会社紹介資料

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1. 会社紹介資料 すべての人に、働きがいを すべての組織を、ONE TEAMに
2. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 2　 P.3 P.6 P.19 P.32 Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 2　 NEWONEで働くことに興味のある方へ 目次 会社について　　　　　　　　事業・ 提供価値について　　　 チームについて　　　　　　　 目指すチーム カルチャー 働く環境　 メンバー メッセージ　 会社に入る ではなく 会社を共に作る 人とはたらきたい。　　　 　 日本の“はたらく”をアップデートする を共に作りましょう。
3. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 3　 会社名 ビジョン 設立年月日 代表者 従業員数 資本金 所在地 事業内容 会社概要 株式会社NEWONE すべての人に、働きがいを すべての組織を、ONE TEAMに 2017年9月1日 上林周平 39名（2022年6月現在） 1,000万円 東京都千代田区隼町2-19 4F コンサルティング 企業研修・組織開発 新卒採用支援
4. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 4　 上林周平（かんばやし・しゅうへい） 株式会社NEWONE　代表取締役社長 米国CCE.Inc.認定　キャリアカウンセラー 大阪大学人間科学部卒業。 アンダーセンコンサルティング （現アクセンチュア）に入社。2002年、株式会社シェイク入社。 企業研修事業の立ち上げ、商品開発責任者としてプログラム 開発に従事。新人～経営層までファシリテーターを実施。 2015年、代表取締役に就任。2017年9月、これからの働き方をリードすることを 目的に、エンゲージメント向上を支援する 株式会社NEWONEを設立。 著書 『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』 （アスコム） 代表プロフィール
5. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 5　 Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 5　 なにを目指しているのか “はたらく”は苦役ではない。 まだ見ぬ自分の可能性に気づく機会だ。 新たな価値を作り出す作品作りだ良き仲間とのチーム運営だ。 人生を充実させるために“はたらく”を選択する、そういった世の中 を作りたい。 “はたらく”ことをポジティブに捉える大人が増えれば、 未来に期待する子供が増える。仲の良い家族や友人が増える。そ うなると信じている。 これからの日本がより良くなるキーだと思っている。 「すべての」に忠実に、一人でも多くの“はたらく”をアップデートす る。
6. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 6　 事業・提供価値について
7. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　7　 会社 Company 人材育成 組織開発 採用 人事制度 配置・報酬 勤務管理 株式会社NEWONEは、エンゲージメントをテーマに 「個人の意識変革」と「関係性の向上」を 軸に価値を提供する会社です。 組織戦略・人材戦略 経営戦略・事業戦略 経営理念・ミッション Our Position 組織開発コンサルティング（計画・実行支援）や 研修・ワークショップを通じて、 マネジメント変革 や 新人社員育成、 スキル・キャリア開発などの支援を行っています。
8. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　8　 年功序列や終身雇用、新卒一括採用、過重労働という 過去の日本型組織のあり方が変わりつつあります。 時代は「組織が人を選ぶ」から「個人が組織を選ぶ」になり、 いつか、組織と個人は対等な関係になっていく。 その時、求められる個人と組織のあり方も大きく変わっていくはずです。 企業の枠に個人が入るのではなく、個人の力の最大化を組織が行う。 組織の枠の中に人を当て込んでいた従来型 個人の持つ力をさらに開花させるための組織 組織に従属する「言いなり社員」は必要とされなくなり、 主体的に考え、動く「自走する社員」へ。 会社の都合で個人を動かす「押しつけ組織」は選ばれなくなり、 人を想い、モチベートする「働きたくなる組織」へ。 あたらしい時代にふさわしい、そんな個人と組織の関係を創り出したい。 前例にとらわれず、人材育成・組織開発領域にあたらしい価値を生み出していく。 私たちは、NEWONE です。 組織の“在り方”の変革を支援
9. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 9　 チームビルディングツール「Cocolabo」 強いチームをつくる Cocolaboは、NEWONEの組織開発ノウハウを元に開発 した、エンゲージメントの高いチームを作る支援ツー ル。 「チームと人」「仕事と人」「人と人」をつなげます。
