IZEN_チーム内の共通言語づくりと相互理解を促し、自走・学習するチームを作るサービス

自走するチームに向けて  IZEN 重要な事業課題、  取り組む「以前」   共通認識づくり

課題と背景チームが自走、成長ミッション、戦略を実施する人・チーム経営者次ステージに向けた投資ができる事業が成長
チーム自走に、重要な事業テーマや事業課題に対する共通認識が不可欠  ミッション落とし込み  理想組織文化と？  欲しい人材と？  リーダーが大切にしたいこと  など 

チーム内で共通認識を持つために  ミッションやリーダー想い共有してきたけど・・・      リーダーから言い続けるだけでなく、どうすれエンゲージを高めつつ共通認識を持てる？ 
経営合宿でじっくりやれたらいい  けど、時間も費用もかかる  チームビルディング研修や各種施策で関係性良くなるけど、事業課題へ共通認識もてない  必要なわかっているけど・・・経験や立場に関係なく自由に話し合う難しいし、時間がかかる 

IZEN  重要な事業課題、  取り組む「以前」   共通認識づくり事業へ理解と  エンゲージメント向上  I nteractive　双方向・対話的 
I ntensive　短い時間で集中的に  I nternal　組織内多様性を活かす  ZEN 要素  • 問いで考えるシンプルなワーク  • 自分を観る、お互いを観る  • メンバーという縁が生み出す独自性  • 一体一如：対象ととつになり行動する  共感をともなう  相互理解 

IZEN 仕組み  クリエイティブな問い  • 問いブレスト「子ども問い」  • 定義を探求する「哲学者問い」  
探求をうながす  学習ファシリテーション  チーム学習 • 心理的安全性  • 問いを活用することでマウント、忖度が発生しない対話的な探求  • 議論より短時間、濃い、安全な探求  • 仕事具体例から探求  • 経験有無に関係なく多様な視点で探求  • 違いで争うでなく、違いからから学合える  • 助け合い、学合うことで相互理解が進む  • 探求そもが楽しい 

メンバー感   相互理解を深める  理解を深める  チームで共通認識事業インパクト拡大  自分ごと化  ウェルビーイング向上  エンゲージメント向上 IZEN
効果  ①  ②  ③  重要な事業テーマ・課題行動変容  チームが自走 

IZEN 具体的な活用シーン  経営幹部、投資家、チーム内、部署間、新旧スタッフ、事業パートナーなど、  認識を共有しておきたい人なら誰とでも可能  課題・活用シーン  誰と  探求する問い例  ミッションを共有したい  経営幹部、部署、スタッフ全般 
ミッション何か？  顧客誰か？  成果何か？  新規事業立ち上げ期  経営者、担当部署、関係部署  価値と何か？  リーダー想いを共有したい  部署・チーム  リーダーが大切にしていること？  新規採用時  現場担当と人事部間で  今、欲しい人材と   新スタッフ入社時  新旧スタッフ間    我が社にとって理想組織文化と？  顧客とコミュニケーションをより良くしたい  営業部  良いコミュニケーションと？ 

一般的なチームビルディング研修と違い  違い①  主な目的：重要な事業課題・テーマへ理解を深めつつ共通認識をつくること  チームビルディング要素として相互理解促進    違い② 
重要な事業課題に直結したテーマで実施  • 事業と離れた非日常ゲームで実施するでない  • 事業課題に対するメンバー探求心、理解、オーナーシップが換気される  • 事業課題探求を通して、興味と共感に基づいた相互理解が生まれる。  • 事業課題に直結しているで、ミーティング時間をこアクティビティに置き換えることができる   

実施まで流れ    1. 現状課題をヒアリング（無料）  2. IZENで貢献ができる場合み、内容をご提案  3.
日時、開催場所（もしくオンライン）、参加者決定  4. 開催  5. 業務へ落とし込み　相談  6. 後日　内容リマインドを兼た振り返りアンケート  ※業務に落とし込み、自分もにするサポートをオプションで追加可能     

プラン   基本パッケージ  追加オプション  実施内容  ・事前ヒアリング（オンライン）  ・問いブレスト「子ども問い」  ・定義を探求する「哲学者問い」 
・学んだことを事業インパクトにつなげる　業務へ落とし込み相談  ・２つ問い背景理論説明動画  ・卓越レベルになるため定期的なフィードバック学習  　「アスリート問い」  定義した内容を日々仕事から振り返り、自分もにしていってもらいます。チーム学習で行います。  ・「アスリート問い」背景理論説明動画  実施期間  /場所  /人数  • オンラインもしく御社ご指定場所  • （初回対面をおすすめ）  • 3〜6 時間  お時間が取れない場合 1時間会議時間を組み合わせるなど対応可能  • 9人まで  • オンラインで実施  • 月4回  • 1回30分〜1時間  • 9人まで  概算費用  モニター価格 25万円　募集中  通常価格 40万円  20万円  ※回数や人数応相談  IZENメニュー表（モニター価格）   ※WEBなどに掲載可能な「お客様声」を頂けれ幸いです。金額税別基準がわかれ行動も振り返りも容易になる

IZENを始めた理由  私これまで、タイ・カンボジア・ケニアなど新興国でラーニングファシリテーターとして現地企業、日系企業、教育機関・NGOに対して探求型ワークショップを開発・実施してきました。カンボジアで国教職課程必修科目も１つ開発しました。   
帰国して感じた、個々能力高さ、協調性、仕事へ意識高さといった日本ポテンシャルでした。にも関わらず、停滞する経済と山積する社会課題。私がラーニングファシリテーターとして実践してきたチーム学習プログラムで、こ状況を打破するに貢献できると考え、こビジネスを日本で始めました。    もしこサービスで御社ミッション達成に貢献できれ、とても嬉しく思います。    Learning Is Fun 代表　中村健司 

Vision  Value  対話的なチーム学習を日本文化に、そして世界へ  Mission  チーム学習でチーム成果を  1. 学ぶ楽しさ忘れずに  2.
人間をど真ん中にした学   3. 役割とともに人として関わる

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自走するチームに向けて  IZEN 重要な事業課題、  取り組む「以前」   共通認識づくり

課題と背景チームが自走、成長ミッション、戦略を実施する人・チーム経営者次ステージに向けた投資ができる事業が成長

チーム内で共通認識を持つために  ミッションやリーダー想い共有してきたけど・・・      リーダーから言い続けるだけでなく、どうすれエンゲージを高めつつ共通認識を持てる？

IZEN  重要な事業課題、  取り組む「以前」   共通認識づくり事業へ理解と  エンゲージメント向上  I nteractive　双方向・対話的

IZEN 仕組み  クリエイティブな問い  • 問いブレスト「子ども問い」  • 定義を探求する「哲学者問い」

メンバー感   相互理解を深める  理解を深める  チームで共通認識事業インパクト拡大  自分ごと化  ウェルビーイング向上  エンゲージメント向上 IZEN

一般的なチームビルディング研修と違い  違い①  主な目的：重要な事業課題・テーマへ理解を深めつつ共通認識をつくること  チームビルディング要素として相互理解促進    違い②

実施まで流れ    1. 現状課題をヒアリング（無料）  2. IZENで貢献ができる場合み、内容をご提案  3.

プラン   基本パッケージ  追加オプション  実施内容  ・事前ヒアリング（オンライン）  ・問いブレスト「子ども問い」  ・定義を探求する「哲学者問い」

Vision  Value  対話的なチーム学習を日本文化に、そして世界へ  Mission  チーム学習でチーム成果を  1. 学ぶ楽しさ忘れずに  2.