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NE株式会社 - CULTURE BOOK

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November 04, 2025
1.7k

NE株式会社 - CULTURE BOOK

NEの事業やバリューズ、カルチャーについてまとめた資料です。

NEでは一緒に働く仲間を募集しています!下記サイトもぜひご覧ください。
▼採用サイト
https://ne-inc.jp/recruit
▼コーポレートサイト
https://ne-inc.jp/

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NE株式会社

November 04, 2025
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  1. PURPOSE 私たちのパーパス 「コマースに熱狂を。 」 には、 NEの強い想いが凝縮されています。 ここでいう 「コマース」 は、 単なる商品の売買ではありません。

    お客様に心からの喜びや驚きを届け、 コマースに関わる すべての人々が信頼で結ばれる関係を築くことを意味します。 そして 「熱狂」 とは、 終わりのない挑戦と学びを繰り返しながら、 を指します。 Eコマースの世界は、 変化のスピードが非常に速く、 10年後の未来を 予測することさえ容易ではありません。 しかしNEは、 その変化の 最前線、 いわば特等席で市場の動きを見つめています。 私たちはプロとして、 好奇心と向上心を持ち、 挑戦と学びを繰り返し、 仲間と協力しながら 「コマースに熱狂を。 」 を生み出していきます。 失敗を恐れず積極的に行動し、 新しい文化を創造することで、 コマースに熱狂を。 お客様に最高の価値を届け続ける状態 NEは持続的に成長し、 社会に大きな価値を届けていきます。
  2. 代表メッセージ これからNEに入社してほしいのは、 どんな人ですか? Q.   「変化に適応できる人」 や 「変化を楽しめる人」 です。 新しい挑戦に興味を持

    ち、 それを実行できる方と一緒に働きたいです。 グローバル展開も視野にある ので、 自分の意見をしっかり発信できる方も大歓迎です。 AIの進化で、 これからの仕事のあり方は大きく変わっていきます。 1つの専門分 野にとらわれず、 多様な役割をこなせる人が求められる時代になるでしょう。 AI は私たちの仕事を助けてくれるので、 社員がより多くの選択肢を持てるように なると考えています。 子会社の立ち上げなど、 大きな挑戦の機会を増やしていく方針です。 AIの活用 でやりたいことを実現できる時代だからこそ、 自分のアイデアを形にし、 新たな 価値を生み出せる人にどんどんチャンスを与えていきたいです。 NEでは様々なプロジェクトや役割を経験する機会があります。 積極的に行動し、 新しいことに挑戦する姿勢が、 自身のキャリアを広げること につながります。 新入社員がNEで挑戦・成長できることは何ですか? Q. MESSAGE 代表取締役会長 鈴木 淳也 Junya Suzuki 代表取締役社長 比護 則良 Noriyoshi Higo MESSAGE 比護  比護  鈴木 鈴木
  3. 失敗を恐れずチャレンジするにはどうしたら良いですか? Q. 代表メッセージ MESSAGE MESSAGE 「失敗」 というものはなく、 すべてが 「経験」 になると考えています。