 高い成果を出すとともに、このチームにいてよかったと メンバーが心から思えるチーム作りを。
10. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　10　 エンゲージメント =『組織や職務との関係性に基づく自主的貢献意欲』 エンゲージメント 社員 会社 与え合う 従業員満足 (Employee Satisfaction) 社員 会社 与える ロイヤルティ (忠誠心) 社員 会社 尽くす モチベーション 社員 会社 やる気 Engagementとは
11. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　11　 エンゲージメントを高めることで、 企業の収益化や生産性の向上に加え、離職の防止等の効果も検証されています。 Engagements Effect on Key Performance Indicators Median differences between top and bottom quartile teams 引用：GALLUP Engagementの向上効果
12. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　12　 リモートワークの増加に伴う需要増加に加え、 SDGsやESG、人的資本経営の指標となり得るエン ゲージメントスコアへ注目が拡大 2020年以降は前年比で毎年20%以上に拡大 エンゲージメントに関するニーズは伸張傾向 エンゲージメント市場 採用の難化、キャリアの多様化、終身雇用に対する 考えの薄れなど、外部要因からも 組織の“在り方”に変化
13. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　13　 過去10年で最も大きな市場規模になりつつある 近年マーケットの成長ドライバーとなってきた新人 研修も、有効求人倍率の改善により再び 需要が拡大中で、各階層別研修も好調に推移 市場としては堅調な流れだが、2021年度は 前年度比で8.1%増 研修市場のマーケットサイズ 人材育成に対する投資意欲は高まる傾向
14. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　14　 エンゲージメントを高めるためには 3つの観点から施策を検討することがポイント ✔ 組織変革コンサルティング ✔ エンゲージメント・マネジメント研修 ✔ エンゲージメントを高める育成体系設計 ✔ ツールによる組織風土改善 ✔ 若手向けビジネスマインドセット プログラム ✔ ツールによるオンボーディング支援 ✔ 新卒・中途オンボーディング制度設計 ✔ 階層別キャリア自律研修 ✔ 管理職向けキャリア支援研修 ✔ キャリアを築く行動の可視化 ✔ キャリアパス設計 Engagementを高める方法 エンゲージメント の高い組織 マネジメント 風土変革 オンボー ディング (早期戦力化) キャリア 自律
15. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　15　 コンサルティングサービス（一部） 研修だけで終わらせない組織風土変革や社員の意識変革支援を提供 組織風土改革へ向けた現状調査や施策提言、育成体系の設計 などを通して、エンゲージメントを高める仕組み・制度構築を支 援。 クラウドサービスの活用により、研修後の行動定着を支援。 人事・経営者の方と描いた変革を実現できる仕組み作りまでサ ポート。 組織風土改革 コンサルティング 育成体系設計 コンサルティング 強いチームを作るため チームビルディングツール サーベイ結果の腹落ちにより 新たな一歩を支援 エンゲージメントを高める 社内広報ツール NEWONEの強み ツール活用
16. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　16　 各社の状況に合わせて方針・戦略の上流工程から設計 組織づくりの最先端のソリューション開発 ｢教える」ではなく、メンバーの主体性を引き出すために、 ｢変わりたいと思う場を創る」を核としたプログラムを設計 個別の戦略や状況に合わせたカスタマイズ 課題は100社あれば100通り、各社で成果を出すために、 起きている課題の背景を深く掘り下げ、真因にアプローチ How to do コンサルティングの流れ（一部） 提案 プログラム企画 ワークショップや 研修などの実施 ※全案件をこのステップ通りに行うわけではなく、各社の抱える問題や現在のエンゲージメントスコア等のデータを基に、オーダーメイドでカスタマイズしていきます。 受注 案件スタート 現状の 課題ヒアリング アンケート取得 振り返り・報告会
17. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　17　 事業実績 ※掲載箇所は順不動 毎年粗利益実績を更新 幅広い業界・業種にサービスを提供しています
18. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　18　 本質的な課題解決まで 提供価値・サービスを深める 研修・ワークショップというきっかけ 作りから、採用や仕組み化支援、 企業トップへのコンサルティング等 深める 今後の事業方針 “すべての”に忠実に、一人でも多くの人に価値を提供する。 拡げる 創る 多くの人にサービスを届ける Cocolabo(BtoB SaaS)の事業本格化を 主軸に、コンテンツのパッケージ化や、 テクノロジー活用、ターゲット範囲の拡大 ビジョンを実現するために 新たに創り出す “はたらく”ことをポジティブに捉える大人が増え る社会を創るため、必要なサービスは新たに 創っていく
19. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 19　 チームについて
20. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 20　 NEWONEが目指すチーム Work professionally, Enjoy life 楽しんで、一流のしごとをするプロフェッショナル集団たれ。 私が好きなことこそ、私の強み。 それぞれの強みを活かしあうことで、組織の価値を最大化する。 だから一人ひとりが主役になる。 この想いを NEWONE は共有しています。 想いを同じくする人と協力する VISION・MISSIONに掲げた想い・社会を実現するため、 共感してくれる方との出会いを大切にしています。 年齢、経験、雇用形態などのレッテルではなく、一人ひとりの 可能性が引き出され、コラボレーションを通じて、新しい価値が 生み出される。 組織の枠に縮こまりすぎず、今までにないものを生み出していく。 仕事をし合う関係以上に、お互いの人生に良い影響を与え合う。 そういった人を増やし、社会に価値を増やしたい。
21. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 21　 CREDO 理想のチームを実現するため、CREDO = 行動指針を定めています。
22. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 22　 System ・新しいことを、みんなでやる ・言行一致 → 自社がモデル NEWONEの組織づくり Communication ・チャレンジを讃え合う ・部署という垣根がない Member ・自分ごと化 = Each One is NEWONE ・オープンなコミュニケーション 3つの NEWONE Cultures
23. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 23　 全員が「ミッション」「会社」を自分ごと化し、 一人ひとりの可能性を切り拓き自分らしく生きるひとを増や したいと、自らアクションをするチームです。 メンバーそれぞれが自分なりに仕事を面白く工夫しなが ら、事業・サービス創造や組織づくりを担っています。 自分がお客様の人事だったらと考え、組織だけでなく個人 の成長機会を作りたいと徹底的なおせっかい精神で関わ ります。 人や対する興味関心が強く、社内外問わずオープンなコ ミュニケーションで多様な考え方を受容し楽しむ人間が集 まっています。 NEWONE Cultures - Member Each One is NEWONE
24. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 24　 「新しいことにどんどんチャレンジしていく」文化が創業当 時からあります。 「ミッション」「会社」を自分ごと化できているからこそ、メン バー自らがチャレンジを掴みに常に動いています。たとえ 失敗しても、そのチャレンジを讃え合えるチームです。 また仕事をするだけの関係ではなく、お互いの人生や成長 に良い影響を与えたい、という意識を持つ人が多いため、 仕事もみんなで楽しくワイワイと する文化があります。部署やポジションに縛られず、 ストレスなくコミュニケーションが行われています。 NEWONE Cultures - Communication チャレンジを讃え合う
25. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 25　 NEWONE Cultures - System 言行一致→自社がモデル 根底に「新しいことを試行錯誤」して「みんなでやる」ことを 大事にしたい、という想いがあります。 そのため、新しい仕掛け作りを阻害する「制約」や「マイク ロマネジメント」などは極力存在させていません。 一方で、みんなで楽しくパフォーマンスを最大化するため に「交流」を促したり、働くスタイルを自らコントロールできる 仕組みを作っています。 また、組織コンサルティングを提供していることに誇りを持 ち、自社がモデルとなれるよう社内制度も常に変化を続け ています。
26. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 26　 Challenge 様々なチャレンジが メンバー主導で生まれています 新規事業案を入社前から提案し続けプロジェクトを動かして いる新卒がいたり、コンサルからエンジニアに社内キャリア チェンジをして結果を出す人がいたり。 メンバー自らがチャレンジを掴みに動いています。 メンバー主導の取り組み例 オフィシャルPJT ・手上げ式で誰でも社内PJTを発足できる制度 ・CREDOの策定、スポンサー活動、採用PJTなどを実施 ・自業務以外でも活躍する機会を提供 新規事業 　 　　 ・現責任者が新卒入社前から予算を組み、事業化へ ・人事のプロとしてのファーストキャリアをつくる 　学生向けプラットフォーム ファシリテータ育成制度 ・社外向けに実施しているファシリテータ育成講座を受講可能 ・社員の7割が受講済みで、自らスキルアップに邁進している
27. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 27　 フラットな関係性 一人ひとりの可能性を引き出し、コラボレーションを通じ て新しい価値を生み出すには、役職や年齢に関係なく フラットで言いあえる関係が重要だと考えています。 そのため、「交流」を促したり、「働きやすさ」を 自分でコントロールしやすくする仕組みを整えています。 情報のオープン化 ・オフライン全社mtgを定期開催 (現在は月1回)するなど ・業務の効率化とメンバーの情報格差を無くすことが目的 称賛文化の醸成 ・Uniposの導入により、貢献を見える化し、称賛を促進 ・心理的安全性が高い組織づくりに挑戦しています 共感の場の充実 ・期末社員旅行や周年記念パーティーなどの実施 ・組織開発ワークショップの定期実施 ・想いを共有し、共感をする機会を大切にしています 働く環境
28. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 28　 ルールは最小限 「ミッション」「会社」を自分ごと化できているからこそ、新し い仕掛け作りを阻害する「制約」や「マイクロマネジメント」 などは極力存在させていません。 メンバーの自律した行動を支援する制度づくりをしていま す。 フリーアドレス制 ・自席を持たず、自由に働く席を選べるオフィススタイル ・誰とでも満遍なく、偶発的にコミュニケーション フレックス制度 ・コアタイムを11-16時とし、柔軟に働く時間を決められる ・事前申請、承認は不要で、当日の勤怠連絡のみで利用可能 飲み会費用補助 ・メンバー同士の部署を跨いだ交流を促進する支援制度 ・申請は当日の写真をチャットで共有するだけ ・仕事外でもお互いの人生に良い影響を与える関係づくり 制度
29. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 29　 働きがいへの配慮 メンバーがワークライフバランスをうまく調整し両立 していくために、様々な制度・工夫で支援しています。 柔軟な働き方の実現だけでなくメンバーの生活や人生 にとって重大な出来事など、生きがいまでをサポート する制度を整えています。 ライフイベント支援制度 ・産休/育休制度、介護休暇制度、慶弔見舞金制度 ・メンバーの人生にとって重大な出来事を制度から支援 リモート勤務制度 ・「チーム出社日」以外はリモート勤務が可能 ・緊急事態宣言中だけでなく、現在も多くのメンバーが活用 住宅手当の支給 ・会社から一定距離以内であれば、住宅手当を毎月支給 ・会社の近くに住むことで生産性が向上する ・若手社員のほとんどが利用している 制度
30. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 30　 分かち合う 組織の枠に縮こまりすぎず、他団体と共同することで 社会・社内をより良くすることを目的とし、早い段階 から社会貢献をすべく、対外活動の実施に至りました。 会社の想いを掲げるだけでなく体現することで、 社内外ともに価値観を共有しています。 スポンサー活動 ・メンバー主体でアルティーリ千葉のスポンサーに就任 ・ビジネスだけならずスポーツチームのチームづくりをサポート Plus One(寄付)制度 ・売上の一部をNPO法人等の団体に寄付している ・不要となった研修資材を寄付しSDGsにも貢献 従業員意識調査の実施 ・｢働きがいのある会社｣を2年連続受賞 ・まず自社が体現することを大事に、 　世界基準の評価を取り入れています 対外活動
31. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 31　 様々なメンバーが継続して活躍しています。 メンバー構成 平均年齢 32.7歳 年齢 メンバー 正社員数 39名 業務委託 19名 休職率 0% 男女比 48% : 52% 役員女性割合 20% 管理職女性割合 50% 定着率 3年社員定着率 100% 2021年離職率 3%
32. Copyright © NEWONE,Inc. All rights reserved.　　 32　 会社を創る。事業を創る。本気の方と働きたい。 5年後のあなたは、輝いていますか？ 自分の色を持って、楽しく働いているところを、想像できますか？ 社会に出た途端、色を失い、染まっていく人・・・ 「自分は違う！」 そう思っていても社会に出た途端、働きながら薄れていく。 一度しかない人生。ただ染まって、本当に後悔しないのか。 我々は、 若くから活躍できる社会を創りたい。 組織の枠を超えて、活躍する人材を増やしたい。 その意志のもと設立した会社です。 そういった会社のスタートアップに参画し、 従前にとらわれることなくただまっすぐに挑戦し、 世の中に新しい価値を生み出し、「活躍する」ことを自ら体現できる方と働きたい。 日本の一流企業の人材育成の一翼をになっている プロフェッショナル集団として 将来を担うあなたの個性を、事業を通じて大きく開花させていきます。 Believe in your possibility. 自分の可能性を、自分が信じよう。 NEWONE 代表取締役社長 上林周平
33. すべての人に、働きがいを すべての組織を、ONE TEAMに