более двух десятков книг, весьма популярных у специалистов по всему миру. В 1977 г. он был официально объявлен членом Зала славы компьютеров, объединяющим таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймук Крей и Билл Гейтс. Широко известный как соавтор популярной методологии Коуда/Йордона, он создал и возглавил консалтинговую компанию, которая обучила сотни тысяч человек во всем мире. Его книги без преувеличения повлияли на ход современной истории IT-сферы.
зависимости от их сложности * FP – Function Point – единица функционирования компьютерной программы: простейшая программа (пишется за пару дней), имеет 1 FP, и далее – по нарастающей. Вывод: чем более сложен проект, тем меньше вероятность, что он будет закончен в срок, и растет вероятность, что он вообще не будет закончен.
компания Standish Group публикует обзоры реализации программных проектов под характерным названием CHAOS report. Несмотря на то что компания не разглашает своих методов и источников информации, и даже держит в секрете расшифровку мрачной аббревиатуры CHAOS, результаты отчета признают специалисты по всему миру. Статистика за 2008 г. утверждает, что 32 % проектов закончились в срок, в пределах бюджета и с оговоренной функциональностью, то есть успешно. 44 % проектов, где в среднем в 2 раза превышена трудоемкость и в 2 раза – сроки. А 24 % проектов зафиксировали убытки: ни одного релиза заказчику не поступило. Статистика BelERP.com Половина проектов вписывается или в сроки, или в бюджет. Треть проектов выполняется и по деньгам и по времени. Пригодными к эксплуатации признается 38 % проектов. Замыкают статистику 15 % проектов, которым удалось достигнуть всех целей и задач спонсора проекта.
tessaabrams
chriscoyier
kneath
hannesfritz
tammyeverts
akademiya2063
davidcarrasco
jacobian
sonatard
lara
ryanjones
speakerdeck
