de trabajo encontrar nuevas formas para que las marcas se comuniquen con sus públicos Sirve para emprender campañas de cliente interno y desarrollo de procesos de gestión del cambio crear y mejorar procesos al interior de la organización
proceso de creación trabajan en equipo, inventan, presentan, actúan, se enfrentan a barreras y encuentran soluciones novedosas trabajan como en la vida real, inmersos en un problema particular y fuera de su oficina, lejos del día a día Inmersión
la organización los participantes (entre 25 y 49) son seleccionados por la empresa y luego harán parte de los equipos de trabajo conformados por AZUL absolutamente ningún participante tendrá mayor jerarquía que otro Grupo Objetivo
de área • sesión personalizada de aproximadamente dos horas de duración • para diseñar el programa y las herramientas que más se ajusten al tema, objetivo o problemática que su empresa quiera abordar 1. entendiendo la problemática de nuestro cliente
forzándolos para que eliminen sus paradigmas y se alejen de su sistema de pensamiento lineal • Conformamos equipos de trabajo y les proporcionamos literatura e información previas, para que se preparen • diseñamos ejercicios y casos basados en el diagnóstico y en los objetivos de su compañía
• asignación y explicación del método de innovación seleccionado para generar ideas creativas y la manera de presentar los resultados (lúdica) • cada equipo desarrolla los ejercicios compitiendo contra los «compañeros» de otros equipos 2. workshop personalizado
informe con el entregable definido en el diagnostico, de acuerdo con los objetivos definidos con su empresa • también se entregan las memorias del workshop, incluyendo una serie de recomendaciones, líneas de acción y oportunidades de mejora a implementar al interior de la organización 3. Informe de resultados
hace parte de la estructura básica, la cual consta de un plan de seguimiento y verificación que se puede llevar a cabo tiempo después de haber sido realizado Revolutions Games®, siempre y cuando sea del interés de la compañía • este plan esta orientado a realizar seguimiento a las habilidades desarrolladas
nada convencional elimina barreras y paradigmas, con ejercicios lúdicos y dinámicas de grupo estudiadas y probadas es absolutamente práctico, se basa en situaciones reales a partir de diagnosticar el estado de su Equipo y Empresa Cúal es la Diferencia
acción y la acción en valor no es un seminario o conferencia tradicional es totalmente personalizado: lo hacemos milimétricamente a su medida detecta problemas, oportunidades y genera soluciones no convencionales
creatividad en pro de la solución de problemas aplica dinámicas de grupo y de trabajo en Equipo es 100% competitivo, exige a los participantes al máximo y los empodera para que hagan!
con empresas como: Quiénes han innovado caracol, calzado la corona, finotex miami, materia gris, alpina, innovar, hoteles estelar, los institutos peruano de publicidad y tecnológico de monterrey, y las universidades andrés bello, belgrano, palermo, del istmo, del pacífico, santo tomás del ecuador, central, jorge tadeo lozano, pontificia bolivariana y católica de manizales, entre otras