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うまく回るスプリントプランニングとは.pdf
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なかい
April 26, 2023
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うまく回るスプリントプランニングとは.pdf
2023/04/26 アジャイルひよこクラブで発表した資料です。
なかい
April 26, 2023
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Transcript
『うまく回るスプリントプランニングとは』 2023/04/26 nakai
自己紹介: • 名前:nakai • 属性:都内のIT企業でBtoC PJのSMを担当。A-CSM • SMとしての願い:「Fun!なチームが増えること」 Fun!とは: •
楽しく仕事をしたい • 楽しいチームで仕事をしたい • そのためには「成果を出す」=「達成する」必要がある 2
「スプリントプランニング」とは • スプリントプランニングはスプリントの起点であり、ここではス プリントで実行する作業の計画を立てる。結果としてできる計画 は、スクラムチーム全体の共同作業によって作成される。 • プロダクトオーナーは参加者に対して、最も重要なプロダクト バックログアイテムと、それらとプロダクトゴールとの関連性に ついて話し合う準備ができているかを確認する。 •
スクラムチームは、アドバイスをもらうためにチーム以外の人を スプリントプランニングに招待してもよい。 (From『スクラムガイド』) 3
「スプリントがうまく回る」とは 個人的に…… • 計画通りにタスクがサクサク進む • 成果物に対し、レビューでPOがサムズアップしてくれる • 成果物に対し、エンドユーザー、顧客もサムズアップしてくれる • レトロスペクティブでは活気ある意見が飛び交う
• チームの雰囲気、すごくいいね! 4
「うまく回る」ためにはどうする? • 計画通りにタスクがサクサク進む →計画が立てられるように前準備! 「段取り八分」 • 成果物に対し、 POがサムズアップしてくれる • 成果物に対し、エンドユーザー、顧客もサムズアップしてくれる
→成果物について確約&合意形成できてる • レトロスペクティブでは活気ある意見が飛び交う • チームの雰囲気、すごくいいね! →達成感が持てて、ゴールに対して共通認識がある 5
プランニングの話だけじゃない • 計画通りにタスクがサクサク進む →計画が立てられるように前準備! 「段取り八分」=リファイン メントの話 • 成果物に対し、POがサムズアップしてくれる • 成果物に対し、エンドユーザー、顧客もサムズアップしてくれる
→成果物について確約&合意形成できてる=レビューの話 • レトロスペクティブでは活気ある意見が飛び交う=レトロの話 • チームの雰囲気、すごくいいね! →達成感が持てて、ゴールに対して共通認識がある=デイリーの話 6
スクラムイベントは全部つながってる! 7 • プランニングだけの工夫・カイゼンは局所最適! • プランニング以外のイベントとの関連を意識しましょう! • とはいえ、即効性が欲しい…
プランニングの工夫 1 8 • イベントとプロダクトバックログのボードの表示を連動させる To Do • PBI④ •
PBI⑤ In Progress • PBI② • PBI③ Done! • PBI① To Do •PBI⑤ To Do (リファインメント済) •PBI④ In Progress •PBI③ In Progress (レビュー待ち) •PBI② Done! •PBI① リファインメン ト プランニング デイリー レビュー
プランニングの工夫 2 9 • 実行可能なタスクに落とし込み切る To Do • PBI① •
DoR • DoD AC タスク1 タスク2 タスク3 タスク4 タスク5 4H 5H 2H 0.5H 0.5H SMARTに!
プランニングの工夫 3 10 • 明確なスプリントゴールと優先順位を絶対に決める! • スプリントゴール:気を付けてること 1. 横文字はできるだけ使わない 2.
具体的に考える 3. ゴールの認識を全員一致させる 「◦◦機能のユーザビリティー向上」 ↓ 「(Aユーザーにとっての)◦◦機能の操作のしやすさを(B技術で)あげる」 • 優先順位:決めろ!!(同率1位は破棄する。1.5位もダメ)
生煮えのPBIを食べるとおなかを壊す 11 ご清聴ありがとうございました!