ネットプロテクションズのローカルで築かれたキャリア

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1. ネットプロテクションズの ローカルで築かれた キャリア 2025/5/12 ソリューションアーキテクトグループ エンジニアリングマネージャー 小松 尚弘
2. 自己紹介 小松 尚弘 (Komatsu Takahiro) ネットプロテクションズ新卒7年目 やってること： • クラウド活用や組織支援 勤務地の変遷： • 北海道 → 京都 → 台湾 → 京都
3. 前置き • 「自分の大事にしているもの、価値観に合った行動ができるか」を最重視し て生きてきた • 勤務地やキャリアは、選んだというよりは「たまたまそうなった」 本日お話すること • 「価値観に合った行動ができるかを重視してきたら、結果的にこういうキャ リアになりました」というお話 • 結果的に勤務地も転々としてきたが、「振り返ってみれば、ローカルこんな 側面で良かったです」というお話 はじめに
4. アジェンダ 1. 会社紹介 2. これまでのキャリア 3. これからのキャリア 4. ローカルでの活動
5. 1. 会社紹介 ネットプロテクションズ会社概要 • 事業内容：後払い（BNPL）決済サービスの運営 • 創業　　：2000年1月 • 従業員数：412名（2024年３月31日 時点） • オフィス：東京、京都、福岡、愛知、愛媛 • 海外拠点：台湾、ベトナム
6. 商品を注文する 商品が届く/請求が届く あとで払う 決済方法を選択する画面で 「後払い」を選びます お支払いの前に商品を 受け取ることができます 支払い期限内であれば いつでも好きな時に 支払えます 1. 会社紹介 〜 後払い決済について 〜 商品が届いてから支払える安心安全な決済方法です
7. 1. 会社紹介 〜 サービスフロー 〜 購入者・販売元の間における後払い決済をすべて代行しています ※当社所定の審査を通過した取引が対象となります。審査通過後においても、当該取引に関して加盟店と購入者または購入企業の間に紛争が生じ、速やかに解決 ができず、又はそのおそれがあると当社が判断したときその他当社が提供するサービスの加盟店規約所定の事由がある取引は、対象外となります。
8. 2. これまでのキャリア • そもそも分けたくない • 線を引かれたら線をまたぎたくなる 「どっちも大事」を志向 Illustrations by Storyset
9. • 文武両道 • 外遊びもゲームも大事 2. これまでのキャリア 〜中学、高校時代〜
10. • 自然現象、土木工学の研究 • 数学も大事、社会学も大事 2. これまでのキャリア 〜 大学時代 〜
11. 2. これまでのキャリア 〜就活期〜 • データサイエンティストに興味 • ビジネス力、データサイエンス力、データエンジニアリング力がすべて大事
12. 2. これまでのキャリア 〜入社時〜 「ビジネスアーキテクト」 という考え方に共感 「ビジネスアーキテクト」とは • 役割の名前 • ビジネスプロセス・オペレーションを含む「ビジネスを設計をする」組織 • 責務がシステムに閉じないことを強調した命名
13. 立場を変え続けて「部署間の架け橋」となることを目指した 7年目： 4部署兼務 2. これまでのキャリア 1年目： 台湾 3年目： データサイエンスグループ 4年目： データサイエンスグループ エンジニアリングマネージャー
14. 決済システムの例 • よいもの：素早く機能修正できるコード • 美しいもの：感性に訴えるアーキテクチャ 3. これからのキャリア ”よい” “美しい”と 思うものを作り続けたい!!!! Illustrations by Storyset
15. いい事業プロダクトを作るためには • ビジョンを描いて企画する人 • 実現方法を設計して開発する人 同じ人 or 近い関係であることが必要 3. これからのキャリア 〜実現に向けて〜
16. 役割が分かれてしまうと起きうる問題の例 企画チームと開発チームの分離 → 「企画だけして開発しない」「開発だけして企画しない」へのマインドシフト → 一緒に事業を作っている感覚の喪失。いいものも作れない 3. これからのキャリア 〜実現に向けて〜
17. 役割を近づけるために、今は開発速度の向上が重要 開発速度が遅いと... • 投資判断がしにくく、いい企画があっても実現に至らない 3. これからのキャリア 〜実現に向けて〜
18. 開発速度向上のためにできること • エンジニア向けイネイブリングを進めていく • 例： ◦ システムの刷新 ◦ セキュリティ強化 3. これからのキャリア 〜実現に向けて〜
19. 4. ローカルでの活動 ・やりやすさ、やりにくさは両方ある ・ローカルだからよい/悪いではなく、その 場所の良さを活かす発想を持つ で、ローカルはよかったの？ Illustrations by Storyset
20. 小さいため役割が分かれにくく、一体感を持ちやすいメリットがあった 4. ローカルでの活動 〜関西オフィスの発展〜 • 徐々に様々な社員が働けるワーク プレイスへシフト • 様々な社員が働きやすいように、 組織設計やイベント企画などを見 直し • 採用、開発拠点としての色が 強いオフィス • オフィス運営が成り立つよう に、何でもやる 小さかったからこそ、オフィスづくりの経験もできた 初期 現在
21. Q. 勤務地が違うと、コミュニケーションが難しいと感じることは？ A. 会議は基本オンラインで、勤務地の影響はほぼない 4. ローカルでの活動 〜普段の業務〜
22. Q. ローカルだと社内イベントどう変わるの？ A. 首都圏と変わらず、歓送迎会や飲み会などを定期開催 人数が少ないため、部署をまたいだ交流が自然に行われる → (規模が小さいうちは特に)ローカル楽しい！ 4. ローカルでの活動 〜社内イベント〜
23. Q. 社外イベントに参加できなくて困ったりしない？ A. オンライン参加できるイベントが多いのでほぼ問題なし オフライン必須のイベントへは出張参加で十分カバーできる 4. ローカルでの活動　〜社外イベント〜
24. ”よい” “美しい”と思うものを作り続けたい • そのために、役割を閉じずになんでもやっていきたい • キャリアは結果的についてきた 勤務地はこだわらないが、ローカルにも良さがあると思う • 規模が小さく、本社と離れていることが多い • 結果的に、役割を分けず何でもやることになり、一体感が発生しやすい 結論