    新しい役割 や困難な状況に直面しても、 前向きに経験として捉えることが大切です。 私は、 「失敗を成長の機会だと捉えること」 が重要だと考えています。 挑戦する 人にだけ成長は訪れるからです。 例えば 「明日からマネージャーを任せます」 と 言われて、 「私にはまだ無理です」 と言うか、 「頑張ります!」 と言えるかで、 その 後の成長に大きな差が出ます。 チャンスは自分から掴みにいくべきですね。 AIの 進化に よって、 職種の 定義そのものが大き く変わるでし ょう。 企業内で 様々な役割をこなせるマ ルチな人 材が 求められる ようになり、 1つの 専門分野にと どまる だけでは 仕事がなくなる 可能性も 出て きます 。 だからこそ、 AIを 使いこなして新たな 価値を 創造する 力が 必要です 。 AIは個人の能力を何倍にも引き上げてくれる存在です。 複数の役割やスキルを 「 掛け 算」 し、 AIを使いこなせる人ほど市場価値を高め、 より大きな活躍ができ るでしょう。 鈴木 AI時代における職種やキャリアパスについて、 どのようにお考えですか? Q. NEの社風をひとことで表すと? Q. 「 挑戦を奨励し、 成長を後押しする」 会社です。 社員一人 ひとりが 自律的に考 え、 行動できる 環境を大切にしています。 新 入社員でも 自由に 自分の アイデア や 意見を 発信して ほしいです。 「風通しの良さ」 が魅力です。 役職や年次に関係なく意見を交わせるオープン な 雰囲気が あります。 新しい ことに 挑戦する 人には、 必ず支えてく れる 仲間が いるの で安心してく ださい 。 自分の 仕事が、 会社の 成長に ダイレクトに つなが っていくの を実感できる こと です 。 年齢や経験に 関係な く、 誰もが 事業を 創り、 会社の 未来を 築いていけるの が NEで 働くことの 魅力です 。 AIや最新技術を駆使して、 今までできなかったことを実現できる面白さです。 私た ちが 創造したものが、 社会に新しい 価値を 生み出し、 人 々の 生活を 豊かに してい く。 その 瞬間に大きな 喜びとやりがいを 感じます。 NEで働くことのやりがいや楽しさは何ですか? Q. 比護  比護  比護  比護  鈴木 鈴木 鈴木
  4. 2025年11月4日、 NE株式会社は東京証券取引所グロース市場への スピンオフ上場を果たし、 親会社であるHamee株式会社から独立 という大きな節目を迎えました。 Hameeから受け継いだ「クリエイティブ魂に火をつける」という DNA、 そして多くのEC事業者様の共感と私たち自身の挑戦が、 今日のNEを形づくってきました。 私たちはAIによる自動化を通してさらに加速し、

    コマースに関わる すべての人々が事業に夢中になれる新しい価値を創造していきます。 ECのバックエンドを支えるシステム提供にとどまらず、 データに 基づいたコンサルティング、 高度な運営代行、 地域創生に貢献する ふるさと納税支援事業など、多角的なアプローチでコマースビ ジネスのあらゆる側面を支援し、 その可能性を最大限に引き出し ていきます。 私たちが目指すのは、 すべてのコマース事業者が情熱を傾け、 その先のお客様が心から買い物を楽しめる、 熱狂に満ちた世界です。 NEはこれからも、 挑戦を恐れず進化を続け、 「コマースに熱狂を。 」 という想いを社会へ広げていきます。 スピンオフ上場が コマースの未来を 切り拓く
  5. COO 高木 大輔 Daisuke Takagi SERVICE なぜこの事業をやるのか、 商売を通じて人を幸せにするとは何かを教えてください。 Q. ビジネスは金銭的な側面が強調されがちです。

    しかし、 私たちはそれ以上に 「幸福の連鎖・循環の創造」 こそが本質だと考えています。 作り手・売り手はお客様への貢献実感で喜びを感じる。 買い手はその喜びをコミュニティに 拡げていく。 金銭面の充足と、 幸福の連鎖・循環が高い次元で融合してはじめて真の豊かな 社会が形成される、 という考えに基づくものです。 現実には多くの企業がこの本質を見失いがちです。 私たちは、 「コマースに熱狂を。 」 という パーパスを掲げ、 事業を通じて 「幸福の連鎖」 を追求できるような支援を行っています。 A. 商売を通じて 人を幸せにする
  6. この事業を通じて、 社会にどのような変化や 価値をもたらしたいか教えてください。 Q. 私たちはこれまで、多くのEC事業者の 「幸福の 連鎖」 を支援し、 誇らしい成果を上げてきました。 しかし、

