株式会社Medical Shift エンジニア向け会社紹介資料/MedicalShift_CompanyDeck_forEngineers

株式会社Medical Shiftのエンジニア向け会社紹介資料です。

▼コーポレートサイト
　https://www.medicalshift.co.jp/

▼採用サイト
　https://phase-puppy-343.notion.site/Medical-Shift-58cd8fdec7f04dd28a021d132bbdf3f9?pvs=4

▼note
　https://note.com/medical_shift

▼テックブログ
　https://medicalshift-dev.hatenablog.com/

Transcript

1. Medical Shift エンジニア向け会社紹介資料 2024/12/16 更新
2. ©Medical Shift Inc. ⽬次 開発組織について 採⽤‧選考について 会社‧事業について 01 02 03
3. 01 開発組織
4. ©Medical Shift Inc. 開発責任者からのメッセージ “ ” 代表取締役/開発責任者 堀 琢⾺ 「医療の世界をもっと良くしたい」、当社はそんな思いで ⾛り続けるスタートアップです。 急成⻑するビジネスを技術で⽀える存在として、 事業の本質を理解し、短期と⻑期のバランスを⾒極めながら、 エンドユーザの役に⽴つことに喜びを感じられる エンジニアを募集しています。 ⽇々のペアプロや著名エンジニアの技術顧問など、 チームとしての成⻑にもこだわっています。 顧客課題に真摯に向き合い、誇れる開発チームを⼀緒に 作っていける、そんな仲間との出会いを楽しみにしています。
5. ©Medical Shift Inc. ビジネスサイドと協議しながら、開発チーム内部でイシューの⼀覧を作成しチケットに分解し、 各⾃がチケットをこなしていきます。開発にあたって以下を重視しています。 Medical Shiftの開発で⼤事にしていること コードを書かないという選択肢を常に考える(要件の絞込み、SaaSなどの活⽤) 不明確な要件はすぐに気軽に確認する テストコードは必須 できるだけ副作⽤の⼊る余地がないコードを書く ボーイスカウトルール(「来た時よりも美しく」する) ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
6. ©Medical Shift Inc. ⾔語は主にRubyとJavaScript(AI開発はPython)ですが、 どちらでも良い場合はできるだけJavaScript/TypeScriptに寄せていこうと考えています。 技術スタック フレームワーク/⾔語 DB/インフラ/構成管理/機械学習 その他 ※AIのみ
7. ©Medical Shift Inc. ⼊社したエンジニアの声 経歴 学⽣時代よりShinonomeで業務を開始し、その後正社員として ⼊社。2024年4⽉にMedical Shiftに⼊社。 ⼊社した理由 ‧⻭科医療×テクノロジーという未知の領域に関⼼を持ち、  挑戦したいと考えた ‧前職がクライアントワークのプロジェクトを中⼼だったため、  ⾃社サービスのプロジェクトに携わりたかった Medical Shiftで働く魅⼒ ‧エンジニア組織はこれから⽂化を築いていくステージで、  ⾃⾝の意⾒を積極的に伝えることで、担当領域を広げられる ‧ビジネスサイドと密に連携して要件を整理し、  迅速にサービスに反映できるスピード感がある ⽂野 栄樹 楢府 佑 経歴 東芝インフラシステムズ、フォントワークスを経て 2024年11⽉にMedical Shiftへ⼊社。 ⼊社した理由 ‧エンジニアとして新しい分野で挑戦できる環境が整っている ‧ビジネスとエンジニアリングの橋渡しができるような⼈材を  ⽬指せる点にも惹かれました ‧⾯接で会った社員の⼈柄の良さも印象的で決め⼿になった Medical Shiftで働く魅⼒ ‧想像していた以上にビジネススピードが速く、  新しいことに挑戦しながら成⻑していける ‧「誰かの役に⽴つ」という⼿応えを得られる仕事に携われる
