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会社紹介資料

CYDAS
January 15, 2024
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 会社紹介資料

CYDAS

January 15, 2024
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  1. 株式会社サイダス 会社紹介資料 | 目次 Who we are ? わたしたちについて Our

    Product サービスプロダクトについて Organization 会社組織について Recruitment 採用について 03 10 18 32 株式会社サイダス 会社紹介資料 02
  2. 私たちサイダスは、より多くの⼈が「働きがい」を得られる仕組みづくりをし、個々の⼈⽣を豊かにしていきます。 ⼈⽣の⼤半を占める「働く時間」を幸せに変えていくことで、世の中を幸せで満たしていきます。 ⼈×データから「働きがい」を得られる環境をつくり、⼈々が「働きがい」を当たり前に感じられる世の中をつくります。 すべての企業の「⼈×データ」の インフラになる。 「働きがい」を届ける。 まずは自らが「働きやすさ」 「やりがい」を想像することを原点に。 1 好奇心を原動力に成⻑する。

    学びの元は、好奇心。 口に出して、実行しよう。 4 強い意志をもって創意工夫する。 目の前のお客様と、その先のお客様、 そして仲間の笑顔のために。 2 失敗を恐れず挑戦する。 たとえ失敗しても言い訳をせず、 反省という大切なことを忘れない。 5 人を尊重し、信頼を築く。 人種も組織の壁もなく、 お互い正直に、謙虚に。 3 ポジティブに行動する。 チームでワクワクしている時間を増やし、 志を叶えよう。 6 Mission わたしたちが目指す世界 Vision わたしたちのビジョン Value わたしたちの行動指針 わたしたちについて Who we are ? 明日が楽しみになる世界をつくる。 06
  3. Company 会社概要 Logo design わたしたちについて Who we are ? 社名

    代表者 社名の由来 設立 資本金 事業内容 本社 株式会社サイダス 代表取締役 松田 晋 すべての⼈・チームの 能を引き 新しい仕組みをつくる 2011年10月 595,836,000円 CYDASの開発/販売/コンサルティング/サポート 才 出す 〒105-0014  東京都港区芝2-1-33 〒900-0012 沖縄県那覇市泊1-4-14 (沖縄オフィス) (東京本社) TOKYO OKINAWA 〒998-0843 山形県酒田市千石町2-16-12 (酒田オフィス) YAMAGATA 様々な「個性」を意味し、どんな人も仕事に 働きがいを持って輝けることを表現 サイダスのサービスの中心には、いつも 「人」がいることを表現 すべての人に受け入れてもらえるサイダスの 親しみやすさとわかりやすさを表現 様々なカタチの集合体 人が寄り添い合うカタチ 丸みを帯びたカタチ 08
  4. わたしたちについて Who we are ? サイダスの歩み 2011 2012 2017 2019

    2020 2021 2022 2023 開発重視期 研究期 設立 模索期 CYDAS PEOPLE 構想開始 CYDAS PEOPLE 開発開始 CYDAS HR 提供開始 CYDAS PEOPLE 本格提供 開始 社員数 5人 社員数 30人 社員数 50人 社員数 100人 約3年間の研究を経て 社員が業務で活用で きるCYDAS PEOPLE の開発スタート CYDAS HRの基本コン セプトを抜本的に見 直すことを決定し研 究スタート 人材情報の見える化・目標 管理・人材分析を実現する クラウドサービスCYDAS HR を提供開始 ファーストクライアントとして 大分銀行でCYDAS PEOPLEの 利用がスタート 製品名を CYDAS PEOPLEから CYDASに変更 東日本大震災 国連会議でSGDsが採択 COP21でパリ協定採択 働き方改革実現推進室設置 経済産業省DXレポート発表 ISO30414が公表される 新型コロナ感染症による 緊急事態宣言 SECによる米国上場会社の 人的資本の情報開示義務開始 東京オフィス 芝公園に移転 沖縄オフィス 開設 10周年 09
  5. サービスプロダクトについて Our Product 働く全ての人のために開発された 型のタレントマネジメントシステム。 データの管理や分析によって、データの有効活用を手助けします。 SaaS HR What’s CYDAS

