Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
【新卒向け】成長するキャリアにするための企業選びの判断軸
Search
株式会社デジタルフォルン 採用チーム
May 19, 2026
830
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
【新卒向け】成長するキャリアにするための企業選びの判断軸
株式会社デジタルフォルン 採用チーム
May 19, 2026
More Decks by 株式会社デジタルフォルン 採用チーム
See All by 株式会社デジタルフォルン 採用チーム
260605_Vornchallenge学生様向け資料
ldrecruit
0
19
株式会社デジタルフォルン 会社説明資料 ~事業内容(コンサルタント)~2026年版
ldrecruit
0
1k
株式会社デジタルフォルン:会社案内/エンジニア職
ldrecruit
0
57
株式会社デジタルフォルン_2027年度新卒向け_会社説明資料
ldrecruit
0
490
Featured
See All Featured
Design of three-dimensional binary manipulators for pick-and-place task avoiding obstacles (IECON2024)
konakalab
0
460
What Being in a Rock Band Can Teach Us About Real World SEO
427marketing
0
260
Impact Scores and Hybrid Strategies: The future of link building
tamaranovitovic
0
310
How to Build an AI Search Optimization Roadmap - Criteria and Steps to Take #SEOIRL
aleyda
1
2.1k
Everyday Curiosity
cassininazir
0
230
How to optimise 3,500 product descriptions for ecommerce in one day using ChatGPT
katarinadahlin
PRO
1
3.6k
How To Speak Unicorn (iThemes Webinar)
marktimemedia
1
490
Writing Fast Ruby
sferik
630
63k
Effective software design: The role of men in debugging patriarchy in IT @ Voxxed Days AMS
baasie
0
420
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
37
3.7k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
508
140k
Primal Persuasion: How to Engage the Brain for Learning That Lasts
tmiket
0
370
Transcript
成長するキャリアにするための 企業選びの判断軸 株式会社デジタルフォルン Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd.
All rights reserved.
本資料の目的と企業選びの判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 1 ① 事業 領域 ② 職種 ③ 仕事の スタイル/ 働く仲間 ④ 組織/ 制度/ カルチャー 成長するキャリアにするための 企業選びの判断軸 目的 学生の皆さんの 就職活動において 成長するキャリアに 向けて 少しでも ご参考になればと 思っております。
業界や職種を選定するための判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 2 事業領域が成長するか? 事業領域が新しい取り組みを推進しているか? ① 事業 領域 事業領域の収益性は良いか? ② 職種 何をするのか? 誰が顧客か?何が喜びか? キャッチアップ力が求められる職種か? まずは、事業領域と職種での判断軸です。いくつかご紹介します。
業界や職種を選定するための判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 3 事業領域が成長するか? 事業領域が新しい取り組みを推進しているか? ① 事業 領域 事業領域の収益性は良いか? ② 職種 何をするのか? 誰が顧客か?何が喜びか? キャッチアップ力が求められる職種か? 事業領域については、事業が成長しているか?収益性などが重要です。
4 事業領域が成長するか? GAFA+M(5社)>東証1部上場企業(2169社)の衝撃からも デジタル領域の事業領域の成長性や重要性が分かります GAFA+Mと東証1部上場企業の時価総額比較 Copyright © 2026 DIGITAL VORN
Co., Ltd. All rights reserved.
業界や職種を選定するための判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 5 事業領域が成長するか? 事業領域が新しい取り組みを推進しているか? ① 事業 領域 事業領域の収益性は良いか? ② 職種 何をするのか? 誰が顧客か?何が喜びか? キャッチアップ力が求められる職種か? 事業領域については、事業が成長しているか?収益性などが重要です。
6 事業領域の収益性は良いか? GAFA+Mと東証1部上場企業の時価総額比較 【利益率が高い業界の目安】 IT・ソフトウェア業界:20%〜30% 金融業界:15%〜25% 製薬業界:10%〜20% エネルギー業界:15%〜20% 不動産業界:10%〜15% コンサルティング業界:20%〜30%
医療機器業界:15%〜20% バイオテクノロジー業界:10%〜20% 化学工業:8%〜12% 通信業界:10%〜15% 【利益率が低い業界の目安】 外食業界:2%〜5% 小売業界:1%〜3% 運輸業界:2%〜4% 建設業界:3%〜5% 農業・漁業:1%〜4% ホテル・観光業界:2%〜6% アパレル業界:2%〜5% 出版・印刷業界:1%〜3% 教育業界:3%〜5% 広告業界:3%〜6% 学生の方は、業界毎の利益率を把握していない方もおられるので、ご参考としてください。 あくまで利益率の話であって、各業界のお仕事の優劣を記載している訳ではございません。 出典:https://white-company-navi.jp/contents/high-profit-margin-industries/#10 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved.