    EC業界を取り巻く環境は激しく変化して おり、 まだまだ社会が求めるレベルには達して いません。 私たちの責務は、変わりゆく状況に合わせて
 提供価値を拡張し、EC事業者に手を差し伸べ 続けることです。今後は、国内・海外の垣根を 越え、 販売先や国の区分を問わない を推進し、世界経済がこれまで以上に円滑に 機能する未来を創っていきます。 「ボーダーレスな商売」 A. どのような仲間と共に歩みたいですか? これからNEを目指す人に期待することを教えて ください。 Q. ビジネスパーソンとしての価値は、 学歴や経歴ではなく、 です。 志自体はその時々で変更されたり、 状況に応じて 見直して頂いて構いません。 「何のために生き、 人生を通じて何を成し遂げたいか」 という明確な 意思を持ち、評論や批評よりも先に 「まず動く」 ことを重視できる方を、 1人でも多くお迎えしたい と考えています。 「志」 と 「行動」 A. 事業の目的を社員一人ひとりが体現するために、 COOとしてどのようなことを大切にされていま すか? Q. 会社の戦略は、 現場で働く社員が理解して初めて 意味を持ちます。私はCOOとして、 「全体感を 持って、分かりやすく伝えること」を最も大切に しています。 新卒メンバーでも、 自分が任された 仕事が会社の社会に対する責任にどう繋がって いるかを理解できるよう、 受け手の視点に立った 言葉でメッセージを発信しています。 これにより、 一人ひとりが自律的に動き、会社全体の力が 最大限に発揮されると考えています。 A. まず、 「動く」 行動力が 会社を変える。 SERVICE
  7. ネクストエンジン事業部  事業部長 伊藤 正訓 Masakuni Ito SERVICE EC運営を自動化、 先頭を“真面目に”走り続ける ネクストエンジン事業

    担当事業と事業部のミッションについて教えてください。 Q. ネクストエンジン事業部では、 EC店舗の運営を簡易化・自動化するSaaS 「ネクストエンジン」 を 提供しています。 アプリの提供だけでなく、 カスタマーサクセスを通じてお客様に寄り添い、 真の 価値を提供することを目指しています。 私たちのミッション は 「せかい であそぼ。 」 とい うコン セプトの もと 、 EC事業 者が日々の 煩雑な作業 から解放さ れ、 本当に 大切な 「創造的な時間」 に 集中できるよう、 安定したサービス提供をすること です。 進化の 早い EC業 界の トッ プを走り続けられるよう日夜サービス改善をおこなってい ます。 A. 事業部 ならではの 雰囲気や、 仕事の 進め方の 特徴はありますか? Q. メンバーに共通して根底から感じるのは「真面目さ」だと思います。社歴の長いメンバーも多く、 これまで培って きた経験と 、 常に 新しい ことに 挑戦し進化していくとい う意識がバラン スよく 共存して い ます。 「真面目に 改善していく 」 とい う共通認識の もと 、 一人ひと りが高い プロ意識を持って 仕事に 取り組んでい ます。 A.
  8. コンサルティング事業部  事業部長 峰 拓也 Takuya Mine SERVICE ECの売上と熱狂を 生み出す伴走パートナー集団 コンサルティング事業

    担当事業と事業部のミッションについて教えてください。 Q. コンサルティング事業部では、 EC事業者の売上・利益を最大化するためのECコンサルティング・ 運営代行サービスを提供しています。 戦略立案から施策実行、 そしてリソース不足の事業者への 運営代行まで、 幅広く伴走支援を行っています。 私たちのミッションは、 EC事業者の事業を成功に導くことで、 EC業界全体を盛り上げ、 「コマースに熱狂」 を巻き起こすことです。 A. 事業部ならではの雰囲気や、 仕事の進め方の特徴はありますか? Q. いわゆる 「コンサルタント」 のイメージとは異なり、 明るく個性豊かなメンバーが揃っています。 事業部は「マーケティングマネジメント部」と 「ソリューションパートナー部」の2つの部署で構成 されているのですが、 さらにその中でチーム制を導入し、 メンバー同士が助け合いながら、 お客様に 最適な価値を提供できるよう日々協力して業務を進めています。 A.
  9. SERVICE SERVICE 日本の手しごとを 暮らしの中へ届ける挑戦 リテール事業 担当事業と事業部のミッションについて教えてください。 Q. リテール事業部では、 ECサイト 「LOCALCO

