Soft Skills: Destaque-se por onde passar

Enquanto habilidades técnicas podem ser adquiridas com o tempo, são as soft skills que verdadeiramente te destacam no cenário profissional.

Imagine-se como uma estrela brilhante, destacando-se em qualquer ambiente profissional. Esta palestra é sua jornada para desbloquear esse potencial radiante através do desenvolvimento de soft skills.
Descubra como aprimorar essas habilidades pode transformar sua carreira de forma extraordinária.

Transcript

1. SOFT SKILLS Destaque-se por onde passar
2. About • Empreendedor de sucesso • Físico teórico • Viajante • Escritor • Músico • DJ • Cabeleireiro • Dev Maromba
3. Betoverso é real e eu posso provar
5. Beto empreendimentos
6. About • ErreJota • Ciência da Computação (NaN/8) • Dev Fullstack • Tech In Rio
7. O que são as Soft Skills?
8. Habilidades interpessoais • Relacionamentos • Comunicação • Socializar
9. Mas é só ser bom de papinho?
10. Cinto de utilidades • Confiança • Liderança • Persuasão • Resolução de problemas
11. Com grandes poderes... • Empatia • Responsabilidade • Impacto
12. Como as Soft Skills te ajudam?
13. Oportunidades de Carreira • Abrindo portas • Pessoas diferenciadas • Liderança e Gestão
14. Networking • Conexões genuínas • Conflitos * • Mentoria • Influência
15. Crescimento profissional e pessoal • Resolução de problemas • Trabalho em equipe • Eficiência • Desafios • Autoconhecimento • Autoconfiança • Relacionamentos
16. Desenvolvendo as Soft Skills
17. Comunicação assertiva • Faça mais com menos • Simplicidade • Compreender e ser compreendido
18. Pensamento crítico • Saia do automático • Entrega de valor • Pense antes de agir
19. Inteligência Emocional
22. Inteligência emocional • Autoconsciência • Autocontrole • Empatia • Resiliência • Motivação • Gerenciar relacionamentos
23. Gestão de tempo • Prioridades • Planejamento • Consistência • Metas e Objetivos • Reavalie, reajuste, adapte-se
24. Gestão de tempo • Capacidade de dizer não • Distrações • Eficiência • Energia • Conquistas
25. Adaptabilidade • Flexibilidade • Abertura para mudanças • Aprendizado contínuo
26. Para quem só sabe usar martelo, todo problema é um prego
27. Adapte-se • Diferentes contextos • Aceite a mudança
28. O que é preciso para liderar?
29. Inspiração • Visão • Motivação
30. Comunicação • Persuasão • Empatia
31. Integridade • Palavras vs Ação • Confiança • Credibilidade
32. Tomada de decisões • Responsabilidade • Incertezas e riscos • Pressão
33. Gestão de pessoas • União • Objetivo • Delegação
34. Resolução de conflitos • Reconhecimento precoce • Abordagem proativa • Escuta ativa • Neutralidade • Ambiente seguro • Interesses comuns • Opções criativas • Colaboração
35. Desenvolvimento profissional • Invista na sua equipe • Tenha um plano para cada pessoa • Feedback • Oportunidades • Progressão de carreira
36. Como treinar?
37. Põe a cara no Sol
38. Se joga!! • Socialize • Seja proativo • Vá em eventos • Fale com pessoas que pensam diferente • Apresente trabalhos/palestra • Ensine!
40. Lições de Dale Carnegie • Relacionamento Interpessoal • Habilidades de Comunicação • Desenvolvimento de Influência • Gestão de Conflitos • Influência e Liderança
41. Relacionamento Interpessoal • Sorria e seja cordial. • Demonstre interesse genuíno nas outras pessoas. • Lembre-se de que o nome de uma pessoa é a palavra mais doce para ela. • Elogie sinceramente as pessoas. • Seja um bom ouvinte, mostre interesse ativo nas conversas. • Fale sobre os interesses da outra pessoa.
42. Habilidades de Comunicação • Evite críticas e condene o comportamento, não a pessoa. • Seja assertivo, não agressivo. • Inicie conversas de maneira amigável. • Fale sobre seus próprios erros antes de criticar os outros. • Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas. • Deixe a outra pessoa sentir que a ideia é dela.
43. Desenvolvimento de Influência: • Entenda as necessidades e desejos dos outros. • Mostre respeito pelas opiniões das pessoas. • Nunca diga diretamente "você está errado". • Permita que as pessoas sintam que têm importância. • Estimule os outros a quererem fazer algo. • Apresente seus argumentos de forma amigável e diplomática.
44. Desenvolvimento de Influência • Entenda as necessidades e desejos dos outros. • Nunca diga diretamente "você está errado". • Permita que as pessoas sintam que têm importância. • Estimule os outros a quererem fazer algo. • Apresente seus argumentos de forma amigável e diplomática.
45. Gestão de Conflitos • Evite discussões. • Respeite as opiniões divergentes. • Procure áreas de concordância. • Admita seus erros rapidamente e de forma enfática. • Evite confrontos desnecessários. • Procure compreender o ponto de vista do outro antes de expressar o seu.
46. Influência e Liderança • Seja um líder que inspira confiança. • Reconheça os méritos das outras pessoas. • Dê aos outros uma reputação para viver. • Faça com que as pessoas se sintam importantes e apreciadas. • Incentive as pessoas a fazerem o seu melhor. • Lembre-se de que o interesse próprio é o impulso dominante em todas as ações humanas.