長を促進します。 伴走の形態は状況に応じて 変わります。先導して引っ 張ることもあれば、並走し てサポートすることも、後 方から後押しすることもあ ります。ニーズに応じた柔 軟なサポートを 提供します。 "伴走"を構成する要素 01 "伴走"を構成する要素 02 "伴走"を構成する要素 04 "伴走"を構成する要素 03
13. © 2025 Speee, inc. 04 事業展望
14. © 2025 Speee, inc. DXの取組状況と市場の成長性 14 • 既存システムが、事業部門ごとに構築されて、全社横断的なデータ活用ができなかったり、 過剰なカスタマイズがなされているなどにより、複雑化・ブラックボックス化 • 経営者がDXを望んでも、データ活用のために上記のような既存システムの問題を解決し、 そのためには業務自体の見直しも求められる中 (= 経営改革そのもの)、 現場サイドの抵抗も大きく、いかにこれを実行するかが課題となっている この課題を克服できない場合、DXが実現できないのみでなく、 2025年以降、最大12兆円/年（現在の約3倍）の経済損失が生じる可能性 (2025年の崖) 引用 : 経済産業省 DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開 https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/digital_transformation/20180907_report.html
15. © 2025 Speee, inc. DXの取組状況と市場の成長性 15 DXの取り組み状況 大企業(595社) DXの取り組み状況 中小企業(4,435社) 取り組んでいる 66% 取り組んでいる 39.8% 「東京商工リサーチ調べ」改変 https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1197929_1527.html 必要性を感じている 29% 取り組む 予定はない 4.9% 必要性を感じている 39.7% 取り組む 予定はない 20.5% とりわけ中小企業において取り組み状況が芳しくない
16. © 2025 Speee, inc. DXの取組状況と市場の成長性 16 日本企業の9割以上は中小企業であり 日本のデジタル後進国からの脱却を図り 日本経済を前進させるためには 無視できないテーマであり 我々が注力するポイントでもある。 TIER1 TIER2 ミドルティア(TIER2)に注力し他TIERへの伝播を図る TIER3 TIER4
17. © 2025 Speee, inc. ご支援範囲とレイヤーの拡張 17 ご支援範囲やレイヤーを拡張していく計画 戦略 PMO 戦略実行 経営 事業開発 マーケ ティング 営業 IT・ERP 人事 BPO SCM BPR 現在のご支援範囲 拡張領域
18. © 2025 Speee, inc. ご支援実績例 18 営業部門、マーケティング部門を横断した営業 パイプラインを設計し、SFAやMAツールの導 入・定着・活用まで伴走。営業活動データ活用 のための統合基盤を構築する等、営業活動デー タを活用した新しい売り方の開発と新規商品の 開発を伴走。 対話を重ね実現したい会社像に向けたDX構想策 定から支援を開始。在庫管理体制の高度化に向 け、データ活用環境を構築。営業や在庫管理オ ペレーションの改善や、システムリプレイスに おけるビジネス要件の整理を伴走。 鍋屋バイテック会社様 マーケティング業務のオペレーション改革・各 種システムの導入を支援し、 アイリスオーヤマが保有するデータを活用した 顧客分析・マーケティング施策の実行を伴走。 アイリスオーヤマ株式会社様 WEBサイトやECのデータに加えて、店舗や音楽 教室、スタジオなど様々な顧客接点のデータを 活用した顧客体験をプランニング。WEB接客ツ ールの活用、WEBサイトのリニューアルまでデ ジタルマーケティング領域を幅広く伴走。 島村楽器株式会社様 株式会社デルタインターナショナル様 マーケティングや営業のDX推進を加速するため、 伴走型支援を実施。データ基盤構築、ダッシュ ボード作成、ツール活用で業務効率化を図る。 さらに、マーケティング部門がデータ活用施策 を高度化できるよう伴走。 株式会社パソナ様 実店舗（オフライン）とEC（オンライン）のお 客さまデータや購買データなどの統合管理でき る基盤の構築を支援。お客さま体験の向上やマ ーケティング活動の高度化を目指すOMOの実現 をサポート。 株式会社和光様 ※本資料に記載されている会社名、商品名、サービス名およびロゴは、各社の商標又は登録商標です