    STORE」 を中心に、 「使って感じる、 暮らしに届く、 日本の手しごと」 をコンセプトに日本の伝統工芸品を販売しています。 私たちのミッションは、 日本の伝統工芸品とその背景にある文化を現代に伝え、 職人さんの販路 拡大と持続可能な事業を支援することです。 高品質な商品を通じて豊かな暮らしを提案し、 伝統 文化の継承に貢献しています。 A. 事業部ならではの雰囲気や、 仕事の進め方の特徴はありますか? Q. 新規事業のため、 メンバーは日本の伝統工芸に対する強い情熱と、 未経験の業務にも積極的に 取り組むチャレンジ精神を持っています。 チーム全体が一丸となって、 事業を推進しています。 チームは少人数体制で、 ECサイト運営、 バイヤー、 顧客対応など多岐にわたる役割を担っています。 A. リテール事業 日橋 正義 Masayoshi Nippashi
  10. 生成AIで、 ECの現場に 新しい武器を AIリスキリング事業 SERVICE 担当事業と事業部のミッションについて教えてください。 Q. AIリスキリング事業では、 EC事業者に特化した生成AIのオンライン動画講座を提供しています。 ECの現場で役立つAI活用法やデータ分析に特化した内容の講座を開発・販売し、

    事業者のスキル アップを支援しています。 国内EC市場はBtoC-ECだけ見ても、 コンビニを上回る市場規模です。 しかし数社のプレイヤーが市場を席巻しているコンビニと異なり、 中小企業を中心に様々な売り手が 存在することで多様性が維持されている市場です。 ネクストエンジンはそこにバックヤードのシステムを 提供することによって市場全体に効率化をもたらしてきたと考えています。 A. 事業部ならではの雰囲気や、 仕事の進め方の特徴はありますか? Q. 現在の取扱は講座を中心にしていますが、 この形態も将来にわたって継続するものと捉えるのでは なく、 顧客の成長と我々の営業戦略をマッチさせた未来像をイメージしつつ、 顧客やパートナー企業 と構築できる未来像を描いていくことを重視しています。 柔軟な働き方で新しいビジネスを常に作り 上げていく、 機動力が高いチームです。 A. AIリスキリング事業 三原 信基 Nobuki Mihara
  11. 地域の“いいもの”を、 ふるさと納税で全国に ロカルコ事業 SERVICE 担当事業と事業部のミッションについて教えてください。 Q. ロカルコ事業部では、 地方自治体のふるさと納税事業の運営受託サービスを提供しています。 私たちは、 ネクストエンジンで培ったECのノウハウを最大限に活かし、

    地域の事業(生産者、 職人、 宿泊施設など)と共に地域経済を活性化させることをミッションとしています。 「コマースに熱狂を。 」 という理念のもと、 地域に貢献することを目指しています。 A. 事業部ならではの雰囲気や、 仕事の進め方の特徴はありますか? Q. それぞれの分野で経験と知識を持ちながらも、 新しいことに挑戦する熱いチャレンジ精神を共有して います。 全国の良い商品や体験を扱うため、 メンバー全員が仕事に好奇心を持って取り組み、 自ら商品を 取り寄せたり、 現地を訪れたりして知識を深めているのが特徴です。 チームにはセールス、 カスタマーサービス、 マーケティング、 システムエンジニアなど、 多様な専門性を 持つメンバーが所属しています。 A. ロカルコ事業 山川 太郎 Taro Yamakawa
  12. コンサルティング事業部 マーケティングマネジメント部 伊藤 丈 中途入社2年目 中途入社2年目 Jo Ito Jo Ito