業界や職種を選定するための判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 7 事業領域が成長するか? 事業領域が新しい取り組みを推進しているか? ① 事業 領域 事業領域の収益性は良いか? ② 職種 何をするのか? 誰が顧客か?何が喜びか? キャッチアップ力が求められる職種か? 職種として何をするのか?は、皆さんに考えて欲しいので、別の視点をお伝えします。
誰が顧客か? 何が喜びか? 20 不特定多数の 顧客に サービスを提供 顔の分かる顧客に サービスを提供 商品を購入して 顧客が喜ぶ
自分たちがデジタル 化/自動化する事で 顧客が喜ぶ デジタルフォルンの場合(例) BtoC商品を扱う企業の場合 顧客 喜び Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved.
業界や職種を選定するための判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 9 事業領域が成長するか? 事業領域が新しい取り組みを推進しているか? ① 事業 領域 事業領域の収益性は良いか? ② 職種 何をするのか? 誰が顧客か?何が喜びか? キャッチアップ力が求められる職種か? これからの時代背景から、必要な職種の考え方もお伝えます。
キャッチアップ力が求められる職種か? Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 10 これまでの キャリア① 専門領域A これまでの キャリア② 領域A 領域B 領域C 部署異動によるゼネラリスト化 今後の キャリア 専門領域A 専門領域B 専門領域C 専門領域を複数保持し、 時代の変化に対応する 好奇心や学び続ける姿勢、キャッチアップ力が重要に 20代のうちに身につけておくのがベスト キャリア②にならないためにも、就社ではなく就職が大切
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 11 一気通貫型か? 職種での分業型か? 好奇心を満たせるか? ③ 仕事の スタイル/ 働く仲間 プロジェクトの期間 担当する顧客数は? 年齢構成は? 次に、仕事のスタイル/働く仲間での判断軸をご紹介します。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 12 一気通貫型か? 職種での分業型か? 好奇心を満たせるか? ③ 仕事の スタイル/ 働く仲間 プロジェクトの期間 担当する顧客数は? 年齢構成は? 仕事のスタイルについて、一気通貫型か職種での分業型か?についてご説明します。
一気通貫型か? デジタルフォルンのコンサルタントの特徴① 13 ① 業務 ヒアリング ② 要件定義 ③ システム設計
データ設計 ④ 開発 データ加工 ⑤ 運用 業務ヒアリング~運用までコンサルタントが行う一気通貫型 お客様の細かいニュアンスを汲み取った価値提供 社内でのあらゆるロスを解消 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved. 多くのコンサルティング会社、Sier会社では、①~②までをコンサルタントが実施し、 ③をシステムエンジニアが実施し、④、⑤をプログラマーが実施するような 職種での分業型が多いです。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 14 一気通貫型か? 職種での分業型か? 好奇心を満たせるか? ③ 仕事の スタイル/ 働く仲間 プロジェクトの期間 担当する顧客数は? 年齢構成は? 続いて、下記の3つの視点での判断軸をご説明します。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 15 製薬の医療開発 5~10年 車両開発 2~5年 大規模システム 1~3年 DX/AI開発 データ分析 0.5~1年 好奇心を満たせるか? プロジェクトの期間 担当する顧客数は? <各プロジェクトの期間> 【デジタルフォルン】 ・若手:1~3社程度 ・リーダー陣:2,3~10社程度 【Saasツール営業やPC営業のご担当】 ・30~100社/1人の営業担当 【ソリューション領域】 2017年~2026年で 40個のソリューション領域に展開中 【業界】 製薬会社や製造業の顧客が多いが、 小売、物流、鉄道/空港、電力etcの顧客も保有 特定のソリューションや業界しかやらない訳ではないので、様々な経験が可能 大手のエンタープライズ企業様の顧客が多いので、担当する顧客も多すぎない デジタルフォルンでは、比較的短期間に フィードバックが得れ、成長を加速させられる