19. © 2025 Speee, inc. ご支援実績例 : 島村楽器様 19 バリューチェーン変革を 伴走支援 ― 鍋屋バイテック会社様 課題 伴走 効果 マーケティングの成果改善に加え、営業の成果改善、 経営指標の可視化、バックオフィスのDX、採用の成果 改善など、DXにより多角的に成果を創出。 データ統合基盤(CDP)の構築やシステム面の支援に加 え、コミュニケーション設計やオペレーションの運用 支援など幅広い領域においてプロジェクトを推進。 経営直轄のDX企画部を中心に、 部署を横断したデータドリブン経営を 実現したい。
20. © 2025 Speee, inc. ご支援実績例 : 島村楽器様 20 クイックに施策を検証しながら 盤石な土台を構築 ― 島村楽器株式会社様 課題 伴走 効果 自社データを活用して、マーケティング活動を効率化 しつつ、顧客体験を改善したい 顧客データの統合と分析を通じて顧客理解が深まり、 UXが改善。デジタルマーケティング施策の検証とセグ メント配信の高度化により、マーケティング効果が向 上。 BigQueryを用いて顧客データを統合し、データ分析に より顧客理解を深めるだけでなく、顧客体験の整理を 実施。Webサイトのリニューアルやアプリ体験の最適 化・再設計に波及。
21. © 2025 Speee, inc. 05 チームと働き方
22. © 2025 Speee, inc. Business Manager 22 事業部長 大宮 拓 バントナー事業部は、 データとテクノロジーを駆使して企業のマーケティングを高度化し、 顧客理解を深める支援を行っています。 私たちは、導入から実装、分析、施策実施までをサポートし、 多岐にわたる企業のDXを推進してきました。 DXの本質はバリューチェーンの変革にあり、 ツールはその手段に過ぎません。 目的を明確にし、適切なプロセスを踏むことが重要です。 特にミドルティア企業においては、 DX人材の不足が課題となっています。 私たちは、こうした企業に対して伴走型でDXを支援し、 変革の波を広げることを使命としています。 バントナーの競争力は人材にあります。 広いスキルのカバレッジと CDO（Chief Digital Officer）マインドを保有する頼もしいメンバーが、 ビジネスとデータ・テクノロジーを接続することで、 本質的な企業変革を可能にしています。 そして私たちは、企業が自らDXを推進し続けるための支援を行い、 最終的にはコンサルを不要にすることを目指しています。 一緒に新たな挑戦をし、企業の成長を支援しましょう。 あなたの力をお待ちしています。
23. © 2025 Speee, inc. Our Team 23 Our Team 事業責任者 バントナーのコンサルタント兼事業責任者として 事業を推進 シニアマネージャー 伴走型DXコンサルティングのプロジェクトにて全体統 括、新規案件の獲得を推進 マネージャー 伴走型DXコンサルティングのプロジェクトにて戦略～ 実行までの支援、事業開発の中核メンバーとして事業 推進 DXコンサルタント 伴走型DXコンサルティングのプロジェクトにて、プロ ジェクトリーダーとして推進 データストラテジスト データ基盤の構成や、マーケティングデータの分析か らコミュニケーションプランニングを推進 データアーキテクト データ分析やデータ基盤構築に関わるエンジニアへの ディレクションを推進 データエンジニア クライアントのマーケティング戦略実現に向けたデー タプラットフォームの設計・構築・運用を推進 事業開発・マーケティング 事業成長のコアとなる案件獲得に向け、マーケティン グ活動を中心とした事業開発を推進 営業組織立ち上げ 事業成長のコアとなる案件獲得に向け、営業活動を中 心とした事業開発を推進
24. © 2025 Speee, inc. M.N Manager, Data Strategist Member (抜粋) 24 H.Y Senior Manager T.U Manager K.S Manager T.K Data Engineer H.I DX Consultant A.M DX Consultant F.K Marketing, Recruit
