merceologico Per la crescita puntiamo su 3 Aree principali: EPC in settori industriale/terziario, crescita interna ed M&.. Le linee guida sono:: bilanciare i settori, avere una maggiore offerta di prodotti e servizi, anche ricorsivi, strutturare differenti canali di vendita Riguardo M&A cercheremo tra: o ESCo senza Building Renovation con portafoglio clienti interessanti e/o business stabile o Società di prodotto (es. tecnologia digitale, industria 4.0, power quality) con portafoglio clienti per upselling o Società del settore con reti commerciali operanti nel settore energia o Eventuali integrazioni verticali (es. studi, impiantisti) Valori piano 22-28 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 Crescita attuale perimetro 93,784 123,058 56,085 81,226 122,121 141,158 180,636 MdC% 31,8% M&A - 15,000 51,750 114,338 168,054 224,457 271,680 Ebitda%18,0% TOTALE RICAVI 93,784 138,058 107,835 195,564 290,175 365,615 452,316 Valori piano 22-28 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 CAGR IND.LE/TERZIARIO 7,824 11,815 19,492 28,512 37,381 44,751 57,876 39,6% RESIDENZIALE 79,912 105,210 30,342 45,543 76,662 87,379 112,849 5,9% PA 2,188 2,446 2,398 3,375 4,187 5,027 5,900 18,0% IG GROUP 3,860 3,586 3,853 3,796 3,891 4,000 4,012 0,6% TOTALE RICAVI 93,784 123,058 56,085 81,226 122,121 141,158 180,636