スペシャリストとして組織をつくる、というキャリア

2019-04-03 開催のサポーターズ CoLab 勉強会の資料です。

https://supporterzcolab.com/event/777/

Transcript

1. スペシャリストとして組織をつくる、 というキャリア 2019/04/03 @サポーターズCoLab勉強会
2. この発表を聴きに来たみなさんが、自分のキャリアパスを見つけるために • 自分の「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」 • 会社や社会から「求められていること（自分の MUST）」 を一致させるためにどんな行動を起こせばいいか、のヒントを持ち帰る 2 この勉強会のゴール
3. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 3 アジェンダ
4. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 4 アジェンダ
5. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 5 アジェンダ
6. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 6 アジェンダ
7. 岡田 正平（おかだ しょうへい）@okashoi • 株式会社ウィルゲート エンジニア 兼 広報 • 技術：Laravel (PHP) / Golang • 興味：設計・アーキテクチャ • 2019 年は技術書執筆にチャレンジ！ 7 というわけでお前だれ？
8. 特定のチームに所属せずに知見を伝搬したり 8 いまどんなことをやっているか？
9. 開発組織横断的なプロジェクト（技術検証や基盤システム整備）をやったり 9 いまどんなことをやっているか？
10. ウィルゲートという会社を広く知ってもらったり 10 いまどんなことをやっているか？ イベント企画・運営 社外イベントでの登壇
11. WILL（やりたいこと） CAN（できること） MUST（やるべきこと） が一致している ↓
12. ('ω' )三 ('ω') 三( 'ω') たのしい WILL（やりたいこと） CAN（できること） MUST（やるべきこと） が一致している ↓
13. ちょっと CM
14. 技術書典 6 で技術書を出します！ • 技術書典 6 • 2019 年 4 月 14 日（日） • 池袋サンシャインシティ 2F 展示ホール D • https://techbookfest.org/event/tbf06 • サークル名「サポーターズCoLab」 • 各自が好きなテーマで書いた合同誌 • 私は「開発・運用保守を楽にする Laravel tips 集」 というテーマで書きました 14 ちょっと CM 頒布物
15. 「く17」にお越しください！！（※私はいません） 15 ちょっと CM
16. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 16 アジェンダ
17. 根源の動機（WILL）=「強いエンジニア組織を作りたい！」 • 自己顕示欲 • 「自分のいる組織、こんなにイケてるんだぜ？（ﾄﾞﾔｧ」 • ﾄﾞﾔｧ したくない？ • エンジニア（という生き方をしている人）が好き • エンジニアが「不」を被っているのが嫌 • エンジニアには幸せになってほしい 17 どうしてなろうと思ったのか
18. 理想と現実とのギャップ、そして転機 • 入社当初 • レガシーな環境・システム • 溜まるフラストレーション、悩み続ける 18 どうしてなろうと思ったのか
19. 理想と現実とのギャップ、そして転機 • 入社当初 • レガシーな環境・システム • 溜まるフラストレーション、悩み続ける • だんだんと変わる考え方 • 「自分がその環境を変化させる力を身に付けたら無敵では？」※ → 逆に現状をモチベーションに転換 19 どうしてなろうと思ったのか ※この考え方は時として危険なので他人に強くはお勧めできません
20. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 20 アジェンダ
21. 最初に認識していた自分の強み（CAN） • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 21 そのために何をしてきたか、しているか
22. 最初に認識していた自分の強み（CAN） • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 これだけでは WILL（= 強いエンジニア組織作り）に直接結びつかない →マネジメントのキャリアパスを志望するなどしばらく迷走 22 そのために何をしてきたか、しているか
23. 改めて自分の強み（CAN）を棚卸し • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 23 そのために何をしてきたか、しているか
24. 改めて自分の強み（CAN）を棚卸し • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 • 学生時代、研究室つながりの友人どうしで開催していた勉強会 • 実験レポート／論文で培った、他人に説明するため文書の作成する力 • 研究室のゼミ・学会発表による人前で話すことへの慣れ • 文化祭実行委員会の経験によるイベント運営のノウハウ 24 そのために何をしてきたか、しているか
25. 改めて自分の強み（CAN）を棚卸し • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 • 学生時代、研究室つながりの友人どうしで開催していた勉強会 • 実験レポート／論文で培った、他人に説明するため文書の作成する力 • 研究室のゼミ・学会発表による人前で話すことへの慣れ • 文化祭実行委員会の経験によるイベント運営のノウハウ → 自分の持つ知見・観点等を組織内に伝搬 25 そのために何をしてきたか、しているか
