採用資料_ナンバーズ株式会社

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1. https://numberz.jp/ ナンバーズ株式会社 会社説明資料
2. 1 会社名 ナンバーズ株式会社 所在地 〒102－0074 東京都千代田区九段南2-3-14 靖国九段南ビル 6F 代表者 代表取締役社長 千葉 浩一 創立 2017年11月 資本金 1000万円 従業員数 110名 ※契約社員・業務委託を含む 事業内容 採用コンサルティング 採用アウトソーシング BPO・コールセンターサービス 大学支援・学生就職支援 エージェントネットワークサービス® 外国人採用支援・外国人就労支援
3. 2 エージェント集客・新規開拓 エージェント管理代行 リクルーター業務代行 RPO 採用コンサルティング 採用業務アウトソーシング 採用業務の最適化支援 ANS® BPO・コールセンター 説明会・インターン運営 参加リマインド連絡 営業支援・営業代行 フリーランス活用支援 エージェントネットワークサービス🄬 事業領域 外国人材活用支援 技能実習・特定技能の人材紹介 外国人ビザ取得支援・就労支援 日本語学校の運営
4. 3 株式会社糸車 一般社団法人人間能力開発機構 JSA同業交流協同組合 LPK HINATA Indonesia RPO・BPO HRテック 監理団体 現地教育機関 HINATA Human Link グループ 採用支援事業 海外人材事業 職業紹介
5. 4 人は幸せになるために何度でも、何歳になっても、どこでも挑戦できる。 それを後押しする仕組み・組織・社会を作り出す。 パーパス
6. 5 ミッション 求職者と企業への最良・最適な応募者体験の提供 求職者と企業の対等の関係を作り上げると共に、 入社後の個人の価値発揮と事業成長の両立を実現する。 人事 ポリシー 期待ミッショングレード制 ナンバーズは未来永劫、人に期待をし続ける会社である。 グレードはその業務ができるかの「期待グレード制」によって決定される。 対 社員 対 顧客 Candidate Experience ミッション
7. 6 NUMBER Z ナンバリング ＋ アルファベット最終文字 （認識・信頼） （最後の切り札、集団の”s”） 顧客の採用成功のために最後まで伴走支援する 自立型価値創造人材の集団 社名について
8. 7 売 上 1期 2期 3期 4期 5期 6期 7期 代表千葉が独立 組織拡大 オフィス増床 学校設立 海外事業開始 事業成長の推移 8期 昨対比 180％ 組織拡大 オフィス移転
9. 8 事業成長の推移
10. 9 ※ 2025年2月に新オフィスに移転（増床） 社内の様子
11. 10 社内の様子
12. 11 ナンバーズの支援領域
13. 12 業務代行（Outsourcing）とコンサルティング（Consulting）の掛け合わせ 採用プロセスの最適化（Recruitment Process Optimization） 応募者体験（CX）の最良化 Optimization （最適化） ナンバーズの強み Optimization （最適化）
14. 13 ナンバーズの強み ① RPO：上流～下流の全領域をカバーする採用プロセスの最適化（Optimization） ＋ 業界内で唯一のソリューション体制 ② エージェントネットワーク® 全国5,000社の人材紹介会社DBから 最適なエージェントをマッチング 母集団形成 ③ コールセンター 自社運営の採用支援特化型コールセンターで 応募者リマインド・内定者フォローを強化 歩留まり改善 RPOによる採用プロセス最適化に加え、 業界内で唯一のソリューション体制で採用成功を支援 確かな改善実績によって業界最高水準のリピート率を実現 業界最高水準のリピート率 97%
15. 14 ナンバーズの支援体制 顧客ごとのプロジェクトチーム制で、どの案件も必ずチームで対応（ミニマム3名体制） 担当顧客の採用成功にしっかり向き合うため、メンバーの担当案件数は原則1～3社前後に制限 顧客 （採用企業） 採用支援チーム マネージャー ・プロジェクトの全体管理、後方支援 ・計画が遅延しないようプロアクティブに対応 コンサルタント ・顧客とのフロント・窓口を担当 ・効果改善のためのデータ分析や提案、プロジェクト進行 ・実務面でオペレーターとの連携 オペレーター ・採用の実務担当 ・データ集計やメディア管理などのアシスタント業務を対応 業界を代表する エンタープライズ企業を中心に 領域を問わず様々な顧客企業