    ? サイダスの業界豆知識 Software as a Service の略称です 「サース」「サーズ」と呼ばれています。クラウドサーバーにあるソフトウェア を、インターネット経由してユーザーが利用できるサービスのことです。 サイダスはSaaSであるCYDASを開発・提供し、さまざまな企業の人材管理、人事 にまつわる経営戦略を担うことで、あらゆる人の才能を引き出し、より多くの人が 「働きがい」を得られる仕組みづくりを行っています。 What’s SaaS ? Human Resource(人材)の略称です どれだけ優れたビジネスアイデアがあったとしても、それを遂行する人材がいなけ れば事業を拡大し、会社を成長させるのは難しい。事業を成長させるには、優秀 な人材、会社に合った人材が不可欠です。サイダスはHRテック企業と呼ばれます が、HRテック企業とは人材育成や採用活動・人事評価などの人事領域の業務の改 善をテクノロジーの活用によって行うサービスを開発・提供する企業のことです。 What’s HR ? サイダスでは企画・開発から全て自社で行っているため、さまざまなお客さまのニーズにスピード感を持って応えることができます。 Point 12
  6. サービスプロダクトについて Our Product CYDASの強み 13 これまでの タレマネシステム 活用する人 人事部 人材情報一元化

    人事情報 目標管理の可視化 人事情報 目標管理の可視化 業務効率化 ペーパーレス化 マネジメント力UP エンゲージメントUP 人材情報一元化 業務の仕組み プロセス支援 働き方デザイン 入社から退社まで 人事部が管理 入社から退社まで 人事部が管理 各社員が日々の 業務の中で利用 各社員が日々の 活動すべてで利用 解決できること 利用シーン 人事部 一般社員 経営層 派遣スタッフ 管理職 アルバイト 会社のあらゆる 人が活用できる 人材情報だけじゃない様々な機能を一元管理、あらゆるシーンで活用 日々新しい データが 蓄積・更新
  7. サービスプロダクトについて Our Product 導入企業の声 従業員の志や Willの見える人財管理へ その目的でタレントマネジメントシステムの導入を検討しました。 一口にタレントマネジメントシステムと言っても、社員の顔写真が見えるだけの ものや、[Can/Will/Must]のうちの「Can」だけ、つまり過去の経験や経歴だ けが見えるものはありましたが、私たちが一番大事にしたいWillの部分を「キャ

    リアプランシート」のような形で見ることができるものはありませんでした。そ んな時にサイダスの新しいシステムでこの部分を実現しようとしている、と聞い て導入を決定しました。 法人営業支援部 副部長 川越 文悟 氏 株式会社大分銀行様 1001〜5000名  2020年4月 導入規模: 利用開始: 17
  8. プロダクトを作る サービスを広める お客様をサポート 事 業 部 門 支 え る

    部 門 組 織 を プロダクトを作る サービスを広める お客様をサポート PdM室 開発 テクニカルQA MA アジア 業種大手 大手TM STM設定 アナリティクス 運用QA テクニカルサポート SRE セールスエンジニアリング HINATA準備室 お客様の声を反映し さらなる製品開発へ 19 クリエイティブ・企画 社内外問わず 各種クリエイティブ制作 コーポレート本部 社内インフラ整備、経理、総務、法務、 労務、人事、バックオフィス全般 会社組織について Organization サイダスの仕事がお客様に届くまでの流れ
  9. 数字で見るサイダス [組織構成編 vol.1] (2022年9月時点の情報です) 企画、開発、営業、導入サポートなどさまざまな職種の仲間が一緒 に働いています。チームによっては東京メンバーと沖縄メンバーが 両方いるチームも。チームの個性もさまざまです。 会社組織について Organization 製品企画

    5% バックオフィス 21% コンサルティング系 14% マーケティング系 5% 開発・エンジニア 29% 営業職 26% 男女比 49% 女性 男性 51% 男性 51% 女性 28% 男性 72% 男女比はほぼ スキルを活かして活躍できます! 1:1 Point 20 職種人数比 役職者 男女比
  10. 数字で見るサイダス [組織構成編 vol.2] 中途メンバーが前職で経験している業界 人材・研修/飲食/ IT/建設/教育/造園/アパレル製造/金融/保険/コンサ ル/旅行/ブライダル/ジュエリー/EC小売 などなど 会社組織について Organization

