DAAE紹介資料

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1. DAAE Department introduction materials Update date：202506
2. Agenda 01 DAAEを知る 02 開発の考え方 03 プロダクト・事例紹介 04 技術スタック 05 会社情報
3. 01 About DAAE DAAEを知る
4. 4 Mission 売れるサービスをつくり日本の生産性を高める 日本は今、少子高齢化や労働力不足といった構造的課題に直面しています。 しかし、私たちはそれを衰退のサインではなく、変革と挑戦のチャンスと捉えています。 私たちは、この社会的課題をビジネスの力で解決すべく、「売れるサービスをつくる」ことに注力しています。 未来を拓く鍵は、ただ便利なだけではなく、「必要とされ」「選ばれつづける」サービスを世の中に届けること。 売れるサービスは、企業の成長を加速させ、人々の働き方を変え、社会全体の生産性を押し上げます。 本質的なニーズを見極め、収益性のあるビジネスモデルを構築することで、日本企業の生産性を高め、 経済全体の持続可能な成長を実現する。 「課題の時代」を、「可能性の時代」へ。 私たちは、ビジネスの力で日本の未来をデザインします。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
5. 5 Vision DAAE待ち行列がつづいている状態 世の中は今、正解のない時代を迎えています。 既存の常識が通用しなくなり、過去の成功体験が未来の成長を保証しない。 そんな時代だからこそ、新しい一歩を踏み出す勇気と、それを支える確かな伴走者が必要です。 DAAEは、戦略・UX・データ・テクノロジーを統合し、構想からグロースまでを一貫して支援する実践的なフレー ムワークです。新規事業に限らず、既存事業の立て直しや、収益性の高いプロダクトづくりにも応用可能です。 売れるサービスを仕組みとして生み出すDAAEは、企業の競争力そのものを支えるフレームワークです。 私たちが目指すのは、企業が「変わりたい」「挑戦したい」と願ったとき、真っ先に相談したくなる存在でありつ づけることです。 変化を恐れず、挑戦を歓迎する社会へ。DAAEは、企業の変革を後押しする起点となります。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
6. 6 Value 息を吸うように新規事業開発にチャレンジする 売れるための 武器の 拡充と供給 仮説をもって バッターボックス に立つ 目指すは打率3割 サービスの 売れた実績の 追求 未来を変えるのは、売れたという確 かな実績。市場に選ばれることでは じめて、サービスは社会に影響を与 える力をもちます。私たちは、その 一歩を現実に変える挑戦をつづけま す。 価値ある挑戦には、強い武器が必要 です。DAAE流の売れるサービスづく りのノウハウ・方法論・ツールなど を拡充し、誰もが未来を切り拓ける 状態をつくります。 確実な成功は、まず一歩踏み出すこ とから始まります。完璧ではなく仮 説で動き、試し、学び、進化する。 私たちはその一歩を、未来への当た り前にしていきます。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る ー目指せ100本ノックー
7. 7 事業内容 R&D 売れるサービスを企画・検証。 生成AIなど先端技術を活用し、1万3千人 の従業員によるテストマーケティングを 通じた、プロダクトの研究開発を推進。 自社事業開発 R&Dを活かした新規事業開発～グロース までをDAAE流で推進。 自社事業を通して売れるサービスづくり を実践。 DX支援 ビジネスモデルやブランディング戦略の 策定・構築などプロジェクトの最上流か ら市場調査や競合分析、ペルソナ設計な ど、ユーザー視点を盛り込んだ事業・プ ロダクトの立ち上げを一気通貫でご支援。 新たな市場の開拓 SHIFT経営陣と生みだす新たな0→１の 事業創造。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
8. 8 DAAE Story Phase 01 Phase 02 Phase 03 Phase 04 2020年 2021年 2023年 2025年 次世代サービス開発を担う 「DAAE」発足 ベースとなる開発力を中心に お客様のDX支援をメインとした 組織として拡大を図る 資本業務提携企業のDX推進 • 株式会社Fez（小売業界のDX） • 株式会社ぐるなび（外食産業のDX） • 株式会社ビットキー（不動産業界のDX） 自社プロダクト開発本格始動 R&D、自社プロダクト 戦略案件を担う精鋭チームで 独立組織へ昇格 ✓お客様のDX支援チームはITソリューション部へ統合 既存事業のグロースおよび AIをテーマとした0→1の新 規事業開発を推進 お客様の売れるサービスづくりを起点にDXを推進 DAAE流新規事業にチャレンジし複数プロダクトを立ち上げ SHIFTのテストに次ぐ収益の柱をつくる組織へ 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
9. 02 Development Methodology 開発の考え方
10. 10 フレームワーク“DAAE” 価値基準をバランスするために、モダン なDX技術要素を積極的に活用する意思決 定が難しい 変化に対応できない 外部への発注や依頼プロセスそのものが スピードを阻害。また計画・予算には一 定のリスクが積まれることが一般的 スピード向上が困難 原則、個別PJ化で検討が進むため、横断 的なデジタルマーケ視点と開発は切り離 される デジタルマーケ領域との分断 実現方式や技術的な制限事項の検討、開 発自体にコストが集中し本質的な目的を 達せない 開発工程にコストが集中 従来型の価値基準で発生する懸念点 General Quality Cost Delivery 品質 コスト 納期 “モノづくり”における価値基準 新しい価値基準を共有し勝てるサービスを共創 ユーザーや市場のトレンドに早期にミー トするために、あらゆる先端技術アセッ トを保有した優秀な開発チームを組成 市場の変化に柔軟に対応可能 初回ローンチ後は、高速で仮説検証を回 せるようにリリースのスピードを意識し た優先順位を設計 リリース頻度/リードタイム向上 お客様の利用目線や、実際の活用データ を意識し、シームレスに連携できるよう、 ディレクターやデザイナーを体制に盛り 込む マーケ施策とのシームレスな連携 最低限のインフラ環境と、リリース機能 を優先度に応じて細切れにリリースさせ る スモールスタート Design Agility Assembly Economic quality デザイン 迅速性 組合せ 経済品質 SHIFT Group “コトづくり”における新しい価値基準 旧来の開発技術・方法論から脱却し競合サービスと差別化を図る 売れるサービスづくりのフレームワーク 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