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 16 一気通貫型か? 職種での分業型か? 好奇心を満たせるか? ③ 仕事の スタイル/ 働く仲間 プロジェクトの期間 担当する顧客数は? 年齢構成は? さらに、企業での年齢構成も判断軸になるかと思います。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 仕事のスタイル/働く仲間での判断軸 年齢構成 17 若手メンバーも意見を 言いやすい 手を上げて挑戦しやすい Copyright © 2026
DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved. 年齢 構成比 30代 24.6% 60代~ 2.8% 40代 14.6% 20代 43.9% 50代 14.2% 平均年齢 35.3歳 (2026年4月現在) 年齢構成比 企業の年齢構成比は、40代以上が全体の40%以上か?などを ご確認頂けると参考になりますね (若手の意見は通りにくい可能性があります。)
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 組織/制度/カルチャーでの判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 18 組織として拡大しているか? 年功序列主義/実力主義(給与面)など ④ 組織/ 制度/ カルチャー どんなカルチャーか?自分たちで創っていけるか? 最後に、組織/制度/カルチャーでの判断軸をご説明します。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 組織/制度/カルチャーでの判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 19 組織として拡大しているか? 年功序列主義/実力主義(給与面)など ④ 組織/ 制度/ カルチャー どんなカルチャーか?自分たちで創っていけるか? まずは、組織として拡大しているか?、制度面についてご説明します。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 組織/制度/カルチャーでの判断軸 コンサルティング部隊での組織拡大の状況 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd.
All rights reserved. 20 42 13 106 33 20年8月 25年8月 組織長 メンバー 凡例 <人員数> 85% 15% 61% 39% 20年8月 25年8月 <組織長の人員構成比> ①組織として伸びているか? ②新卒入社社員でも組織長のチャンスも増えているか? <新卒入社社員で 組織長になっている方の 入社時期毎の割合> 新卒入社 社員 新卒入社 社員以外 凡例 2019年以前の ご入社の方 2020~23年 ご入社の方 46% 54% ③年功序列ではない 抜擢人事制度です
初任給高い企業ランキング 21 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. (出所)『会社四季報』2026年春号調査 デジタルフォルンの コンサルタント職での 初任給は352,500円なので、 5位ですね 人財が最も重要な資産の会社なの で、しっかり投資していきます!
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 組織/制度/カルチャーでの判断軸 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All
rights reserved. 22 組織として拡大しているか? 年功序列主義/実力主義(給与面)など ④ 組織/ 制度/ カルチャー どんなカルチャーか?自分たちで創っていけるか? 最後に、デジタルフォルンのでカルチャー面をお伝えします。
IT業界の中でどの会社がご自身にマッチするか?を判断する軸 組織/制度/カルチャーでの判断軸 23 マーケティング 人事・組織 コミュニケーション 社内DX WEBマーケ、メルマガ、展示会での企画/推進など 採用活動の支援(インターン企画/実施)、 研修・勉強会の企画など
日頃の感謝・努力・尊敬を伝える仕組みの企画/推進 社内イベント、新入社員歓迎企画など ブラシス制度構築/推進 社内業務効率化、セキュリティ強化、IT資産管理など 参画型共創組織 →ブロック活動 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights reserved. 自分たちの組織を自分たちで良くしていきます
本資料は以上です。 Copyright © 2026 DIGITAL VORN Co., Ltd. All rights
reserved. 24 ここまでご確認頂き、ありがとうございました! 学生の皆さんの 就職活動において 成長するキャリアに向けて 少しでも ご参考になればと思っております。