    年齢別構成比 新卒中途採用比率 社員の平均年齢は ! 34歳 多種多様なバックグラウンドをもつ仲間たち。 実はIT業界を経験していないメンバーも多いのです! Point 30% 新卒採用 中途採用 70% (2022年9月時点の情報です) 21 18〜24歳 18 23 13 8 8 21 25〜29歳 30〜34歳 40〜44歳 35〜39歳 45歳以上
  11. 会社組織について Organization CYDAS Member Interview 小 林 啓悟 Keigo Kobayashi

    プロダクトソリューション本部 セールスチーム 2021年11月入社。徳島県出身。東京の大学を出 たのち、地元のコールセンターBPO会社へ入社。 現場、管理責任者、営業職、新規事業立ち上げな どの経験を経てサイダスへ。 [中途採用] プロダクトソリューション本部の大手向けセールスチームに所属し、商談・見積り・クロージングに向けた営業活動をメインにお仕 事しています。前職での経験を活かして、新人社員のメンター的役割を担うことも。フレックス制は自分のリズムで働けますし、 「成果に向けてやってみたいこと」への裁量も大きく、入社当初は戸惑うこともありました。でも、自由度が高いからといってバラ バラではなく、みんな協調性を持って同じ目標に向かって仕事をしています。そしてワークフローや手法がきっちりと決まっている 訳ではないので、常に柔軟な働きが求められます。そんな中、中途で入った僕に求められていることはいい意味で俯瞰的に会社を見 ていくことかな、と。ワークフローなどをぎちぎちに決めすぎるとサイダスらしい自由さが無くなってしまうので、良いところは残 しながら整えられるところは整えて、みんなに楽しみながら働いてもらえる会社にしていく。そういう任務もあると感じています。 みんなが同じ方向を向いて、自由に仕事をしている会社 働きがいを感じるのは、社内外問わず「誰かのプラス要素になっている」と感じられた時です。例えば、社外の場合はお客様に提案 した際に「なるほど、そういう考え方もあるのか」と言っていただけたり。社内だと、新人社員に「メールめちゃくちゃ丁寧です ね。勉強になります」と言ってもらえたときなど。いつも「与える側の人間になりたい」と思っているので、自分の考えや経験が少 しでも誰かの気づきや糧になれば最高の「働きがい」です。 誰かのプラス要素になりたい 22 サイダス入社の一理由は、MVVに共感したこと。まず「働く景色を一変させる」のインパクトがとても強く、「自分も社会に影響を あたえる人でありたい」と思いました。またVisionの「あらゆる企業の『人×データ』のインフラになる」という言葉も、前職でAI を使った新規事業を立ち上げた経験から「データ活用の重要性」を感じていたので、とても共感しました。選考では社内の色々な人 と話す機会もあり、社員思いな社風も感じることができ入社を決めました。プロジェクト推進室は社長・松田さんとの距離が近い部 署のため、よく話をします。松田さんと話しているとMissionの「明日が楽しみになる世界をつくる」というのが、ただ明日ではなく 未来を見据えた言葉だということがよくわかります。生まれてくる子供たちが30年後どんな働き方ができればいいか、想像しながら 事業を進める。自分も日本の仕事環境改善を担う一員として、30年後の未来に貢献できることを楽しみに働いています。 30年後の未来に貢献できるように
  12. 会社組織について Organization CYDAS Member Interview 粟 国 成起 Aguni Nariki

