UI/UXデザイナー紹介資料 / CoDMON product designer

Transcript

1. プロダクトデザインチーム 株式会社コドモン 2024/3
2. 01 コドモンについて 02 デザイン組織について 03 コドモンでの働き方
3. CONFIDENTIAL - © 2021 codmon Inc. 3 パパママと、子どもとの時間に 1秒でも多くの笑顔と愛情を すべての先生に 子どもと向き合う時間と心のゆとりを 「保育・子育て」と 社会をつなげる 保護者の子育てへの伴走 保育・教育者の環境改善 子育ての社会インフラ作り 子どもを取り巻く環境を テクノロジーの力でよりよいものに ミッション 私たちの使命
4. CONFIDENTIAL - © 2021 codmon Inc. 子どもの育ちや学びを 社会全体で支えられる世の中へ 4 ビジョン 実現する未来
5. すべての先生に 子どもと向き合う 時間と心のゆとりを こんなプロダクトを開発しています メインプロダクトは、こども施設職員の業務を支援するWebアプリケーション。 保護者と施設のやり取りを支えるモバイルアプリケーションや、施設職員向けモバイル版 アプリケーション、外部サービスと連携するAPIなども開発しています。 5
7. こんな業務負担を軽減するためのプロダクトです 毎月手計算の登降園記録や 延長保育計算 毎回手間のかかる 写真販売 保護者へ渡す 書類の山… 近くの印刷屋経由だ とデータのやり取り や販売管理に手間が かかる 手間ひまかけて印刷 して配っても、紛失 されたり、 確認され なかったり 電卓片手に時間がか かる上、ミスも多く チェックするのも一 苦労 登園時間帯の保護者からの 電話連絡 園児情報を園内で 共有したい 栄養士や看護師にも 園児の日々の健康状 態を事前に共有した い 混雑しがちな登園時 間にかかってくる遅 刻・欠席の電話連絡 に対処できない コドモンが解決する課題 7
8. よりよい園探しのための園紹介 &見学申し込みサービス 8 こんなプロダクトを開発しています
9. 自治体とのモデル事業や、こどもDX 推進協会を通じた規制緩和・補助金 など政策提言による事業環境整備 9 解決すべき課題が多く、事業機会にあふれた領域 他業態施設への 横展開 保護者向けに さらなる価値提供 行政・政府との 取り組み強化 保護者支援領域や、自治体DX領域などわたしたちが社会に貢献できる分野は多く、 一つ一つの領域で着実に提供価値を継続的に高めていきたいと考えています。 0歳〜15歳のこどもを持つ家庭への 子育て伴走型支援サービスの展開 学童・小中・塾・習い事などの こども施設を対象に展開 さらなる子育て支援の拡大へ コドモンのこれから
10. 01 コドモンについて 02 デザイン組織について 03 コドモンでの働き方
11. 11 機能開発チーム[縦軸]とデザインチーム[横軸]のマトリクス組織で構成 Team A PdM PD Eng Team B PdM PD Eng Team C PdM PD Eng デザインレビュー ガイドライン整備 PD(プロダクトデザイン) チーム プロダクト開発部 PdMチーム Engineerチーム 11名 8名 50名 MD(マーケデザイン) CS Sales マーケ Dev Organization 開発組織について
12. What Why How 優先度設計 要件定義 体験設計 開発/リリース PdM Designer Engineer Dev Cycle & Role 開発サイクルと役割 職能別の軸は持ちつつも 業務範囲は限定せず、 お互いの領域を行き来しながら 最適解を模索します User Issue Dev
13. Dev Method 開発手法 XP(エクストリーム・プログラミング)に則り、アジャイルなチームを目指す 価値 • コミュニケーション • シンプルさ • フィードバック • 勇気 • リスペクト 原則 • 人間性：みんなが自分らしくいられるチームで • ふりかえり：起きたことから学んで、再現性を 　ハンドリング • ベイビーステップ：小さく始める、小さく進める 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など プラクティス • 受け入れテスト • 持続可能なペース • TDD • ペアプログラミング 　　　　　　　　など 価値・原則を意識しながらプラクティスを実行することで、「価値を体現できている状態」へ アジャイルなチームを目指す目的 • ユーザーに届ける価値を最大化しつづけるため • チームを常に最適化しつづけるため
14. 14 課題の本質に向き合う Our Values デザイナーの価値観 課題解決に向けた必要な動きが求められるため、デザイン以外の領域に踏み込むことも多いです ディスカバリー(課題抽出)からデリバリー(デザイン作成・実装)まで幅広く関わります 強みの掛け算で考える 個々の強みを掛け算することで成果を最大化することを重視しています 共同作業やコラボレーションが活発なチーム開発を行っています デザインの力でリードする デザインの能力は可視化することで人を動かすところにあると考えています プロトタイピングやビジュアライズによって課題解決に導きます
