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若手社員インタビュー

 若手社員インタビュー

Transcript

  1. リーダーになったのは、営業として良い軌道にのってきたとき。 惜しい気持ち反面、声をかけてもらったからには!と挑戦しました。 まず組織の「色・流れ」を作る一人、という自覚が強まりましたね。 業務の偏りを把握してメンバーにサポートを入れ、 ミスがあれば、皆がその空気に飲まれないよう努めるのも仕事です。 メンバーの面談も、初めは手探りでした。 ただ指導するだけなく、成長してもらえる工夫をしなくては!と 、 自分で気づけるようにと促したら、全く気付かれなかったり、 考え過ぎた状態で話をしたら、重く伝わり過ぎていたり。

    何がこの役割の「回答」かは、考え続けています。 それでも今は、上手くいく経験値が増えてきましたね(照笑)。 リ ー ダ ー と し て の 「 回 答 」 試 行 錯 誤 の 2 年 間 か ら 課 長 へ 仕事に「好き」「得意」を交えていくことです。 これまでの私は目の前の仕事が新鮮で、様々に経験してきました。 おかげで視野が広がり、新たな適性が見えました。 数字適性も、管理の関心も、やってみて初めてわかりました。 今は広がった視野で、改めて仕事に向き合えるステップにいます。 私の仕事は、社会にプラスを生んでいるし、周りにも恵まれてる。 そうした環境だからこそ「好き」をかけ合わせ、 「自分だからできる」強みを増やしていきたいと感じます。 — リ ー ダ ー に な っ て の 2 年 間 、 率 直 に ど う で し た か ? — 仕 事 に 個 人 的 な 展 望 は あ り ま す か ? Interview
  2. 社員旅行したりとか、イベント好きですよね。 最初はびっくりしましたが、それがしっくりきてます。 社員についても、誰かのために 「何とかできないか」と頑張るのは、人物の特徴な気がしています。 お客様の事情を汲んで、既知のモデル以外にも最適解を探すんですよね。 課長として、チームの残業を削減したりなど。 お客様への親身さや、粘り強さは社員のいいところですが、 一方でいざという時、 担当者の善意で回るようではいけませんから。 管理的立場になったからこそ、

    社員がいきいきと働きやすい環境を 、大事にしていきたいです。 運動会をして「※太陽光の会社です」 って注釈した動画をインスタにあげるところ(笑) —スマートブルーの特徴はなんだと思いますか? — ス マ ー ト ブ ル ー を も こ う し て い き た い ! は あ り ま す か みんなのために、業務環境をよりよくすること ・仕事の幅を広げるために勉強する! ・日本の良さが前よりもよく分かるよう  になったから、国内あちこち行きたい。  九州・四国に行きたい。 今年の抱負 Interview
  3. 2022年入社  アグリビジネス課  加嶋 滋賀県出身 大学は広島、就職で初めて静岡に ソーシャルビジネスを学び、 学生生活は国際協力活動に捧げる 何をするか、 誰とするか、だった 就職活動の時は、業界や条件を全く考えていなかったんです(苦笑)。

    本当に、何をするか、誰とするかだけでした。 前者では社会貢献性が高いビジネスに携わりたくて、 それって今は「気候変動対策」と「地方創生」だと思った。 たまたまソーラーシェアリングはどちらの要素ももっていました。 そして後者ではスマートブルーの選考を受けたとき、 これは学生の視野を広げるための内容だ、と感じたんですよね。 人に 「成長」を与えようとする会社の雰囲気を実感したので、 それで入社を決めました。