    IGNITION いいね。 普段どんなお仕事をされていますか? Q. 私 の 仕 事 は 、 コンサルタン トとしてT i k To k シ ョ ップの 立ち上 げ 支 援 サービスの 構 築 と提 供 をする ことです。 具 体 的 に は 、 出 店 ・ 商 品 登 録 といった 初 期 設 定 から、 売 上 につ な がるコンテンツ制 作 までをサポートしています。 T i k To k シ ョ ップ は 広 告 費よりもコンテンツが 重 要です。 この 新しい 挑 戦 に大きなやりが い を感じな がら、 お 客 様 の 成 功 を後 押ししています。 A. IGNITIONというValuesを、 ご自身はどのよ うに解釈し、 日々の業務で意識し ていますか? Q. 私 に と っ て IGNI T ION は 、 「自身の市場価値の最大化」 と強く結びついています。 好奇心 と 向 上 心 を エネ ル ギ ー に 、 「他者 が 手 を 出 していない 新 しい 挑戦」 を 常に優先 しています。 これ は 、 自 分 の 市場価値 を あげるため の 行動が 、 結果的 に 会社全体 の 利益 に つながる と 信じて いるからです。 「俺が作っていなかったらこの売上はなかった」 と思えるような新しい取り組みを 常に生み出し、 高いモチベーションを持って成果を追求しています。 A.
  13. 困難な課題や未経験の業務に対して、 どのように取り組むことを意識していますか? Q. 今後NEでどんなことに取り組んでいきたいか教え てください。 Q. 学生に向けたメッセージをお願いします! Q. 困難な課題や未経験の業務には、 「市場価値の

    最大化に繋がる挑戦」 と捉えて取り組みます。 「0→1」 の仕事こそ、 他者が手を出していない分、 最も高い価値を生み出せると考えています。 また、 「実行の速さ」を最も重視します。 アイデア そのものより、 「楽しいから早くやりたい」という エネルギーで誰よりも早く行動に移します。 自分の 「やりたい」 を会社の利益に直結させる ことを意識しています。 A. 将来的には子会社の社長になってみたいと考え ています。 社会人経験は長くても、 経営者としては 1年目からのスタートになります。 早めに経営を経験することで、 成果が自身の価値に 直結すると思っています。 A. これから社会に出る皆さんに伝えたいのは、 「自分の市場価値を最大化する挑戦」に常に 貪欲であってほしいということです。 その上で、 NEのような 「挑戦できる環境」 を最大限 活用し、自身の価値を高めることに集中してくだ さい。 自分の部署や仕事に留まらず、他者が手を 出していない新しいことにどんどん挑んでほしい。 この環境を最大限に活用し、 「失敗を恐れて行動 しない」 のではなく、 「新しい挑戦から得られる成 長」 を追い求めてください。 「どうしようか」 と悩みすぎず、 「まずはやってみよう」 という気持ちで、 素早く実行に移しましょう。 その積極的な行動こそが、 皆さんの成長と会社の 未来を切り拓きます。 A. すべての仕事に 自分なりの 楽しさを見出す。
  14. ネクストエンジン事業部 開発部 日野 陽平 新卒入社10年目 新卒入社10年目 Yohei Hino Yohei Hino 普段どんなお仕事をされていますか?

    Q. 私の仕事は、開発チーム全体を俯瞰し、 チームの力を最大限に引き出すことです。 具体的には、 スクラムマスターとして開発が円滑に進むよう支援しつつ、 メンバーの一人ひとりと1on1で対話 します。 その中で、会社のビジョンと個人のやりたい気持ちを深く結びつけ、目標設定や成長 をサポートしています。 A. SPRINTというValuesを、 ご自身はどのように解釈し、 日々の業務で意識していますか? Q. 私にとって 「SPRINT」は単なる時間の区切りではなく、 「生命力溢れる継続的な成長サイクル」 を 意味します。 日々の業務では、 このサイクルの中でチームの 「本質的な創造性」 を生み出すことを意識 しており、 スクラムマスターとして開発の検査と適用を繰り返し推進しています。 特に 「やらなければならない」 ではなく、 「やりたい」 という前向きな気持ちをメンバーが持てるよう、 目標設定や1on1を通じてサポートすることで、 チームと事業の成長に繋がる自律的な行動を促して います。 A. SPRINT 楽しもうね。
  15. チームの創造的な
 可能性を 見つけています。 困難な課題や未経験の業務に対して、 どのように 取り組むことを意識していますか? Q. 今後NEでどんなことに取り組んでいきたいか教え てください。 Q.

