ペーペーのPdMがドペーペーの開発者になったら、見えた世界

ペーペーの PdMがドペーペーの開発者になったら、見えた世界株式会社リンクアンドモチベーション DX推進ユニット石上優 © Link and Motivation
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自己紹介 © Link and Motivation Group

自己紹介石上優 (いしがみすぐる) 静岡県立静岡西高校卒業慶応義塾大学卒業新卒でリンクアンドモチベーション入社サウナ(しきじより柚木の郷派) ©
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今⾏っていること様々な社内業務効率化サービスの開発〜浸透に向けたPdM © Link and Motivation Group 4

以前の役割に対する認識すれ違いは、いつも “境界”で起きていた © Link and Motivation Group 5

PdMとしての失敗見習いPdMが踏む地雷をほぼすべて踏み、エンジニアとの関係性が悪化この機能を来週までに作って、仕様はまとめてあるここにボタン 1個追加してほしい、すぐできるよね？了解です、書いてある通り実装しますエンジニア
© Link and Motivation Group いや、裏側かなり複雑なんですが … 2週間くらいかかります … 6 わたし

PdMとしての失敗見習いPdMが踏む地雷をほぼすべて踏み、エンジニアとの関係性が悪化この機能を来週までに作って、仕様はまとめてあるめちゃくちゃ関係性が悪化し、上司が介入ここにボタン 1個追加してほしい、 (今は良好です、、、たぶん、、、 )
すぐできるよね？了解です、書いてある通り実装しますエンジニア © Link and Motivation Group いや、裏側かなり複雑なんですが … それなら2週間くらいかかります … 7 わたし

AIがもたらした変化 AIによって、 PdMとエンジニアの役割の境界が薄れ、「考える」と「作る」の領域が重なり始めている。 AIによって、 PdMの自分でも「作る側」に踏み込めるようになった以前ならエンジニアに依頼していたものを、自分でも形にする
「開発できるか」より、「作る側に入ってみた」ことが大きな変化 © Link and Motivation Group 8

意識したことエンジニアとのズレを減らすには、渡し方ではなく、関わり方を変える © Link and Motivation Group 9

エンジニアとの会話が変わった「作る側」に踏み込んだら、エンジニアとの境界にあった “見えないもの ”が見えるようになった。「完成前に方向性を確認したいです」「最低限ここが満たされれば OKです」「入力完了率を上げたいです」「ユーザーが迷わない UIにしたいです」
「途中でモックを共有します」「早めに認識合わせしましょう」エンジニア © Link and Motivation Group 「それならUI案をいくつか出せます」「実装しやすさも含めて比較しましょう」 11 わたし

まとめ「これは自分の仕事じゃない」と線を引かず、隣の領域に踏み込むと見えるものがある • AIによって PdMとエンジニアの境界は薄れ、役割の重なりが増えている • AIによって、その領域侵犯のハードルは大きく下がった • だからこそ、線を自分で引かずに領域侵犯を行っていくことがより重要
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