11. 11 フレームワーク“DAAE” 動くサービスの試作モデルをすばやくつくり、 ユーザーの反応をたしかめながら改良などを進めてサービスの成功を実現する 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
12. 12 プロダクトの進め方 BUSINESS TECHNOLOGY CREATIVE DAAE＝B+T+C サービスは１領域では成り立たず 三位一体となり各領域の重要性を理解し越境しあうことで よりよいサービス、ブランドが確立される BTC（ビジネス・クリエイティブ・テクノロジー）で スモールチームを組成し密に連携。エンジニアの役割にとどまらず どのサイドに対しても自分の想いを提案できる コードに責任をもつ 無駄な機能やリソースの無駄遣いを排除するため、常にプロダクトの全体像 を視野に入れ、効率的で価値のある開発を心掛ける スピード 初期段階で完璧を求めず、迅速にPDCAサイクルを回しながら、プロダクト を進化させることを優先する。改善点を素早く見つけ、スピード感をもって 成長を促す チーム貢献 成功だけでなく失敗も共有し、ナレッジや経験を積極的にシェアすることで、 チーム全体の成長に貢献。協力と学び合いを大切にした環境づくりを目指す スペシャリスト 特定の領域に特化し、業界の先端を走りつづけることで、他社に負けない技 術力を追求。深い専門知識をもち、それを活かしてプロダクトやチームに圧 倒的な価値を提供する ジェネラリスト システム全体に関わる幅広い知識をもち、異なる技術やツールを横断的に理 解し、全体の調整や最適化をリードする ポリシー
13. 03 Product・Case study プロダクト・事例紹介
14. 14 プロダクト・事例紹介 情シスの困りごと、あれも、これも「ワスレナイ」で解決 すべてのIT資産を効率的に一元管理し、シャドーITを検知し セキュリティ対策から未利用のアカウントを検知してコスト削減まで。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
15. 15 プロダクト・事例紹介 福利厚生×ふるさと納税で従業員も日本も喜ぶ 従業員が安心で手軽にふるさと納税を利用できる福利厚生サービスで ES向上とふるさと納税の利用拡大による地方創生に貢献。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
16. 16 プロダクト・事例紹介 地味に手間だったあの業務。誰でも、簡単に効率化 AIスキルがなくても思い通りに使える、目的特化型生成AIツール。 業務特化することで、生成AIの活用率が大幅にアップし生産性向上へ。 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
17. 17 プロダクト・事例紹介 事業・ブランド戦略から開発、マーケティングと包括的にご支援 自社事業で培ったDAAEフレームワークを武器に戦略・企画の高速化と 事業計画と要件に基づいたプロトタイピングで超短期間でリリースまでを支援 継続的なサービス拡充および付加価値の向上に向けたプロジェクト推進を伴走 01．企画・ブランディング 市場分析からブランディングまで 筋の通ったビジネス全体像を設計 02．開発・制作 モダン環境で開始2ヵ月で モックベースにビルド&レビュー 03．マーケティング ブランド・デザインと整合の取れた メッセージ・見せ方 -営業視聴・動画・LP・フライヤー・看板- 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
18. 04 Tech Stack Examples 技術スタック
19. 19 技術スタック例 Frontend Typescript、React... Backend Go、Typescript、Python... Mobile Flutter... Infrastructure AWS、GCP、Azure、Docker... IaC Terraform... Container Orchestration CloudRun、ECS... CI GitHubActions、CloudBuild... Code Management GitHub... AI tool Devin、Cursor、Cline... 技術選定のポイント Point① Point② 必要に応じて柔軟にツール利用可 価値ある技術＆成熟したドキュ メントと活発なコミュニティが 存在している 開発体験がよいこと （エンジニアにとって魅力的で はない技術は採用しない） 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
20. 05 About SHIFT 会社情報
21. 21 SHIFTの歴史 出典：SHIFT_2023年05月01日 SHIFT 統合報告書 2022_6P 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
22. 22 会社概要 出典：SHIFT_2025年８月期 第２四半期決算説明資料_52P 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
23. 23 SHIFT代表 出典：SHIFT_2025年８月期 第２四半期決算説明資料_53P 会社情報 技術スタック プロダクト・事例紹介 開発の考え方 DAAEを知る
24. 24 EOF Scrap & Create -未完成から始める未来の創造 -