2014年にアユダンテ社により提供を開始されたEVsmartブランドは、2022年9月にENECHANGEに事業譲渡されました。 ENECHANGEは、多岐にわたるサービスで構成されるEVsmartを自社のサービスに統合しつつ、同時にインフラ・ソフトウェアの両面で老朽化したシステムの継続性の確保やビジネス価値向上に取り組まなければなりませんでした。 このような複雑な状況においては、様々なファクターやビジネスニーズを考慮して適切な手法を選択することが重要です。 今回は、インテグレーション型、新設型、フルリプレイス型、マイグレーション型の4つのアプローチとその実際の適用事例を紹介します。