25. © 2025 Speee, inc. メンバーの出自 25 様々な経歴のメンバーが活躍しています。 アクセンチュア デロイトトーマツコンサルティング 船井総合研究所 サイバーエージェント レバレジーズ GMO NIKKO DAC
26. © 2025 Speee, inc. 数字で見るバントナー : 男女比率 26 女性 24% 男性 76% 今は男性の比率の方が高いです
27. © 2025 Speee, inc. 数字で見るバントナー : 新卒中途比率 27 中途入社 60% 新卒入社 40% 様々なバックグラウンドをもつメンバーがいます
28. © 2025 Speee, inc. 数字で見るバントナー : 年齢比率 28 平均年齢は 31.8 歳です！ 41 - 45 歳 36 - 40 歳 31 - 35 歳 12% 16% 24% 21 - 25 歳 26 - 30 歳 8% 40%
29. © 2025 Speee, inc. 働き方の柔軟性 29 リモートとオンサイトを両方活用した、柔軟な働き方が可能です。 役所の手続きに いきたいので 子どもが小さく 妻をサポート したいので 入社したばかりで 積極的にコミュニケー ションを取りたいので 部分的に リモート リモート 割合増 出社 ※ 育休も取得可能です
30. © 2025 Speee, inc. 人事評価 30 当社では 人事評価に多大なパワーと時間を投じています。 評価は単なる査定ではなく、 社員の取り組みや成長、失敗を振り返り、 会社からの期待や本人のキャリア希望を 対話を通じて確認する重要なプロセスです。 創業以来、対話を重視した評価を行っており、 評価時期には代表面談(希望制)も 実施しています。 全社共通のグレード体系 グレードにもとづいた 各事業各職種ごとの期待役割 両者を照らし合わせ、評価を決定
31. © 2025 Speee, inc. グレード M(Management) 評価部下をもつマネジメント 役割を担い チームで結果を出し 事業と組織に貢献する 役割変化によって MとPやSは行き来が可能 ※ 管理監督者はM2, M3 P(Professional) 自身の職種において プロとしての成果を出し 事業と組織に貢献する S(Specialist) 自身の職種において プロとしての成果を出し 事業と組織に貢献する 与えられた役割を 能動的に完遂し 事業と組織に貢献する 自身の役割に対して 目標設定やプロセス構築ができ チームやプロジェクトを牽引し 事業と組織に貢献する
32. © 2025 Speee, inc. 06 福利厚生と文化
33. © 2025 Speee, inc. 成長を支えるための仕組み 33 成長を支えるための 仕組み Growing 勉強会 ShareMTG Library 総会・Speee Awards 評価制度 資格補助制度 事業部や職種をまたいだ異動制度。 多様なキャリアを経験することで個人の成長機会に繋がるだけでなく、 組織活性化や、既存事業から新規事業への人材輩出といった役割も兼ねています。 エンジニアリング、 サービス開発、デジタルマーケティング、マネジメント 、キャリアなど、 社内外問わず様々なテーマで勉強会を開催しています。 社外から有識者を招くことも多く、社内のノウハウ強化・共有の一役を担っています。 毎月、全社員が集まる場において、各事業部から成果や今後の方針、代表から経営状況や最近のト ピックなどを共有しています。「全員がSpeeeの成長に対して高い理解と当事者意識を持てるよう に」と、 創業時から行なわれている取り組みの一つです。 Speeeの「学習文化」を象徴する、社内ライブラリー制度。 月1万円分の書籍購入ができ、 5,000冊を超える蔵書は全て社内Web上で管理されています。 Web上で書籍レビューの共有なども活発に行なわれています。 際立った成果や活躍を見せた社員に対して、部門別MVP、新人賞などの賞を授与し、 功績を称え る場を設けています。 事業展開や環境変化のスピードが早いWeb業界において、適正な評価を行えるよう、 四半期に一 回、コミットメント設定および上長・マネージャー面談を実施。自己評価・360度評価・上長評価 など、総合的に鑑みて半期に一度の給与見直しを行ないます。 業務上、必要な知識の習得を促進するための学習補助制度。 対象となる資格に合格した場合、受験料の一部を補助しています。
