フロント開発とGive&Take

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1. フロントエンド開発と、 Give&Take
2. ギバーとテイカーとは 動画 Are you a giver or a taker? | Adam Grant https://www.youtube.com/watch?v=YyXRYgjQXX0 組織心理学の研究者アダム・グラントが提唱した概念。 組織内の人々をギバー・テイカー・マッチャーに分類し、 それぞれの振る舞いによって組織がどう変化するかを研究しました。 本 GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代 https://www.amazon.co.jp/dp/4837957463
3. ギバー • 他者が中心 他者が抱えている問題や、 チームの問題に対して自身に何ができるか（ギブできるか）を考えます。 ギバー 困っている人 チームの抱える問題
4. テイカー • 他者は自身の成果のためにあると考えます。 自身の考える目標・成果のために、 他者の時間や労力のリソースを生かすことを考えます。 テイカー
5. マッチャー • マッチャーは、 ギバーに対してはギブを返し、 テイカーに対してはテイクされることを回避するためにテイカーを遠ざけようとします。 マッチャー ギバー テイカー
6. フロントエンド開発の特徴 開発者 npmで公開されている、 有志の作成した様々なライブラリ React, Vue.js, Angular などのフレームワーク ブラウザの変化 ・CSSの廃止・変更 ・マルチスレッドなどのメカニズムの変化 セキュリティ ・JWTなどの認証方式 ・Cookieなどの一時保存データの 取り扱い ビルド ・ユニットテスト ・CI インターネットに関連する技術が中心になるため、 変化が激しく幅広い領域への理解が必要になる傾向があります。
7. テイカー的考え方の弊害 テイカー npmで公開されている、 有志の作成した様々なライブラリ React, Vue.js, Angular などのフレームワーク ブラウザの変化 ・CSSの廃止・変更 ・マルチスレッドなどのメカニズムの変化 セキュリティ ・JWTなどの認証方式 ・Cookieなどの一時保存データの 取り扱い ビルド ・ユニットテスト ・CI テイカーは、先ず自身の考える「こうあるべき」という考えが最初にあり、 その自身の考えに対し、周囲に合わせてもらおうとします。 フロント開発に関連する技術は多様で幅広いため、 テイカー的発想だと個別の技術への歩み寄りができないため、困難に当たってしまいがちです。 わたしの「こうあるべき」という考えに合わせて！
8. ギバー的考え方のメリット ギバー npmで公開されている、 有志の作成した様々なライブラリ React, Vue.js, Angular などのフレームワーク ブラウザの変化 ・CSSの廃止・変更 ・マルチスレッドなどのメカニズムの変化 セキュリティ ・JWTなどの認証方式 ・Cookieなどの一時保存データの 取り扱い ビルド ・ユニットテスト ・CI ギバーは相手を中心に考えるため、 フロント開発に関連する各種技術のそれぞれに対し、 知ろうとする姿勢を持つことができます。 この姿勢があるため、困難に当たる可能性が低くなります。 それぞれは なんなの？
9. 情けは人のためならず① テイカー的考え方の弊害２ テイカー テイカーのもう一つの弊害として、 世の中のできごとや、 周囲の人々に対し疑いや不安、恐怖を抱いたり、 その結果、相手を否定したりしてしまいます。 こうなるのは自分自身の考えに相手を合わせてもらおうという発想が最初にあるからです。 できごと ひとびと 恐怖・不安・猜疑心
10. 情けは人の為ならず② ギバー的考え方のメリット２ ギバー ギバーであれば、 想定外のできごとや思い通りにいかない人がいたとしても、 「改めてもっと事象や相手を知り、なにかをギブできないか」と考えることができます。 そのため、不安や恐怖に苛まれずに落ち着いて物事に取り組むことができます。 想定外のできごと 思い通りにいかない人 どうしたらいいのかな？ もっと、なにができ るのかな？ ※「情けは人の為ならず」であり、 自分より他者を優先することが、結果的に自分自身の心の安寧につながっています。 他者を助けるために動くことは自分自身のためにもなるのです。
11. より詳細については • より多くの事例や詳細につきましては、 最初に紹介しました本にさまざまな事例や解説があります。 • 私もかいつまんで読んだだけで全体をきちんと読めていないので、 改めて読みなおすつもりです。 本 GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代 https://www.amazon.co.jp/dp/4837957463