    学生に向けたメッセージをお願いします! Q. 困難な課題や未経験の業務には、 まず 「やりたい」 という気持ちを原動力に据えます。 目の前の 「辛い」 側面にフォーカスせず、 「チームがどう成長するか」 「自分がどうありたいか」 という未来志向で捉え直す ことで、 現在の困難を成長に必要なプロセスだと 意識的に転換しています。 また、 過去の経験から、 課題を俯瞰するだけでなく、自ら行動して深く関 わることが重要だと認識しています。 メンバーとの対話や認識合わせを徹底し、 当事者 として課題解決とチームの継続的な成長サイクルの 推進に取り組んでいます。 A. 今後は、 開発部に限定されている今の役割の幅を 大きく広げていきたいと考えています。 会社がさらに 成長し、人が増えていく中で、私の得意とする コーチングや目標設定のサポートを、 他の部署や 事業部へも展開していきたいです。 ポジション名に こだわるのではなく、 「チームや個人の成長を後 押しする」 という役割の本質は維持しつつも、 会社 全体を俯瞰して見る対象を広げ、 貢献の幅を増や していくことが、 私の最大の目標です。 A. 就職活動では、 「世間から見て良い会社」 や 「こう あるべき」 という評価や考えにどうか囚われない でください。 それよりも、 この機会に 「自分は本当に 何をやりたいのか」 「将来どんな人として生きてい たいのか」 という、あなたの根っこの部分にある 価値観を深く掘り下げて考えてほしいと思います。 私自身、 新卒の頃はやりたいことが明確ではあり ませんでした。 だからこそ、皆さんには「どうありたいか」を考え ることを勧めたいです。 その上で、 あなたが本当に やりたいことに出会える会社を見つけてください。 もしその場所が私たちNEであれば、 これほど嬉 しいことはありません。 A.
  16. ネクストエンジン事業部 カスタマーサクセスマネジメント部 清田 葉 新卒入社6年目 Yo Kiyota ネクストエンジン事業部 カスタマーサクセスマネジメント部 清田

    葉 新卒入社6年目 新卒入社6年目 Yo Kiyota Yo Kiyota HIGH FIVE ありがとね。 普段どんなお仕事をされていますか? Q. 私の主な仕事は単なるサポートではなく、 お客様がサービスを確実に使いこなせるようになるまで 能動的に伴走し、 成功へ導くことです。 ネクストエンジンという複雑なシステムの導入・設定支援 はもちろん、 お客様からの問い合わせを待つのではなく、 「お困りではありませんか?」 とプロアク ティブにヒアリングや声がけを行い、利用促進をしています。 お客様にとって信頼できるパート ナーとなり、 私たちが持つサービスのポテンシャルを最大限に活用してもらうことで、 NE全体の ファンになっていただくことを目指しています。 A. HIGH FIVEというValuesを、 ご自身はどのように解釈し、 日々の業務で意識していますか? Q. 私にとって 「HIGH FIVE」 は、 単なる喜びの共有ではなく、 お客様や仲間と築く揺るぎない 「信頼の絆」 を意味しています。 カスタマーサクセスマネジメント部(以下CSM)として、 形式的なサポートを超え て正直に、 そして徹底的に分かりやすい説明をすることで、 お客様に伴走のパートナーとして信頼して もらい、 感謝の言葉をいただくこともあります。 また社内でも、 話しかけやすい人であろうとしていま す。 意識して雰囲気を作っているわけではないので、 元からそういう性格なのかもしれません、 笑 A.
  17. 社内外関係なく 話しかけやすい 人でありたい。 「ありがとね。 」 と言われて、 嬉しかった瞬間はあり ますか? Q. 今後NEでどんなことに取り組んでいきたいか教え