34. © 2025 Speee, inc. 安心して働くための 福利厚生 安心して働くための福利厚生 34 マタニティー補助 ファミラブ(Family Love)休暇 パパ立会い休暇 SpeeeCafe 住宅補助 健康診断/予防接種 オフィスマッサージ 妊娠中の社員に対して、検診費用の一部を会社が負担。 また、年次有給休暇とは別に有給休暇を取得することができます。 配偶者・家族の希望により、年に一日特別有給休暇を取得することができます。この制度の名称に は「配偶者・家族を大切にする日」という想いが込められています。 子どもの出産に際し、特別有給休暇1.5日を取得することができる制度です。 市場に流通する上位5%の特別な豆を仕入れ、ドリップコーヒーやエスプレッソなどを誰でも自由 に飲むことができます。誰かがコーヒーを淹れると自然に人が集まる憩いの場になっており、 ランチタイムやブレストミーティングなど、様々なシーンで活用されています。 オフィスの最寄駅から 3駅以内に住む社員に対して、 家賃補助を行なっています。 健康管理のため、健康診断、インフルエンザ予防接種を 会社負担で受けることができます。 社内で専門家による本格的なマッサージを受けることができます。 ベビーシッター補助 補助対象のベビーシッターを利用した際に、利用料金の割引を受けられます。 スピジム 社員が効率的・生産的に仕事に取り組むことができるよう、社内にフィットネスルームがあります。 マシンやストレッチグッズを使ってオフィス内で体を動かしたり、 リフレッシュすることができるスペースです。
35. © 2025 Speee, inc. Speeeを形成する15の約束 35 2 3 4 5 組織成長への貢献 本質の見極め スピード＆クオリティ プラステクノロジー 他部署への尊重、感謝 6 7 8 9 10 期待＋α 脱・受け身 他責の否定 法令とモラルの遵守 Execution 11 12 13 14 15 創造のための効率化 変化を楽しむ 素直・謙虚・率直 迅速なリスク対応 知的好奇心の探究 付加価値創造のための役 割分担が、組織の本質で ある。私たちは、共通の 目標である組織成長への 貢献を軸に持ちパフォー マンスを最大化できる集 団である。 表面的な調整は、形を変 えるだけで、問題解決に は至らない。私たちは、 常に多面的に物事を捉え る思考力を養うことで、 目指すべきゴールに向か う為の本質的な行動がと れる組織である。 期日の死守と期待成果の 両立にこだわる。両方を 高次元で達成させようと する組織こそ成長する企 業の条件である。 テクノロジーは成果を飛 躍的に伸ばす。私たちは 技術発想を根幹にもち、 技術を活かして大きな効 率化・創造をもたらす集 団である。 他部署の存在のおかげで、 自部署の業務が成り立つ。 私たちは得られる情報や 経験の差を認識し、理解 を深め、協力しあえる組 織である。 期待されているレベルを 超えた成果は、当事者意 識によって創出され、成 果者の成長を加速させる。 私たちは、常に期待以上 の価値を提供する意識を 強く持っている。 限られた時間の中で成果 を最大化するには、効率 が先、創造が後である。 創造まで成し遂げてこそ、 真に価値あるアウトプッ トになる。 やらされる仕事からは高 い成果は生まれない。自 ら責任を取りに行く姿勢 で仕事に挑むことによっ て、更なる成長機会を得 られる。 激しく変わりゆく環境下 で更なる成長を果たせる のは、企業成長につなが る変化を楽しみ、また、 それを主体的に起こす人 材である。 複数要因が絡まない業務 は滅多になく、他責に陥 る要素は常にある。闇雲 に自責をするのではなく、 責任の領域を広げようと していく意識の高いメン バーに、大きな信頼が寄 せられる。 素直・謙虚・率直はひと りの人間として忘れては ならないスタンスである。 永続的に成長していける 人は仕事や人に正直で且 つ客観的に自分を見つめ られる。 企業倫理への理解が希薄 な企業に永続的な繁栄は ない。一個人として社内 外のルール厳守は当然と し、Speeeブランドに忠 誠を誓い、社会に誇れる 組織を形成しよう。 ネガティブな報告こそス ピーディーに吸いあがる 組織は、リスク対応力が 高い。私たちは全体最適 を考え、リスク対応の感 度が優れている組織であ る。 プロフェッショナルは実 行にこだわる。成否の分 かれ道は、シンプルに完 遂力に依存している。 継続的な成長とはインプ ットとアウトプットの循 環により実現される。良 質なアウトプットの前提 となるインプットのため に、知的好奇心を開放し よう。 1