8. ©Medical Shift Inc. 働き⽅ フレックスタイム制 労働時間‧リモートワーク キャリア形成‧コミュニケーション施策 コアタイム：12:00-15:00 フレキシブルタイム：（始業）8:00〜12:00           （終業）15:00〜22:00 リモートワーク 出社⽇：⽉‧⾦ それ以外は在宅or出社を選択可 ⽬指す働き⽅ 個⼈ではなく、チームでの成果を最⼤化するための メリハリをつけた働き⽅を意識しています。 キャリア形成 ‧定期的な代表と1on1 ‧⽉1でOKR（⽬標制度）振り返り ‧Q単位で3ヶ⽉の振り返りと  中⻑期のキャリアプランの棚卸しも実施 社内コミュニケーション施策 ‧Qごとに全社で達成会（懇親会）実施 ‧⽉‧⾦の出社⽇はランチ無料 ‧新メンバーのジョイン時はウェルカムランチ実施
9. 02 採⽤‧選考
10. ©Medical Shift Inc. 選考プロセスは以下の通りです。またご希望に応じて選考前にカジュアル⾯談を実施しています。 選考プロセス 書類選考 1次⾯接 コーディングテスト 会食 内定 オファー面談 ご ⼊ 社 • ⾯接‧コーディングテストの いずれもオンラインで実施し ます • コーディングテストは専⽤の サービスを利⽤します • オフィスのある飯⽥橋付近、 もしくはご都合に応じて実施 場所を調整させていただきま す
11. ©Medical Shift Inc. ⾯接での質問例 • 利用中の言語・フレームワーク・ツールについて、 その思想や設計原則をどのように捉え、実際の開発に活かしていますか？ • ビジネス課題を深く理解した上で実装を進めた経験を教えてください。 課題の捉え方、優先順位の考え方、関係者との合意形成プロセス、 そして最終的な成果について具体的にお聞かせください。 • アプリケーション構造が複雑化し、特定のコンポーネントや層に責務が集中して しまう場合があります。どのようにその問題を察知し、どのような手法で改善に 取り組みますか？実際の経験があれば、その内容も含めて教えてください。
12. ©Medical Shift Inc. 詳しい仕事内容などについてはnoteやテックブログで https://note.com/medical_shift https://medicalshift-dev.hatenablog.com/ note テックブログ
13. 03 会社‧事業
14. ©Medical Shift Inc. ” “ ミッション Our Mission ⼈々の健康と命を守る医療の未来をもっと明るくしたい。 そのために私たちは、発想と技術の⼒で医療現場の根深い問題に取り組んでいます。 医療スタッフに余裕が⽣まれ、患者⼀⼈ひとりに寄り添うケアを実現し、 すべての⼈が安⼼して医療を受けられる。 そんな希望に満ちた温かい医療を、次世代に受け渡していくために。 アイデアとテクノロジーで医療に携わる すべての⼈を幸せにする
15. ©Medical Shift Inc. 代表ご紹介 代表取締役 堀 琢⾺ 東京⼤学卒業後、2012年に新卒でリクルートに⼊社し、 主に広告企画営業と商品戦略策定に従事。 2017年にクラウドファンディングサイトを運営する スタートアップに事業責任者として参画し、その後売却。 医療従事者の家系で育ち、医療業界の労働環境や テクノロジー活⽤への課題を肌⾝で感じた経験から、 医療業界を良くするべく、2019年に当社創業。 宮井 崇⾏ 東京⼤学を卒業後、 2014年にリブセンスに新卒⼊社、 リスティング‧SEOといったWebマーケティングによる 事業推進に従事。その後、Webエンジニアとして Webサイト運営チームに参画。 2017年にBain & Companyに⼊社し、 デジタル関連の案件に従事。2019年に当社創業。 代表取締役
16. ©Medical Shift Inc. 重篤な疾患にも繋がるなど⼝腔内の状態が全⾝の健康を⼤きく左右するため、⻭科医療は健康寿命を延ばす ために⾮常に重要です。近年では、⻭科検診の義務化が検討されるなど国単位での⼤きな動きもあります。 実は健康と関連の深い”⻭” 最も後悔しているのは”⻭” 55歳以上が「健康⾯で ⼈⽣で1番後悔したこと」No.1 健康へのインパクト 国⺠の7割が罹患する⻭周病は もっと⻭医者に 通えばよかったこと アルツハイマー‧肺炎‧ 糖尿病などの⼀因  政府の動き 2025年頃より ⻭科検診が 義務化 患者数の増加の効果や 予防⻭科への意識の⾼まりにも繋がり、 ⻭科医院の追い⾵に 出所：⼈⽣⼀番の後悔: 雑誌「プレジデント」2012年11/12号。サンスター「サステナビリティクリップ」。