    技術部 情報システムユニット リーダー 2019年新卒入社。入社時より技術部に所属し、 現在は情報システムユニットのリーダーを務め る。セキュリティガバナンスの整備からISMSの運 営まで、社内の情報システム管理に幅広く携わっ ている。 [新卒採用] 2019年に入社して、今は情報システムユニットのリーダーとして社内の情報システムに関わる業務に取り組んでいます。情シスは、 社内のあらゆる部署から「あれやって、これお願い」と頼られる仕事なので、本当にたくさんの知識が必要とされます。 セキュリティガバナンスの整備やセキュリティチェックシートなど外交的な文書の作成から、社内で使っているシステムのお困りご との解決、最近ではISMSの運営運用もやっています。例えば、営業さんが日常的に使うツールの管理をするには、セールスの流れや やり方をある程度理解しておく必要がありますし、ただセキュリティやITに関する知識を深めていればいい仕事ではないんですね。 会社全体に関わる仕事だからこそ大変さもやりがいもあると思っています。 最初のうちは目の前の業務をこなすことに必死でしたが、最近は会社やCTOの求めるものに対して「より良い提案をしたい」という 気持ちも生まれてきました。入社時には想像できなかった自分の成長を実感できています。 会社のシステム全てに関わる「情シス」という仕事 入社時のOJTには先輩がメンターでついてくれるんです。まさに師匠と弟子といった関係性で、ものすごく親身なフィードバックを 日々もらいながら、必死に業務をこなしていました。そのころは、出来る限り早く対応して、メンバーからの信頼を勝ち取らない とって必死でしたね。周りが見えてなくてコミュニケーションミスが発生するようなこともありました。毎日ホワイトボードにでき たこととできなかったことを書き出して、重要度や優先度によってタスクを振り分けて、メンターの先輩と一緒に振り返りをし て…。そういう地道な積み重ねが、今の自分の基礎を作ったと思います。 毎日の振り返りが成長につながった新入社員時代 今後の目標として、社内システムの選択から導入運用管理までのプロセスを自分で設計し、ゼロから基盤をつくってみたいと思ってい ます。これまでに身につけてきた知識やスキル、そして経験に裏打ちされた自信があれば、自主的に仕事ができていくはずです。そ のために、今はチームの業務をスムーズに進めつつ個人としても確かなスキルを身につけて、どこに行っても必要とされる人材にな りたいと思っています。 チームとしても個人としても成長する 23
  13. 会社組織について Organization CYDAS Member Interview 宮 崎 泉 Izumi Myazaki

    PdM室 プロダクト企画チーム 2017年新卒入社。ビジネス職での採用から、開 発へ異動。現在は、プロダクトマネージャーとし て、エンジニア、デザイナー、営業、マーケター など、あらゆる職種の人々を繋ぎ、新しい製品の 開発に取り組む。 [新卒採用] 就職活動を始めた頃は、情報と人が集まる場所を作ることで新しい価値を提供するMICE(マイス)の業界に興味があって。業界展示会 や国際会議等、イベント企画の会社を中心に、企業を探していました。ある日、就活サイトでたまたま出会ったサイダスを見て、5年 10年先の社会変化に向き合った事業だなと感じたんです。イベントだと一過性のものになってしまうかもしれないけれど、サイダス でなら、もっと長い目で見て「人の人生を豊かにする」ことについて考えられるかもしれない。そんな思いでサイダスに入社するこ とを決意しました。 より長い目で見た社会変化に向き合う事業 入社直後は、みんな技術部に配属されて様々な研修を受けました。デザイン研修だったり、システムとシステムをつなげてこんな使 い方をしたらどうだろう?といったインテグレーションを考える研修だったり。お客様に新しい提案をする機会もあって楽しかった ので、研修期間後も技術部に残ることを決めたんです。 2年目の春に、「新しい製品の企画をやらない?」と社長に声をかけられて、沖縄オフィスでプロダクトマネージャー(PdM)として働 くことになりました。最初は、「図にして企画したらいいんでしょ」くらいに認識していたんですが、PdMの仕事って、エンジニ ア、デザイナーはもちろん、マーケとも営業とも連携しながら、プロダクトの誕生から一生までの全てに寄り添っていくような職種 で。ロールモデルになるような直属の先輩や同期がいない中、プロダクト愛だけで、手探りながらも進んできましたね。 2年目の春に新製品の開発部署へ 「一生懸命何かに打ち込んで自分の正義を自分で成し遂げていく」そんな働き方をしている実感があります。今、就職活動中で企業選 びをしている人たちにも、世間の常識や周りの意見を気にしすぎることなく、自分の正しいと思う道を自分で考えて見つけて欲しい なと思います。やっぱり、自分が歩いて行く道なので、自分で決めた方が頑張れるんじゃないでしょうか。応援しています! 自分が正しいと思う道を自分で見つけること 24
  14. 会社組織について Organization それぞれの働き方に寄り添った制度 「地方や国外からフルリモートで」「リモートと出 社を使い分けながら」など、メンバーの働き方は 様々です。オンボーディング期間や業務状況によっ ては変動しますが、各チームで相談が可能です。 1ヶ月の想定労働時間は労働日数×8時間。フレッ クス時間制を採用しています。 申請が必要ですが、デザインや飲食店での接客、

