初探 DevOps 的世界

2017/11/29
DevOpsDays Taipei 心得
@ PIXNET 公司內部分享

Transcript

1. 初探 DevOps 的世界 DevOpsDays 會後⼼心得分享 Anna Su
2. Devopsdays 是全球性的技術系列列盛會，由各地城市組織、發起⾃自⼰己的 Devopsdays， 探討包含軟體開發、IT架構維運，以及兩兩者之間交互的議題。
4. Open Space（開放空間會議） ＠Devopsdays Taipei
8. ＠Devopsdays Taipei
9. ＠Devopsdays Taipei
13. ＠Devopsdays Taipei
14. ＠Devopsdays Taipei
16. ＠Devopsdays Taipei
17. ＠Devopsdays Taipei
18. ＠Devopsdays Taipei
19. ＠Devopsdays Taipei
20. ＠Devopsdays Taipei
22. ＠Cheers雜誌 Virginia Satir 冰⼭山理理論
23. 你的選擇⼜又是什什麼？ 藍藍⾊色藥丸 紅⾊色藥丸 虛幻世界 真實世界 @ Ruddy Lee
24. @ 台北捷運微電影
25. 看⾒見見全貌
28. 實⾏行行 devops 從哪裡開始？
29. 實⾏行行 DevOps 需從敏捷開始 ＠Odd-e
30. 看板⽅方法 @ Vyacheslav Moskalenko
31. @ abstractspoon
32. @ Ruddy Lee
33. @ Ruddy Lee
34. 消除浪費 增強學習 盡量量延持決策 盡快交付 授權團隊 崁入完整性 著眼整體 精實七原則 @ Ruddy Lee
35. Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business.
37. @ Ruddy Lee
38. 學會提問＋線性圖⽰示 看板都是片段的⼀一⼩小塊，你看不到全貌 最糟糕的就是被表象所欺騙 @ Ruddy Lee
39. @ Ruddy Lee
40. @ Ruddy Lee
41. ⽤用系統思維解答 ⼈人⽉月神話的問題 專案來來不及了了，這時候加⼈人有沒有⽤用？
42. 先弄弄清楚真正的 問題點在哪?
43. 理理想和問題有差距 預定⽬目標 != 真實進度
44. 別被表象所疑惑 在非線性的世界裡，不要⽤用線性的思維模式 恰當地劃分邊界 看清各種限制因素 無處不在的時間延遲 Queue 有限制性 - 衡量量 @ Ruddy Lee
45. 重要的槓桿點 ⾃自組織團隊 運⽤用典範(模仿、超越) 制定⽬目標 制定簡單規則 信息流 善⽤用回饋 @ Ruddy Lee
46. 看板⽅方法: 科技企業漸進變⾰革成功之道 精實軟體開發之步驟⼆二、幫To do list加入狀狀態: 看板篇 看板的系統思維 需求分析的設計模式 延伸閱讀
47. 感謝聆聽
48. 額外分享 看板運⽤用於⽣生活