17. ©Medical Shift Inc. 医療業界の変⾰しているスタートアップは多くありますが、Medical Shiftは3つの独⾃の強みを持ち 着実にビジネスを成⻑させています。 Medical Shiftの強み 事業開発から黒字化のノウハウ 医療に特化したデジタル化の知⾒ ⼤⼿医療法⼈とのコネクション すでにいくつもの事業を⽴ち上げ、 全ての事業を黒字化させており 理想を追うだけでなく、 しっかりと利益を⽣み出せる事業作りの ノウハウを持っています。 IT企業出⾝のメンバーと ⻭科医師‧⻭科衛⽣⼠の資格を持つ メンバーが在籍しており、 現場の課題を深く理解した デジタル化の知⾒を持っています。 医療業界は新規参⼊が難しい中、 すでに影響⼒のあるトップクラスの 医療法⼈と関係性が構築できており、 今後の事業拡⼤/新規参⼊に 有利なポジションを確⽴しています。
18. ©Medical Shift Inc. 2019年の創業以降、スピーディな事業展開を進め、急速に事業規模を拡⼤させています。 売上も拡⼤し続けており、これまでの事業はすべて黒字化しています。 売上成⻑ ‧創業 ‧「dental match」リリース ‧「Founders X   Founders Program」に採択 ‧「Harwell」リリース ‧医院向けの  マーケティング⽀援開始 ‧「Harwell」利⽤者が   5,000⼈を突破 ‧2023年の  マーケティング運⽤額が  2億円を突破 （売上⾼） ‧AIレントゲンSaaSの 開発を本格化
19. ©Medical Shift Inc. 現在は、医療領域の中でも特にデジタル化の遅れが顕著な⻭科領域に注⽬して事業を展開しています。 ポータルサイト、⼈材サービス、マーケティング⽀援など幅広い事業を⼿がけています。 展開事業 ⻭科矯正の総合専⾨サイト 「Harwell（ハーウェル）」 医院向けの 集患‧マーケティング⽀援 衛⽣⼠向け労働⼒マッチサイト 「Dental Match」 ⻭科矯正ブランド スマイルモア
20. ©Medical Shift Inc. ⻭科矯正を検討している⽅に向けた⻭科矯正総合サイトです。⻭並びに関する悩み、治療法、予算など、 1万以上の医院から、ひとり⼀⼈のご希望に合わせて最適な医院探しをサポートします。 ⻭科矯正の総合専⾨サイト「Harwell（ハーウェル）」 「初めてでも安⼼の  ⻭科矯正選びサイト」No.1(※) プロが認める医院のみを厳選 評価が低い医院は掲載を取り下げ 7,000⼈以上の患者さんが登録 LINEでアドバイザーが無料相談 ※調査⽅法：インターネット調査, 調査概要：2021年4⽉ サイトのイメージ調査,調査提供先：⽇本トレンドリサーチ ✔ ✔ ✔
21. ©Medical Shift Inc. 資格を持っていても⼦育て等でフルタイムで勤務することが難しい⻭科衛⽣⼠と ⼈材不⾜を解消したい医院を、全く新しい形でマッチングさせるサービスです。 ⻭科衛⽣⼠向け労働⼒マッチサイト「Dental Match」 ※1 「令和2年衛⽣⾏政報告例（就業医療関係者）の概況」厚⽣労働省 ※2 「平成30年度事業報告書」⼀般財団法⼈⻭科医療振興財団 ※3 「⻭科衛⽣⼠の勤務実態調査報告書」公益社団法⼈ ⽇本⻭科衛⽣⼠会 資格を持つ⼈の約半数が衛⽣⼠の仕事から離れている 柔軟に働きたい衛⽣⼠と⼈材不⾜の医院をマッチング フルタイムの就業では育児との両⽴が難しく 派遣事務など資格を活かせずに就業する⽅が多く存在 衛⽣⼠として 就業していない 50%(14万⼈) 「すぐにでも再就職したい」 「条件が合えば再就職したい」 37.0% 単発‧短時間‧不定期など 柔軟な働き⽅で⻭科衛⽣⼠と医院をマッチング 働きたい ⻭科衛⽣⼠ 採⽤したい ⻭科医院 Dental Match
22. ©Medical Shift Inc. 既存事業から得られる医院‧患者のニーズやインサイトを基に、新規事業の開発にも随時取り組んでいます。 新規事業 安全‧安⼼のインプラント施術を 提供する医院のみを掲載 業界権威のDrとの共同事業で、お墨付きあり インプラント施術は難易度が⾼く、 「安かろう悪かろう」の施術が増えていることが課題 限られた時間でより正確な診断を実施するため AIを活⽤して⾍⻭などの疾患の発⾒をサポート ⻭科領域で唯⼀、HAIP （医療AIプラットフォーム技術研究組合）に採択 他サービスの既存顧客からすでに受注済 AIレントゲンSaaS インプラント医院検索サービス ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
23. We are hiring!