36. © 2025 Speee, inc. 採用情報 07
37. © 2025 Speee, inc. 採用で大切にしていること 37 変革を、自らの手で。 私たちは、挑戦を恐れず、変化を楽しむ仲間と一緒に働きたいと考えています。 新しいアイデアを受け入れ、自らの成長に繋げることができる方、 そしてチームと共に未来を切り拓いていける方と出会えることを楽しみにしています。
38. © 2025 Speee, inc. 選考フロー 38 STEP1 STEP2 STEP3 STEP5 STEP4 個別プロセス 相互理解の促進や候補者様のリクエストなどで実施することがあります。 例）現場メンバーとの面談、オフィスツアー、対面での面接 カジュアル面談 弊社について、しっかりとご理解いただく場としてご活用ください。 面接（1～2回） ポジションに応じてオンライン面接を実施いたします。 ※特に、テストなどは実施しておりません。 最終面接 ポジションに応じて、代表大塚または事業責任者が面接をします。 弊社に来社いただいて面接を実施するケースが多いです。 内定付与・オファー面談 オファーレターは、候補者様の今後のキャリアなどのご希望を踏まえ、 入社されてから働くイメージが湧くよう丁寧に説明させていただいております。 初回のカジュアル面談では、 「弊社からの会社・事業説明」と 「候補者様からの質疑応答」を 主なアジェンダとしております。 この段階で見極めは実施しておりませんので、 ぜひお気軽にお問い合わせください！
39. © 2025 Speee, inc. 08 バントナーから広がるキャリア
40. © 2025 Speee, inc. カバレッジの広いCDOマインドを持った人材へと深化する バントナーで培うキャリアの魅力 40 事業会社で 身につくスキル DXコンサルで 身につくスキル 事業戦略 事業管理 組織づくり・マネジメント プロジェクトマネジメント DX専門スキル コンサルの思考法
41. © 2025 Speee, inc. DXコンサル領域における、得られるスキルの広さ 41 DXコンサル 領域 データ戦略 ビジネス要求整理 マーケ戦略策定・実行 新サービス開発 製造 小売 SaaS メーカー 業界の広さ ご支援範囲の広さ etc. etc. ダブルでスキルアップ できる環境です。
42. © 2025 Speee, inc. 事業運営領域における、得られるスキルの広さ 42 事業運営領域 アーリーベンチャー ミドルベンチャー メガベンチャー マーケティングと販売 財務管理 ビジョンや戦略 市場調査や顧客理解 製品・サービスの開発 etc. etc. Speee はミドルベンチャーフェーズにあり まさに今こそ！成長機会を得やすい環境にあります。
43. © 2025 Speee, inc. 広いカバレッジ : バントナー人材 43 Manager DX Consultant コンサル 役割 とあるDX PJT 事業推進 役割 コンサル 役割 とあるDX PJT 事業推進 役割 広いカバレッジを持つ、CDOマインドをもった人材を育成し、本質的な価値提供を実現。 # DX構想策定 # PM # クリエイティブ制作 # サービス戦略策定 # DX構想策定 # PM # 役員との対話・全社課題の吸い上げ # 自走化の支援 # 事業推進 # 商品開発 # マーケティング企画 # クリエイティブ制作 # 分析 # 事業管理 # 事業構想策定 # マーケティング企画 # 採用 # 営業戦略
44. © 2025 Speee, inc. バントナーで描けるキャリアパス 44 1 2 3 バントナー内 での発展性 Speee社内 での発展性 Speee社外 での発展性 DXコンサルタント プランナー マネージャー 事業管理 事業開発 新規事業開発 マネージャー 事業責任者 事業管理 経営コンサル 戦略コンサル 企業役員 フリーランス 起業
45. © 2024 Speee, inc.