16. 15 インフラ環境
17. 66.7% 33.3% 男女比率 女性 男性 29.5% 45.5% 25.0% 年齢比率 20代 30代 40代 平均年齢 33歳 51.2% 48.8% 出身比率 経験者 未経験 金融・保険、飲食・接客 人材派遣・人材紹介 採用担当など様々 数字で見るナンバーズ
18. 17 求めるケイパビリティ 論と熱で顧客を動かせる人 論 Rogic ロジック・理論・論理的思考 結論から端的に説明ができる 事象から真実を見つけられる 事実から未来を創造できる 熱 Passion 相手の立場に立って説明できる 情熱を言葉にできる やらねばならないと思える 目の前の顧客にとってのメリットだけでなく その先の社会的メリットまで想像し、語れる
19. 18 提供可能な環境 採用領域で本気で価値を発揮したい方へ 今抱えているペイン 当社が提供できる機会 売上数字・ノルマを追うばかりの環境に疲れた KPI達成が最優先され、顧客本意の仕事ができていない。 採用以外の兼務で採用に集中できない。 採用コンサルタントとして課題解決に集中・没頭できる KGIはあくまで「顧客の採用成功」。 本質的な価値提供に集中できる。 「売って終わり」の関係性に虚しさを感じる 掲載・紹介して終わり。その後どうなったか分からず、本当に役立てたのか実感 がない。 顧客の課題に寄りそい、伴走支援できる 戦略立案から実行まで一気通貫で支援。 顧客と深く長い関係を築き、成果まで伴走する。 自分の経験が狭くなっていると感じる 自社や特定業界の知見しかなく、市場価値が上がらない不安。 採用のプロとしてスキル・キャリアの幅を広げたい。 様々な業界・職種の採用知見・ノウハウを得られる コンサルファーム、SIer、メーカー等、多種多様なエンタープライズ企業の採用 を横断的に支援。研修やナレッジ共有制度も充実。 やり方が決められていて、狭く窮屈に感じる 承認フローが重く自分の工夫や提案が通らない。 組織都合での限界にもどかしさを感じている。 業務の裁量権・自由度が高い 自分の頭で考え、工夫し、提案できる環境。 自らのアイデア・発想を実装できる。
20. 19 330～450万円 MG 0～4 想定年収レンジ 1000万円 500万円 ➁アシスタント ➀ジュニア 5～9 10～16 18～21 450～850万円 700～1200万円 1200万円～ 半期ごとの目標達成率（定量評価）および ミッショングレードごとのスキル７項目（定性評価）による総合評価 ④シニアコンサルタント ③コンサルタント ⑥事業部長 ⑤マネージャー ⑧グループ企業代表 ⑦役員 役職・MG
21. 20 グループ会 毎週グループごとに集まり 個人/案件ごとの振り返りを実施 ナレッジ共有 顧客の効果事例、マーケット情報について 全メンバーによる情報共有を制度化 検索・アクセスできる形にデータベース化 事例共有 効果改善や採用成功した顧客事例について 担当者が全社向けに共有 毎週 毎月 毎週 勉強会 メンバーの自発的な社内勉強会・業界研究、 外部講師を招いてのコンサル研修など 知識習得の場を定期・不定期で提供 毎月 ナレッジ共有・研修制度
22. 21 役職・ポジション ⑥ 新規事業責任者 ⑤ 自社の採用リーダー・マネージャー ④ 事業マネージャー・部長 ③ 自社の採用担当 ② 新規プロジェクトの立上げ ① プロジェクト主担当・リーダー 社内 ⑫：独立起業 ⑪：人事・採用責任者 ⑩：採用リーダー（顧客の引き抜き） ⑨ SaaSセールス・カスタマーサクセス ⑧ 人材営業（エージェントなど） ⑦ 人事・採用担当 社外 提供可能性のあるポスト 卒業社員のキャリア実績 キャリアパス
23. 22 • 年間休日126日・完全週休2日制 (土・日)・祝日休み • GW休暇・夏季休暇・年末年始休暇・有給休暇 • 産休・育休・介護休暇・慶弔休暇・バースデー休暇 • 社会保険完備 (健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険) • 通勤手当 (月上限30,000円)、書籍購入支援 (毎月上限5,000円) • 原則9:00～18:00勤務 (フレックス制) • みなし残業手当 40時間分（超過分は全額支給） • 服装自由 (ネイル可) • 転勤なし、一部リモートワーク導入 (承認制) 制度 働き方 働く環境
24. 23 選考フロー カジュアル面談 一次選考 最終選考 内定 オファー面談 オンライン オンライン 対面 ※ポジションにより一次選考をスキップするケースあり ※応募から内定まで1～2週間を想定