自走するエンジニアを育成する新人研修の考え方

EM connect 2026の登壇資料です
https://dip-dev.connpass.com/event/380905/

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1. 2026/03/25 セーフィー株式会社 開発本部 髙⽊ ⼤智 ⾃⾛するエンジニアを育成する 新⼈研修の考え⽅
2. 2 © Safie Inc.｜ セーフィーの新卒も今年で4期⽬ 3年やったので1つの区切りとしてアップデートを計画 セーフィーの新卒研修の特徴 新卒研修のアップデート計画 今回はチーム開発研修についてのアップデートを話します 新卒が新卒を育てる • 前年の新卒のトレーナーと して参加 • 2年⽬も成⻑機会を作る 新卒が研修を作っていく • 研修の改善も新卒がやる • 必要な会議の設定もやる 実践が多め • 社内の不を解決する プロダクトをチーム開発 • 企画から社内リリースまで
3. 3 © Safie Inc.｜ アップデートをするにあたってヒアリング ⽬的：配属時にスムーズに業務に⼊るために必要なことの確認 コード品質 • 命名規則 • 関数の分割 • コメント • エラーハンドリング ⾃⾛⼒ • コードの説明ができる • ⾃⼒で不具合調査ができる • ドキュメントを読み解く チーム開発の知識 • Gitの知識 • コミュニケーション • PRの記述 セーフィードメイン知識 • ネットワークの基礎 • 社内ツール • 映像の知識
4. 4 © Safie Inc.｜ ヒアリング結果 Q. セーフィーの新卒に求める⾃⾛⼒は？ A. 詰まったときに⾃分から報告したり相談することができる 技術に関しては基本を抑えていればOK、それよりも⾃⾛できるかどうか 技術⼒ できないのは 仕⽅ない 配属後に学んで くれればいい ⾃⾛⼒ 詰まったら報連相を⾃ 分からしてほしい 何かをするときは相談 してほしい
5. 5 © Safie Inc.｜ ⾃⾛⼒に関する調査 つまり... ✖ ⾃⾛⼒があれば⾃⾛できる 〇 ⾃⾛できる環境を⽤意すれば⾃然と⾃⾛できるようになる ⾃⾛できるかどうかは環境に⼤きく影響される ⼀般的に思われがちなこと ⾃⾛できるかどうかは個⼈の能⼒ 実際は... 環境に⼤きく依存する
6. 6 © Safie Inc.｜ ⾃⾛⼒できる環境に関する調査 ⾏動-成功体験のループを繰り返せば習慣化し⾃⾛⼒が⾼まる Q. ⾃⾛できる環境とは？ A. ⾃⾛している⼈の⾏動をしてそれに対して成功体験を積むことができる環境 ⾃発的である必要は ない はじめは指⽰されて いてもOK 成功体験を積めば ⾃発的に⾏動
7. 7 © Safie Inc.｜ 新卒研修の⽅針 アップデート⽅針 積んでほしい成功体験 • 相談して何かが解決する • 報告してポジティブなフィードバックを得る • ネガティブな内容であっても報告したことが褒められる • 報連相に慣れる 報連相と成功体験を セットにする 成功体験が得られる 機会を増やす
8. 8 © Safie Inc.｜ 成功体験をつくるための設計 ⼩さなゴール 報連相のタイ ミングをスケ ジュール 2つのことを意識
9. 9 © Safie Inc.｜ ⼩さなゴールを作る 意図 • ゴールごとに報連相が挟まる構造にする • 副次的なねらい ◦ ゴールが明確になり新卒が動きやすくなる ◦ フィードバックする側も観点を絞りやすくなる Before • ⼤きな⽬標が1つ • ゴールの定義が曖昧 After • ⼯程を区切り⼩さなゴールを作成 • ワークシートを埋めれば完了と いう明確な基準を作る ポジティブなフィードバックを返す理由を作る
10. 10 © Safie Inc.｜ 報連相をするタイミングをスケジュール 意図 • 報告するかどうか迷う時間をなくす ◦ 相談のタイミングを〜ができたら、迷ったら〜にしない ◦ 状況を共有することに意味があると知ってもらう • 以下の報告も価値があると認識してもらう ◦ 何も進んでいないといったネガティブな内容 ◦ 順調に進んでいるという報告する意味が薄く感じられる内容 • こまめに相談することが⼤事と知ってもらう Before • Daily、Weeklyで報告 • + アウトプットベースで相談 After • 1⽇に複数回、報告のタイミング • +時間ベースで相談 ポジティブなフィードバックを返す機会を作る
11. 11 © Safie Inc.｜ まとめ ⾃⾛できる環境は...  ⾏動-成功体験のループを積むことができる環境 Tips • ⼩さなゴールを作る • 報連相のタイミングをスケジュールする • ポジティブなフィードバックをする ⾃⾛するには環境を整えることが⼤事