    てください。 Q. あります。 やはりお客様から直接いただく感謝の 言葉が一番嬉しいですね。 特に、 お客様から 「清田 さんのサポートには別に報酬を払ってもいい」 と いう連絡をいただいた時は、 システム以上の価値 を提供できたことに喜びを感じました。 また、 電話では分かりづらい内容も、 私がZoomで 連携図を作成して徹底的に説明し、お客様から 「理解できたよ、 ありがとう」 と言ってもらえる瞬間は、 毎回 「やっててよかった」 と感じます。 社内でも、 「CSMさんいつもありがとう」 と部署全体 を褒めてもらえるのも、 私たちの貢献が認められ ているようで誇らしい瞬間ですね。 A. 今後は、 カスタマーサクセスの素晴らしさを社内 外に広く伝えつつ、顧客への支援を 「ネクストエ ンジンの導入支援」 という枠からさらに広げてい きたいです。 私たちは、 コンサルティング事業やふるさと納税 事業など、お客様の成功を多角的に支援できる 「NE全体のポテンシャル」 を持っています。 これら の力を最大限に活用し、 お客様にシステムだけで なく、 「NEのファン」になってもらうところまで伴 走することで、 お客様を成功に導き、業界で唯一 無二の存在になることを目指していきたいです! A. 学生に向けたメッセージをお願いします! Q. 学生時 代 はたくさん 遊 んで、 入 社 後 は 「 味 方 に な っ てく れ る 人 をいかに 増や すか」 に全力を 注 い でください。 仕 事の 能 力に 自信 がなくても、 「私は 人脈 を 広げ るんだ」 と 思 って 素直 に 人 に 助 けを 求 めることが、 何 より大事です。 新卒カ ー ド を最大限に活用して、 積極 的に 先輩 と 交流 し、 しんどい時に 「しんどい」 と言える 仲 間を たく さん作ることが、 あなたの大きな力になります! A.
  18. 職種別 データで見るNE 従業員数 141人 (2025/4時点) 性別比率 6:4 53% ビジネス セールス、マーケター、コンサル

    : 24% エンジニア : 13% コーポレート : 6% デザイナー : 4% データ 28% 20代 30代 40代以上 42% 30% 年齢 割合 ABOUT ABOUT
  19. 初任給 給与改定 年間休日数 休日休暇 月額 324,000円(年俸制 3,888,000円) 別途インセンティブ制度あり 月30時間分のみなし残業代込み 年1回(6月)

    120日 完全週休2日制(土曜・日曜)、祝日、年末年始休暇、夏季休暇、産前産後休暇、 育児休暇、有給休暇、慶弔休暇、介護休暇 ABOUT 待遇・福利厚生・社内制度 社会保険完備(健康保険・厚生年金加入・雇用保険・労災保険) 関東ITソフトウェア健康保険組合加入 定期健康診断 時短勤務制度あり 特急券制度:新幹線・特急電車等での通勤が可能 ABOUT
  20. miraie制度 必要な資格・知識を得るための 研修費用・資格試験費・教材費等を支援しています miraie制度 必要な資格・知識を得るための 研修費用・資格試験費・教材費等を支援しています 評価制度 実力主義の 給与体系・評価制度を 導入しています

    研修制度が充実 入社後に1ヶ月半の全体研修、 部署配属後に 個別の研修もあります 社内販売制度あり 社内の製品を 割引価格で購入可能です フレックス制度あり コアタイム|10:00–16:00
 フレキシブルタイム 8:00–10:00 / 16:00–20:00 ABOUT ABOUT 待遇・福利厚生・社内制度
  21. エントリー エントリー 書類選考 二次面接 一次面接 デザインを専攻していた方は ポートフォリオ必須 最終面接 適性検査 FOR

    YOU 採用プロセス 資料ダウンロード後、クリックすると該当ページに遷移します エントリーはこちら 説明会はこちら 内定