26. 改めて自分の強み（CAN）を棚卸し • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 • 学生時代、研究室つながりの友人どうしで開催していた勉強会 • 実験レポート／論文で培った、他人に説明するため文書の作成する力 • 研究室のゼミ・学会発表による人前で話すことへの慣れ • 文化祭実行委員会の経験によるイベント運営のノウハウ → 例：社外イベントでの登壇 26 そのために何をしてきたか、しているか
27. 改めて自分の強み（CAN）を棚卸し • 「良いコード」を書くことに対する強い興味・関心 • 学生時代、研究室つながりの友人どうしで開催していた勉強会 • 実験レポート／論文で培った、他人に説明するため文書の作成する力 • 研究室のゼミ・学会発表による人前で話すことへの慣れ • 文化祭実行委員会の経験によるイベント運営のノウハウ → 例：勉強会・イベント企画運営 27 そのために何をしてきたか、しているか
28. 参考：過去の発表（※）資料より 28 そのために何をしてきたか、しているか ※「働き方が大きく変わった 入社3年目のときのとあるエピソード」 https://www.slideshare.net/ShoheiOkada/3-120650192, 19枚目
29. • 具体的な「私」の事例 • 「エンジニア組織をつくるエンジニア」として何をやっているか • どうしてなろうと思ったのか（WILL） • そのために何をしてきたか、しているか（CAN と MUST） • そこから一般化してみる • 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント 29 アジェンダ
30. 「私」の経験を一般化して言えそうなこと • 普段から WILL や CAN を整理をしておくこと • やりたいことでもいいので「続ける」こと 30 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
31. 「私」の経験を一般化して言えそうなこと • 普段から WILL や CAN を整理をしておくこと • やりたいことでもいいので「続ける」こと 31 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
32. さきほどの具体的な例のお話 • 実際には WILL → CAN → MUST みたいに 綺麗な流れで見つけられたりしない • 何度も行ったり来たり、間違ったりを 2 年くらい続けていた 32 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
33. • 2 倍の量思考していたら、悩んでいた期間は 1 年に縮んだか？ 33 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
34. • 2 倍の量思考していたら、悩んでいた期間は 1 年に縮んだか？ • 多分してないと思う • 「ふとしたきっかけ」みたいなもの必要 → だから「考えても分からない」ことには悩まなくてよい • 大事なのはその「ふとしたきっかけ」をつかむこと 34 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
35. 「ふとしたきっかけ」をつかむために • 普段から WILL や CAN の整理をしておく • やりたいこと（WILL）は何か？ • 自分の強み（CAN）は何か？ • それはなぜか？ • 整理なので答えが見つからなくても OK • 「ふとしたきっかけ」に気づくため、それを逃さないため 35 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
36. 「私」の経験を一般化して言えそうなこと • 普段から WILL や CAN を整理をしておくこと • やりたいことでもいいので「続ける」こと 36 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
37. • 信頼、実績を得ること • 組織の中の人向けたブランディング、というのも大事 • 「そういえばアイツこういうことやってたな」と思われる • やっぱり「継続は力」になる • 続けていくと「良い循環」が働いて、成長は加速していく （=非線形性） 37 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
38. 「私」の経験を一般化して言えそうなこと • 普段から WILL や CAN を整理をしておくこと • やりたいことでもいいので「続ける」こと 38 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
39. 「私」の経験を一般化して言えそうなこと • 普段から WILL や CAN を整理をしておくこと • やりたいことでもいいので「続ける」こと そこから何の価値に繋げられるか（MUST への結びつけ）はアイデア次第 39 自分のキャリアパスを見つけるためのヒント
40. この発表を聴きに来たみなさんが、自分のキャリアパスを見つけるために • 自分の「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」 • 会社や社会から「求められていること（自分の MUST）」 を一致させるためにどんな行動を起こせばいいか、のヒントを持ち帰る 40 再掲：この発表のゴール
41. この発表を聴きに来たみなさんが、自分のキャリアパスを見つけるために • 自分の「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」 • 会社や社会から「求められていること（自分の MUST）」 を一致させるためにどんな行動を起こせばいいか、のヒントを持ち帰る → 行動を起こしましょう！不安があるなら懇親会でお話ししましょう 41 再掲：この発表のゴール