15. 15 コドモンの特徴・得られる機会 Momentum ユーザー課題に集中できる環境 デファクトスタンダードになることで事業展開が優位に進められるポジションを確立しています toB, toCのどちらの領域にも携われる 伸び代の多いドメインかつ成長フェーズにあるため、様々なプロジェクトが生まれています 目的がブレない 社内のミッション浸透度が高く、社会全体で子どもの育ちや学びを支援する共存共栄体制を重視しています 社会貢献度の高い事業領域 子育てに無くてはならない社会インフラとなり、子どもの未来をより良くしたいと考えています 1 2 3 4
16. デザインレビュー
17. ユーザーストーリーマッピング
18. デザインシステムのアップデートPJ
19. 01 コドモンについて 02 デザイン組織について 03 コドモンでの働き方
20. 近藤 雄亮 メンバー紹介 20 2023年7月入社。 広告代理店や飲食情報サービスを経て、2014年にRetty株式会社に1 人目のデザイナーとしてjoin。名もなきスタートアップから上場に至 るまで、ChiefDesignerとしてサービス・組織の両面からチームを牽 引。また、新規事業担当として3つの新規サービスの立ち上げに従 事。自身が親になったことをきっかけに、子供の取り巻く環境に貢献 したいと考え、2023年7月にコドモンにjoin。デザインとビジネスの 両軸でチームをリード。 2児の父。 ＜こんなことやってます＞ ・経営方針に即した事業計画の策定や推進 ・施設開拓(toB)の企画案出しや泥臭い作業 ・プロダクト新機能(toC)のコンセプトとプロトタイプ作成 ・デザインチームのロードマップ策定 ・評価制度やマネジメント Yusuke Kondo 事業開発部 ホイシルグループMGR 開発部 プロダクトデザイン第二グループMGR 眞壁 優 2019年10月入社。 動画配信プラットフォームのフロントエンドエンジニアとして2013 年にキャリアをスタートさせたのち、2015年にデザイナーに転身。 2019年10月に1人目のプロダクトデザイナーとしてコドモンに join。新規プロダクトの開発とデザインチームの立ち上げに従事。現 在はデザインマネージャー兼UI/UXデザイナーとして、開発に携わり ながらマネジメントや制度設計などを手がけ、デザインチームを牽引 している。 2児の母。 ＜こんなことやってます＞ ・ピープルマネジメント（人事評価・1on1など） ・デザインチームのロードマップ策定 ・採用活動 ・評価制度設計 Yu Makabe 開発部 プロダクトデザイン第一グループMGR
21. 葛西 眞奈美 メンバー紹介 21 2023年8月入社。 様々な業種を経験した後、2013年にプロダクトデザイナーとして キャリアをスタート。これまで、飲食や小売店向けのPOSレジや不動 産仲介の追客サービスなどの業務支援関連のサービスに従事。子ども を取り巻く環境に貢献したく、2023年にプロダクトデザイナーとし てコドモンに入社。現在は保護者アプリの開発チームに所属し、体験 設計から表層デザインまでを担当している。 1児の母。 ＜こんなことやってます＞ ・定性・定量調査の計画と実施 ・ビジネス目標に沿ったコンセプトの提案と策定 ・保護者向けアプリのコミュニケーションルールの制定 ・各施策に対するソリューションの提案とデザイン Manami Kasai 開発部 プロダクトデザイン第二チーム 小塚 千秋 2020年2月入社。HCD-Net認定 人間中心設計スペシャリスト。 エンジニア、海外ボランティアでICTインストラクターを経験し、コ ドモン入社を機にプロダクトデザイナーとしてのキャリアをスター ト。コドモン2人目のプロダクトデザイナーとして新規開発プロジェ クトや改善案件など幅広く携わる。現在は集金支援に関する新規開発 プロジェクトでUI/UXデザイナーとPdM業務を兼任。2022年コドモ ン在籍中に産育休を取得。 1児の母。 ＜こんなことやってます＞ ・ユーザー調査（利用状況データの分析、インタビューなど） ・ビジネスニーズとユーザーニーズから要求整理 ・各施策に対するデザイン ・プロジェクトの開発ロードマップ策定 ・社内関係者との調整 Chiaki Kozuka 開発部 プロダクトデザイン第一チーム
22. 働く場所 リモートワークと出社は柔軟に選ぶ ことができます。対面でのコミュニ ケーションも大事にしており、毎週 水曜日を出社推奨日としています。 また数か月に1度、任意参加でのオ フラインイベントも実施していま す。 働く時間 フレックスタイム制度を活用して勤 務時間を調整することや、また男性 メンバーの育休取得も当たり前の文 化があります。 2022年以降エンジニア男性メン バーの育休実績：4/5人取得(80%) 平均期間取得180日 それぞれのライフスタイルにあわせた働き方 22 リモートでのコミュニケーション 日中は基本的にバーチャルオフィスツールのGatherに滞在 しており、チームMTGやペアプロもGather上で行っていま す。リモートワークでも、オフィスと近しいような形で、気 軽にコミュニケーションをとることができています！ 北海道から福岡まで、遠方に在住し、ほぼフルリモートで働 くメンバーも増えてきました。
23. 以上