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1. 採用ブランディング 最初の一歩 2026年1月16日 株式会社 野村総合研究所 人事部採用課 串間 淳
2. 1 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. Why Who What How 本日お話すること
3. 2 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. NRIに採用ブランディングって必要？
4. 3 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 「カテゴリー≒ 社名」 ブランディングにおける勝ち確定状態
5. 4 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 「シンクタンク≒NRI」
6. 5 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. その「勝ち確定の状態」こそが、 ブランディングの壁だったとしたら？
7. 6 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. Q. NRIの印象について教えてください
8. 7 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. シンクタンクの印象が強いが、実はITソリューションの売り上げが9割以上を占めており、 採用ポジションの大半はエンジニア。非金融領域の売り上げも4割以上ある。
9. 8 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 強力すぎる認知がもたらす「負債」 シンクタンクに対する一般的なイメージ（優秀そう、堅い、上流のみ）と 実際の現場との間にある大きな溝。 本来マッチするはずのエンジニアが選択肢から外してしまう。
10. 9 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. Why（目的）とは？
11. 10 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 「技術のNRI」の発信
12. 11 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. ＋ 最も自社が優位に立てるポジションを取りに行く 「技術のNRI」の発信
13. 12 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 採用ブランディングには2段階ある As is 今の市場認知 To be 最初から第一志望 Reality 本来の姿
14. 13 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. As is 今の市場認知 To be 最初から第一志望 Reality 本来の姿 自社を正確に認知してもらう →「技術のNRI」の発信 採用ブランディングには2段階ある
15. 14 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. As is 今の市場認知 To be 最初から第一志望 Reality 本来の姿 採用ブランディングには2段階ある ポジションを取るための発信 →〇〇というカテゴリーにおいて 第一想起される状態を目指す
16. 15 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 取るべきポジションの定め方
17. 16 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. ３C分析 自社が優位に立てるポジションをどう探すか STP分析 ▪Candidate（候補者） 応募前・選考中・職種別・現職業界・・ ▪Competitor（競合） 公開情報・エージェント・応募者・スカウトDB・・ ▪Company（自社） 役職者・メンバー・社史・社内情報・顧客の声・・ ▪Segmentation（市場の細分化） 共通のニーズや属性ごとに分ける ▪Targeting（狙う市場の決定） 自社の強みを最も活かせるターゲットを絞り込む ▪Positioning（自社の立ち位置の決定） ターゲットに対し、競合他社と比べて「自社がどの ような独自の価値（差別化）を提供するか」を 明確にする
18. 17 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 指標１ C社 NRI A社 B社 easy hard 5年 C社 A社 B社 NRI hard easy 指標２ C社 A社 B社 NRI low high C社 NRI A社 B社 low high 5年 指標３ A社 B社 NRI C社 low high A社 NRI C社 B社 low high 5年 自社の強みが本当に今も強みとなっているのか。経年変化を追うことも重要。
19. 18 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. さまざまな立場・視点から情報を集め、取るべきポジションを見定める あとはWho What Howを設計していく
20. 19 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. Why（目的）に沿った施策展開
21. 20 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 採用ブランディングを始めるって結構大変だな・・と思いますよね
22. 21 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. As is 今の市場認知 To be 最初から第一志望 Reality 本来の姿 6か月～3年 2段階のゴールに向かって並行して取り組んでいく ～5年
23. 22 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 施策も2段構えで展開する
24. 23 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. エージェント スカウト リファラル HP メディア ・オウンドメディア ・エンジニアイベント ・技術ブログ 応募意志不問の会社説明会 ・キャンペーン ・社内イベント ・エージェント向けイベント ・ロゴ貸与によるWEB広告 ・TVCM ・交通広告 ・PIVOT ・メッセージ強化 応募獲得 内定 チャネル・施策によって集客層のNRIに関する情報量や転職意向はさまざま。 各施策から会社説明会へ誘引し、意向醸成する。 タレントプール ・中長期の囲い込み
25. 24 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 自社を正確に認知してもらうための情報 ポジションを取りに行くための情報 説明会のコンテンツはブラッシュアップを重ねながら作りこんでいく。
26. 25 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. ①説明会冒頭の回答 →市場のNRIに対するピュアな印象を確認 ▪NRIの主な事業についてのイメージ ・シンクタンク（リサーチ、提言） ・コンサルティング（経営、事業戦略、業務） ・システム開発（システムコンサルティング、ソリューション開発など） ▪NRIの社風・文化に対するイメージ ・自己研鑽に積極的な文化がある ・新しいことに積極的に挑戦できる ・安定的な方法を重視している ・フラットな企業文化 ・上下関係を重んじる企業文化 ・年収/福利厚生が良さそう ・激務でプライベートが無さそう ・働き方は自分で裁量をもって決められそう ・チームの成果を重視 ・個人の成果を重視 ・離職率が高い ・長期就業しやすい ・女性は働きにくそう ・性別問わず活躍できる ②説明会終盤の回答 →①②を比較することで、印象変容を起こすための メッセージが伝わっているかを確認する。 さらに①で回収された結果を長期で定点観測していくと NRIに対する市場の印象変容が確認できる 説明会の中でアンケート調査を行い、印象変容を追いかけ続ける。
27. 26 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 説明会参加者 応募ーオファー率 ＋2.6pt 見えてきた変化
28. 27 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. ▪NRIの主な事業についてのイメージ 遂にシステム開発が首位に。 シンクタンク一強から脱却の兆しが見える。 24年10月 25年9月 ▪NRIの社風・文化に対するイメージ 成長環境があることが少しずつ浸透 24年4月では30％未満 25年3月 見えてきた変化
29. 28 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. さいごに
30. 29 Copyright （C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. どうせ叫ぶなら世界の中心で愛を叫びましょう ポジショニングを意識することで、戦わずして勝つ状態を作れるようになると思っています。