ズルい採用サービス資料

ズルい採用サービス資料です。

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3. ズルい採用＝投資になり、資産となる採⽤⼿法 採用業界では、資産にならない採用⼿段が⼤半を占めています。 弊社では、既存の採用経路を活用しつつ、 ・採用Webサイト ・採用SNS ・Web広告 ・公式LINEでのリード教育 といった会社独自の資産となるマーケティング手段に基づいて 採用活動を⾏います。 ※広告費、成果報酬費用の掛け捨ての様な状態 ※求人広告、⼈材紹介が当てはまります。少⼦化の世の中で依存率が⾼まっています。 掛 け 捨 て に す る か 投 資 に す る か 。
4. ズルい採用 ㊙SNS企画 サービスの内容 ターゲットのインサイトと、貴社の強みの重 なる点を採用ブランディングとして表現しま す。 求職者がぱっと見て興味を持つ企画とクリ エイティブで認知拡大し、欲しい人材から の応募獲得に繋げます。 求人だけでは伝えきれない情報をコンテン ツ化。求職者がスムーズに応募できる導線 を設計しています。 Indeed、Airwork、といった中途媒体から、マイナビの新卒採用媒体まで幅広く活用してお ります。プロのコピーライターが手掛ける求人は平均で通常の3倍効果を出しています。 採用ブランディング 求職者のターゲットに合わせた SNS運用 圧倒的な企画力で認知拡大 HP・採用サイト制作 流れるように応募を獲得する 媒体運用 打ち出しで結果を変える
5. ズルい採用 コンテンツ企画 サ ー ビ ス の 流 れ 採 用 導 線 の 設 計 採用コンセプト設計フェーズ コンテンツ企画フェーズ 制作フェーズ 入⼝設計/認知 認知 教育 応募 or 興味あり 求人広告、SNS、Web 広告などの入⼝設計 採用Webサイト の出口設計 公式LINEなど での教育設計 出口設計/応募 教育設計 １ヵ月⽬ １～２ヵ⽉⽬ 2～5ヵ⽉⽬
6. 費 用 対 効 果 費 用 対 効 果 費 用 対 効 果 期間 期間 期間 1年 1年 1年 2年 2年 2年 資産となり、1年、５年と月日が経った際に高い費用 対効果を発揮します。 無料掲載で十分に採用できる例は少なく、毎月費用が かかり続けます。 成果報酬がスポットがかかります。年収の30％程度 の費用が発⽣するため費⽤は最も⾼いです。 ※依存率が高くなる傾向にあるため、価格交渉が 発生しやすく、費⽤対効果が悪化しやすいです。 ズルい採用の場合 ・ダイレクトリクルーティング ・ヘッドハンティング ・リファラル採用 などの手段もございます。 リファラル採用は成功すれば費用対効果が高くな りやすいですが、組織に文化を根付かせる必要が あり、難易度が高いというデメリットはあります。 求人広告の場合 人材紹介の場合 その他