    俳優、モデル活動まで、業務時間外を活用して、 様々な副業をしているメンバーがいます。 土日祝日、GW、夏期、年末年始、有給休暇、慶 弔、振替休日あり。有給休暇は入社時に付与。 特に年末年始はしっかりとお休みが! リモートワークOK フレックスタイム制 年間休日135日 ※2021年度実績 副業OK 誰もがより良い形で成果を出すため、自立した働き方ができるよう様々な制度を導入しています。育児や介護 など、家庭の事情が急にできたとしても、みんなが安心して働けるような環境を整えています。 Point 25
  15. 会社組織について Organization カルチャーを育む福利厚生 書籍購入や資格の取得などをサポートする制度が あります。オフィスには共有の本棚も。 スキルアップ補助 オフィス近隣に引っ越しされる場合、家賃手当を 支給します。自転車通勤も奨励しています。 住宅手当 チームワークをより深めるための活動費用をサ

    ポート。チームでのアクティビティに使えます。 チームビルディング オフィスには自由に使えるコーヒーサーバーやラ ウンジが。お菓子やお惣菜、サラダなども! コーヒータイム 働きやすさを向上させるために、新しい制度の導入や福利厚生の見直しを定期的に行っています! Point 26
  16. 数字で見るサイダス [働き方編] 会社組織について Organization どこに住んでますか? お仕事ツールは何を使っていますか? 2021年は、年末年始+有給取得で 最長17日間の連休が! 平均有給取得率 /年

    平均残業時間 /月 8% 60% 30% 2% 東京(港区) 東京(港区以外) 沖縄 その他(海外など) 83% 19時間 (2022年2月の情報です) 自社プロダクトを活用しています。社内でのシステム愛称は ”migaku”。より 良い製品を提供するために、まずは自分たちが体験して磨いていこう!という 想いが込められています。 27 チームによって異なりますが、1日 あたり1〜2時間が平均的です。 オフィスは 芝公園の目の前! 社内のやりとりはSlackがメ イン。公正な情報開示と、 オープンなコミュニケー ションを心がけています! リモートワークが浸透して いるのでビデオ通話は必 須。Zoomをつなぎながら一 緒に作業することも。 多くのメンバーがデザイン ツールのfigmaを活用してい ます。製品画面や提案資料、 イベント広告などの制作も。
  17. 採用について Recruitment 選考フロー 説 明 会 書 類 提 出

    カ ジ ュ ア ル 面 談 書 類 選 考 人 事 面 接 現 場 面 接 最 終 面 接 内 定 新 卒 採 用 中 途 採 用 選考では平均3-4回の面接を行います。一人ひとりに合わせた採用を行うため、選考内容が人によってちがう場合があります Point 33
  18. 成果とコンピテンシー 両方が大事 チームコミット フィードバックを 大切にしています 採用について Recruitment サイダスの価値観 チームに属しているということを 理解して、チームの成果に貢献す

    る人を評価します。 定期的に仕事の成果・工程などを 口頭や文章で伝えてもらい、 フィードバックを行います。 成果とそれを生み出すための個人 の能力・行動、どちらも評価して います。 能力重視 能力が発揮できている人を評価し ます。年齢・役職などは関係あり ません。 34
  19. 採用について Recruitment 中途採用募集職種例 ソリューション営業 システム導入コンサルタント カスタマーサクセス 人事企画 オープンポジション 経理・労務・総務 UI/UXデザイナー

    ブランディングデザイナー エンジニア QAエンジニア 現在の募集職種はこちらからご覧ください https://herp.careers/v1/cydas 36